本页目录（4 篇）
奇趣书法家 全身能挥毫
【中央社新加坡２月７日电】一名应邀来新加坡表演的大陆书法家，练就了
全身上下３６个部位都能挥毫，而且写成的对联和大字十分工整有力，让观众啧
啧称奇。
来自上海的中学物理教师金众，凭着他练就的“一身功夫”，在１９９１年
被列入《吉尼斯世界记录大全》。他除了使用左、右手外，还能用头、口、颈、
肩、腋下、肘、腰、背、手腕、膝和脚等共３６个部位书写毛笔字。此外，他也
能一心二用，“同时”用手和口、或手和肩、或手和脚，分持双毫书写。
他接受本地一家购物中心管理机构的邀请，到东陵广场和世界城这两个购物
中心献艺９天。
金众挥毫时，一些部位例如头部，是用橡皮筋在额头绑住毛笔来书写的。另
外一些部位是靠身体两个部位夹着毛笔来写，例如用肩膀和脑袋夹着毛笔书写。
昨天他的表演，毛笔虽然有时会抖动，但写出来的字，字体端正，笔画连贯
，看起来和一般人手写出来的没有什么分别。
他自称，从小就练习正规的手写书法。２８岁开始扩展到全身各个部位，到
现在足足练了２４年不停，才练就这副身手。他表示，因为看见一些残障人士用
口和脚写字，触发了用身体各部位书法的念头。
他先从口和脚开始练习书法，后来轮到身体右边的其它部位，然后再练到身
体的左边部位。为了锻炼肘和脚的力量，他曾在肩上吊沙包，或者练习单脚跳，
吃足了苦头。
他认为，身体各部位中，头部书法的力度最难控制；以背书写，则连字体的
一半都看不到，完全要靠自己对字体的熟悉程度才行。
全身上下３６个部位都能挥毫，而且写成的对联和大字十分工整有力，让观众啧
啧称奇。
来自上海的中学物理教师金众，凭着他练就的“一身功夫”，在１９９１年
被列入《吉尼斯世界记录大全》。他除了使用左、右手外，还能用头、口、颈、
肩、腋下、肘、腰、背、手腕、膝和脚等共３６个部位书写毛笔字。此外，他也
能一心二用，“同时”用手和口、或手和肩、或手和脚，分持双毫书写。
他接受本地一家购物中心管理机构的邀请，到东陵广场和世界城这两个购物
中心献艺９天。
金众挥毫时，一些部位例如头部，是用橡皮筋在额头绑住毛笔来书写的。另
外一些部位是靠身体两个部位夹着毛笔来写，例如用肩膀和脑袋夹着毛笔书写。
昨天他的表演，毛笔虽然有时会抖动，但写出来的字，字体端正，笔画连贯
，看起来和一般人手写出来的没有什么分别。
他自称，从小就练习正规的手写书法。２８岁开始扩展到全身各个部位，到
现在足足练了２４年不停，才练就这副身手。他表示，因为看见一些残障人士用
口和脚写字，触发了用身体各部位书法的念头。
他先从口和脚开始练习书法，后来轮到身体右边的其它部位，然后再练到身
体的左边部位。为了锻炼肘和脚的力量，他曾在肩上吊沙包，或者练习单脚跳，
吃足了苦头。
他认为，身体各部位中，头部书法的力度最难控制；以背书写，则连字体的
一半都看不到，完全要靠自己对字体的熟悉程度才行。
中国海尔的威力（中）
（续昨）利勃海尔的技术引进了，张总裁把这家德国公司的样品摆在装配线
工人一眼就能看见的地方，以便他们时刻铭记质量标准。到了１９８６年，海尔
实现收支平衡。它接管了青岛另外三家家用电器企业，于１９９１年组成青岛海
尔集团。
除了一项订于２００１年到期的技术协议之外，与利勃海尔的联系已于１９
９４年中止。很简单，海尔已经发展壮大，不再需要这层关系。它无需再购买利
勃海尔的设备——事实上，它自身的生产技术已经开始销往外国公司。例如，去
年它向西班牙出售了家电技术。但该集团的名称仍令人想起这层关系，因为“海
尔”的中文发音与“利勃海尔”相近。
６Ｓ自查站
海尔的转变是一个典型，已被哈佛大学商学院引用为经营实例。公司实行两
大战略：扩大和经营。首先是海尔作风。占地１２０英亩的海尔工业园区位于青
岛市郊，这里的装配线管理方式似乎既有外国经营惯例，又有中国民族特色——
有一点毛泽东时代的自我批评风尚。张总裁显然吸纳了日本质量管理大师今井的
思想。今井的“５Ｓ运作”取自五个以“Ｓ”开头的日本单词，大致可译为：摒
弃不必要的东西，按照使用顺序摆放工具，保持工作场所洁净，保持自我整洁，
遵守车间纪律。
海尔在此之外又加了一条“安全”，通过“６Ｓ自查站”贯彻这套制度。每
个班次交接时，被认为出了差错的工人必须站在车间内一个所有同事都能一览无
余的指定地点。未能改正错误的工人可能会在公司的业务通讯上受到批评或被处
以罚款，如果屡教不改还可能被解雇，这一招以前在中国是闻所未闻的。有人抱
怨这套制度过于苛刻，一名经理人员嗤之以鼻，说：“市场不相信眼泪。”
海尔各家工厂的墙壁上都张贴着写有“海尔精神”（敬业报国，追求卓越）
和“海尔作风”（迅速反应，马上行动）的标语。海尔企业文化中心负责把这些
管理概念注入新收购的企业。该中心善于培养人们学会纪律和质量管理。每当海
尔接管一家新的公司时，他们总是率先出面。
当然，所有这一切都是为了生产出人们愿意购买的商品。自从用大锤传授质
量观念以来，张总裁一直以追求卓越为理念。为了建立出口信誉，他设法获得了
ＩＳＯ９００１国际质量管理认证。现在，他希望海尔成为工业研究领域的先锋
。去年１２月，张总裁成立了海尔中央研究所，负责开发新的生产技术。同样于
１９９８年在洛杉矶成立的设计中心负责使产品适应当地的市场条件。去年８月
，信息技术中心破土动工。
收购想收购的公司
在调整海尔管理技术的同时，张总裁开始接管技术精良但管理不善的集体所
有制企业、国有企业和私营公司，然后用海尔模式进行重组，如今已达１８家。
他在这方面的才干声名远扬，许多公司主动送上门来。近２００家公司与海尔洽
谈，要求被接管，但大多数公司不具备条件。张总裁最近拒绝了江西一家电视机
厂的兼并要求，因为该厂的技术陈旧，产品种类过时，科研工作落后。
一个成功的收购范例是接管青岛第二大家电公司红星厂。红星也是青岛市下
属的集体所有制企业，以前是海尔的主要对手之一，到９０年代初陷入严重困境
。除了负债累累和产品积压等通病之外，该厂的创始人因侵吞公款锒铛入狱。
应青岛市的要求，海尔于１９９５年兼并该厂。当时的青岛市市长（现在是
中国建设部部长）俞正声不希望这家亏损工厂倒闭而导致３０００人下岗。海尔
无需为红星付出任何东西，可以在它位于青岛的厂区重建装配线。尽管得到市政
府的合作，但这次兼并仍是一场赌博。红星企业债务成堆，纪律松散，海尔的经
理人员为此忧心忡忡。海尔的职工很不情愿拿他们的辛苦钱去援助红星的工人。
红星的经理人员则对他们的新上司充满敌对情绪。
海尔企业文化——墙上标语，６Ｓ制度，偶尔解雇工人来激励其他人。同时
，张总裁与意大利的梅洛尼家电公司组建合资企业，提高了红星的洗衣机生产技
术。结果，在原红星厂工人的努力下，海尔集团占据了中国洗衣机市场的１／３
以上。由于年度报表中增加了红星厂的收入，海尔的年销售收入和利润直线上升
。（中）
工人一眼就能看见的地方，以便他们时刻铭记质量标准。到了１９８６年，海尔
实现收支平衡。它接管了青岛另外三家家用电器企业，于１９９１年组成青岛海
尔集团。
除了一项订于２００１年到期的技术协议之外，与利勃海尔的联系已于１９
９４年中止。很简单，海尔已经发展壮大，不再需要这层关系。它无需再购买利
勃海尔的设备——事实上，它自身的生产技术已经开始销往外国公司。例如，去
年它向西班牙出售了家电技术。但该集团的名称仍令人想起这层关系，因为“海
尔”的中文发音与“利勃海尔”相近。
６Ｓ自查站
海尔的转变是一个典型，已被哈佛大学商学院引用为经营实例。公司实行两
大战略：扩大和经营。首先是海尔作风。占地１２０英亩的海尔工业园区位于青
岛市郊，这里的装配线管理方式似乎既有外国经营惯例，又有中国民族特色——
有一点毛泽东时代的自我批评风尚。张总裁显然吸纳了日本质量管理大师今井的
思想。今井的“５Ｓ运作”取自五个以“Ｓ”开头的日本单词，大致可译为：摒
弃不必要的东西，按照使用顺序摆放工具，保持工作场所洁净，保持自我整洁，
遵守车间纪律。
海尔在此之外又加了一条“安全”，通过“６Ｓ自查站”贯彻这套制度。每
个班次交接时，被认为出了差错的工人必须站在车间内一个所有同事都能一览无
余的指定地点。未能改正错误的工人可能会在公司的业务通讯上受到批评或被处
以罚款，如果屡教不改还可能被解雇，这一招以前在中国是闻所未闻的。有人抱
怨这套制度过于苛刻，一名经理人员嗤之以鼻，说：“市场不相信眼泪。”
海尔各家工厂的墙壁上都张贴着写有“海尔精神”（敬业报国，追求卓越）
和“海尔作风”（迅速反应，马上行动）的标语。海尔企业文化中心负责把这些
管理概念注入新收购的企业。该中心善于培养人们学会纪律和质量管理。每当海
尔接管一家新的公司时，他们总是率先出面。
当然，所有这一切都是为了生产出人们愿意购买的商品。自从用大锤传授质
量观念以来，张总裁一直以追求卓越为理念。为了建立出口信誉，他设法获得了
ＩＳＯ９００１国际质量管理认证。现在，他希望海尔成为工业研究领域的先锋
。去年１２月，张总裁成立了海尔中央研究所，负责开发新的生产技术。同样于
１９９８年在洛杉矶成立的设计中心负责使产品适应当地的市场条件。去年８月
，信息技术中心破土动工。
收购想收购的公司
在调整海尔管理技术的同时，张总裁开始接管技术精良但管理不善的集体所
有制企业、国有企业和私营公司，然后用海尔模式进行重组，如今已达１８家。
他在这方面的才干声名远扬，许多公司主动送上门来。近２００家公司与海尔洽
谈，要求被接管，但大多数公司不具备条件。张总裁最近拒绝了江西一家电视机
厂的兼并要求，因为该厂的技术陈旧，产品种类过时，科研工作落后。
一个成功的收购范例是接管青岛第二大家电公司红星厂。红星也是青岛市下
属的集体所有制企业，以前是海尔的主要对手之一，到９０年代初陷入严重困境
。除了负债累累和产品积压等通病之外，该厂的创始人因侵吞公款锒铛入狱。
应青岛市的要求，海尔于１９９５年兼并该厂。当时的青岛市市长（现在是
中国建设部部长）俞正声不希望这家亏损工厂倒闭而导致３０００人下岗。海尔
无需为红星付出任何东西，可以在它位于青岛的厂区重建装配线。尽管得到市政
府的合作，但这次兼并仍是一场赌博。红星企业债务成堆，纪律松散，海尔的经
理人员为此忧心忡忡。海尔的职工很不情愿拿他们的辛苦钱去援助红星的工人。
红星的经理人员则对他们的新上司充满敌对情绪。
海尔企业文化——墙上标语，６Ｓ制度，偶尔解雇工人来激励其他人。同时
，张总裁与意大利的梅洛尼家电公司组建合资企业，提高了红星的洗衣机生产技
术。结果，在原红星厂工人的努力下，海尔集团占据了中国洗衣机市场的１／３
以上。由于年度报表中增加了红星厂的收入，海尔的年销售收入和利润直线上升
。（中）
上海书城梦想成真
【香港《亚洲周刊》２月８日一期文章】题：上海书城梦终于成真（作者
江讯）
正当香港文化人感叹开书店不易，纷纷议论台北诚品书店带来的读书文化时
，上海的读书人却有了全新的购书体验。拥有一座大型书城，是几代上海人的梦
想，而今梦想终于成真。
走在文化街上，远远就看得到２０层高的白色书城大厦，耸立湖北路口。大
厦造型灵感得自书籍本身，以展叠手法表现，不失灵气。来到正门，只见外墙的
花岗石上，以１２国文字刻着俄国文豪高尔基的同一句话：“书是人类进步的阶
梯。”
上海书城已具备超级书店的理念。上海书城的营业大厅共六层，面积逾一万
平方米。卖场渗透“读者至上”理念，由香港专业装修公司设计。据悉，各楼面
的书架设计，都从人体工程学的视角出发，考虑到读者浏览和取书的方便。第四
层的文化教育馆，有一块少年儿童读物区，书架设计成蜿蜒前进中的小火车，与
靠墙书架顶端装饰用的长城图案浑然一体，既照顾了小读者的身高，又充满了情
趣。
这里的“少儿天地”，设计也匠心独运。图书按人的成长轨迹布置，进入其
中，仿佛走进由积木搭成的童话世界。
上海书城副总经理翁铭泽对《亚洲周刊》说：“超级书店的理念，就是以读
者为本，将审美追求、审美享受给予读者，讲究文化的多功能。”福州路是中国
现代出版业的发源地。市政府高层要求书城不仅办成卖书场，更要成为新的文化
景观，使外来客人逛南京路、城隍庙之后，还想去书城，不去就会觉得不算到过
上海。
全国首家网上书店
书城与中国银行上海分行、ＶＩＳＡ国际组织等多家金融业、信息产业界的
组织和公司合作，开办了中国大陆首家网上书店，网址是：ｈｔｔｐ：／／ｗｗ
ｗ／ｂｏｏｋ—ｍａｌｌ．ｃｏｍ．ｃｎ。这个网上书店以书城现有的２０万条
书店库为基础，提供图书、音像制品、电子出版物名录及书城快讯、网上论坛等
信息，实行网上信用卡结算，并通过了安全电子交易（ＳＥＴ）认证，为中国大
陆出版物直接进入海外市场开辟了新通道。
上海书城备货共达１４万种，一进书城，中央大堂贯通一二层，是上海版出
版物展览中心。
二楼是“文学音像馆”，有１.５万多种中外文学作品和近两万种音像、电子
出版物。三、四、五楼分别是“社会科学馆”、“文化教育馆”、“科学技术馆
”。六楼为“艺术珍藏馆”，备有近万种大陆版各类美术设计、视听艺术、艺术
画册，还有５０００种海外版中西文图书。上海书城几乎囊括了近两年来中国大
陆除课本以外的所有出版物。
第七层是会议展览中心、影视厅、电化教学中心。书城还特设了休息室、残
疾人专用电梯、演讲厅、纸艺吧、阳光吧、面包屋、礼品部。
由于规模大，初进的人或许一时很难找到要找的书，书城有一整套电脑网络
管理系统，可控制书种不脱销、存货又不过多。底楼服务台有四部电脑，连接各
楼电脑，查询十分方便。
分类不细 座位太少
书城自然给上海市民带来许多喜悦。家住淡水路的胡贞，这天逛书城逛了三
个多小时，仍恋恋不舍。不过，她放下购书篮时，毫不客气地道出自己的印象：
图书分类不够精细，要买的书不容易找到，应该加强导购服务。
上海剧作家沙叶新，拎着一大袋书，依然觅书兴浓。他说，这儿书多，购书
环境也好，但可以坐的地方太少。日销４０万元才能维持
与读者良好的感性印象相比，不少书业界人士的观感较为理性。他们认为，
书城的发展也存在一些隐忧，例如，要保持收支平衡、维持正常营业还不容乐观
。书城副总经理翁铭泽分析说，要保持正常营业，每天营业额需达４０万元人民
币。他认为，如此规模的书店，要有三至五年成长期。书城明年有望做到日销售
额４０万元。
图片说明：上海书城挤满读者的营业厅：卖场渗透“读者至上”理念。
江讯）
正当香港文化人感叹开书店不易，纷纷议论台北诚品书店带来的读书文化时
，上海的读书人却有了全新的购书体验。拥有一座大型书城，是几代上海人的梦
想，而今梦想终于成真。
走在文化街上，远远就看得到２０层高的白色书城大厦，耸立湖北路口。大
厦造型灵感得自书籍本身，以展叠手法表现，不失灵气。来到正门，只见外墙的
花岗石上，以１２国文字刻着俄国文豪高尔基的同一句话：“书是人类进步的阶
梯。”
上海书城已具备超级书店的理念。上海书城的营业大厅共六层，面积逾一万
平方米。卖场渗透“读者至上”理念，由香港专业装修公司设计。据悉，各楼面
的书架设计，都从人体工程学的视角出发，考虑到读者浏览和取书的方便。第四
层的文化教育馆，有一块少年儿童读物区，书架设计成蜿蜒前进中的小火车，与
靠墙书架顶端装饰用的长城图案浑然一体，既照顾了小读者的身高，又充满了情
趣。
这里的“少儿天地”，设计也匠心独运。图书按人的成长轨迹布置，进入其
中，仿佛走进由积木搭成的童话世界。
上海书城副总经理翁铭泽对《亚洲周刊》说：“超级书店的理念，就是以读
者为本，将审美追求、审美享受给予读者，讲究文化的多功能。”福州路是中国
现代出版业的发源地。市政府高层要求书城不仅办成卖书场，更要成为新的文化
景观，使外来客人逛南京路、城隍庙之后，还想去书城，不去就会觉得不算到过
上海。
全国首家网上书店
书城与中国银行上海分行、ＶＩＳＡ国际组织等多家金融业、信息产业界的
组织和公司合作，开办了中国大陆首家网上书店，网址是：ｈｔｔｐ：／／ｗｗ
ｗ／ｂｏｏｋ—ｍａｌｌ．ｃｏｍ．ｃｎ。这个网上书店以书城现有的２０万条
书店库为基础，提供图书、音像制品、电子出版物名录及书城快讯、网上论坛等
信息，实行网上信用卡结算，并通过了安全电子交易（ＳＥＴ）认证，为中国大
陆出版物直接进入海外市场开辟了新通道。
上海书城备货共达１４万种，一进书城，中央大堂贯通一二层，是上海版出
版物展览中心。
二楼是“文学音像馆”，有１.５万多种中外文学作品和近两万种音像、电子
出版物。三、四、五楼分别是“社会科学馆”、“文化教育馆”、“科学技术馆
”。六楼为“艺术珍藏馆”，备有近万种大陆版各类美术设计、视听艺术、艺术
画册，还有５０００种海外版中西文图书。上海书城几乎囊括了近两年来中国大
陆除课本以外的所有出版物。
第七层是会议展览中心、影视厅、电化教学中心。书城还特设了休息室、残
疾人专用电梯、演讲厅、纸艺吧、阳光吧、面包屋、礼品部。
由于规模大，初进的人或许一时很难找到要找的书，书城有一整套电脑网络
管理系统，可控制书种不脱销、存货又不过多。底楼服务台有四部电脑，连接各
楼电脑，查询十分方便。
分类不细 座位太少
书城自然给上海市民带来许多喜悦。家住淡水路的胡贞，这天逛书城逛了三
个多小时，仍恋恋不舍。不过，她放下购书篮时，毫不客气地道出自己的印象：
图书分类不够精细，要买的书不容易找到，应该加强导购服务。
上海剧作家沙叶新，拎着一大袋书，依然觅书兴浓。他说，这儿书多，购书
环境也好，但可以坐的地方太少。日销４０万元才能维持
与读者良好的感性印象相比，不少书业界人士的观感较为理性。他们认为，
书城的发展也存在一些隐忧，例如，要保持收支平衡、维持正常营业还不容乐观
。书城副总经理翁铭泽分析说，要保持正常营业，每天营业额需达４０万元人民
币。他认为，如此规模的书店，要有三至五年成长期。书城明年有望做到日销售
额４０万元。
图片说明：上海书城挤满读者的营业厅：卖场渗透“读者至上”理念。
课余做工筹学费 青岛姑娘上剑桥
【香港《文汇报》２月３日报道】题：青岛姑娘剑桥苦读（记者余绮平发自
伦敦）
英国各大报章今日以显著篇幅，报道一名来自中国青岛的姑娘，如何刻苦耐
劳地做清洁女工，筹足学费入读剑桥大学。
１７岁的梅吉·耿（音），就读萨默塞特郡布顿女子中学大学预科班，成绩
优异，已获剑桥大学录取，今秋修读数学和物理学。但是，她要支付每年１４０
００镑海外学生学费。
为了储蓄一分一毫，梅吉每天放学后换上工作服，将布顿学校每一个角落打
扫得一尘不染；假期，就兼职做侍应生。
梅吉于１９９７年９月来英。当年，在青岛教授英语的英国教师马田赏识梅
吉的聪明好学，鼓励她赴英升读，还当了她的推荐人。
梅吉报考布顿女校的成绩出色，特别英语一科。校方为奖励她，提供她一半
学费。
当年小梅吉仅１５岁，孤身上路来到英国。去年她中学会考得到数学特优级
之际，经济又发生困难，本以为要被迫退学，布顿女校最后答应免收学费。
现在，布顿女校聘请她当清洁女工，每小时薪金４镑零３便士，一周工作２
０个钟头。学校４点下课，梅吉还有一段时间参加课外活动，例如歌咏班等。
到５点半，梅吉开始拿起洁布和地拖，抹窗擦地板，一直做到晚上９点半。
睡觉前，她还可以写信给青岛的妈妈和背默几个英文生字。
英国大小报章刊登了梅吉擦地板的照片，赞赏这位苦学生。
梅吉的父亲３年前逝世。她表示，一定要储够学费入剑桥。因为“到剑桥读
书，是父亲的遗愿”。
图片说明：青岛姑娘梅吉·耿，不以当清洁女工为耻，而以靠自己本领入读
剑桥为傲。
伦敦）
英国各大报章今日以显著篇幅，报道一名来自中国青岛的姑娘，如何刻苦耐
劳地做清洁女工，筹足学费入读剑桥大学。
１７岁的梅吉·耿（音），就读萨默塞特郡布顿女子中学大学预科班，成绩
优异，已获剑桥大学录取，今秋修读数学和物理学。但是，她要支付每年１４０
００镑海外学生学费。
为了储蓄一分一毫，梅吉每天放学后换上工作服，将布顿学校每一个角落打
扫得一尘不染；假期，就兼职做侍应生。
梅吉于１９９７年９月来英。当年，在青岛教授英语的英国教师马田赏识梅
吉的聪明好学，鼓励她赴英升读，还当了她的推荐人。
梅吉报考布顿女校的成绩出色，特别英语一科。校方为奖励她，提供她一半
学费。
当年小梅吉仅１５岁，孤身上路来到英国。去年她中学会考得到数学特优级
之际，经济又发生困难，本以为要被迫退学，布顿女校最后答应免收学费。
现在，布顿女校聘请她当清洁女工，每小时薪金４镑零３便士，一周工作２
０个钟头。学校４点下课，梅吉还有一段时间参加课外活动，例如歌咏班等。
到５点半，梅吉开始拿起洁布和地拖，抹窗擦地板，一直做到晚上９点半。
睡觉前，她还可以写信给青岛的妈妈和背默几个英文生字。
英国大小报章刊登了梅吉擦地板的照片，赞赏这位苦学生。
梅吉的父亲３年前逝世。她表示，一定要储够学费入剑桥。因为“到剑桥读
书，是父亲的遗愿”。
图片说明：青岛姑娘梅吉·耿，不以当清洁女工为耻，而以靠自己本领入读
剑桥为傲。