2001 年 6 月 9 日 · 第 4 版

【日本《读卖新闻》6月6日报道】不良债权的处理已成为经济恢复的焦点，但2001年第一季度决算显示，四大银行集团拥有的建筑业、流通业和房地产业———存在问题的“三行业”的不良债权额总计超过了7万亿日元。除此之外，制造业的不良债权也急剧增加，问题已日益扩大。由于伴随通货紧缩的经济停滞长期化，不良债权问题日趋严重，所涉及的行业领域也已扩大。
   &nbsp2001年第一季度四大银行集团的不良债权总额比上一季度增长了3.2%，达到13.1477万亿日元，其中“三行业”的不良债权额增长了5.1%，为7.3256万亿日元。虽然建筑和流通行业的不良债权由于放弃债权和法律整顿略有减少，但是房地产业的不良债权增长了10%以上，因此，三行业的总计不良债权额增加了。不良债权额的增长已经到顶，尽管银行急于最终处理不良债权问题，但是地价等不断下跌又导致新的不良债权出现。
    此外，制造业的不良债权额增长了56.5%，约达到9800亿日元。这表明不良债权问题不再局限于“三行业”。
    “三行业”的不良债权多起因于地价下跌等泡沫经济崩溃的后遗症，制造业不良债权额扩大则表明经济不振将长期化，萧条型破产增加，新的不良债权出现了。据说，在经营状况业已恶化的造纸、纸浆和钢铁等产业，以中小企业为主苦于筹集资金的企业已经增加。

【日本《东京新闻》6月6日报道】题：日本经济衰退进一步加剧
    内阁府5日公布的4月份经济动向指数（速报值）显示，表明经济现状的一致指数为14.3%，连续3个月低于作为景气判断分水岭的50%。这一数值反映了制造业的生产活动减弱，原因是大企业的电力使用量、加班时间等与生产有关的经济指标全部恶化。内阁府分析说：“5月份的一致指数也可能继续低于50%。”经济进一步进入了衰退局面。
    总务省5日发表的私营企业营业状况调查（截至3月底）表明，今年第一季度销售额比去年同期“减少”的企业占68.8%，比上次调查（去年3月底）增加了3.3个百分点。
    销售额“减少”的企业所占比率仅低于1999年的69.8%，成为自1968年这项调查开始以来的第二高比率。增收企业反倒同比减少0.4个百分点，仅为5.6%。
    回答经营利润“减少”的企业也增加了3.1个百分点，为69.5%，时隔2年首次增加，并且仅低于1999年的70.6%。
    预测今年一年的销售额将比去年“减少”的企业同比增加了2.9个百分点，为52%，超过了半数。
    总务省5日发表的4月份所有家庭收支调查结果显示，每个家庭的平均消费支出为31.8015万日元，除去物价变动因素，实际比上年同月减少了4.6%，时隔3个月首次转为减少。减少幅度是1998年3月（减少5.7%）以来最大的一次。
    去年4月受高级车更新等因素的影响，购买汽车等消费品的开支大幅度增加，而今年大大下跌。
    工薪阶层家庭的实际收入减少了0.5%，为49.8869万日元，连续5个月低于上一年同期水平，收入情况恶化也使消费低迷加剧。

    为了摆脱外部的制约，泰国的一些经济学家提出应推进地区一体化，另一些人则主张发展与国际市场变化关系不大的部门，推动农业和中小企业的发展。泰国国王也希望国家能朝着自给自足的方向发展，把本国的潜在能力开发出来
    【法国《外交世界》月刊6月号报道】题：危机后的泰国情况
    家庭解体、儿童失学、家庭负债、犯罪始终伴随着这个国家的经济。泰国朱拉隆功大学的一位劳动经济学家说：“大学毕业生找不到工作，蓝领阶层原有的利益已经丧失，那些有幸保住了工作的人必须加班加点地工作。最贫困的人则难以生存。”中产阶级和工人的收入减少了30%。
    在金融危机和衰退的冲击下，泰国社会存在着严重的失业问题，而妇女则首当其冲。她们中的很多人找不到工作，于是就加入流动商贩的行列中，到街头卖水果、卖菜、卖烤肉。这些妇女的工作条件非常糟糕，且收入菲薄。
    在这个极不平等的社会中，大众的贫困始终存在，就是在泰国经济高速增长及迅速实现工业化的那些年代里也是如此。
    与韩国和台湾相反，泰国经济发展没有达到经济持续起飞所要求的水平。泰国在农业国与早期受外界制约的工业资本主义之间摇摆。就像泰国新任总理他信的一位顾问所说：国家对外的依赖性是分三个阶段形成的：“60年代，我们这里驻扎着美国空军的B52轰炸机，原料和初级产品从我们这里出口；70年代，泰国又变成了一个组装厂；后来，外国投机资本又进来了。”
    为了摆脱外部的制约，泰国的一些经济学家提出应推进地区一体化。而另一些人，像泰国新任总理的那位顾问，则主张泰国应发展那些与国际市场变化关系不大的部门的生产，推动农业和中小企业的发展。这种看法与1997年危机后泰国国王提出的看法相近，当时国王希望国家能朝着自给自足的方向发展，把本国的潜在能力开发出来。这两项战略从长远来看是可行的，但它们也有各自的局限性。
   &nbsp1998年，作为对其财政援助的回报，国际货币基金组织不仅要求泰国的大型国有企业实现私有化，而且还要求像水电这类公共服务业也实行私有化，甚至要求大学实行私有化。尽管这种要求遭到民众和国有企业领导人的抵制，但私有化仍将继续进行。

【路透社华盛顿6月6日电】据今天发表的一项报告说，去年美国高技术业的增长速度是1995年以来最低的，但是技术公司仍在成倍增加出口，并适度增加工作岗位。
    美国电子协会在报告中说，尽管一些网络公司破产，股票暴跌，但整个高技术部门从根本上看是健康的。
    报告说，高技术公司去年增加了23.5万个新的工作岗位，比1999年增加4.6%。
    报告还显示，高技术部门工资的增长继续高于全国平均水平。1999年高技术工人的平均收入为64900美元，差不多比全国33200美元的平均工资高出一倍。
    报告发现，高技术业的出口去年增加了近一倍。2000年出口了2230亿美元的半导体、软件等高技术产品和服务，比1999年增加92%，占所有出口产品和服务的29%。

【美联社里斯本6月7日电】微软公司今天向商界展示了全球第一批宽带机顶盒，发起了进军刚刚兴起的交互式电视市场的首次行动。
    预计在今后几年，通过电视机实现上网并提供网上服务的交互式电视将在全球赢得几十亿美元的销售收入。与此同时，个人计算机市场的增长却极为缓慢。
    微软公司首席执行官史蒂夫·鲍尔默把这次进军交互式电视市场的行动描述为“具有里程碑意义的一天”，因为它推出了能扩展市场的创新技术，同时也为微软公司提供了一个新的收入来源。鲍尔默在记者招待会上说：“我对全球范围内的交互式电视市场十分乐观。”
    微软公司的有关人员拒绝透露公司的具体销售目标，但他们说，他们希望这次行动能为公司的新产品吸引潜在顾客。
    总部在伦敦的Ovum咨询公司预计，到2006年，全世界能接收交互式电视的家庭将从6200万个增加到3.57亿个，销售该项产品的收入将从去年的5800万美元增加到448亿美元。
    据鲍尔默说，微软公司在过去6年中一直致力于研究和开发交互式电视软件，希望进军这一潜在市场。

【香港《远东经济评论》5月24日一期文章】题：危险的生意（作者　戴维·拉盖）
    在亚洲金融危机的残骸中，风险分析这个规模不大、但是利润很高的行业蓬勃发展起来。评估政治和经济风险的专家越来越受欢迎，因为国际投资者试图分析事情错在哪儿和怎样防止它再次发生。
    随着全球化日益吸引着大公司去更远的地方寻找投资机会，咨询公司、民间调查机构和风险分析专家都在东亚地区招兵买马，以满足越来越大的需求。投资者需要可靠的信息来做出决定。
    他们招募以前的侦探、警察、军官、外交官、间谍、会计师、律师、记者以及技术专家来为自己工作。许多人带来了经验，带来了分析技巧，最重要的是他们带来了在政界和商界的关系网。
    这样的雇员之一就是史蒂夫·维克斯，他曾是香港警方的刑事情报部门主管。维克斯最初是帮助纽约的私营侦探所克罗尔同仁咨询公司在香港建立了一个办事处，后来他又担任了普华会计师事务所下属的调查机构的亚洲区总经理。
    他说，他的许多客户想了解在一个陌生的市场上考虑和某人或某公司达成一项交易时面临的“资产负债表外”的风险。
    另一个例子是特雷弗·霍林斯比，他以前是香港政府安全部门的官员，现在他告诉投资者怎么躲开在东亚投资时面临的潜在陷阱。
    在金融危机之前，一些投资者的问题是他们错误地认为该地区的政治稳定是理所当然的。当经济发展和生活水平提高时，人们很容易忽视发生突然而痛苦的变化的可能性。
    维克斯相信，谨慎现在是许多投资者的格言。他说：“我觉得现在许多公司已经意识到我们生活在一个更不确定的世界里。情况变化得非常快。”
    香港的政治经济风险咨询公司总经理鲍勃·布罗德富特说，像克罗尔同仁咨询公司和风险控制公司等国际商业咨询公司都从这次金融危机中受益，特别在东南亚地区。当前投资者想要的信息包括个人与员工安全、应急计划和撤退战略。他说：“他们已经赚大钱了。”
    作为经济学家的布罗德富特认为自己是在一个不同的市场上工作。他和他的5人小组专门对亚洲，特别是东北亚地区的政治和经济发展进行评估。他们不向顾客提供其竞争对手的资料，也不卷入交易。

【美国《国际先驱论坛报》5月17日文章】题：亚洲投资者认识到多样化的价值（作者　康拉德·阿恩列）
    私人银行家说，富裕的亚洲投资者往往回避像共同基金这样比较安全的被动投资手段，而喜欢选择自己看中的个股，或者更有可能的是，从事诸如购买房地产之类亲自经手的商务活动。
    自行决策有助于产生安全感。亚洲人的投机鉴赏力世界闻名。普华会计事务所东亚金融服务分公司主管合伙人查泽晔（音）解释了这种思维方式：“人们为什么要投资共同基金呢？我宁愿加入股市或赛马俱乐部。”
    查泽晔表示，愿意成为私人银行客户的亚洲人尤其倾向于这种思维。
    私人银行库茨集团的一位客户是一名在新加坡出生的华人，他先后在媒体和房地产领域发了财。这位客户承认自己曾冒过险，但他鄙视“赌博”的说法。
    这位库茨集团的客户解释说，很多有钱的亚洲人，包括他本人，倾向于投资自己的买卖，而不参与被动投资，因为他们熟悉自己的业务。
    他说，因为很多富裕的亚洲人坚信股价的波动“并非基于基本要素，而是基于情绪波动。你怎么能相信如此反复无常的东西呢？”所以他们对股市心有余悸。
    这位客户还补充说，从某种意义上讲，对很多亚洲人而言，从事商务活动并不是一个危险的建议。
    私人银行家要从这样的客户手里赢得业务，然后有效地管理帐户并不容易。其他富有的亚洲人比较愿意投资股市，但他们更喜欢自己亲自去操作。
    管理这位客户帐户的库茨私人银行经理莉莉·都说，她采取的办法是说服客户，让他们相信赚钱的技巧不同于守财的技巧。她指出：“守财与创造财富迥然不同。这也是私人银行发挥作用的地方。”
    亚洲私人银行的一个战略是：首先通过提供咨询服务，让客户在银行信息的基础上作选择，然后发展为由银行作决定的自由支配式服务，从而打消客户自己管理投资的愿望。
    一位银行家说，他想方设法与客户达成谅解，他按照每位客户要求，通过各种共享投资来管理他们的大部分资产组合，而客户则保留一小部分资金，用于投资他们选择的股票。
    花旗银行私人银行的地区主管蒂姆·韦尔奇说：“亚洲金融危机和它的强烈冲击使我们的客户意识到，他们未在全球进行多样化投资。”他们理解了“仅仅在香港或新加坡投资是不够的；他们需要进入美国、欧洲和日本，同时也要进入美国债券市场。”