本页目录（7 篇）
美国将严格控制进口欧洲食品
路透社１２月１２日报道，美国农业部今天说，美国将严格控制从２１个欧洲国家进口牛、羊和其它牲畜产品。美国农业部是在最近卢森堡被宣布为第９个发现疯牛病的欧洲国家后采取上述行动的。
日元汇价继续下跌
共同社１２月１５日报道，１５日在东京外汇市场上，由于日本银行发表的“企业短期形势调查”明确表明日本经济衰退，于是兴起了抛售日元和抢购美元的风潮，日元汇价跌到了１美元兑换１３１日元的新低。
面向全球文化的全球经营
【德国《商报》９月２６日文章】题：巧妙对待外国文化（作者 美国沃顿学院管理和社会结构学教授霍华德·珀尔马特）
原文提要
西方的、东方的、城市的和农村的文明正在走向终点。我们在走向一种全球的文明。但是，经理们最好考虑到他们所在市场的不同文化。
许多企业正通过合并和购买别的企业来为全球化经济作准备。规模大被认为是在全球竞争中站住脚的前提条件之一。与此同时有一种形成世界范围的效率和生产率标准的趋势。与此相联系的是，人们往往把不太适合于全球领先地位的经营部门卖掉。
各企业往往希望通过建立战略联盟来更迅速地打入全球市场。采取这些措施的原因之一是世界范围的生产过剩，８０％的行业存在生产过剩的现象。这是沃顿学院的研究报告说的。因为生产能力过剩达３０％到４０％，所以推行降低成本计划、解雇和设备改造等现象不会减少。必须在世界范围内发展的这一压力在增长。许多企业迄今低估了它的含义。
全球市场包括数百个国家和数千种文化。事实是，企业参加全球竞争迄今为止失败的多，成功的少。其原因往往在于“总部的无能”，企业总部在面对工艺的迅速变化、新兴市场的机遇和风险、全球的生产过剩以及汇率的动荡时显得无能。“无能”病
以一个想在美国市场上开展业务的韩国企业为例。它先是派韩国经理去美国。如果不成功，它就聘一位美国经理。如果还不能取得成就，它就再派本国更有经验的人去美国。迄今为止这些办法没有一种是特别有效的。
建立国际联盟使派出本国的经理成为可能。可是，许多企业尽管在某些国家建立了这样的联盟，也还是遭到了失败。经理部门在跨越国界和跨越文化的问题上表现出的无能，妨碍了在全球的发展。苹果公司的历程
企业往往不能让不同文化和国家中的人们看到用户得到的好处。这种无能不是致命的疾病，是可以治好的。我们可以拿苹果电脑公司在日本的经验作为例子。这家公司１９７９年开始在日本从事经营，认为日本是个关键的市场。
苹果公司先是找了一个错误的伙伴。东丽株式会社是个纺织企业，在电脑业务上没有经验，同外部设备和软件市场没有联系。另外一些伙伴也不比它好多少。然而，并不是犯了这个错误就完了。昂贵的苹果牌电脑不久就被仿制了。有时候廉价的假冒产品质量超过了真的苹果牌电脑。无论如何，高昂的价格妨碍了苹果公司打入青少年市场和业余爱好者市场。
在第二阶段即１９８４年到１９８７年，电脑质量虽然改进了，可是美国的广告被简单地翻译成日语。这种种族中心主义的方案带来的信息是：“我们是美国人，世界上所有其他国家的人都买我们的产品，所以你们也应当买我们的产品。”苹果公司在５年里换了４个在日本的总经理。但这不一定能提高公司的信誉。
在第三阶段，苹果公司虽然摆正了自己的位置，但推销体系不够理想，职工对自己的任务没有做好充分准备。这段时间里苹果公司慢慢地变成了“一个有美国味儿的日本企业”，并且最终建成了一个合理的推销体系。
在第四阶段，苹果公司在日本开发出了高质量的产品，并打算在全世界利用这种能力。总经理约翰·斯卡利和日本人当总裁的强大的日本班子都支持这种努力。斯卡利每年去日本四五次，在那里帮助建立起苹果品牌的价值。１９９０年苹果公司的股票在东京上市，这是一块里程碑。苹果公司在日本市场立足的困难仍然是说明跨国公司所面临的困难的好例子：人们仍然爱好日本的产品，苹果公司只是在慢慢地取得进展。全球想法
我们曾试图弄清楚，什么样的无能最容易带来失败。这些无能就是：无法找到市场空白；拿不出无与伦比的产品；没有耐心（为成功等待５到１０年不是不寻常的）；选错了经理；选错了伙伴；不能正确同当地组织（工会、当局、学校、利益团体等）打交道；总公司对子公司不信任或不够尊重；不能把在一个国家形成的想法用到别的国家去。
现在的世界似乎已经紧密地联系在一起了。可是我们很容易忘记，一个日本人如果想利用因特网，他就必须学英语。想在国际上开展业务的经理必须知道，他本人应为获得成功准备好什么样的条件。首先他们必须尊重所有人的人格，不管他们拿的是什么护照，也不管他们有什么样的文化背景。他们必须接受任何文化背景、人种和宗教的人，以此来消除文化冲突；他们必须允许相互学习的过程。他们的用户是全世界的人，这些人通过对某些产品的爱好来表达他们愿意怎样生活。
如果经理们能够使世界上各种各样的伙伴理解他们的全球想法，能够激励和鼓舞所有国家的工作人员和投资者，能够使全世界的人以其自己的方式为产品和劳务的质量作出贡献，那么他们就为全球文明做好了准备。
原文提要
西方的、东方的、城市的和农村的文明正在走向终点。我们在走向一种全球的文明。但是，经理们最好考虑到他们所在市场的不同文化。
许多企业正通过合并和购买别的企业来为全球化经济作准备。规模大被认为是在全球竞争中站住脚的前提条件之一。与此同时有一种形成世界范围的效率和生产率标准的趋势。与此相联系的是，人们往往把不太适合于全球领先地位的经营部门卖掉。
各企业往往希望通过建立战略联盟来更迅速地打入全球市场。采取这些措施的原因之一是世界范围的生产过剩，８０％的行业存在生产过剩的现象。这是沃顿学院的研究报告说的。因为生产能力过剩达３０％到４０％，所以推行降低成本计划、解雇和设备改造等现象不会减少。必须在世界范围内发展的这一压力在增长。许多企业迄今低估了它的含义。
全球市场包括数百个国家和数千种文化。事实是，企业参加全球竞争迄今为止失败的多，成功的少。其原因往往在于“总部的无能”，企业总部在面对工艺的迅速变化、新兴市场的机遇和风险、全球的生产过剩以及汇率的动荡时显得无能。“无能”病
以一个想在美国市场上开展业务的韩国企业为例。它先是派韩国经理去美国。如果不成功，它就聘一位美国经理。如果还不能取得成就，它就再派本国更有经验的人去美国。迄今为止这些办法没有一种是特别有效的。
建立国际联盟使派出本国的经理成为可能。可是，许多企业尽管在某些国家建立了这样的联盟，也还是遭到了失败。经理部门在跨越国界和跨越文化的问题上表现出的无能，妨碍了在全球的发展。苹果公司的历程
企业往往不能让不同文化和国家中的人们看到用户得到的好处。这种无能不是致命的疾病，是可以治好的。我们可以拿苹果电脑公司在日本的经验作为例子。这家公司１９７９年开始在日本从事经营，认为日本是个关键的市场。
苹果公司先是找了一个错误的伙伴。东丽株式会社是个纺织企业，在电脑业务上没有经验，同外部设备和软件市场没有联系。另外一些伙伴也不比它好多少。然而，并不是犯了这个错误就完了。昂贵的苹果牌电脑不久就被仿制了。有时候廉价的假冒产品质量超过了真的苹果牌电脑。无论如何，高昂的价格妨碍了苹果公司打入青少年市场和业余爱好者市场。
在第二阶段即１９８４年到１９８７年，电脑质量虽然改进了，可是美国的广告被简单地翻译成日语。这种种族中心主义的方案带来的信息是：“我们是美国人，世界上所有其他国家的人都买我们的产品，所以你们也应当买我们的产品。”苹果公司在５年里换了４个在日本的总经理。但这不一定能提高公司的信誉。
在第三阶段，苹果公司虽然摆正了自己的位置，但推销体系不够理想，职工对自己的任务没有做好充分准备。这段时间里苹果公司慢慢地变成了“一个有美国味儿的日本企业”，并且最终建成了一个合理的推销体系。
在第四阶段，苹果公司在日本开发出了高质量的产品，并打算在全世界利用这种能力。总经理约翰·斯卡利和日本人当总裁的强大的日本班子都支持这种努力。斯卡利每年去日本四五次，在那里帮助建立起苹果品牌的价值。１９９０年苹果公司的股票在东京上市，这是一块里程碑。苹果公司在日本市场立足的困难仍然是说明跨国公司所面临的困难的好例子：人们仍然爱好日本的产品，苹果公司只是在慢慢地取得进展。全球想法
我们曾试图弄清楚，什么样的无能最容易带来失败。这些无能就是：无法找到市场空白；拿不出无与伦比的产品；没有耐心（为成功等待５到１０年不是不寻常的）；选错了经理；选错了伙伴；不能正确同当地组织（工会、当局、学校、利益团体等）打交道；总公司对子公司不信任或不够尊重；不能把在一个国家形成的想法用到别的国家去。
现在的世界似乎已经紧密地联系在一起了。可是我们很容易忘记，一个日本人如果想利用因特网，他就必须学英语。想在国际上开展业务的经理必须知道，他本人应为获得成功准备好什么样的条件。首先他们必须尊重所有人的人格，不管他们拿的是什么护照，也不管他们有什么样的文化背景。他们必须接受任何文化背景、人种和宗教的人，以此来消除文化冲突；他们必须允许相互学习的过程。他们的用户是全世界的人，这些人通过对某些产品的爱好来表达他们愿意怎样生活。
如果经理们能够使世界上各种各样的伙伴理解他们的全球想法，能够激励和鼓舞所有国家的工作人员和投资者，能够使全世界的人以其自己的方式为产品和劳务的质量作出贡献，那么他们就为全球文明做好了准备。
沙特将发展工业城市
法新社１２月１３日报道，沙特官员今天称，沙特计划投资２４亿美元用于发展海湾的朱拜勒和红海港口城市延布，以便促进石油化工产品和其它产品的出口。
国际货币基金组织要求成员国增加配额
【路透社华盛顿１２月１５日电】国际货币基金组织今天说，它将要求成员国再多拿些钱出来，因为亚洲日益恶化的金融难题快要把它的财力耗尽了。
一位要求不说出其姓名的基金组织官员说，该组织将于１２月１７日——即在它就是否向陷入麻烦的韩国支付其２１０亿贷款中的第二笔款项的前一天——讨论上述建议。
他说，基金组织没有必要加快向韩国支付贷款的进度，尽管韩国要求更快一些提供帮助，使它能够应付韩元汇率急剧下跌、金融部门呈现疲软的问题。他说，这项总共６００亿美元的一揽子援助计划已经够庞大的了。
对韩国实施的援救计划，再加上为印度尼西亚提供的４００亿美元救急贷款，已经耗尽了基金组织的财力。前面提到的那位官员说，“我们的意思是说，过去三个月中世界的情况发生了变化，我们需要为应付危机而花费３２０亿美元”。他指的是基金组织在上述两大援救计划中所负担的份额。
基金组织的官员排除了在资本市场上筹集资金的可能性。这就是说，只能通过增加成员国配额的办法来增加基金组织的财力。
经过多年的激烈辩论之后，各成员国在香港会议上决定将配额增加４５％，这将使国际货币基金组织可使用的财力增加５００亿或５５０亿美元。但是，这位官员１２月１５日说，基金组织管理机构现在可能谋求将配额增加７０％、７５％或８０％，有关决定很可能在今后几周内作出。
一位要求不说出其姓名的基金组织官员说，该组织将于１２月１７日——即在它就是否向陷入麻烦的韩国支付其２１０亿贷款中的第二笔款项的前一天——讨论上述建议。
他说，基金组织没有必要加快向韩国支付贷款的进度，尽管韩国要求更快一些提供帮助，使它能够应付韩元汇率急剧下跌、金融部门呈现疲软的问题。他说，这项总共６００亿美元的一揽子援助计划已经够庞大的了。
对韩国实施的援救计划，再加上为印度尼西亚提供的４００亿美元救急贷款，已经耗尽了基金组织的财力。前面提到的那位官员说，“我们的意思是说，过去三个月中世界的情况发生了变化，我们需要为应付危机而花费３２０亿美元”。他指的是基金组织在上述两大援救计划中所负担的份额。
基金组织的官员排除了在资本市场上筹集资金的可能性。这就是说，只能通过增加成员国配额的办法来增加基金组织的财力。
经过多年的激烈辩论之后，各成员国在香港会议上决定将配额增加４５％，这将使国际货币基金组织可使用的财力增加５００亿或５５０亿美元。但是，这位官员１２月１５日说，基金组织管理机构现在可能谋求将配额增加７０％、７５％或８０％，有关决定很可能在今后几周内作出。
亚洲油价降至两年来最低点
【路透社新加坡１２月１１日电】商人们今天说，由于担心这个地区经济发展速度放慢和１９９８年全球石油供应过剩，亚洲石油价格已降低到两年来的最低点。
厄尔尼诺现象使北半球今冬的气候反常，因而降低了石油需求量。纽约商品交易所１月交货的原油期货下降到１８．１４美元一桶，降到１９９６年２月以来的最低点。这意味着亚洲的石油价格便宜了。亚洲每天净进口１１００万桶左右。
北方重要市场如日本和韩国的温和气候已进一步抑制了石油产品的需求量。这两国的经济增长速度放慢也加剧了这种情况。这两国是亚洲石油市场的关键，因为这两国是大量购买原油的国家。韩国每天购买约２５０万桶，而日本每天购买约４９０万桶。
亚洲每天约消耗１９００万桶原油，占全球需求量的１／４，最近几年占全球需求量增长的一半。
国际能源机构已发出了明年全球石油供应可能过剩的警告。该组织预测需求量仍将稳步增长，但是说估计供应将超过需求。
联合国已提出了允许伊拉克多生产石油的前景，将把石油换食品协议从目前的每半年２０亿美元提高到３０亿或４０亿美元。
此外石油输出国组织已把明年上半年的供应上限提高１０％，即提高到每天２７５０万桶。分析家说，限额上的欺诈意味着石油输出国组织实际向市场供应的石油可能达到每天２８５０万桶，而市场是难以消化这些的。
厄尔尼诺现象使北半球今冬的气候反常，因而降低了石油需求量。纽约商品交易所１月交货的原油期货下降到１８．１４美元一桶，降到１９９６年２月以来的最低点。这意味着亚洲的石油价格便宜了。亚洲每天净进口１１００万桶左右。
北方重要市场如日本和韩国的温和气候已进一步抑制了石油产品的需求量。这两国的经济增长速度放慢也加剧了这种情况。这两国是亚洲石油市场的关键，因为这两国是大量购买原油的国家。韩国每天购买约２５０万桶，而日本每天购买约４９０万桶。
亚洲每天约消耗１９００万桶原油，占全球需求量的１／４，最近几年占全球需求量增长的一半。
国际能源机构已发出了明年全球石油供应可能过剩的警告。该组织预测需求量仍将稳步增长，但是说估计供应将超过需求。
联合国已提出了允许伊拉克多生产石油的前景，将把石油换食品协议从目前的每半年２０亿美元提高到３０亿或４０亿美元。
此外石油输出国组织已把明年上半年的供应上限提高１０％，即提高到每天２７５０万桶。分析家说，限额上的欺诈意味着石油输出国组织实际向市场供应的石油可能达到每天２８５０万桶，而市场是难以消化这些的。
桥本批准发行十万亿日元公债
【法新社吉隆坡１２月１５日电】日本首相桥本龙太郎今天批准发行价值１０万亿日元（７６０亿美元）的公债，以拯救陷入危机的金融系统。
他在东盟首脑会晤的场外接受记者采访时说：“我们决不会让日本引发全球的危机。”
桥本说，他是在分别打电话给自民党两位高级官员前首相宫泽喜一和前官房长官?山静六时批准这项计划的。
桥本说：“我们一致认为，应该按照市场自治的原则采取紧急措施。我们都同意立即实施这项计划。”
首相说，该计划同日本政府目前正在进行的“金融体系的改革与调整是相一致的”。
他说：“通过发行１０万亿日元的政府公债，我们不仅可以向日本人而且还可以向全世界的人发出强烈的信号：日本政府正在认真地解决这个问题。毕竟，我们不能只考虑日本的利益。”
他在东盟首脑会晤的场外接受记者采访时说：“我们决不会让日本引发全球的危机。”
桥本说，他是在分别打电话给自民党两位高级官员前首相宫泽喜一和前官房长官?山静六时批准这项计划的。
桥本说：“我们一致认为，应该按照市场自治的原则采取紧急措施。我们都同意立即实施这项计划。”
首相说，该计划同日本政府目前正在进行的“金融体系的改革与调整是相一致的”。
他说：“通过发行１０万亿日元的政府公债，我们不仅可以向日本人而且还可以向全世界的人发出强烈的信号：日本政府正在认真地解决这个问题。毕竟，我们不能只考虑日本的利益。”