本页目录（6 篇）
希腊文化部长要求把音像制品排除在关贸协定文化条款之外
法新社十一月十五日报道，这位女部长支持法国影视业人士提出的正当要求，告诫本国电影业人士抵制「美国文化帝国主义」，并要求欧洲影视业迅速作出反应。
西班牙国王国际新闻奖揭晓
埃菲社十一月十八日报道，该奖今天授予哥伦比亚电台穆尼奥斯·塞瓦略斯、葡萄牙记者奥古斯塔·席尔瓦、巴西摄影记者皮斯科·德尔盖索、西班牙电台安赫尔·涅托和西班牙电视台哈维尔·萨恩斯，表彰他们通过体育、科学、特别生活节目和专题报道为增进人民之间的相互了解作出的贡献，奖金从六千至万二千三百美元。
圣彼得堡举办第三届「音乐之路」先锋派国际音乐节
俄通社—塔斯社十一月十四日报道，参加此次音乐节的有来自德国、奥地利和独联体各国的乐队。音乐节中将演奏威廉斯、利盖蒂、斯洛尼姆斯基、克拉姆巴等音乐大师的作品。音乐节的艺术负责人、作曲家拉德维洛维奇说，为期一周的音乐节是想进行一种试验，让不同风格和流派的音乐家汇聚在一起，去探索新的艺术手段和形式。
连纽约的她都不喜欢《她的纽约》（上）
【台湾《新新闻周刊》１１月１３日一期文章】纽约“讨债大王”史蒂文·霍夫伯格今年年初接办了摇摇欲坠的《纽约邮报》，但因财务问题遭法院勒令交出所有权。霍夫伯格当了两个月的发行人，尝到了一点“报人”的滋味，意犹未尽之余，忽发“奇想”，创办了纽约第一份妇女报纸：《她的纽约》。创刊之初诸事不顺
这份小型日报于１０月１日创刊，一周出版５天，一个月下来，即因内容贫乏、销路奇差、广告稀少、亏损累累，而于１０月２９日起（刊头日期为１１月８日）改为周报，售价由５角涨至１元。据新闻界人士表示，纽约本地星期杂志特多（如销路不错的《纽约》周刊和《村声》周报），女性刊物亦不少，《她的纽约》短期内如未能在内容、销路和广告上大幅度改善，则颇有可能面临停刊之虞。霍夫伯格虽腰缠万贯，但以花钱花在刀口上著称，恐不愿再拨巨款填补无底洞，日前且登报公开征求投资人，合办该报。
《她的纽约》是一份小报，每期约８０页，彩色印刷。编辑部不到３０个人，总编辑、总主笔、专栏作家和主要干部全由女性担任。这份小报创刊之初，即显得诸事不顺，美联社电讯失灵、电脑故障，编辑部甚至没有文具。自总编辑以下，每人每天工作１０余小时，常以面包圈和廉价中国菜果腹。据该报编辑透露，不眠不休的结果，编辑部工作人员几乎都“累坏了”。
《她的纽约》虽号称日报，新闻却极少，特稿与专栏亦乏善可陈；该报在发刊词中强调以女性观点和角度报导新闻、发掘问题，尤注重“硬性”新闻（如妇女参政、堕胎问题），但传统的女性新闻（如时装、家庭、美容、饮食、娱乐）仍充斥版面。发行人霍夫伯格在创刊时曾表示，纽约的三份小报（《每日新闻》、《纽约邮报》、《纽约新闻日报》））皆刻意忽视女性新闻，《纽约邮报》的膻腥作风更会吓跑妇女，因此他要办一份专为纽约妇女阅读的报纸。霍夫伯格始料未及的是，他理想中的报纸却不受纽约妇女同胞所欢迎。销售不佳前景悲观
在策划出版时，《她的纽约》编辑部和经理部乐观地预测日销可达１０万份，因纽约市５１％的人口为女性，这群娘子军应会捧场，该报在报头下甚至印上“大多数人的报纸”的口号。报纸出刊后，除了创刊号稍有销路，以后就每况愈下，许多报摊不愿代售，代售的报摊每天又卖不了几份，笔者走访２０个报摊，只有四家售卖《她的纽约》，每家平均一天卖二、三份，报摊主人对这份新报的销路与前途，皆以摇头表示“没有希望”。
该报对笔者询问有关编辑方针、改版与发行量等问题，皆不愿正面答复，经理部与编辑部互相推诿，发行人霍夫伯格则拒绝接受访谈。
《她的纽约》日报的失败，涉及到三个基本问题。第一个问题：妇女是否需要单独办一份属于自己的报纸？这是一个争论不休的“古老”话题，尽管女性新闻在数十年的挣扎、奋斗之后，已逐渐摆脱编辑部“大男人主义者”的歧视与排斥，而融入主流新闻；尽管女性新闻的内涵与方向已随着时代的变迁而殊异于往昔，而且理论上妇女办报亦具有可行性：但是，一份女性报纸是否有其生存空间、销售市场和足够的读者群，却是一个咄咄逼人的现实问题，尤其是在资讯发达的社会，主流及非主流的报纸已大事扩增与强化女性新闻，妇女报纸的单独存在即可能面临严重的挑战。小报充斥市场狭小从１９６９年《华盛顿邮报》将女性新闻扩充为“时尚版”之后，《洛杉矶时报》、《芝加哥论坛报》和《纽约时报》等大报相继增添内容包罗万象的生活版、时尚版、家庭版、饮食版，以吸引家庭主妇和职业妇女，这些版面的计划与安排皆不落俗套，兼具广度与深度。更重要的是，各大报在重要新闻版面上已加强女性新闻的报导与分析，并拥有女专栏作家（如《纽约时报》的安娜·昆兰），作为女性的代言人。对国内外要闻的采访，女记者的数目亦节节升高，虽与男记者的比例仍有一段距离，但女性新闻工作者在过去一、二十年已争取到相当程度的发言权，则是不争的事实。因而，女性报纸是否有其必要还是个问题。
第二个问题：纽约已无容纳第四种小报的空间，《她的纽约》投身到早就遍体鳞伤的小报市场，可说必死无疑。美国大部分城市早已成为“一市一报”之地，唯独纽约是个例外，除了《纽约时报》之外，《每日新闻》、《纽约邮报》和《纽约新闻日报》在竞争激烈、广告下跌、读者群减少的压力下，都不堪赔累，过得极为痛苦。（上）
这份小型日报于１０月１日创刊，一周出版５天，一个月下来，即因内容贫乏、销路奇差、广告稀少、亏损累累，而于１０月２９日起（刊头日期为１１月８日）改为周报，售价由５角涨至１元。据新闻界人士表示，纽约本地星期杂志特多（如销路不错的《纽约》周刊和《村声》周报），女性刊物亦不少，《她的纽约》短期内如未能在内容、销路和广告上大幅度改善，则颇有可能面临停刊之虞。霍夫伯格虽腰缠万贯，但以花钱花在刀口上著称，恐不愿再拨巨款填补无底洞，日前且登报公开征求投资人，合办该报。
《她的纽约》是一份小报，每期约８０页，彩色印刷。编辑部不到３０个人，总编辑、总主笔、专栏作家和主要干部全由女性担任。这份小报创刊之初，即显得诸事不顺，美联社电讯失灵、电脑故障，编辑部甚至没有文具。自总编辑以下，每人每天工作１０余小时，常以面包圈和廉价中国菜果腹。据该报编辑透露，不眠不休的结果，编辑部工作人员几乎都“累坏了”。
《她的纽约》虽号称日报，新闻却极少，特稿与专栏亦乏善可陈；该报在发刊词中强调以女性观点和角度报导新闻、发掘问题，尤注重“硬性”新闻（如妇女参政、堕胎问题），但传统的女性新闻（如时装、家庭、美容、饮食、娱乐）仍充斥版面。发行人霍夫伯格在创刊时曾表示，纽约的三份小报（《每日新闻》、《纽约邮报》、《纽约新闻日报》））皆刻意忽视女性新闻，《纽约邮报》的膻腥作风更会吓跑妇女，因此他要办一份专为纽约妇女阅读的报纸。霍夫伯格始料未及的是，他理想中的报纸却不受纽约妇女同胞所欢迎。销售不佳前景悲观
在策划出版时，《她的纽约》编辑部和经理部乐观地预测日销可达１０万份，因纽约市５１％的人口为女性，这群娘子军应会捧场，该报在报头下甚至印上“大多数人的报纸”的口号。报纸出刊后，除了创刊号稍有销路，以后就每况愈下，许多报摊不愿代售，代售的报摊每天又卖不了几份，笔者走访２０个报摊，只有四家售卖《她的纽约》，每家平均一天卖二、三份，报摊主人对这份新报的销路与前途，皆以摇头表示“没有希望”。
该报对笔者询问有关编辑方针、改版与发行量等问题，皆不愿正面答复，经理部与编辑部互相推诿，发行人霍夫伯格则拒绝接受访谈。
《她的纽约》日报的失败，涉及到三个基本问题。第一个问题：妇女是否需要单独办一份属于自己的报纸？这是一个争论不休的“古老”话题，尽管女性新闻在数十年的挣扎、奋斗之后，已逐渐摆脱编辑部“大男人主义者”的歧视与排斥，而融入主流新闻；尽管女性新闻的内涵与方向已随着时代的变迁而殊异于往昔，而且理论上妇女办报亦具有可行性：但是，一份女性报纸是否有其生存空间、销售市场和足够的读者群，却是一个咄咄逼人的现实问题，尤其是在资讯发达的社会，主流及非主流的报纸已大事扩增与强化女性新闻，妇女报纸的单独存在即可能面临严重的挑战。小报充斥市场狭小从１９６９年《华盛顿邮报》将女性新闻扩充为“时尚版”之后，《洛杉矶时报》、《芝加哥论坛报》和《纽约时报》等大报相继增添内容包罗万象的生活版、时尚版、家庭版、饮食版，以吸引家庭主妇和职业妇女，这些版面的计划与安排皆不落俗套，兼具广度与深度。更重要的是，各大报在重要新闻版面上已加强女性新闻的报导与分析，并拥有女专栏作家（如《纽约时报》的安娜·昆兰），作为女性的代言人。对国内外要闻的采访，女记者的数目亦节节升高，虽与男记者的比例仍有一段距离，但女性新闻工作者在过去一、二十年已争取到相当程度的发言权，则是不争的事实。因而，女性报纸是否有其必要还是个问题。
第二个问题：纽约已无容纳第四种小报的空间，《她的纽约》投身到早就遍体鳞伤的小报市场，可说必死无疑。美国大部分城市早已成为“一市一报”之地，唯独纽约是个例外，除了《纽约时报》之外，《每日新闻》、《纽约邮报》和《纽约新闻日报》在竞争激烈、广告下跌、读者群减少的压力下，都不堪赔累，过得极为痛苦。（上）
《华盛顿邮报》将推出电脑版
【美联社华盛顿１１月１３日电】《华盛顿邮报》正计划推出该报的电脑版本，华盛顿地区任何一个有个人电脑和调制解调器的居民都将能读到它。
《华盛顿邮报》昨天刊登的一篇文章说，报社计划于明年夏天开始这项工作．最初的电脑版本将包括报纸中的所有新闻和信息，还有分类广告、音乐和音响效果等。
这篇文章说，该报的订户可通过电子邮件与编辑和记者联系。
最后，《华盛顿邮报》经理人员计划扩大该报服务范围，使订阅者能够订购商品和劳务，查找有关报纸的材料和观看录像片断等。
《华盛顿邮报》说其它一些主要的媒介公司，如《时报—镜报》出版公司、考克斯事业公司、道·琼斯公司和奈特—里德公司等也在向电子化服务的道路发展。这些实验预示着一个新时代即将来临，到那时，新闻可以在所谓的“信息高速公路”上迅速传递。
《华盛顿邮报》昨天刊登的一篇文章说，报社计划于明年夏天开始这项工作．最初的电脑版本将包括报纸中的所有新闻和信息，还有分类广告、音乐和音响效果等。
这篇文章说，该报的订户可通过电子邮件与编辑和记者联系。
最后，《华盛顿邮报》经理人员计划扩大该报服务范围，使订阅者能够订购商品和劳务，查找有关报纸的材料和观看录像片断等。
《华盛顿邮报》说其它一些主要的媒介公司，如《时报—镜报》出版公司、考克斯事业公司、道·琼斯公司和奈特—里德公司等也在向电子化服务的道路发展。这些实验预示着一个新时代即将来临，到那时，新闻可以在所谓的“信息高速公路”上迅速传递。
黑人科学家梅伯里创办《科学》周刊的艰难历程
【《今日美国报》１１月１日文章】题：《科学》周刊的艰难历程
美国《科学》周刊创办于１９８３年，创始人克洛德·梅伯里是一位黑人。青年时代，梅伯里曾在美国空军服役，退役后考入珀杜大学学习，先后获得物理和数学学士学位、数学硕士学位。后来，他又到哥伦比亚大学师范学院深造，获得数学博士学位。
梅伯里酝酿创办《科学》周刊是在８０年代初，当时他在特雷尔·贝尔领导的美国教育部担任数学和科学顾问，并在科尔盖特大学参与制订一项学术计划，休假期间，他随同贝尔的完善教育工作组到全国各地调查。梅伯里发现大多数小学遗漏了小学课程第４章到第６章有关几何学的内容。他说，所有的教师似乎都不愿意讲授几何学概念。学生往往还没有机会学习几何就毕业了，而几何对提高学生归纳和演绎推理能力有很大帮助。更糟糕的是，教师只向学生讲述简单的科学问题，如植物生长和光合作用，却回避难度较大的问题。
在这种情况下，梅伯里萌发了创办旨在为小学生提供科普读物的《科学》周刊的念头。他放弃了在科尔盖特大学的工作，远离了佛罗里达州的社会名流，走上了艰难的创业之路。１９８３年，《科学》周刊创刊了。
为了打开销路，梅伯里参加夜校学习商业管理。他精心制定了一项商业计划，就连自己是一名有数学博士学位的黑人也作为潜在的赢利资本考虑在内。
《科学》周刊创刊后不久，梅伯里便开始面临艰难的现实：小企业管理局不愿意提供资金，银行以他没有财产清单为由拒绝提供贷款。最令他沮丧的是，当时全国教育部门１５３名黑人负责人和许多黑人校长、老师以及学校董事并没有形成他的杂志的市场。他们对他的创业精神大加赞赏，但却不买他的杂志。这时他发现，这样下去，他每年要负债２０万美元。
梅伯里开始用他的创造性推销术推销《科学》周刊。他从不放过一个可以展出他的杂志的展览会，招聘严格挑选的白人雇员到南方和一些都市区展销杂志。在展览会期间，他租用高级轿车带各地的教育负责人到外面吃饭，而自己却没有钱住旅馆，只好睡在临时租来的汽车里。
辛勤的劳动终于换来了成功。如今，《科学》周刊已经成为深受在校儿童和教师欢迎的刊物，拥有约５０万名在校儿童。仅在阿拉斯加州的伯明翰，从幼儿园到小学５年级的教师中就有６００多名订阅《科学》周刊。
《科学》周刊还形成了独特的风格。它对每个话题的论述都分成７个阅读层次，从幼儿园到８年级的儿童都可以在同一期《科学》周刊中看到关于同一问题的适合他们的内容，如实验室实验、词汇、写作和解答问题等等，满足了学生对接触科学和了解世界的需要。
在《科学》周刊迎来创办１０周年纪念日之际，梅伯里希望在今后４年中《科学》周刊订阅量能够达到３００万份。
美国《科学》周刊创办于１９８３年，创始人克洛德·梅伯里是一位黑人。青年时代，梅伯里曾在美国空军服役，退役后考入珀杜大学学习，先后获得物理和数学学士学位、数学硕士学位。后来，他又到哥伦比亚大学师范学院深造，获得数学博士学位。
梅伯里酝酿创办《科学》周刊是在８０年代初，当时他在特雷尔·贝尔领导的美国教育部担任数学和科学顾问，并在科尔盖特大学参与制订一项学术计划，休假期间，他随同贝尔的完善教育工作组到全国各地调查。梅伯里发现大多数小学遗漏了小学课程第４章到第６章有关几何学的内容。他说，所有的教师似乎都不愿意讲授几何学概念。学生往往还没有机会学习几何就毕业了，而几何对提高学生归纳和演绎推理能力有很大帮助。更糟糕的是，教师只向学生讲述简单的科学问题，如植物生长和光合作用，却回避难度较大的问题。
在这种情况下，梅伯里萌发了创办旨在为小学生提供科普读物的《科学》周刊的念头。他放弃了在科尔盖特大学的工作，远离了佛罗里达州的社会名流，走上了艰难的创业之路。１９８３年，《科学》周刊创刊了。
为了打开销路，梅伯里参加夜校学习商业管理。他精心制定了一项商业计划，就连自己是一名有数学博士学位的黑人也作为潜在的赢利资本考虑在内。
《科学》周刊创刊后不久，梅伯里便开始面临艰难的现实：小企业管理局不愿意提供资金，银行以他没有财产清单为由拒绝提供贷款。最令他沮丧的是，当时全国教育部门１５３名黑人负责人和许多黑人校长、老师以及学校董事并没有形成他的杂志的市场。他们对他的创业精神大加赞赏，但却不买他的杂志。这时他发现，这样下去，他每年要负债２０万美元。
梅伯里开始用他的创造性推销术推销《科学》周刊。他从不放过一个可以展出他的杂志的展览会，招聘严格挑选的白人雇员到南方和一些都市区展销杂志。在展览会期间，他租用高级轿车带各地的教育负责人到外面吃饭，而自己却没有钱住旅馆，只好睡在临时租来的汽车里。
辛勤的劳动终于换来了成功。如今，《科学》周刊已经成为深受在校儿童和教师欢迎的刊物，拥有约５０万名在校儿童。仅在阿拉斯加州的伯明翰，从幼儿园到小学５年级的教师中就有６００多名订阅《科学》周刊。
《科学》周刊还形成了独特的风格。它对每个话题的论述都分成７个阅读层次，从幼儿园到８年级的儿童都可以在同一期《科学》周刊中看到关于同一问题的适合他们的内容，如实验室实验、词汇、写作和解答问题等等，满足了学生对接触科学和了解世界的需要。
在《科学》周刊迎来创办１０周年纪念日之际，梅伯里希望在今后４年中《科学》周刊订阅量能够达到３００万份。