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美国就业革命悄然兴起（上）
【美国《洛杉矶时报》７月２８日文章】题：企业革命加快速度（该报撰稿人乔纳森·彼得森发自印第安纳州拉斐特）原文提要过时的工业区的复兴揭示了美国企业的新规则。工人的成功比以往与知识联系得更紧；市场奖励创新和信息；公司和工人的安全港正在消失。
自从大萧条以来，美国经济从未像现在这样在美国人的思想上产生如此沉重的压力。知识和技能所得到的报偿似乎一下子就变得比以往高出许多，弹性和适应能力成了生存的必要条件。
确实，一场革命正普遍在美国的工作场所展开。这是一个充满矛盾的过程，它使工作发生了变化，决定着谁有机会过上像样的生活，并且正在打破长期以来企业发展的规则。
几十年来在一种比较平和的和受到更多保护的环境中发展的公司和工人的避风港，也在迅速消失。
芝加哥大学劳工经济学家凯文·Ｍ·默菲说：“根据历史的标准，这是一个重大的现象，在一个世纪中可能还会出现一次。”一场就业革命在美国燃起烽火
在许多研究经济问题的专家看来，这种现象——它是各种力量的聚合——其实已经变成了全国性的体验。
个人或群体向经济地位和社会地位更高阶层的流动、公司收缩规模、新的机会、不平等的报酬、就业机会的创造，全都是这一动荡过程中的要素。我们不妨考虑一下美国的非常令人振奋的经济在逐渐接近一个新世纪的过程中的一些更能说明问题的特征：
▲马里兰大学教授、《就业机会的创造与消灭》一书的作者之一约翰·霍尔蒂旺格估计，在９０年代，美国经济创造了至少４０００万个就业机会，同时也使大约３０００万个就业机会归于消失。新就业机会多达１１００多万，这一官方记录超过了日本、德国、法国、意大利、英国和加拿大６国新就业机会的总和。
▲据美国劳工部和白宫经济顾问委员会４月份的一项分析，与过去的情况相反，１９９４年以来创造的新的就业机会２／３都在工资一般都高于全国平均工资的领域。
▲在当代的企业中，真正的而且数目越来越多的失败者是只有或低于中学学历者。这是因为，无论是在工厂里，还是在办公室中，雇主比以往更倚重知识层次较高的雇员。
▲一些看重知识的企业拥有将精明的点子转变为利润的炼金术。而加利福尼亚州仍然是一个凭借创造性、革新精神、设计和其他智力成果不断发展的公司的温床。
如果说西海岸是处在未来经济的前沿的话，那么，加州迅速发展的公司则只是使一种遍及全国、且日益具有全球性的现象变得引人注目。知识和技能的商业价值改变了过时工业地区的行业的经营方式、渗入了纽约的金融中心、并影响了当代工人的工资等级。
从更广的方面来说，它为受人看重的就业保障观念和长期以来得到公认的致富之路重新下了定义。（上）
自从大萧条以来，美国经济从未像现在这样在美国人的思想上产生如此沉重的压力。知识和技能所得到的报偿似乎一下子就变得比以往高出许多，弹性和适应能力成了生存的必要条件。
确实，一场革命正普遍在美国的工作场所展开。这是一个充满矛盾的过程，它使工作发生了变化，决定着谁有机会过上像样的生活，并且正在打破长期以来企业发展的规则。
几十年来在一种比较平和的和受到更多保护的环境中发展的公司和工人的避风港，也在迅速消失。
芝加哥大学劳工经济学家凯文·Ｍ·默菲说：“根据历史的标准，这是一个重大的现象，在一个世纪中可能还会出现一次。”一场就业革命在美国燃起烽火
在许多研究经济问题的专家看来，这种现象——它是各种力量的聚合——其实已经变成了全国性的体验。
个人或群体向经济地位和社会地位更高阶层的流动、公司收缩规模、新的机会、不平等的报酬、就业机会的创造，全都是这一动荡过程中的要素。我们不妨考虑一下美国的非常令人振奋的经济在逐渐接近一个新世纪的过程中的一些更能说明问题的特征：
▲马里兰大学教授、《就业机会的创造与消灭》一书的作者之一约翰·霍尔蒂旺格估计，在９０年代，美国经济创造了至少４０００万个就业机会，同时也使大约３０００万个就业机会归于消失。新就业机会多达１１００多万，这一官方记录超过了日本、德国、法国、意大利、英国和加拿大６国新就业机会的总和。
▲据美国劳工部和白宫经济顾问委员会４月份的一项分析，与过去的情况相反，１９９４年以来创造的新的就业机会２／３都在工资一般都高于全国平均工资的领域。
▲在当代的企业中，真正的而且数目越来越多的失败者是只有或低于中学学历者。这是因为，无论是在工厂里，还是在办公室中，雇主比以往更倚重知识层次较高的雇员。
▲一些看重知识的企业拥有将精明的点子转变为利润的炼金术。而加利福尼亚州仍然是一个凭借创造性、革新精神、设计和其他智力成果不断发展的公司的温床。
如果说西海岸是处在未来经济的前沿的话，那么，加州迅速发展的公司则只是使一种遍及全国、且日益具有全球性的现象变得引人注目。知识和技能的商业价值改变了过时工业地区的行业的经营方式、渗入了纽约的金融中心、并影响了当代工人的工资等级。
从更广的方面来说，它为受人看重的就业保障观念和长期以来得到公认的致富之路重新下了定义。（上）
“把次品减少到零”
【英国《金融时报》７月２９日文章】题：从移植来的工厂中获得生机
今年７月份，日本日产汽车公司在英国制造汽车已达１０周年。１０年前，日产公司的工程师们万万没有想到，他们的影响会遍及英国工业的各个角落。
任何日产公司职工若参观伯明翰的弗里德里克—伍利汽车零件公司，在一处只有两位女工的铸造车间里，他们会立即感到如同到家一样。墙壁上的一条日本式标语写着：“我们的目标是把次品减少到零。”另外一条标语写道：“连续５１２天供应不断。”英国制造业１０年来在像日产这样的日本公司抵达英国的巨大影响下发生了剧变。正如卢卡斯工业公司总经理乔治·辛普森所说：“日产公司起到了催化作用。”
英国制造业的生产率大大提高，在到１９９５年为止的１０年里，人均产量增加了４３％，因为过时的管理和工作方法已被扫除。英国在工业生产率方面仍然落后于其竞争对手。但是，差距已被缩小。据政府最近的竞争力白皮书说，德国已经从１９７９年的领先５１％下降到１９９４年的１４％；美国则从８６％降到５８％。
伦敦经济学院经济史教授克拉夫茨说：“日本人很不一般，因为他们是在英国体制处境十分不利的情况下大批拥入英国的。”
１０年来英国制造业所引进的先进管理方法有３个要素，都不是日本所独有的：
关于不断改进工作的承诺。
·职工、经理和供应商之间的合作关系。
·注重衡量经营管理的所有方面，从产品的严重残次到贴错标签都包括在内，以便准确地确认需要改进之处。
日本人到来前，英国的经理们知道这些要素在出色的制造业中是重要的。但他们认为，由于英国工业内部关系扭曲，这些要素无法在英国大张旗鼓地推行。
日产公司，随后是也在英国建厂的丰田汽车公司和本田汽车公司，向世人表明这是办得到的。正如福特公司达格纳姆工厂的业务经理贝尔顿所说，直到日本海外移植工厂到来并取得了与其在日本相同的成果时，我们才认识到有必要改进自己的工作。
日产公司的到来促使其在英国的竞争对手，特别是福特汽车公司，实现其工作方法的现代化。这些公司往往借鉴日本的方法。在达格纳姆，从１９９０年到１９９５年，职工队伍人数减少了一半，减到４５００人，而与此同时，产量则增长到创记录的每年２５万辆。今年，这家英国工厂开始为马自达汽车公司——福特公司的日本子公司——生产车辆，其装配线和产品标准都同该厂生产自有类型车辆时一样。
供给英国汽车工业的零件质量已经大大提高：日产公司估计，在过去４年里，达到其最高质量标准（每１００万个零部件中有１０个残次品）的供应商数量已经从８％上升到２５％左右。然而，日本在这方面的数字为７５％左右。
今年７月份，日本日产汽车公司在英国制造汽车已达１０周年。１０年前，日产公司的工程师们万万没有想到，他们的影响会遍及英国工业的各个角落。
任何日产公司职工若参观伯明翰的弗里德里克—伍利汽车零件公司，在一处只有两位女工的铸造车间里，他们会立即感到如同到家一样。墙壁上的一条日本式标语写着：“我们的目标是把次品减少到零。”另外一条标语写道：“连续５１２天供应不断。”英国制造业１０年来在像日产这样的日本公司抵达英国的巨大影响下发生了剧变。正如卢卡斯工业公司总经理乔治·辛普森所说：“日产公司起到了催化作用。”
英国制造业的生产率大大提高，在到１９９５年为止的１０年里，人均产量增加了４３％，因为过时的管理和工作方法已被扫除。英国在工业生产率方面仍然落后于其竞争对手。但是，差距已被缩小。据政府最近的竞争力白皮书说，德国已经从１９７９年的领先５１％下降到１９９４年的１４％；美国则从８６％降到５８％。
伦敦经济学院经济史教授克拉夫茨说：“日本人很不一般，因为他们是在英国体制处境十分不利的情况下大批拥入英国的。”
１０年来英国制造业所引进的先进管理方法有３个要素，都不是日本所独有的：
关于不断改进工作的承诺。
·职工、经理和供应商之间的合作关系。
·注重衡量经营管理的所有方面，从产品的严重残次到贴错标签都包括在内，以便准确地确认需要改进之处。
日本人到来前，英国的经理们知道这些要素在出色的制造业中是重要的。但他们认为，由于英国工业内部关系扭曲，这些要素无法在英国大张旗鼓地推行。
日产公司，随后是也在英国建厂的丰田汽车公司和本田汽车公司，向世人表明这是办得到的。正如福特公司达格纳姆工厂的业务经理贝尔顿所说，直到日本海外移植工厂到来并取得了与其在日本相同的成果时，我们才认识到有必要改进自己的工作。
日产公司的到来促使其在英国的竞争对手，特别是福特汽车公司，实现其工作方法的现代化。这些公司往往借鉴日本的方法。在达格纳姆，从１９９０年到１９９５年，职工队伍人数减少了一半，减到４５００人，而与此同时，产量则增长到创记录的每年２５万辆。今年，这家英国工厂开始为马自达汽车公司——福特公司的日本子公司——生产车辆，其装配线和产品标准都同该厂生产自有类型车辆时一样。
供给英国汽车工业的零件质量已经大大提高：日产公司估计，在过去４年里，达到其最高质量标准（每１００万个零部件中有１０个残次品）的供应商数量已经从８％上升到２５％左右。然而，日本在这方面的数字为７５％左右。
加拿大同意开采世界第三大钻石矿
【法国《论坛报》８月１２日报道】题：渥太华同意在格拉湖一带建立世界上第三大钻石矿
未来１５年内可得到５８亿美元的税收，在如此巨额利益面前，大褐熊和驯鹿就显得微不足道了。澳大利亚的布罗肯希尔土地兴业公司同加拿大的迪亚梅特公司最近已获准在加拿大北部开采钻石。这个被认为是世界三大富矿之一的钻石矿终于可以开采了。
不过，存在的障碍也不少。野生动物保护者认为，格拉湖的干涸将带来一系列的生态问题。此外，采矿需要大规模的土方工程，而格拉湖地区正是驯鹿群迁徙的一个主要通道。最后，布罗肯希尔土地兴业公司还必须先与当地的印第安人达成有关协议，才能得到渥太华的最终批准。
然而，渥太华和耶洛奈夫的反对人士也都承认，在如此丰厚税收的诱惑下，这些障碍是微不足道的。包括布罗肯希尔土地兴业公司在内的矿业专家则一再重申：“开采钻石要比开采其他矿产干净得多。”该计划的支持者们强调说，格拉湖地区钻石矿的开采面积将小于世界上其他地区的钻石矿。例如，同是每年生产５００万克拉的钻石，在格拉湖地区仅需要在５．４公顷范围内开采金伯利岩；而在南非的弗尼蒂尼钻石矿，所需的金伯利岩要从１０６公顷的土地上开采出来。
未来１５年内可得到５８亿美元的税收，在如此巨额利益面前，大褐熊和驯鹿就显得微不足道了。澳大利亚的布罗肯希尔土地兴业公司同加拿大的迪亚梅特公司最近已获准在加拿大北部开采钻石。这个被认为是世界三大富矿之一的钻石矿终于可以开采了。
不过，存在的障碍也不少。野生动物保护者认为，格拉湖的干涸将带来一系列的生态问题。此外，采矿需要大规模的土方工程，而格拉湖地区正是驯鹿群迁徙的一个主要通道。最后，布罗肯希尔土地兴业公司还必须先与当地的印第安人达成有关协议，才能得到渥太华的最终批准。
然而，渥太华和耶洛奈夫的反对人士也都承认，在如此丰厚税收的诱惑下，这些障碍是微不足道的。包括布罗肯希尔土地兴业公司在内的矿业专家则一再重申：“开采钻石要比开采其他矿产干净得多。”该计划的支持者们强调说，格拉湖地区钻石矿的开采面积将小于世界上其他地区的钻石矿。例如，同是每年生产５００万克拉的钻石，在格拉湖地区仅需要在５．４公顷范围内开采金伯利岩；而在南非的弗尼蒂尼钻石矿，所需的金伯利岩要从１０６公顷的土地上开采出来。
全球玩具旺销
【英国《金融时报》８月８日报道】犯罪案件日益增加使得孩子们更愿意在家里玩，加上发展中国家的经济在扩展，这将使全球玩具销售量显著增长，直到本世纪结束。
欧洲一家咨询机构今天发表的一份玩具市场研究报告预测，１９９６年全球玩具销售额将为６８０亿美元，２０００年将达７９０亿美元，增幅将为１６％。
玩具销售在９０年代前５年显示出良好的增长态势，这期间销售额增加了３１％，１９９５年销售额达到６６０亿美元。刺激销售额增长的一个首要因素是电子游戏制品销售额的增长，它在同一时期增长了６０％以上，１９９５年达到２１０亿美元。
美国仍是世界上最大的玩具市场。去年美国市场销售额为２７３亿美元，占世界玩具销售总额的４１％；日本为１００亿美元，占１５％；德国、法国和英国分别为３８亿、３４亿和２６亿美元。其它各国的市场大多数相对较小。
在经济不断发展的国家和地区，如韩国、台湾和阿根廷，玩具销售额开始上升。
欧洲一家咨询机构今天发表的一份玩具市场研究报告预测，１９９６年全球玩具销售额将为６８０亿美元，２０００年将达７９０亿美元，增幅将为１６％。
玩具销售在９０年代前５年显示出良好的增长态势，这期间销售额增加了３１％，１９９５年销售额达到６６０亿美元。刺激销售额增长的一个首要因素是电子游戏制品销售额的增长，它在同一时期增长了６０％以上，１９９５年达到２１０亿美元。
美国仍是世界上最大的玩具市场。去年美国市场销售额为２７３亿美元，占世界玩具销售总额的４１％；日本为１００亿美元，占１５％；德国、法国和英国分别为３８亿、３４亿和２６亿美元。其它各国的市场大多数相对较小。
在经济不断发展的国家和地区，如韩国、台湾和阿根廷，玩具销售额开始上升。
德国经济竞争力看好
【法国《回声报》７月１６日文章】题：德国人不再担心自己的竞争力
德国六大经济研究机构之一的伊福经济研究所７月１４日公布的一份报告说，与法国、英国、美国和日本等国相比，德国的工资水平“高低适中”。该报告认为，德国经济的弱点在于管理经济的条条框框过多。该研究所强调指出，德国的“劳动单位成本”（这是影响劳动生产率的一个重要因素）并没有被“高估”。
由于品牌和服务在经济中的地位越来越重要，劳动生产率在衡量经济水平时的作用正在缩小。伊福经济研究所对德国竞争力如此乐观的估计可以说明一个问题：德国人认为马克最近贬值８％以及１９９６年工资的增长足以刺激德国生产率的提高。德国联邦银行在最近发表的月度公报首先提出了这一观点。
此外，最近德国的出口合同开始增长、工业生产也开始重新起步，这一切似乎证实了这一说法。一位名叫雅克·普拉萨尔的国际经济专家说：“德国企业如今正将一些效益不好的企业转向东欧国家，留在德国国内的都是最赚钱的行业（也就是说劳动生产率极高的行业）。”在这种情况下，出现增长的局面也就不足为怪了。德国的计时工资普遍高于其他欧洲国家，甚至比美国高出一倍，也就是说德国的生产率需要大大高于其竞争对手。然而，生产率最终究竟能不能提高，还得看德国企业的情况是不是真正有了好转。
德国六大经济研究机构之一的伊福经济研究所７月１４日公布的一份报告说，与法国、英国、美国和日本等国相比，德国的工资水平“高低适中”。该报告认为，德国经济的弱点在于管理经济的条条框框过多。该研究所强调指出，德国的“劳动单位成本”（这是影响劳动生产率的一个重要因素）并没有被“高估”。
由于品牌和服务在经济中的地位越来越重要，劳动生产率在衡量经济水平时的作用正在缩小。伊福经济研究所对德国竞争力如此乐观的估计可以说明一个问题：德国人认为马克最近贬值８％以及１９９６年工资的增长足以刺激德国生产率的提高。德国联邦银行在最近发表的月度公报首先提出了这一观点。
此外，最近德国的出口合同开始增长、工业生产也开始重新起步，这一切似乎证实了这一说法。一位名叫雅克·普拉萨尔的国际经济专家说：“德国企业如今正将一些效益不好的企业转向东欧国家，留在德国国内的都是最赚钱的行业（也就是说劳动生产率极高的行业）。”在这种情况下，出现增长的局面也就不足为怪了。德国的计时工资普遍高于其他欧洲国家，甚至比美国高出一倍，也就是说德国的生产率需要大大高于其竞争对手。然而，生产率最终究竟能不能提高，还得看德国企业的情况是不是真正有了好转。