本页目录（3 篇）
麦当劳王国爆发内战
【美国《商业周刊》６月２日一期报道】题：快餐斗争：麦当劳大胆的扩展策略没有受到反抗的特许经营人的欢迎（作者格雷格·伯恩斯）
在麦当劳王国，加利福尼亚州奥兰治县的奈比尔家族通常被称为麦当劳家族。这是一个快餐特许经营人的家族，他们的血管里流着调味番茄汁。６０年代，查克、鲍勃和比尔三兄弟在父亲忙碌的威斯敏斯特麦当劳分店制作汉堡包和油炸土豆条，度过了他们的青少年时期。后来，他们每个人都成为麦当劳的店主兼经营者，每周工作７天，随着麦当劳连锁店生意兴隆，他们赚了大钱。
不过，如今麦当劳公司的快速扩展计划使奈比尔兄弟反目成仇。１９９６年７月，麦当劳把成百上千家新店中的一家正好开在查克的分店所在街道的另一头，却把所有权给鲍勃。在查克向设在奥克布鲁克的麦当劳总公司提出抗议之后，麦当劳的美国总经理爱德华·伦西最终站在鲍勃一边。如今，查克对麦当劳公司侵害其生意提起诉讼。他说，他和鲍勃已有一年半时间不说话了。
现在，在更大的麦当劳家族内爆发了比奈比尔家族更大规模的争吵，争吵发生在占麦当劳公司在美国３２０亿美元销售额中８５％的一些特许经营人和麦当劳公司本身之间。最近几年，由于汉堡包王快餐店和其他竞争对手用更美味的食品和更精明的营销手段扩大它们的地盘，麦当劳发起了一场前所未有的扩展行动来增加市场份额。不过，增加的分店损害了原有分店的生意，使每个快餐店特许经营人的利润减少。开业一年以上的分店销售额继１９９５年下降２．５％之后，１９９６年又下降６．４％。
由于他们公认的舒适生活受到威胁（一家普通的麦当劳分店仍能使店主每年净赚１０多万美元。），一些行动主义的特许经营人２０年来首次进行公开反抗。持不同意见者联盟是一个声称有“数以百计”持不同意见者的组织。这个组织把这件事闹到了华尔街和新闻界，要求放慢扩展速度，并要求制定保护特许经营人权利的法律。
麦当劳的高层领导对这种不利的宣传火冒三丈，否认扩大规模的行动会损害经营者的利益。麦当劳的美国董事长杰克·格林伯格说，大多数特许经营人希望扩大发展，而不是缩小发展，因此他们能在这个大集团中得到另外的分店和挣更多的钱。他又说，他们更担心价格竞争、供不应求的劳动力市场和对他们的收入产生更大影响的其他问题，而不那么担心彼此之间进行竞争。
即使如此，格林伯格还是采取行动平息事态。他说，他计划对麦当劳臃肿的美国行政管理机构进行改组，减少层次，并使之反应更敏捷，这些“恰恰是经营者们所希望的”。麦当劳公司还在修改其机制，向由于附近开设新的分店而遭受损失的分店特许经营人提供补偿。麦当劳还说，它将加强推销其售价５５美分的“巨无霸”和早餐，以前的销售结果是令人失望的。
不过，在扩大规模问题上的冲突不会轻易消失。格林伯格说，虽然麦当劳集团放慢开设新分店速度，但它仍然计划在１９９７年开设多达６００家新分店。麦当劳公司毕竟是靠收取每家分店销售额的一定比例挣钱的，因此通过增加新的分店来提高总的营业额对它来说是合算的。即使新的分店产生的营业额低于平均数，并且使现有分店的营业额下降，如果总销售额上升，特别是因为它在新的分店通常收更高的租金，麦当劳集团也能兴旺发达。
麦当劳家族的争吵使一些股票交易商感到紧张不安。大多数分析家仍然看好麦当劳的发展前景——不过这主要是因为它在海外的经营有巨大的潜力。尽管如此，麦当劳的股票现在仅恢复到１９９６年初的水平。
有些麦当劳分店的店主兼经营人认为，麦当劳扩大规模最终会取得成功，并愿意为此打赌。拉斯韦加斯店主兼经营人乔治·孔兹是麦当劳全国广告协会的会长。他说，把资金投在黄金地段的店面以抵挡竞争者，会导致今后几年钱财滚滚而来。孔兹指出：“人们信心大增。从长远来看，我们满怀希望开更多分店，挣更多钱。”
不过，麦当劳最终不能把它的特许经营人挤压得太厉害。在７０年代，当店主兼经营人由于类似问题进行反抗时，麦当劳的创建者雷·克罗克采取宽容态度，给店主更多的权力和进行更好的交流。麦当劳最终能否在美国东山再起将取决于它有没有新产品、更有力的营销手段和更可口的食品。不过，还有一个必不可少的要素，那就是心情愉快、发财致富的店主。
在麦当劳王国，加利福尼亚州奥兰治县的奈比尔家族通常被称为麦当劳家族。这是一个快餐特许经营人的家族，他们的血管里流着调味番茄汁。６０年代，查克、鲍勃和比尔三兄弟在父亲忙碌的威斯敏斯特麦当劳分店制作汉堡包和油炸土豆条，度过了他们的青少年时期。后来，他们每个人都成为麦当劳的店主兼经营者，每周工作７天，随着麦当劳连锁店生意兴隆，他们赚了大钱。
不过，如今麦当劳公司的快速扩展计划使奈比尔兄弟反目成仇。１９９６年７月，麦当劳把成百上千家新店中的一家正好开在查克的分店所在街道的另一头，却把所有权给鲍勃。在查克向设在奥克布鲁克的麦当劳总公司提出抗议之后，麦当劳的美国总经理爱德华·伦西最终站在鲍勃一边。如今，查克对麦当劳公司侵害其生意提起诉讼。他说，他和鲍勃已有一年半时间不说话了。
现在，在更大的麦当劳家族内爆发了比奈比尔家族更大规模的争吵，争吵发生在占麦当劳公司在美国３２０亿美元销售额中８５％的一些特许经营人和麦当劳公司本身之间。最近几年，由于汉堡包王快餐店和其他竞争对手用更美味的食品和更精明的营销手段扩大它们的地盘，麦当劳发起了一场前所未有的扩展行动来增加市场份额。不过，增加的分店损害了原有分店的生意，使每个快餐店特许经营人的利润减少。开业一年以上的分店销售额继１９９５年下降２．５％之后，１９９６年又下降６．４％。
由于他们公认的舒适生活受到威胁（一家普通的麦当劳分店仍能使店主每年净赚１０多万美元。），一些行动主义的特许经营人２０年来首次进行公开反抗。持不同意见者联盟是一个声称有“数以百计”持不同意见者的组织。这个组织把这件事闹到了华尔街和新闻界，要求放慢扩展速度，并要求制定保护特许经营人权利的法律。
麦当劳的高层领导对这种不利的宣传火冒三丈，否认扩大规模的行动会损害经营者的利益。麦当劳的美国董事长杰克·格林伯格说，大多数特许经营人希望扩大发展，而不是缩小发展，因此他们能在这个大集团中得到另外的分店和挣更多的钱。他又说，他们更担心价格竞争、供不应求的劳动力市场和对他们的收入产生更大影响的其他问题，而不那么担心彼此之间进行竞争。
即使如此，格林伯格还是采取行动平息事态。他说，他计划对麦当劳臃肿的美国行政管理机构进行改组，减少层次，并使之反应更敏捷，这些“恰恰是经营者们所希望的”。麦当劳公司还在修改其机制，向由于附近开设新的分店而遭受损失的分店特许经营人提供补偿。麦当劳还说，它将加强推销其售价５５美分的“巨无霸”和早餐，以前的销售结果是令人失望的。
不过，在扩大规模问题上的冲突不会轻易消失。格林伯格说，虽然麦当劳集团放慢开设新分店速度，但它仍然计划在１９９７年开设多达６００家新分店。麦当劳公司毕竟是靠收取每家分店销售额的一定比例挣钱的，因此通过增加新的分店来提高总的营业额对它来说是合算的。即使新的分店产生的营业额低于平均数，并且使现有分店的营业额下降，如果总销售额上升，特别是因为它在新的分店通常收更高的租金，麦当劳集团也能兴旺发达。
麦当劳家族的争吵使一些股票交易商感到紧张不安。大多数分析家仍然看好麦当劳的发展前景——不过这主要是因为它在海外的经营有巨大的潜力。尽管如此，麦当劳的股票现在仅恢复到１９９６年初的水平。
有些麦当劳分店的店主兼经营人认为，麦当劳扩大规模最终会取得成功，并愿意为此打赌。拉斯韦加斯店主兼经营人乔治·孔兹是麦当劳全国广告协会的会长。他说，把资金投在黄金地段的店面以抵挡竞争者，会导致今后几年钱财滚滚而来。孔兹指出：“人们信心大增。从长远来看，我们满怀希望开更多分店，挣更多钱。”
不过，麦当劳最终不能把它的特许经营人挤压得太厉害。在７０年代，当店主兼经营人由于类似问题进行反抗时，麦当劳的创建者雷·克罗克采取宽容态度，给店主更多的权力和进行更好的交流。麦当劳最终能否在美国东山再起将取决于它有没有新产品、更有力的营销手段和更可口的食品。不过，还有一个必不可少的要素，那就是心情愉快、发财致富的店主。
英美法日证券管理一览（下）
三、法国（续昨）法国最大的巴黎证券交易所成立于１７２４年，１７８５年和１７８６年颁布了有关证券的法令，１９８１年、１９８４年和１９８５年又作了数次改革。现行的有关证券法规，大部分汇编于《法国商法典》之中。
法国的证券管理机构是按１９６７年９月２８日法令而创立的“法国证券交易所管理委员会”，主席依法令规定任命，四名委员由财政部长任命。该机构具有一定独立性，有权对各种证券的规章提出建议、对各证券交易所进行监管和对证券市场的公开性进行监督。各证券交易所也分别下设各种管理机构，各司其职。
为确保投资者的利益，规定发行新证券必须依法公开发表说明书，包括：公司名称、公司资本；证券数量、面额、利率、利息支付；兑换的担保等。同时还须提交公司章程和附则、最近五年的年度报告和银行收费的详细材料。发表前须经证券交易所管理委员会批准，否则为违法行为，公司总裁、董事、行政负责人将负赔偿损失的责任。
管理证券交易中比较突出的是：（１）市场证券价格的涨跌由政府规定幅度，越限时应中止交易。
（２）凡能正常接触公司交易机密信息者都属内部人员，若利用内幕消息在公众知悉前进行直接或间接已上市证券交易者，均判处二年以下徒刑或判罚金。
（３）凡散布致人迷惑或虚假资料等行为，意图操纵证券市场者，都要承担民事或刑事责任。
（４）为核实说明书的内容及上市证券作为投资是否适当，证券上市前均须经证券交易所管理委员会批准。四、日本
日本的证券市场始见于明治维新初期，至第二次世界大战时皆被摧毁。现在的东京证券交易所，建于１９４９年５月。其证券立法，早在１８７８年即仿英制颁行了条例，１８８７年又按法国交易所制度，颁行《交易所条例》，１８９３年５月通过，是日本管理证券活动最重要、最系统的法律，颁布迄今已修订４０余次。此外，还适用宪法、商法典、外汇和外贸管理法、证券投资信托法等的相关条款。
日本对证券市场的监管，是有别于美、英的另一模式。日本证券管理的主要机构是大藏省的证券局，其职责是：调查和规划证券交易制度，指导和监督证券公司、证券交易所和证券业协会的活动；审核证券的发行申请和报告书。日本证券业的自律管理可分为两个机构：
一是全国证券业协会。设立的目的在于谋求有价证券交易公正，保护投资者利益。主要任务是：促进形成公正惯例，贯彻证券交易的信义原则；教育和培训证券业的工作人员；调查研究证券市场并向政府提出建议；对公众普及证券知识。
二是证券交易所。各证券交易所的最高决策机构为会员大会，执行业务的机构是理事会，自律管理的内容包括市场管理、会员管理、交易管理和公布行情。
对证券发行和经营的法律规范中，值得注意之处有：
（１）为保护投资者利益，发行股票的企业必须提供和公开有关投资决策的必要材料，如有遗漏、虚报或谎报，将负损害赔偿责任。
（２）为加强对证券公司的管理以保护投资者利益，１９６５年起对证券公司的成立，由注册制改为批准制。
（３）证券公司有义务建立买卖损失准备金、弥补资本减少的准备金和证券交易责任准备金，以免影响投资者利益。
（４）１９６５年修订证券法时，增列证券公司及其工作人员被禁止的行为有九种，如散布谣言、佯作买卖等，违反其中之一者即可处三年以下徒刑或３００万日元以下罚款，还可责令停业六个月。（下）
法国的证券管理机构是按１９６７年９月２８日法令而创立的“法国证券交易所管理委员会”，主席依法令规定任命，四名委员由财政部长任命。该机构具有一定独立性，有权对各种证券的规章提出建议、对各证券交易所进行监管和对证券市场的公开性进行监督。各证券交易所也分别下设各种管理机构，各司其职。
为确保投资者的利益，规定发行新证券必须依法公开发表说明书，包括：公司名称、公司资本；证券数量、面额、利率、利息支付；兑换的担保等。同时还须提交公司章程和附则、最近五年的年度报告和银行收费的详细材料。发表前须经证券交易所管理委员会批准，否则为违法行为，公司总裁、董事、行政负责人将负赔偿损失的责任。
管理证券交易中比较突出的是：（１）市场证券价格的涨跌由政府规定幅度，越限时应中止交易。
（２）凡能正常接触公司交易机密信息者都属内部人员，若利用内幕消息在公众知悉前进行直接或间接已上市证券交易者，均判处二年以下徒刑或判罚金。
（３）凡散布致人迷惑或虚假资料等行为，意图操纵证券市场者，都要承担民事或刑事责任。
（４）为核实说明书的内容及上市证券作为投资是否适当，证券上市前均须经证券交易所管理委员会批准。四、日本
日本的证券市场始见于明治维新初期，至第二次世界大战时皆被摧毁。现在的东京证券交易所，建于１９４９年５月。其证券立法，早在１８７８年即仿英制颁行了条例，１８８７年又按法国交易所制度，颁行《交易所条例》，１８９３年５月通过，是日本管理证券活动最重要、最系统的法律，颁布迄今已修订４０余次。此外，还适用宪法、商法典、外汇和外贸管理法、证券投资信托法等的相关条款。
日本对证券市场的监管，是有别于美、英的另一模式。日本证券管理的主要机构是大藏省的证券局，其职责是：调查和规划证券交易制度，指导和监督证券公司、证券交易所和证券业协会的活动；审核证券的发行申请和报告书。日本证券业的自律管理可分为两个机构：
一是全国证券业协会。设立的目的在于谋求有价证券交易公正，保护投资者利益。主要任务是：促进形成公正惯例，贯彻证券交易的信义原则；教育和培训证券业的工作人员；调查研究证券市场并向政府提出建议；对公众普及证券知识。
二是证券交易所。各证券交易所的最高决策机构为会员大会，执行业务的机构是理事会，自律管理的内容包括市场管理、会员管理、交易管理和公布行情。
对证券发行和经营的法律规范中，值得注意之处有：
（１）为保护投资者利益，发行股票的企业必须提供和公开有关投资决策的必要材料，如有遗漏、虚报或谎报，将负损害赔偿责任。
（２）为加强对证券公司的管理以保护投资者利益，１９６５年起对证券公司的成立，由注册制改为批准制。
（３）证券公司有义务建立买卖损失准备金、弥补资本减少的准备金和证券交易责任准备金，以免影响投资者利益。
（４）１９６５年修订证券法时，增列证券公司及其工作人员被禁止的行为有九种，如散布谣言、佯作买卖等，违反其中之一者即可处三年以下徒刑或３００万日元以下罚款，还可责令停业六个月。（下）
哈总理为何拒付房租
【俄罗斯《真理报─５》６月５日报道】题：连总理都拒付房租
在哈萨克斯坦，由于提高房租水电费引起严重的社会冲突。最近，在首都阿拉木图发生了一件不可思议的事：总理卡热格尔金拒绝按新的收费标准缴纳房租。当然他不是没钱，而是对毫无根据地大幅度提高房租表示愤怒。
社会学家的调查表明，按照新房租标准，在阿拉木图有６０％的家庭要支出其收入的４０％，有１２％的家庭收入还不够用来付房租。５月份有一半的租房人要支付３５００—５５００坚戈（５０—７５美元）的房租，而人们的平均工资只有１２０美元。
总理心里明白房租猛涨的原因，这种情况发生在哈萨克斯坦政府将首都的热电站和公用设施企业卖给外国人之后。政府原指望有钱的外国投资者会管理好快要倒闭的电站，按照西方的标准来使哈萨克人的房间变得明亮而温暖。但是，外国人却从提高收费做起。已经私有化的公用设施企业，也决定用提高收费的办法来改变自己的经济状况。
现在那个急于卖掉公用设施的政府出面进行了干涉，涨价被暂时制止了。
这个可悲的事件提出了一个值得思考的问题。公用事业不是独立存在的，想简单地靠有钱的投资者改变这方面的状况是不现实的。他们到我国来的目的是赚钱。我国日益衰败的公用设施需要的是大量投资和进行根本性的改造，这项工作应当由国家来承担。让外国人来做是不可能的和危险的，哈萨克斯坦首都和其他城市日益增长的社会紧张气氛就充分说明了这一点。
在哈萨克斯坦，由于提高房租水电费引起严重的社会冲突。最近，在首都阿拉木图发生了一件不可思议的事：总理卡热格尔金拒绝按新的收费标准缴纳房租。当然他不是没钱，而是对毫无根据地大幅度提高房租表示愤怒。
社会学家的调查表明，按照新房租标准，在阿拉木图有６０％的家庭要支出其收入的４０％，有１２％的家庭收入还不够用来付房租。５月份有一半的租房人要支付３５００—５５００坚戈（５０—７５美元）的房租，而人们的平均工资只有１２０美元。
总理心里明白房租猛涨的原因，这种情况发生在哈萨克斯坦政府将首都的热电站和公用设施企业卖给外国人之后。政府原指望有钱的外国投资者会管理好快要倒闭的电站，按照西方的标准来使哈萨克人的房间变得明亮而温暖。但是，外国人却从提高收费做起。已经私有化的公用设施企业，也决定用提高收费的办法来改变自己的经济状况。
现在那个急于卖掉公用设施的政府出面进行了干涉，涨价被暂时制止了。
这个可悲的事件提出了一个值得思考的问题。公用事业不是独立存在的，想简单地靠有钱的投资者改变这方面的状况是不现实的。他们到我国来的目的是赚钱。我国日益衰败的公用设施需要的是大量投资和进行根本性的改造，这项工作应当由国家来承担。让外国人来做是不可能的和危险的，哈萨克斯坦首都和其他城市日益增长的社会紧张气氛就充分说明了这一点。