1991 年 6 月 12 日 · 第 2 版

【英国《经济学家》周刊６月１日一期文章】中国领导人两年前决心要力挽经济，现在取得了成绩，中国比过去更强大了。
    中国的经济现在干得很出色，因此它理所当然地有可能在一代人时间内使占全人类人口１／５的中国人摆脱贫困，在两代人的时间内使他们达到中产阶级的水平。同中国最相似的两个国家是苏联和印度。在８０年代，中国的生产和出口的实际增长大大超过了这两个大邻国，甚至赶上了在它一侧的４颗资本主义小星星——台湾、南朝鲜、新加坡和香港。在苏联，去年生产下降，今年正在剧降，最终也许下降２０％；通货膨胀可能达到三位数；外债达６００亿美元，外汇储备光在１９９０年就下降了２／３以上。印度的情况略好一些，经济增长今年将降到３％，通货膨胀达１３％，政府的预算赤字超过国内生产总值的８％，外债超过７００亿美元，外汇储备现在不到１０亿美元，工业得不到投入，全面的国际收支危机即将来临。而中国的情况则截然不同。
    中国取得令人鼓舞的成绩，通货膨胀率从１９８８年的２０％以上降到去年的２％左右。经济显示出惊人的效率和恢复力。在１９９０年，中国拥有将近９０亿美元的贸易顺差，光在１９９１年头两个月，贸易顺差就近２０亿美元。中国的外汇储备现在为３００亿美元左右。
    在１９９０年，进口下降了１０％，而出口上升了将近２０％；在今年第一季度，进口比１９９０年增加１２％，而出口增加了２５％。中国的经济更强大了，它的改革决心更坚强了。
    中国经济存在的问题是效率差和价格体系不合理。
    其它短处是，把中国的大量储蓄输送到能有益地投资的地方去的金融系统几乎不存在，基础设施极其糟糕，能源和原材料短缺。
    中国未变成另一个东欧和苏联的原因有二：一是中国的改革始于适当的地方——农村，并且毫不中断地继续一段很长时间。二是中国政府从来没有非常有组织地和彻底地对经济和社会强制执行苏联和东欧领导人过去设法实现的那种计划和控制，因此，在中国存在改进的很大余地。
    与７０年代和８０年代的东欧国家和现在的苏联和印度完全不同，中国拥有向外界开放的经济。中国在香港、台湾和海外华侨中还有投资的来源和商业上的保护，这是发展中世界所羡慕的。

这项招标由世界银行提供资助。截标日期：七月八日。

这项招标是安曼职业训练所提出的。截标日期：七月十五日。

法新社十日报道，德国今年四月份的贸易赤字达十四亿马克（合八亿二千三百万美元），而它三月份的贸易顺差为二十八亿马克（合十六亿美元）。

法新社十日报道，英国四月份的零售额比三月份下降百分之三点三，比去年同期下降百分之二点一。

美联社十日报道，日本味之素公司的子公司——马来西亚味之素有限公司将投资二千万林吉特（合七百二十万美元）建立新厂以扩大生产线。

法新社十日报道，紧缩银根政策对消费开支的影响将使今年新汽车在日本的销售量比去年下降百分之三点二。

【共同社东京６月３日电】因受中国调整经济和天安门事件等的影响而陷入不景气的日中贸易，开始出现回升的征兆。贸易额在１９８９年９月后一直低于前一年同期水平，但从去年９月起转为回升。日本大贸易公司同中国方面签订的进出口合同情况是，出口和进口分别从去年１０月和去年７月起基本上持续增长两位数。
    由于中国经济已回升，还有西方各国开始放宽对华经济制裁，所以有人认为，“今年的日中贸易额可能突破２００亿美元，创历史最高纪录”。
    从进出口的商品来看，出口是钢铁、家用电器、汽车和普通机械等，进口则是鱼类、贝类和蔬菜等食品，以及运动服等纺织品。
    日本贸易振兴会认为：“中国外汇储备情况已经好转，而且国内经济也在放宽限制。另外，日本也要开始提供对华日元贷款。由于今年上半年的贸易情况很好，今年的贸易额可能超过过去最多时的１９８９年的约１９６亿美元。”

【印尼《罗盘报》６月５日社论】题：杨尚昆主席的访问密切印尼一中国关系
    自去年８月复交以来，印尼和中国关系的发展确实令人印象深刻。两国关系是以李鹏总理来访雅加达宣告恢复的。８个月后，苏哈托总统对中国总理的来访进行了回访，７个月后的今天，中国主席又来印尼进行访问。
    这一系列访问只能说明，两国领导人具有发展双方关系的十分真诚的愿望，两国关系的发展不仅使两国受益，而且也是对亚太地区稳定的贡献。
    简略地回顾一下，印尼领导人访华相当频繁。两国复交之后，印尼方面的工业部副部长、劳动力部长、审计署审计长、住房部长、人民福利统筹部长等先后访问了中国。贸易部长也将访问中国。而中国方面来访的有地质矿产部部长、航空航天工业部部长、审计署审计长、外交部副部长、民航总局局长和一批司局级官员。
    这些访问都在不到一年的时间内进行确实是十分频繁的。中国驻雅加达大使钱永年也承认这一点。有的外国驻雅加达大使忌妒他，因为这些大使递交国书后再也没有同苏哈托总统会晤。而中国大使至少每个月都能够同苏哈托总统会晤一次。此外，两国外交部官员也频频会晤，讨论各种双边、区域和国际问题。
    印尼与中国关系中吸引人的一个方而是，两国可以说都是正在为成为工业国而努力的发展中国家，而中国在掌握工业科技方面又先走了几步。这个事实表明，两国可以相互学习。例如印尼可以学习中国轻型的制造业技术，或者是发展经济特区（如在深圳所做的）经验，兴建人民住宅或发展高科技的做法。
    我们相信，杨尚昆主席对印尼的访问，是巩固已经发展良好的关系的适当时机。如果双方仍感到在某些方面存在不足之处，这次访问也是讨论改进的适当时机。

【新加坡《联合早报》３月２１日文章】题：能歌善演的企业家王金发（作者陈顺杰）
    演员需要观众的鼓励，企业经营者也不能没有股东和员工的支持。人事管理出身的王金发深知
    “人的因素”是一股强大的力量，有利的工作环境能使这股力量充分得到发挥。
    王金发是适新精密五金制品公司主席兼董事经理。这家中小企业，原是由香港和本地人合资创办。由于管理不当，不能一度面对财务危机而濒临倒闭。１９８３年初，王金发应邀管理和整顿该公司，过后又买下公司股票，终使公司起死回生。
    ４５岁的王金发说：“我进来后，靠银行支持购买好机械，生产比较精密的金属配件。供应商也协助公司，让公司赊账６个月。我发挥交际特长，拜访跨国公司及其采购部门。我们不专挑大宗订单，数额小的订单也接受，这使我们和客户建立了密切的关系。即使是在经济衰退年头，公司还是接到很多生意做。”
    曾在一家台资三合板制造厂服务１０年，先后担任人事、生产计划、仓库经理的王金发，了解家庭企业式管理的局限，积极网罗外来人才。他首先吸收了一批工艺学院毕业生，训练他们成为公司的中坚分子。聘请大专毕业生在当时的制模业并不常见，有些同行因此讥笑他。随着公司的发展，他又从跨国公司请来市场销售和产品设计人员。
    王金发说：“我是学人事管理的，很注重人缘。我认为老板能享受的东西，虽然不是全部，也应尽量和员工分享。”该公司每年拿出收入的２０％—２５％奖励员工。
    工厂内，不仅管理层用来宴客的房间有冷气，员工用餐的地方也有冷气。
    该厂还特辟卡拉ＯＫ室，室内装璜和设备几达专业水准，这就不常见了。
    王金发每个星期天晚上都和员工们一起练歌。每两个月也为客户举行一次卡拉ＯＫ之夜，他有时会和客户们在一起，彼此打成一片。
    由于关系融洽，客户来公司谈生意从不敲桌子，而是洽谈愉快。王金发也常受邀，在一些慈善晚会及常年晚宴上高歌，还曾当上慈善晚会的业余慈善歌王。王金发虽然生意繁忙，还是抽时间参加新广电视连续剧的演出。
    回顾这些年来走过的创业道路，王金发认为凡事最好有所保留。
    他说：“当经济好的时候公司应该冲七步，留三步做后路；当经济差时则是冲三步退七步，不能全退，因为在经济好转后，便能比别人更快起步。”

【台湾《突破》月刊文章】题：如何把“及时适量”的丰田生产方式应用于零售业
    丰田生产方式的“零库存”和“及时适量”的观念，是源于丰田汽车公司的生产工厂。
    有人向丰田生产方式的创始人大野耐一请教，如何将丰田生产方式的“及时适量”、“零库存”等运用于行销方面。他回答：“大凡完善和理想的方法和观念，放之四海而皆准，不会因地域、国别和行业的不同而有所不适。这可由日本的行销业正兴起零库存贩卖的新潮得到印证。”
    日本行销界的奇迹７—ＥＬｅｖｅｎｎ便利商店的大幅成长，即是采用丰田零库存行销的最成功的案例。
    日本７—ＥＬｅｖｅｎ在１９７３年创业时，平均每一店铺的库存金额为９００万日元，而１９８７年时只有５２０万日元。日销售额增加４５％，库存减少４２％，库存周转率增加。库存太多影响判断一般的业者都认为，“要使营业额增加，必须要有丰富的商品和大量的库存品”。然而７—ＥＬｅｖｅｎ的常务董事却认为，“如果店铺内的库存品太多，不但造成资金的积压，而且由于存货太多，对于何种商品卖得好、卖不好或毛利太低，都不能及时发现”。
    ７—ＥＬｅｖｅｎ有鉴于此，采取丰田式的零库存和“在所需要的时候、在所需要的地方，卖所需要的商品和所需要的数量”的及时适量观念。如此就可消除库存太多、空间浪费、人员太多和资金积压等现象。７—ＥＬｅｖｅｎ将传统“丰富的商品和大量库存”的想法，改为“适宜的商品和少量库存”。
    如此可将不好卖、卖不出去、回转率低的商品，进行资讯统计、分析并即时回馈给总公司作检讨和采取对策。从超级市场得到经营启示丰田汽车公司的“及时适量”观念，是大野耐一到美国考察福特汽车公司生产方式时得到的。（上）