本页目录（6 篇）
金融危机后亚行面临新挑战
反思危机 重新定位
【法新社日内瓦５月１日电】亚洲开发银行今天以乐观的调子结束了亚洲金
融危机后的第一次会议。会议估计，遭受危机影响最大的各国经济１９９９年将
开始稳步回升。
亚行行长佐藤光夫说，亚行的理事们认为，尽管目前面临困难，但是“在过
去３０年里推动亚洲取得引人注目成就的许多基本因素完好无损”。
他说，一些遭受最沉重打击的国家正在实行大刀阔斧的改革计划，在这些国
家，市场的信心开始缓慢恢复。
佐藤在这次历时３天的会议结束时说，与会者一致认为，“这些经济体预计
将于１９９９年开始复苏，在较长时期里，在比过去更加坚实的基础上恢复持续
的增长”。
佐藤说，去年年中爆发的这场亚洲动乱，其根本原因是结构性弱点，而不是
宏观经济管理不善。“因此，为了有效地应付这一局面，除了传统的宏观经济‘
勒紧裤带’措施外，还应当以金融和公司部门的结构性改革为补充”。
理事们承认，万一这场经济传染病殃及其它发展中国家，亚行有必要继续提
供紧急援助。这场麻烦导致了从战略高度重新考虑亚行作为基础设施项目主要放
贷者这一传统角色。
【法新社日内瓦４月２９日电】亚洲开发银行今天在日内瓦召开年度会议，
制定一项改革自身的战略方针以便对付它所说的一种可能影响未来经济的新型经
济危机。
亚洲开发银行行长佐藤光夫说，在过去１０个月中使亚洲受到冲击的金融动
荡与以前的金融危机不同，它的起因不是“过度消费”，而是金融体制薄弱和缺
乏对公司的监督。他说：“从这个意义上说，同过去其它地方发生的传统型‘经
常项目危机’相比，亚洲货币危机是一种新型危机，可以称之为‘资本项目危机
’。”
佐藤说，在过去３０年里一直负责指导亚洲经济发展的亚洲开发银行现在面
临的挑战是，帮助该地区的国家改善金融体制和加强经济监督，以战胜当前这场
金融危机。
扩大影响 强化角色
【路透社日内瓦５月１日电】亚洲金融领导人今天在结束一次会议时保证促
进在本地区内部解决自己的经济问题，因为有些人对国际货币基金组织的盛气凌
人感到担忧。
他们寻求强化亚洲开发银行的影响，将其角色从扶持发展中国家扩大到包括
地区监控和紧急贷款。用一位与会代表的话说，就是“国际货币基金组织的亚洲
翻版”。
但佐藤行长在会议结束时说：“我认为，同国际货币基金组织相比，我们具
有比较优势，因为我们在这个地区已经存在了很久。”但他迅速补充道：“我可
以向你们保证，不会发生机构的重叠。”
德国代表团团长赫德里施说，紧急贷款是国际货币基金组织分内的事。他告
诫人们提防亚行在亚洲地区“救火”对金融的影响。他说，亚行对遭受危机最沉
重打击的各国的贷款使亚行的准备金—贷款比率急剧下降。
【路透社日内瓦４月３０日电】泰国财政部长他林·林曼夏民说，亚洲关于
建立一个地区监察系统，以便在未来的危机发生之前提前发出警报的计划正在制
定之中，而且可望在一个月内得到批准。
一位代表称这一机制“类似亚洲的国际货币基金组织”，该机制的宗旨是收
集微观和宏观经济数据，增加亚洲地区经济的透明度，以免再次发生去年那样的
危机。林曼夏民说，泰国完全支持建立地区监察系统的建议。他说，这对东盟国
家来说是件大好事，而且它同国际货币基金组织无关。
亚洲开发银行的官员们说，他们希望新的机构中不仅将有东盟集团的代表，
而且将有像日本这样的非东盟成员国的代表。
全面改革 易于接受
【法新社日内瓦４月２９日电】亚洲开发银行的一位高级官员今天说，国际
社会必须帮助亚洲建立社会保障网络。在这个地区，成百上千万的工人由于这次
金融动荡而失去了工作。
亚洲开发银行理事会主席尼古拉斯·英博登说，除了实行金融改革并加强透
明度和责任感外，受到危机冲击的亚洲国家还必须采取措施解决金融动荡对社会
造成的影响。
他在为期３天的亚洲开发银行会议上致开幕词时说：“我们可以强调进一步
改革，强调管理、透明度、责任感和对外开放的重要性。但我们必须向受到冲击
的国家提供社会可以接受的改革方式。”
他说：“亚洲的社会保障机制还不完善，这与该地区过去２０年来取得的显
著经济增长形成鲜明对比。”
金融阴影 去“日”苦多
【法新社日内瓦４月２９日电】亚洲开发银行第３１届年会今天在日内瓦开
幕，日本日益严重的金融问题给会议蒙上一层阴影，官员们表示担心，这个走向
衰退的国家会阻碍本地区的复苏。
东盟秘书长鲁道夫·塞韦里诺说：“我们希望日本带头帮助一些东南亚国家
摆脱危机。”塞韦里诺作为观察员出席了本次会议，他在会外对本社记者说：“
日本经济恢复得越快越明显，就越有帮助。”总部设在东京的亚洲开发银行研究
所的负责人赫苏斯·埃斯塔尼斯劳今天对本社记者说，日本的金融问题“将使遭
受危机打击的东亚国家实现复苏的过程更加艰难”。
地主之谊 伙伴之义
【美联社日内瓦４月２９日电】亚洲开发银行副行长皮埃尔·乌赫尔今天敦
促欧洲公司在提供资金方面发挥作用，以帮助亚洲国家摆脱金融危机。
他说：“在亚洲，一直有人抱怨（欧洲人）在这场危机中的带头作用不突出
。他们应努力使他们的贡献更显而易见。”
他说，这次在欧洲“地理位置中心”召开的亚行会议对欧洲公司、政府官员
和他们的亚洲同行来说是个好机会，能使欧洲人更加了解亚洲危机。 曾担任过
法国财政官员的乌赫尔说：“亚洲正需要资金。亚洲是伙伴，要向欧洲的纳税人
说明这一点。”
到１９９７年６月，亚洲地区已得到３９００亿美元的贷款，其中１６００
亿美元来自欧洲的银行。
【法新社日内瓦５月１日电】亚洲开发银行今天以乐观的调子结束了亚洲金
融危机后的第一次会议。会议估计，遭受危机影响最大的各国经济１９９９年将
开始稳步回升。
亚行行长佐藤光夫说，亚行的理事们认为，尽管目前面临困难，但是“在过
去３０年里推动亚洲取得引人注目成就的许多基本因素完好无损”。
他说，一些遭受最沉重打击的国家正在实行大刀阔斧的改革计划，在这些国
家，市场的信心开始缓慢恢复。
佐藤在这次历时３天的会议结束时说，与会者一致认为，“这些经济体预计
将于１９９９年开始复苏，在较长时期里，在比过去更加坚实的基础上恢复持续
的增长”。
佐藤说，去年年中爆发的这场亚洲动乱，其根本原因是结构性弱点，而不是
宏观经济管理不善。“因此，为了有效地应付这一局面，除了传统的宏观经济‘
勒紧裤带’措施外，还应当以金融和公司部门的结构性改革为补充”。
理事们承认，万一这场经济传染病殃及其它发展中国家，亚行有必要继续提
供紧急援助。这场麻烦导致了从战略高度重新考虑亚行作为基础设施项目主要放
贷者这一传统角色。
【法新社日内瓦４月２９日电】亚洲开发银行今天在日内瓦召开年度会议，
制定一项改革自身的战略方针以便对付它所说的一种可能影响未来经济的新型经
济危机。
亚洲开发银行行长佐藤光夫说，在过去１０个月中使亚洲受到冲击的金融动
荡与以前的金融危机不同，它的起因不是“过度消费”，而是金融体制薄弱和缺
乏对公司的监督。他说：“从这个意义上说，同过去其它地方发生的传统型‘经
常项目危机’相比，亚洲货币危机是一种新型危机，可以称之为‘资本项目危机
’。”
佐藤说，在过去３０年里一直负责指导亚洲经济发展的亚洲开发银行现在面
临的挑战是，帮助该地区的国家改善金融体制和加强经济监督，以战胜当前这场
金融危机。
扩大影响 强化角色
【路透社日内瓦５月１日电】亚洲金融领导人今天在结束一次会议时保证促
进在本地区内部解决自己的经济问题，因为有些人对国际货币基金组织的盛气凌
人感到担忧。
他们寻求强化亚洲开发银行的影响，将其角色从扶持发展中国家扩大到包括
地区监控和紧急贷款。用一位与会代表的话说，就是“国际货币基金组织的亚洲
翻版”。
但佐藤行长在会议结束时说：“我认为，同国际货币基金组织相比，我们具
有比较优势，因为我们在这个地区已经存在了很久。”但他迅速补充道：“我可
以向你们保证，不会发生机构的重叠。”
德国代表团团长赫德里施说，紧急贷款是国际货币基金组织分内的事。他告
诫人们提防亚行在亚洲地区“救火”对金融的影响。他说，亚行对遭受危机最沉
重打击的各国的贷款使亚行的准备金—贷款比率急剧下降。
【路透社日内瓦４月３０日电】泰国财政部长他林·林曼夏民说，亚洲关于
建立一个地区监察系统，以便在未来的危机发生之前提前发出警报的计划正在制
定之中，而且可望在一个月内得到批准。
一位代表称这一机制“类似亚洲的国际货币基金组织”，该机制的宗旨是收
集微观和宏观经济数据，增加亚洲地区经济的透明度，以免再次发生去年那样的
危机。林曼夏民说，泰国完全支持建立地区监察系统的建议。他说，这对东盟国
家来说是件大好事，而且它同国际货币基金组织无关。
亚洲开发银行的官员们说，他们希望新的机构中不仅将有东盟集团的代表，
而且将有像日本这样的非东盟成员国的代表。
全面改革 易于接受
【法新社日内瓦４月２９日电】亚洲开发银行的一位高级官员今天说，国际
社会必须帮助亚洲建立社会保障网络。在这个地区，成百上千万的工人由于这次
金融动荡而失去了工作。
亚洲开发银行理事会主席尼古拉斯·英博登说，除了实行金融改革并加强透
明度和责任感外，受到危机冲击的亚洲国家还必须采取措施解决金融动荡对社会
造成的影响。
他在为期３天的亚洲开发银行会议上致开幕词时说：“我们可以强调进一步
改革，强调管理、透明度、责任感和对外开放的重要性。但我们必须向受到冲击
的国家提供社会可以接受的改革方式。”
他说：“亚洲的社会保障机制还不完善，这与该地区过去２０年来取得的显
著经济增长形成鲜明对比。”
金融阴影 去“日”苦多
【法新社日内瓦４月２９日电】亚洲开发银行第３１届年会今天在日内瓦开
幕，日本日益严重的金融问题给会议蒙上一层阴影，官员们表示担心，这个走向
衰退的国家会阻碍本地区的复苏。
东盟秘书长鲁道夫·塞韦里诺说：“我们希望日本带头帮助一些东南亚国家
摆脱危机。”塞韦里诺作为观察员出席了本次会议，他在会外对本社记者说：“
日本经济恢复得越快越明显，就越有帮助。”总部设在东京的亚洲开发银行研究
所的负责人赫苏斯·埃斯塔尼斯劳今天对本社记者说，日本的金融问题“将使遭
受危机打击的东亚国家实现复苏的过程更加艰难”。
地主之谊 伙伴之义
【美联社日内瓦４月２９日电】亚洲开发银行副行长皮埃尔·乌赫尔今天敦
促欧洲公司在提供资金方面发挥作用，以帮助亚洲国家摆脱金融危机。
他说：“在亚洲，一直有人抱怨（欧洲人）在这场危机中的带头作用不突出
。他们应努力使他们的贡献更显而易见。”
他说，这次在欧洲“地理位置中心”召开的亚行会议对欧洲公司、政府官员
和他们的亚洲同行来说是个好机会，能使欧洲人更加了解亚洲危机。 曾担任过
法国财政官员的乌赫尔说：“亚洲正需要资金。亚洲是伙伴，要向欧洲的纳税人
说明这一点。”
到１９９７年６月，亚洲地区已得到３９００亿美元的贷款，其中１６００
亿美元来自欧洲的银行。
印度退出国际黄麻组织
路透社４月２８日报道，印度纺织部今天宣布，印度决定退出国际黄麻组织
，因为印度同该组织在发展战略上有分歧。
，因为印度同该组织在发展战略上有分歧。
全球个人计算机销售额第一季度增加
德新社４月２７日报道，美国市场研究公司电子产品市场信息公司今天估计
，１９９８年第一季度全球个人计算机发货量增加了１４．１％，达到２１２０
万台。该公司预计，１９９８年全球个人计算机市场销量将增长１５．６％。其
中，康柏、德尔和惠普公司是全球增长最强劲的三家公司。
，１９９８年第一季度全球个人计算机发货量增加了１４．１％，达到２１２０
万台。该公司预计，１９９８年全球个人计算机市场销量将增长１５．６％。其
中，康柏、德尔和惠普公司是全球增长最强劲的三家公司。
法国１９９７年经济增长率为２．３％
法新社４月２７日报道，据法国全国统计及经济研究所今天公布的数字，法
国１９９７年的经济增长率为２．３％，而１９９６年为１．６％。
国１９９７年的经济增长率为２．３％，而１９９６年为１．６％。
非洲大陆矿藏诱人
【美国《基督教科学箴言报》３月２５日报道】题：矿藏丰富的大陆
非洲现在欢迎外界的人去开采和出口矿石。现在非洲各国的矿业部长竞相给
外国公司各种刺激。在美国和其他国家推动与非洲贸易的情况下，非洲的矿藏更
加引人注目。
据世界银行统计，非洲１９个国家一半的出口和三分之一的税收来自矿业部
门。非洲的一些矿物在世界蕴藏量中占有很大比例：铬占９５％，铂占７５％，
钴占６８％，钻石占３９％，黄金占５４％。非洲其他主要的矿产有铜、铀、石
油、铝土和绿宝石。非洲大部分矿藏没有开采。
梅托雷克斯公司的报告估计，８０家总部设在加拿大的矿业公司在南非以北
和撒哈拉沙漠以南的地区进行矿产勘探。
矿藏最丰富但是风险最大的矿区在刚果（民），它蕴藏的黄金、钻石、铜、
钴和锌只开采了很少一部分。刚果是世界上最大的钴和工业用钻石生产国，但是
地下最易开采的部分都已采光了。
夺取政权不久的卡比拉不信任法国、英国和比利时这些前殖民国家，他和他
的矿业部长聘请了一些加拿大顾问。加拿大许多公司因此得到宝贵的开采许可证
。
非洲现在欢迎外界的人去开采和出口矿石。现在非洲各国的矿业部长竞相给
外国公司各种刺激。在美国和其他国家推动与非洲贸易的情况下，非洲的矿藏更
加引人注目。
据世界银行统计，非洲１９个国家一半的出口和三分之一的税收来自矿业部
门。非洲的一些矿物在世界蕴藏量中占有很大比例：铬占９５％，铂占７５％，
钴占６８％，钻石占３９％，黄金占５４％。非洲其他主要的矿产有铜、铀、石
油、铝土和绿宝石。非洲大部分矿藏没有开采。
梅托雷克斯公司的报告估计，８０家总部设在加拿大的矿业公司在南非以北
和撒哈拉沙漠以南的地区进行矿产勘探。
矿藏最丰富但是风险最大的矿区在刚果（民），它蕴藏的黄金、钻石、铜、
钴和锌只开采了很少一部分。刚果是世界上最大的钴和工业用钻石生产国，但是
地下最易开采的部分都已采光了。
夺取政权不久的卡比拉不信任法国、英国和比利时这些前殖民国家，他和他
的矿业部长聘请了一些加拿大顾问。加拿大许多公司因此得到宝贵的开采许可证
。
英特尔公司之路（三）
二、１０倍速变化
当企业中的某一部分发生了重大的变化，超过了企业惯常能够承担的程度时
，成败就在此一举了。我把这类剧变叫做“１０倍速变化”，意为该因素在短期
内势力增至原来的１０倍。
面临１０倍速变化的时候要想管理企业简直难于上青天。从前的管理手段无
一奏效，我们失去了对企业的控制，而且不知如何重新控制它。
最终，在工业中将达到一个新的平衡。一些企业强盛起来，另外一些衰败下
去。
没有人会事先为你敲响警钟，提醒你已站在转变的边缘。这是一个渐变的过
程。各因素的力量悄悄地积聚，并开始改变企业的特性。
这样的转变给企业带来了深刻的影响。企业对这种转变的处理决定了企业的
未来。我想用转折点的思想来解释这个现象。
什么是转折点？数学上，当曲线的斜率变化比率开始改变，比如由负转正的
时候，我们就遇上了转折点。物理学上的转折点，指的是凸面线转化为凹面线（
相反）的那一点。
在企业的战略问题上也是一样。在转折点上，旧的战略图被新的所代替，使
企业能够上升到新的高度。如果你不经历转折点，你的企业就会先上升到一个高
峰，然后滑向低谷。转折点出现的时候，经营者们迷惑不解地观察到，“形势不
同了，有些东西起了变化”。
换句话说，战略转折点出现时，各种因素的平衡无论在结构上、企业经营方
式上还是竞争方式上都实现了新旧交替。在战略转折点出现之前，企业比较近似
于过去的形态，而在战略转折点出现之后，它更趋近于未来的形态。在这个点上
，曲线发生了微妙却又深刻的变化，再也不可能重回原来的状态。
当企业中的某一部分发生了重大的变化，超过了企业惯常能够承担的程度时
，成败就在此一举了。我把这类剧变叫做“１０倍速变化”，意为该因素在短期
内势力增至原来的１０倍。
面临１０倍速变化的时候要想管理企业简直难于上青天。从前的管理手段无
一奏效，我们失去了对企业的控制，而且不知如何重新控制它。
最终，在工业中将达到一个新的平衡。一些企业强盛起来，另外一些衰败下
去。
没有人会事先为你敲响警钟，提醒你已站在转变的边缘。这是一个渐变的过
程。各因素的力量悄悄地积聚，并开始改变企业的特性。
这样的转变给企业带来了深刻的影响。企业对这种转变的处理决定了企业的
未来。我想用转折点的思想来解释这个现象。
什么是转折点？数学上，当曲线的斜率变化比率开始改变，比如由负转正的
时候，我们就遇上了转折点。物理学上的转折点，指的是凸面线转化为凹面线（
相反）的那一点。
在企业的战略问题上也是一样。在转折点上，旧的战略图被新的所代替，使
企业能够上升到新的高度。如果你不经历转折点，你的企业就会先上升到一个高
峰，然后滑向低谷。转折点出现的时候，经营者们迷惑不解地观察到，“形势不
同了，有些东西起了变化”。
换句话说，战略转折点出现时，各种因素的平衡无论在结构上、企业经营方
式上还是竞争方式上都实现了新旧交替。在战略转折点出现之前，企业比较近似
于过去的形态，而在战略转折点出现之后，它更趋近于未来的形态。在这个点上
，曲线发生了微妙却又深刻的变化，再也不可能重回原来的状态。