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晓之以理,导之以规,绳之以纪 全国财政监察部门开会总结经验 要求财政监察部门坚决向违反财经纪律的行为作斗争
本报讯 “晓之以理”,“导之以规”,“绳之以纪”,这是去年年底,财政部在北京召开的全国财政监察工作会议上对一年多来财政监察工作总结的三句话。这次会议是在财政监察机构中断二十年、重新建立后召开的第一次会议。
过去一年多来,各地在贯彻执行中央、国务院关于整顿财经纪律的指示中,广泛发动群众,认真开展财经纪律大检查,严肃处理了一些重大案件。许多地方、部门和单位,执行国家财经制度的情况有所好转。
但是,同时也要看到,目前侵占挪用国家资金、擅自兴建楼堂馆所、请客送礼、大吃大喝、挥霍浪费以及滥发奖金、补助之风,还没有完全刹住。利用各种名义,不按政策规定,擅自减收增支,各行其是的做法,还在继续发生。因此,搞好财政监察工作,是加强和维护社会主义法制的需要,也是恢复和发扬党的艰苦奋斗的优良传统的需要。财政监察部门要紧紧依靠群众,依靠各级党、政领导和取得党的纪律检查委员会的支持,坚决向一切违反财经纪律的行为作斗争。对那些不顾中央和国务院三令五申,不顾人民疾苦,任意挥霍人民资财的案件,一定要严肃处理。
会议要求,各级财政监察干部都要发扬“五不怕”的精神,敢于坚持原则,在斗争面前不让步;要坚持实事求是,注意掌握政策,切忌偏听偏信;要善于做宣传工作,做人的思想工作,扎扎实实地把财政监察工作抓紧抓好。
泉州国画绢画出口
泉州工艺美术公司去年在研究室专门成立“书画小组”,组织一部分专业和业余美术工作者创作国画、绢画五十五种,由外贸部门出口销售。他们创作的大型绢画山水、花鸟和古人物,外商订货六百幅,价值人民币四万元。这个组的美术工作者们正在一面努力完成订货任务,一面继续创作新产品,为创造外汇作贡献。
吸取过去前松后紧教训 今年生产准备充分 北京轻纺生产旗开得胜
据新华社北京电 今年头一旬,北京市轻纺工业生产旗开得胜。一月头十天,全市一轻、二轻和纺织工业系统的生产总值,分别比去年同期增长了百分之十五点四、百分之二十五和百分之三十二点一。许多主要产品产量大幅度提高,其中棉纱、印染布、呢绒、毛毯、毛线、丝织品、电视机、收音机、缝纫机、手表、洗衣粉、灯泡、肥皂、糖果、白酒、服装、铝锅等的产量,都比去年同期增长了百分之二十以上。
今年北京轻纺工业的一个主要特点,是起步快,起点高,抓得紧。早在去年第四季度,各工业局就召开专门会议,制订生产计划,落实增产节约措施,为今年的生产做了比较充分的准备工作。进入一九八○年以后,许多企业吸取了过去生产前松后紧的教训,一开头就抓紧生产。北京服装工业公司由于生产抓得紧,一月上旬服装产量比去年同期提高了百分之五十六。
北京市轻纺工业今年一开始,就注意根据市场需要,增产适销对路的产品。春节期间首都市场糖果需要量大,北京义利食品厂、第一食品厂、第二食品厂等,正在挖掘生产潜力,调整花色品种,增产顾客喜爱的酒心巧克力、蛋白奶糖、水晶软糖、大咖啡奶糖、牛头奶糖等产品。一月份,这三个厂安排生产的糖果就有一百四十多种。
为了使轻纺生产有更大的发展,北京市轻纺工业在今年一开始还抓紧了技术改造。目前,许多技术改造项目正在加紧进行,有的已投产见效。
抓好小事成就大事
前不久,记者到贵州第七砂轮厂采访,发现这里有不小的变化。仔细一打听,原来厂里去年为大家办了一连串好事,解决了职工生活中的不少困难。
给每户职工家里安上了自来水龙头。过去,这个厂职工住的宿舍楼每幢只有两个水龙头,职工用水都要排队。去年,厂里改进了供水系统,给四百多户职工家家装上了水龙头。
改善口粮和生活用煤的供应。过去,职工一年的生活用煤必须一次买完。住家离粮店远的职工,买一次粮要走好几里路。去年厂里新开了一个煤场,职工买煤可以整买零取,也可现买现取。粮店在距离远的宿舍区设了供应点,定时售粮;购粮有困难的,粮店还帮助送到家。
为职工修房、筑路、添澡堂、盖厕所。漏雨的职工住房去年普遍得到修理。工厂还利用余热,增添了一个澡堂,盖了六个厕所,并为住在厂外集体宿舍的单身职工开伙、建开水炉,使他们就近吃到热饭,喝到开水。
建立电视播转台。给每个宿舍区配备一台电视机,职工们可以在家中或在宿舍收看到电视节目。
给家住附近县的职工定期开班车。这个厂有二百多名职工家住在百里外的安顺地区。去年开始,厂里除了定期往贵阳开班车以外,每星期六给这部分职工开一趟直达安顺的班车。
第七砂轮厂办的这些事,看来都是些不大起眼的小事,办起来花钱不多,费劲也不很大,却解决了职工生活中的难题。使全厂职工解除了后顾之忧,一心一意投入生产了,成就了全厂的大事。去年,这个厂提前五十多天完成全年生产计划,八项主要经济技术指标都创造了历史最好成绩。这个厂生产的磨料质量在全国同行业中是最好的。 新华社记者 史越峨
(本报有删节)
注意面向市场 广开生产门路 四川许多工厂今年生产任务增加
据新华社成都电 四川省许多工厂今年一开始就注意面向市场,努力使产品适销对路,同时广开生产门路,因而接到的订货数量源源增加。今年第一季度,全省已经安排落实的工业生产任务比去年同期增长百分之八以上。轻纺部门根据市场需要和本省的资源条件,决定大力增产丝绸、纺织、造纸、制糖和自行车、缝纫机等产品。由于去年蚕茧丰收,各缫丝厂目前正在昼夜加班。许多工厂新产品试制工作动手早,抓得紧。皮革、印染、织绸等行业已拿出了一批样品。
机械部门决定把生产重点放在用户急需的冷冻设备、建筑工程机械和小水电设备等产品上。三十多个电机厂加强协作,成套生产供应农村小水电站设备。目前,已经同全国各地小水电站签订了五百四十多台发电机组的供货合同,上半年的生产任务已全部排满。
为了适应市场变化,省有关部门鼓励各工业企业在安排今年生产计划的时候,解放思想,大胆创新,不拘一格,搞活经济。重庆市的机械、仪表和二轻系统能力大、任务小,市工业领导部门有目的地安排这些工厂生产电视机、空调器、电冰箱、电风扇、电度表和家具等新产品供应市场。
心中要有群众
编后
在发展生产的基础上,改善职工生活,关心并解决他们的油盐柴米、住房、洗澡、吃饭、喝水问题,并不一定都要国家花很多钱,关键在于领导心中要有群众。第七砂轮厂办的几件好事,花钱很少,很多事是发动职工群众自己动手干的。因为是大家的事,干起来心里高兴,手上有劲,给生产、生活都带来极大的好处。
沈阳味素酱油首批销往香港
本报讯 据《辽宁日报》报道:一月二十一日,沈阳市味精厂生产的味素酱油,首次发运香港。
沈阳市味精厂生产的味素酱油,已有四十多年的历史。由于它具有组成蛋白质的多种氨基酸、肉类的鲜味,为沈阳市几百万人长期食用,取得较好信誉。去年八月份,香港米联企业有限公司主动和沈阳市味精厂签订合同,订购二百吨酱油。这批酱油经香港标准测试中心的化验,各项质量指标完全符合香港酱油食用标准。 傅英平
广州橡胶工业局集中力量抓增产节约 目标明 措施好 起步早
本报讯 据《南方日报》报道,广州市橡胶工业局今年增产节约目标明、措施好、起步早。这个局的领导认为,把一九八○年工业生产搞上去,还是要牢牢捧着增产节约这只“金饭碗”。
广州橡胶工业局是在分析今年生产形势之后,进一步明确这个指导思想的。不久前,局党委召开会议,部署今年生产计划。会上,局党委提出今年产值、利润和外贸增收指标。大家认为,这个指标努一把力是可以做到的,但在资金和燃料、原材料供应上将会遇到很多困难。怎样才能克服困难,增加生产?他们回顾了去年的情况。去年,这个局遇到同样的困难,但他们从三、四月开始,就扎扎实实开展增产节约运动,发动群众采取了许多措施,结果全年共节约生胶五百一十四吨,煤五千九百二十五吨,合成胶掺用量达四千七百多吨,占全年耗胶量的百分之二十九,降低了成本;全局提前四十五天全面完成上级下达的生产任务,工业总产值比前年同期增长百分之七点四七,利润比前年增长百分之八点八。例如十二橡胶厂,一九七八年汽车外胎质量指标,只达到百分之九十六点六。去年他们发动群众大搞增产节约,就提高到百分之九十九点三七,相当于多生产了七千一百一十九条外胎。如果今年向全国同类企业最高水平百分之九十九点九的目标迈进,按今年任务二十六万条外胎计算,就可以多生产一千三百多条,价值五十四万多元。事实说明,企业的生产潜力是很大的。今年要进一步搞好生产,实现先进的生产指标,主要还是要靠挖掘现有企业生产潜力,提高劳动生产率,提高产品质量,降低消耗,降低生产成本。这就是说,要牢牢捧着增产节约这只“金饭碗”不放。
方向明确之后,局党委便集中力量抓行动落实。目前,全局增产节约方案已经制订出来,各项主要节约指标已分到各工厂。各厂也相应制订出具体措施。近日来,橡胶局为了把增产节约措施落到实处,还分批召开各厂措施落实情况汇报会,并着手组织力量,分赴各厂检查措施落实情况,帮助各厂解决一些实际问题。目前这个局下属各个企业增产节约运动搞得热气腾腾,一月上旬,全局完成的工业总产值超过计划百分之四点五。
麦小平 吴玲 炳仲
江苏利用本地资源发展造纸业
据新华社南京电 去年,江苏省轻工业部门利用本省资源发展造纸工业,取得了可喜的成绩。去年,全省造纸产量比国家计划增长百分之十六点七,一度供应紧张的簿本和课本,现在已经得到充分供应。普通包装纸和油毡原纸等五个品种除本省自给外,还调出一部分支援了外地。
江苏省河湖众多,水网密布,适宜种植芦苇、芦竹等造纸原料。省轻工部门根据这个有利条件,有计划地大力发展芦苇造纸原料基地。全省已先后建立起大丰、金湖、吴江、灌东等芦苇基地。省轻工局还和高邮县签订了合办芦苇基地的合同,建成了拥有五万亩种植面积的基地。省轻工部门还组织专业队伍,从湖滩、水利、治虫、收割、调运等方面加强对芦苇基地的管理,使芦苇产量年年增长。
麦秆、稻草都是造纸的好原料,江苏省这方面的资源也不少。过去由于稻草、麦秆的收购价格偏低,农民不愿意交售。去年,适当提高了稻草、麦秆的收购价格后,现在全省三十六个以稻草、麦秆为原料的造纸厂,个个原料充足。
此外,江苏省还多方面鼓励农民在渠道和公路两旁植树,特别是大量引种成长快的意大利杨树,同时积极筹建速生杨树林基地,为将来进一步发展造纸工业提供原料。
上海恢复居民搬家运输业务
现在,上海市的居民要搬家时,只要通知遍布上海市的运输营业所,就会有汽车和搬运工人按时上门来帮助你搬运。
运输营业所帮居民搬家时,车上装有防雨苫,备有纯棉粗绳和棉毯等搬家专用工具,不仅帮你搬运家具物件上楼下楼,还帮你在室内把家具摆布好。一个居住在市区的普通家庭搬一次家,一般花费八元左右,距离较远的约十五元上下。上海市区运输公司停止搬家业务已十多年,今年元旦恢复后,居民称便。
(据新华社)
生机勃勃的威海市集体企业
山东省威海市各工业局所属集体所有制企业,一九七九年产值占全市工业总产值的百分之五十三点六,利润占全市工业总利润的百分之八十二点三。威海市的集体所有制工业为何发展这么快?关键在于领导重视,基本保证了不平调集体企业的税后利润,使集体企业具备了发展的必要条件。威海市各个集体企业的职工积极发挥聪明才智,将这些积累较好地用于扩大再生产,改善职工生活,这些企业就象滚雪球一样迅速壮大起来了。——编者
集体企业如何迅速发展,威海皮革塑料公司的主要做法是:
让“母鸡”勤“下蛋”
皮革塑料公司现有八个集体企业,规模虽都不大,产品品种却不少,颇受国内外市场欢迎。
十五年前,靴鞋厂(现皮鞋厂前身)曾抽出一些人力、资金和设备,把本厂制革车间扩大为制革厂;制革厂试制新产品成功,又依样分出了皮件厂;皮件厂又分出皮件二厂、塑料二厂……这种做法,当地人们风趣地称做“母鸡下蛋”。
实践证明,“母鸡下蛋”是集体企业迅速发展的有效措施。这种做法的好处,一是由于立足于从老企业“人、财、物”各方面挖潜、改造,能够做到投资少,投产快。例如一九七一年制革厂曾抽出十几名职工专门试制人造革,他们在厂内自制了必要的设备,仅用了三万六千元,半年就完善了整套生产工艺,形成了独立的生产能力,后由主管局投资十万元筹建了塑料二厂,这个厂当年产值就达一百零一万元。如果国家兴建这样一个厂,最快也得一年半,至少投资四十万元。二是符合生产发展的客观需要,打破了集体企业“小而全”的框框,按专业化分工组织生产,老厂积极向新厂传技术、教管理,迅速促进了生产自动化和管理科学化,大大提高了产量、质量。塑料二厂人造革产品过去二十四小时只能产四千米,现在翻了三番,花色品种由二十来种增加到一百四十多种,并在去年广交会上荣获全国第四名。“母厂”也由于生产精力集中了,当年就增加了十多万产值。
据统计,皮革塑料公司以靴鞋厂为母厂发展起来的七个厂,去年产值共计四千一百九十九万元,相当同年皮鞋厂产值的九倍多,等于“下蛋”前靴鞋厂总产值的三十五点五倍。其结果是国家增收,集体受益,个人得利。
集体企业,一般说来规模小,设备差,技术水平低。这样的企业怎样走技术革新、发展生产这条路?请看:威海制革厂
“臭得怪”的名字是如何甩掉的?
“臭得怪”是威海人送给制革厂的绰号。据说,该厂有位制革工人外出看节目,围得严严实实的人群,都主动为他让路。这位工人恍然大悟:原来自己身上发出一股奇特的臭味。
过去,制革厂的猪皮脱毛沿用的是灰碱法工艺,原皮放进池子沤渍,不断捣捞。时间一长,臭气冲天。在这样环境里干活,身上的臭味洗都洗不掉。工人们曾编了这样的顺口溜:“铁钳木棍乱糟糟,一天要弯几千腰,上班顶着鼻子臭,下班别人躲着跑。”
如何改变这种状况?靠上级投资?办不到;靠人家帮助?也不可能。工厂领导下决心:自己搞技术革新,改善生产条件。这个不过百人的小厂,靠自己的力量搞革新,困难不少。可他们有办法,没有技术力量,就把为生产服务的配料、化验人员组成科研小组,又派人去技术学校学习,到有关工厂参观,经过一百七十多次试验,终于试成了酶法脱毛新工艺。
现在,走进脱毛车间,巨大转鼓不停地转着,脱毛在转鼓内完成了。工人们在做着清洁和整理工作,嗅不到臭气,也不用挥钳弯腰,“臭得怪”再也没人提了。这项革新完成以后,他们又革新了两台拔毛机,每年可回收猪毛二十二吨,价值五万元。他们的实践,走出了一条集体小厂搞技术革新的道路。
有人说,青年人不愿到集体企业就业,威海的情况恰恰相反。威海平板玻璃厂的工人这样说:
我们愿意到集体企业就业
话先从一张照片说起,这个厂的青年工人刘保国与黄玉琴结婚分到了住房。本来,这样的事在威海市二轻系统很平常,好事者竟把它拍成照片登在报上。那些正在为结婚无房发愁的青年,看了连连咂嘴称赞。
平板玻璃厂建于一九五八年。开始,不要说盖职工宿舍楼,厂里连一台象样的设备也没有。这几年,工厂生产每年递增百分之三十六点四,一九七九年利润达到二十万元。市主管部门坚持不平调集体企业的税后利润,使企业能够在生产不断发展的基础上,有力量逐步安排好职工的生活。
住房:过去,全靠房管部门解决,供不应求。“结婚无房”,成为人们最头痛的难题。随着生产的不断发展,局里决定每年从集体积累中抽出百分之六至七的资金,建筑职工宿舍。几年来,平板玻璃厂已经盖起职工家属宿舍近三千平方米,有六十七户职工搬进了新居。目前正在施工的尚有二千五百平方米。在这个厂,青年人结婚一般都能分到一套三十平方米的住房。
托儿所:过去,有些婚后女青年怕生孩子,怕有了孩子,无人照管。现在,厂里有了托儿所,二轻局又盖起幼儿园。三岁以下的在厂托儿所,过了三岁转到局幼儿园。入托入园费用一律由企业的福利基金支出;每年还给儿童统一做一套服装,家长只交半费。
医疗、退休:都与国营企业相同,有些方面还高于国营企业。职工们说:“这些生活上的事厂里都给筹划好了,这样的企业谁不愿意去呢?”
王永强 马佩燕
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