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1998年1月21日 · 第12版

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企业破产厂长“破产”吗?

职工呼声

企业破产厂长“破产”吗?

在社会主义市场经济发展中,企业破产是在所难免的,但一下子出现大批破产企业,就不能不引起人们的深思。这里我想问一声:企业破产了,厂长经理个人“破产”了吗?

对于破产企业,笔者认为不能只顾清算,一破了之,而应追根溯源,惩前毖后。各审计监察部门要对破产企业进行认真的清查和审核,要弄清导致企业破产的原因,是决策者的失误,还是生产经营者的问题;是外部环境的原因,还是内部管理的问题;是客观因素,还是主观原因。对决策错误者、经营不善者、玩忽职守者、损公肥私者,均要视其情况,严加查办,触犯刑律的要追究刑事责任,违反党纪政纪的要给予相应处分,让这类“企业管理者”个人也来个“破产”。

浙江 石秀山

与工地合影(图片)

国家重点工程——上海宝钢三期焦化6A炉工程于年前建成并顺利出焦。它的建成是近万名职工五年拼搏的结果。许多适龄青年为了工程把自己的婚期一拖再拖。中国五冶机电公司特意为数对青年举办了集体婚礼。婚礼进行中,新人们一致要求到他们曾洒下汗水的工地上合影,留下这美好而具有意义的瞬间。胥国成摄影报道

年初,江苏省宝应拾屯煤矿为改变井下矿工长期吃馒头的历史,专门购置了二百多只饭盒,每天做好可口的饭菜送往井下。瞧,图片上的矿工在二百多米深的井下吃得多香、多开心!

潘福东 振华摄影报道

图片

年初,江苏省宝应拾屯煤矿为改变井下矿工长期吃馒头的历史,专门购置了二百多只饭盒,每天做好可口的饭菜送往井下。瞧,图片上的矿工在二百多米深的井下吃得多香、多开心!

潘福东 振华摄影报道

从轻松的话题说起

热门话题

建达

中国的年轻妇女历来注重仪表美,例如头上那堆“三千烦恼丝”,一定是要“乌黑如漆”、“油黑发亮”才算精品。谁知如今有人偏偏不买账。据报道,许多城市的爱美女性,纷纷开始染发,黄的、红的、淡黄的、玫瑰红的……放眼街头,真个是五彩缤纷,叫人目不暇接。上海一位女性更超前,满头青丝特意留出一缕染成白色,走出大门竟招来极高的回头率。这使许多中年以上的人颇为惊喜——原来头上生出白发并不可怕,说不定还是一种时髦呢!

人还是这样的人,发还是这样的发,为什么审美上的差距竟会如此大?说得通俗一点,就是换个角度看问题,更新观念天地宽。

审美上是这个道理,生活中的其他方面何尝不是如此呢?比如下岗和再就业,这个分量很重的话题,其实也是可以从各个角度去体会的。

从大的方面讲,党和政府极为关心下岗职工,正从加大改革力度等方面,从根本上去解决这个问题;各级工会大力开展“送温暖”活动、启动“再就业工程”,千方百计解决困难企业和困难职工的实际问题;各地政府和有关部门采取种种措施,帮助下岗职工再就业,如北京市去年就使八成下岗职工重新走上工作岗位。

从小的方面说,下岗职工自身也有个更新观念的问题。下岗,对于绝大多数人来说,是一件沉重的事。按部就班上惯了班,拿惯了固定工资和奖金,如今突然改变了一切,确实令人无奈。尽管专家们论证,这是计划经济向市场经济转变过程中一种不可避免的结果,是企业走向市场的一种正常现象,但是,人们的心头还是难以平衡。然而,正如生活中的道理一样,假如跳出多年来已经固定的思维模式,换一个角度看问题,就会觉得天也高、地也宽,这个世界上还有很多事情可以做呢!

不是吗?江苏省仪征市的一对夫妇下岗后,主动到农村去养鸭,后来成了远近闻名的“鸭司令”。山东省安丘市下岗女工袁素芹,敢与命运抗争,办起了清洗中心,彻底改变了自己的命运。还有去年“职工天地”专版报道过的上海市的几位女工,下岗后敢对命运说“不!”后来成为再就业的明星,受到全国总工会的表彰。这些下岗职工并没有什么特异功能,更没有什么神灵在冥冥中相助,他们完全是在当地党组织和政府的支持下,依靠自己的力量,用艰苦的劳动取得成功的。说深一点,是他们义无反顾地冲破了旧习惯的束缚,转变观念,面对现实,走别人没有走过的路,干别人不愿干的活,抓住了生命中的机遇。他们的拼搏精神,不但为党和政府所倡导,也是职工朋友应该学、能够学的。

更新观念天地宽。亲爱的职工朋友,您是否也试一试呢?

到农村去……

到农村去……

胡琳珍

听说江苏省仪征市政府表彰的几个养殖示范大户中,有一对下岗夫妇。笔者来到长江边十二圩镇夫妇俩的养鸭场,探寻他俩下岗后的人生轨迹……

这对夫妇同龄,今年44岁。男的叫吴习洲,仪征人氏;女的叫倪巧银,上海知青,原为两个效益欠佳企业的正式职工。

90年代初,在仪征链条厂干了近20年的吴习洲,因工厂收益不高,家庭负担又重,为解决温饱问题,同时也为减轻企业负担,他听从有关方面“振兴仪征养殖业”的劝导,考虑到自己有一些养鸭经验,便主动下岗,在当地政府支持下,来到长江边开发起江滩荒地。说时容易做时难。吴习洲经常碰上的是异样的目光:丢掉“铁饭碗”,下乡当让人瞧不起的“鸭司令”?从城里到乡下,从工人到农民,城乡的差别,行业的悬殊,在相当一部分人眼里简直有天壤之别!或许当初确实是为生计所迫,吴习洲没有想得太多,而是一心一意走自己的路。

初次尝试一举成功,一年一下子赚了2万元,他俩虽苦犹甜,同时坚定了信心,再苦也要硬着头皮干下去!

当吴习洲津津乐道养鸭经时,当倪巧银细细描述鸭子也通人性时,笔者感到他俩眼下已“钻”进鸭群不能“自拔”了。

“清洗专家”

“清洗专家”

潘继明 王燕

在山东安丘,下岗女职工袁素芹创办的晨星化学清洗服务中心及其优质服务远近闻名,袁素芹则由下岗女工成为清洗专家。

今年38岁的袁素芹,原是安丘市某公司的一名职工。前年4月,她下岗后承包了一家油品店。

初战告捷,袁素芹并没有满足。去年5月,她勇敢地在油品店旁竖起了“安丘市晨星化学清洗服务中心”的牌子。后来,她的清洗中心又上了汽车、拖拉机水箱清洗和锅炉除垢等新的清洗项目,前来清洗的客户络绎不绝,袁素芹也成了小有名气的“清洗专家”。

追求

奋斗者之路

宋启明 韩中朝 苗清波

王纲敏有自己的追求。

1994年,河北省大名县化肥厂破产了,许多干部职工下岗,生活困难。60年代天津工学院化工系毕业的高工王纲敏看在眼里,急在心上。他跑天津,下上海,日夜兼程,捕捉化工信息,引进先进科技产品和先进设备。渴了喝杯凉开水,饿了,啃口干粮,曾几次连累带饿,加上感冒,差一点晕倒。跑项目,引进高科技产品,缺资金,他把他和妻子从牙缝里省下来的钱都拿出来垫付,直拿得成为扶贫对象。就这样,他克服了重重困难,终于建成大名县染料化工厂,生产出一批新产品,畅销海内外。100余名原化肥厂下岗职工重新就业了,人们敬佩地说:“他是救命厂长,靠科技兴工的铁人。”

在一片赞扬声中,他和他创办的企业步入省、市、县先进行列,他也被县委、县政府任命为县经济委员会兼职副主任、党总支副书记。

一个风雨交加的夜晚,他从天津学技术回来,不顾吃饭和休息,坚持刻苦钻研技术到深夜。家里人心疼他,劝他休息一会儿再研究,可他坚定地说:“开发新产品要紧!国家化工工业急需开发研制能填补国家和世界空白的新产品,下岗职工需要尽快再就业。我不能松劲呀!”就这样,几年来,他又引进、开发和研制成功了十多种高科技新化工产品。为了支农,王纲敏建起了北丰复合肥厂,生产出多元素复合肥,畅销十多个省的农村,深受农民青睐。

马德海和他的“杯水工程”

今日劳模

马德海和他的“杯水工程”

本报记者 崔士鑫

认识马德海的人,都知道他总是闲不住。在这位普通农家子弟的心中,有一个念头始终支撑着他:那就是让这片土地彻底摆脱贫困的热望。这使他那很显单薄的身体,却似乎总有使不完的劲儿。

1983年,马德海受命来到一家酿造小厂当厂长。当时,地处内蒙古自治区宁城县八里罕镇的这家小厂,厂房“四通八达”,设备简陋,产品单一。只有职工200人,固定资产仅20多万元。

重压之下,闲不住的马德海看到的不是种种困难,反而来了干劲。他发现,工厂名气虽小,产品却总是供不应求。有了这个资本,蒙古包能飞出“金凤凰”。

在他的力主之下,厂里先后进行了4次大规模的技改,并在全国30个省区市建立起了300多个销售网点。经过十年奋斗,宁城集团由一个县里的小厂发展成为总资产逾2.5亿元、年创利税近7000万元的全国闻名的大企业。

与此同时,一个构想慢慢地在马德海的头脑中形成了。

经过深思熟虑,马德海给自治区的领导写了一封信,提出了“杯水工程”的设想。就是开发全区丰富的农副产品和山杏、沙棘等野生植物资源,以饲料加工和育肥牛羊为基础产业,以酒类、天然饮料、矿泉水等为主导产业,发展贸工农一体化的饮料食品加工集团,围绕“杯中之水”做文章,早日让贫困地区脱贫致富。

这一想法得到了区领导的肯定和支持。马德海利用企业自身优势率先在宁城启动了“杯水工程”。1994年,宁城集团投资12万元,在8个乡镇建起了山杏基地;投资1000多万元建起了饮料厂,生产的杏仁饮料很快挺进陕、豫、津、京等大市场,产品供不应求。这一举措,就使山区2万农户、8万多人受益。

“水”的文章还可以往深里做,马德海又动起了脑筋。他受到农户用酒糟等副产品做饲料的启发,开始搞饲料加工,让农户育养肥牛。很快就带起了全县100多个养殖专业村,为数千个家庭创收2950万元。

马德海用他的心血和汗水,捧出了“一杯水”回报他的乡亲,他也先后被评为全国劳动模范、全国优秀食品企业家等称号,获得了全国“五一”劳动奖章。

荆楚大地涌动“温暖”潮

特稿

董友斌 文 周立群 摄

动真感情 拿硬措施

花大力气 下真功夫

隆冬季节,风寒水冷。湖北省总工会大楼会议室里,省委书记贾志杰专程来此听取省总工会、部分地市工会和产业、企业工会关于当前职工生活情况的汇报。

“实施送温暖工程,要动真感情,拿硬措施,花大力气,下真功夫,为下岗职工和困难职工排忧解难。省政府已同意拿出150万元支持今年的送温暖活动,届时,省委、省政府主要领导将分头参加送温暖。”贾志杰说。

在湖北省,从企业工会一直到省总工会,掌握着所辖地区或单位的困难职工情况。1994年以来,工会在全省范围内逐步建立了生活困难职工档案制度,为实施“送温暖工程”摸清了底数,夯实了坚实的基础。

领导干部攀“穷亲”

武汉市一家副食品商场女职工王美珍下岗时泪流满面。她是一个腿残人,下岗后哪容易再找到工作?在“一帮一”结对扶贫活动中,区劳动局长主动上门认“穷亲”,把王美珍家作为长期结对扶贫对象,当即送上慰问金1100元,解决了王美珍儿子的学费,并多方奔走,解决了她女儿的工作。

1995年以来,省总工会在全省推行党政机关和领导干部联系困难企业和困难职工制度,作为保障监督体系中的举措之一。两年多的时间,全省有500多个县以上党政机关部门、8000多名县以上党政领导干部与2000多个困难企业、3万多名生活困难职工结成帮扶对子。

然而,有更多的困难职工家庭不可能成为领导干部的扶贫对象,省总工会通过参与政策制定,从1994年开始,在全省推行了造福于特困职工的《特困职工证》制度。每个持证特困职工每年可减少支出1000多元。

互助互济闯难关

实施“送温暖工程”需要资金。钱从哪里来?1993年,鄂州市在全省率先成立市级职工扶贫帮困互助会,通过政府拨一点、工会资助一点、社会募集一点等措施,筹集资金120多万元。

如今,全省已有10个省辖市和48个县(市、区)建立了送温暖基金(或职工扶贫互助会)。全省已筹集送温暖工程专项资金6000多万元。几年来,先后从各级基金中拿出近2000万元,扶持了近百家亏困企业恢复发展生产,帮助10多万贫困职工开展生产自救,还从基金的增值中拿出200多万元,用于补助生活特别困难的职工。

职工互助补充保险体系为“送温暖工程”提供了又一资金保障。自1994年以来,全省有1100多家企业兴办了互助保险组织,筹集保险金1.2亿元,已有8万多名职工因伤、病、亡及天灾人祸得到救助。

对特别困难,又丧失了劳动能力的职工给予物质救助,进行“输血”;对更多的下岗职工,则既扶贫又扶志,既帮困又设法解决再就业,“造血”是送温暖工程的重点。

湖北各级工会创造条件拓宽下岗职工就业渠道,协助政府、企业先后安置下岗职工20多万人。各级工会还兴办各类经济实体、解困市场和职工夜市等,每年可直接解决约2万名职工的再就业和临时就业。(附图片)

孙先敏下岗后重新就业,如今被一家商场提升为业务主管。

下岗女工当服务员,工作努力,深受顾客好评。

群众的认可

文明窗口

1997年,辽宁省本溪人寿保险公司荣获“公众形象最佳单位”称号。这个称号有何意义呢?公司总经理李春久说,这是——

于力 王述举

1997年,本溪人寿保险公司最大的一件事就是荣获了“辽宁省公众形象最佳单位”称号。对于一个获得众多国家、省、市荣誉称号的“老先进”来说,这个称号意味着什么?

公司党组书记、总经理李春久说得再明白不过了:“这一荣誉是全省老百姓给的,这说明我们公司的工作得到了群众的认可。”

描绘美好人生

中保人寿保险有限公司本溪分公司对山城人民曾作出“美好人生、寿险相伴”的承诺。

谁都知道,开办学生幼儿住院医疗保险业务是得不偿失的。这一险种的基本特点是:低收费、高保障和高赔付。但是,为了建立保护青少年儿童健康成长的良性机制,他们还是在开办学生幼儿团体平安保险的基础上,于1992年开办了学生幼儿住院医疗保险。据统计,从1992年至今,参加保险的学生已有35670人次因意外伤害或疾病住院领取了各类保险金。仅1996年公司就为4506人次学生给付医疗保险金187.5万元。

今年是本钢15万职工10年期简易人身险还本期,涉及全民、集体、劳服等大小单位300多家,给付任务十分繁重。为了取信保户,公司简易人身险处的职工加班加点清理账卡,在确保几十万笔数字无一差错的前提下,对到期的保费及时返付。他们诚实守信的工作精神使本钢领导大为感动。

爱心洒遍山城

在本溪,人寿保险公司不仅以其美好的工作,为山城人们所称道,同时,因为他们在社会公益事业上的突出贡献,又被山城人民称为“慈善天使”。

去年,因煤气管道发生泄漏,溪湖等地曾发生爆炸事件。这个公司除派人赶赴现场对投保当事人从速理赔外,还给煤气公司拿出18万元防灾费,用于安装煤气泄漏报警器和维修煤气管道,以防止类似事件发生。

明山区开展绿化美化城区活动,他们出资帮助修建花坛;驻军某部建军史馆,他们出资予以援助;他们资助市太阳剧社拍摄了儿童轻松小喜剧《啊,咱们的保护神》;举办“人寿保险杯”中国女篮、辽宁女篮表演赛,使本溪的球迷们大饱眼福……当然,这个公司最热衷于支持本溪教育事业的发展。仅这两年来,就为改造教育基础设施捐资20多万元。

在扶贫助困这场攻坚战中,这个公司更是走在头里。桓仁满族自治县北甸子乡长春沟村,是远近闻名的贫困村。他们与该村结成帮扶对子后,公司领导先后十多次来到村里,帮助出谋划策,寻找脱贫致富的门路。又先后拿出6.5万元,帮助村里改造小学校,上磨米坊。逢年过节,公司领导亲自登门慰问村里的22个贫困户和3个特困户,送去精粉和过年钱。他们还提供上万元奖品,支持乡里举办了首届运动会,使全民健身活动在这个贫困山区开展起来。

别看中保人寿保险有限公司本溪分公司对社会公益事业肯于多尽一份责任,多尽一份义务,可对本公司的经费开支,他们却精打细算,从不乱花一分钱。特别是公司领导班子,一直把发扬艰苦奋斗精神作为公司建设和发展的强大动力,作为领导干部廉洁自律的重要内容,时时激励自己。

树立美好形象

辽宁省劳模、公司总经理李春久总爱说这样一句话:“要想让员工们在公众面前树立美好形象,首先,公司领导要在员工心目中树立美好形象。”

从这个公司1992年分业经营之日起,就实行了回避制度,领导班子成员的子女亲属一律不许调入本公司工作。对于票子,李春久看得更透:你收了人家的钱,人家就管你。你不服人家管,不给人家办事,人家就让你卧倒。每年春节放假前的会上,李春久都讲,春节是和父母、兄弟团聚的节日,不是串领导家,溜须拍马,花钱买了个坏印象,被别人看见了,还留个坏名声。一语既出,谁还敢上门送礼?近几年,要求调入这个公司的人比较多,公司领导从不借机谋取个人好处。有些调进公司的同志想表示感激之情,给公司领导送礼金,都被想方设法退回去。仅李春久本人去年以来就拒收各种礼金5次,共2.92万元。

他被辽宁省评为“廉洁奉公先进个人”。

压题图为公司领导班子成员。右三为总经理李春久。(附图片)

减员不宜只盯着老工人

职工呼声

企业实施下岗分流、减员增效的途径是多方面的,但有的企业却把减员增效的目标主要盯在老工人的提前退休上。一些符合条件的老工人纷纷提出申请要求预退,导致一大批工作经验丰富、技术精湛的老工人提前从工作岗位上退下来。

有关资料显示,一个成熟的技术工人需要15年—20年的培养和磨练。这部分提前退休的四五十岁的老工人,正是技术最成熟的鼎盛期。在这一时期,青工的技术正趋成熟,企业技术人才青黄不接。在这一节骨眼上,却让这批老工人提前退了,无疑是对企业技术人才的浪费和企业技术、人才资源的严重流失。这应引起企业决策者和有关部门的高度重视。四川 苟冰心