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为了集体长远利益 不怕个人暂时吃亏 程时汉爱国爱社品德高
他所在的鄂城城关镇竹器合作社为一家钢铁厂加工箩筐,加工费定得过高,他坚持要求降低;下乡支援农民修补工具,有人嫌苦嫌累,怕减少收入,他带头下乡,努力干活;他这种高尚风格受到赞扬,也为竹器社赢得了好名声
本报武汉12日电 不久前,湖北省鄂城城关镇竹器合作社为一家钢铁厂加工了一批箩筐。原合同规定,每担用两个工。工人程时汉做了两天,就向社里反映:“我们包工太高,国家吃了亏,应当把多包的工退给国家。”领导方面研究后,把定额降为一点七个工一担。
做了不久,程时汉发现这个定额国家还是吃亏,提出应降到一点二个工一担。社里有人不以为然,几次开会都争论不下。有的人说,送上手的钱不赚,赚什么钱?有的说,反正钢铁厂是国家的,我们赚来的钱,也是为了增加集体收入。争来争去,定了个折衷办法,把定额降为一点五个工一担。
程时汉心中嘀咕:这样下去,一来国家吃了亏,二来影响了社里的名誉。当时,尽管有人劝他:“你夫妻二人做活,一个月多收入几十块钱不好吗?”也有人说:“你不同意就算了,何必闹得大家对你有意见。”他的妻子也因为受不了各种冷言讽语,要他作些让步。可是,程时汉总觉得不能让国家吃亏,还是直接向中共城关镇委和城关镇手工业联社反映了自己的意见。经领导方面研究,最后确定了每担箩筐一点二个工的比较合理的定额。
共产党员程时汉,从1954年加入竹器生产合作社以来,每次评比,都被群众选为爱社如家的模范。他的爱国、爱社、爱集体的事迹,在鄂城城乡广为传颂。城关镇上的手工业工人正在学习他的高尚品德。
有一次,领导方面动员社员下乡支援农业生产。有的人顾虑下乡跑路多,耽误生产,会减少收入;有的嫌下乡修修补补,原料材料不凑手,又苦又累,不如在社里生产好。程时汉说:“支援农业事情大,不应该只考虑个人得失!”他带头背着工具担下乡,沿村沿户,修修补补,一天干到黑,活儿干的多;有时活儿要得急,还要熬点夜工。社里规定下乡是按天计工资,在社里是按件计算,下乡的工资收入比在社里低。尽管这样,他还是热情地支援农业生产。
社里有做短篾活(生活资料)和长篾活(生产资料)的两班人。由于农民要求添制生产用具较多,需要一部分做短篾活的工人转去做长篾活。但是,做短篾活的熟手转做长篾活,暂时会减少工资收入,有人就不愿转。程时汉原来也是做短篾活的。他考虑了农业生产的需要和全社的利益,便带头报了名,并积极劝别人改做长篾活。由于他苦心学习钻研,现在做长篾活已超过了一般水平,工资收入也不断增加。
程时汉这种维护国家利益和集体利益的行动,使他和城关镇竹器合作社都受到了有关单位的赞扬。例如,鄂城杨益洲公社一大队三生产队给城关镇竹器合作社写信说:“你社程时汉同志支援农业生产又立了功劳。他不仅每天做的活儿比别人多,并用尽心思,把破竹篙、没有用的锄头柄,用来为我们修好了两百多件箩筐和土筦[guǎn]等工具。我们有这样好的贴心工人老大哥,更加强了夺取1962年农业丰收的信心。”那家委托城关镇竹器合作社加工箩筐的钢铁厂,原来看到竹器社多要加工费,打算以后再不找他们了。经过几次降低用工定额,认为竹器社价钱公道,现在又继续向他们委托加工和订货。这样便使竹器社增加了营业收入。
社里原来认为程时汉是“傻瓜”、“找亏吃”的人,现在也说程时汉才算最聪明的人,承认程时汉有志气,有远见,推荐[jián]程时汉当社的监事主任。
遇事要先为集体着想 程时汉对湖北日报记者的谈话
开始有几次听别人说我傻瓜,找亏吃,也觉得有些道理。例如,我是个做短篾活的,一下子转做长篾活,技术要从头学起,工资收入暂时要降低些,实在是吃亏的事。再仔细一想,从远处一想,不对!如果不让一部分人转行,农民要的东西就赶不出来;大家为了自己争收入,对暂时不用的东西抢着做,社里会积压资金。这样怎么能办好社呢!
那时,我还这样回忆对比过:自己七岁的时候,母亲就带我讨米;十多岁就开始卖劳力,学手艺;干了好几年,自己的生活也糊不上,还要靠母亲做活贴我的吃穿。解放后,单干了两年,生活仍有困难。后来约几个同行搞了个合作组,生产是好了些;但有些事,看到对国家对自己都有利,可是不是没有钱就是没有人力,没法去办。一直到1954年办起了合作社,人多钱也多,办起事来带劲得很,产品增多了,质量搞好了。现在,我们夫妻两人干活,每月除家用外,多少总还往银行存点钱。穿的有呢子、毛哔叽做的衣服,还有毛线衣、皮鞋。这和过去的情况相比,不是翻上了天吗!怎么能说为社、为集体就自己吃亏呢?
再就生产来说,活路总是有轻有重。如果个个怕吃亏,都去拣轻活干,生产搞不好,社里收入减少了,个人收入也要随着减少,那时大家不要吃总亏吗?俗话说“水涨船高”,集体的水不先涨起来,个人的船想划快划远也是做不到的事。
提起支援农业,有的青年人说下乡吃苦多,收入少。他们没有想到,农业搞不好,没有粮食,啥事也办不成。就手工业来说,没有农村来原料,农民买产品,手艺再好,也没有办法。只有农业生产发展了,手工业生产才能更好地发展。我每次想到这些,下乡后总不想回来,干起活来总嫌白天太短了。
想把社办好,要靠大家都听党的话,大家都齐心努力,另外还要靠国家扶助。我们社不管资金、设备、生产,还是个人收入,这几年都是成倍地增加。可是,哪一项也没离开国家的帮助。开始,社里资金不足,国家马上拨给贷款一万多元;缺乏原材料,国家派干部到阳新、通城各县去采购。可是有的人看不到这些,反而想进一步占国家的便宜,要国家吃亏。他们没有想到,没有国家的富,社里也富不起来,个人更不容易富起来。
(原载《湖北日报》)
干部带头劳动 解决具体问题 唱凯区领导冬季生产步步深入 圩塘大队总结去年增产经验推动当前备耕工作
本报南昌12日电 带头劳动,到生产中去解决具体问题——这是江西临川县唱凯区二千多名区、社、队干部领导当前冬季生产的主要特点。
唱凯区去年收成较好。秋收结束后,各级干部就组织社员讨论了生产形势,安排了冬季农活,使社员增强了争取1962年增产的信心。在当前冬季生产中,一般干部都带头脱鞋下田,他们在生产中及时发现问题解决问题,把冬季生产运动不断地推向高潮。区委第一书记江树廷在华溪公社永丰大队参加积肥时,看到社员们争取今年增产的劲头很大,不到一个星期就铲完了田埂杂草,在许多田里铺上了塘泥。可是,他在唱凯公社唱凯大队参加修水利时,见到田间劳动的人不多,经过摸底,原来是有人认为“去年秋收结束早,干冬季活时间长,可以慢慢来”。江树廷把两队情况加以对比,再和其他区、社干部研究,发现不少大队群众存在着“慢慢来”的思想。针对这种情况,区委召集各公社、大队书记和一些社员,在永丰大队开了个现场会,组织大家到田头边看边议。永丰大队社员干劲大、生产好,使参观的人得到很大的启示。古港公社塔溪大队党支部书记陈根高赶回队里,介绍了永丰大队社员的干劲,第二天全队就有一千多人积极积肥和修水利。出勤人数比前一天增加一倍。这次现场会也有效地促进了其他大队的冬季生产。
冬季生产形成高潮后,区委又及时地组织干部带领老农、技术员到田间检查生产质量。检查发现大部分农活质量好,但也有一些社员对质量注意不够。如有些绿肥田的排水沟开的是窄小的单沟,不易排水;有些油菜地经过两次锄草后,土块还未打碎。为了提高农活质量,区、社干部和老农特地在北保公社江山大队搞了管理绿肥和油菜的榜样田,组织一些社员参观。江山大队各生产队的队长、社员代表参观榜样田后,各生产队立即组织二十一个老农带领一百名社员,突击一天,为全队的一百多亩绿肥田补开了双沟。
据新华社讯 江苏武进县圩[wéi]塘公社圩塘大队,通过总结超产队和减产队的经验教训,有力地推动了冬季生产。
1961年这个大队的收成好于1960年,全大队十八个生产队中,超产的有十四个,平产和减产的各两个。
原因何在?从超产队和减产队的对比中,大家总结出了一条根本经验:增产增收必须靠搞好集体生产。以第五生产队和第十一生产队为例。五队过去产量一直较低,1961年因为干部和社员同心同德,关心集体,二十六户社员都超额完成了对集体生产的出工和投肥计划,产量超过以往任何一年,水稻比1960年每亩平均增产一百四十三斤,社员的收入显著增加。而第十一生产队,因为放松了集体生产,部分社员没有完成集体生产的出工和投肥任务,出勤不足,夏栽误了季节,三十八户社员所投家肥,还抵不上五队社员交售家肥的一半,全队仅水稻一项就减产九千多斤。鲜明的对比,教育了广大社员,特别是减产队的社员。第十一队的干部和社员认清方向之后,召开了齐心会,共谋今年生产大计。现在这个队的社员踊跃出勤,麦田加工和积肥搞得很好。
总结评比中,干部和社员进一步认识到鼓足干劲,力争上游,是搞好生产的关键。第十三生产队远田多,土质差,劳力也弱;而第九生产队人强马壮,田地肥沃,水利条件也较好。但条件差的第十三生产队去年超了产,平均单产比1960年增加了一成半,第九队条件虽好,却是个平产队。社员们说:“第十三生产队全是用劲干出来的。”有这样一件事:第九队在水稻耘趟以前,干部和社员因天热,没有及时下田耘趟,结果二百多亩晚稻,只耘趟七亩、除草一次,结果每亩比往年少收五十多斤。而十三生产队的社员却是头顶烈日,脚踏烫水,把七十一亩稻田全部趟了两次,获得了较往年为高的收成。
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广东徐闻县曲界公社石灵溪大队总结了几年来的增产经验后,在备耕生产中,根据当地土质和自然条件,采取多犁多耙和绿肥压青的办法,大力改造低产田。图为第五生产队社员在瘦薄梯田里进行绿肥压青 谭理光摄
安徽农民积极归还到期农贷 松江县山阳公社各大队一举还清历年积欠贷款
据新华社讯 安徽省广大农民积极归还到期农业贷款,到1961年年底,全省已经收回农业贷款五千四百多万元。
去年,安徽省银行发放农业贷款一亿二千多万元,支持农业生产。秋收以后,各地欠款的社队精打细算,安排各项开支,除留下必需的生产、生活费用外,积极归还到期贷款。岳西县农民踊跃多售余粮给国家,增加了现金收入,及时归还农业贷款,到去年年底,全县完成还贷计划的169.8%。
各地收贷人员到社队,切实摸清借款单位和社员的收支情况,贯彻执行收贷政策,按照实际偿还能力,本着“有力则还、无力则缓”的精神,收回贷款。贵池县池州公社里山生产大队原来计划还贷四千元,经过收贷人员帮助算收支账,发现队内的总收入比原估算的增加两万二千元,结果多归还了一千六百元,还贷和收贷双方都满意。
据新华社讯 上海市松江县山阳公社各生产大队在超额完成1961年粮食交售任务后,又积极归还国家的农业贷款,全社现在已一举还清了历年积欠的农贷二十四万元。社员也踊跃参加储蓄,全社有60%以上的社员在银行里存了款。
山阳公社位于东海之滨,解放前,水利失修,河道淤塞,经常遭受干旱威胁,风灾、虫灾也频繁发生,粮食产量很低。解放后,国家在这一带投资开河道、筑海塘。公社化后,又帮助公社建立机电排灌站,现在全公社四万亩土地都能用机电灌溉。国家历年都借给各生产大队农业贷款,用于购买化肥、农药和机油等。这个公社长期以来难以对付的旱、虫等灾害基本上被控制住了,粮食亩产量1960年比公社化前一年提高50%,1961年比上年又增加3%。
干部和社员在议论生产成绩的时候,打心眼里感激国家的扶持,并表示要以具体行动回答国家的帮助。他们1961年在全县第一个超额二十九万斤完成了粮食交售任务。紧接着他们便归还了国家的农贷。华新大队在粮食交售后,党支部副书记杨木云立即催促会计到银行一次还清了新旧农贷。他说:“我们有困难的时候,国家的贷款来得很及时,现在我们丰收了,怎么能不积极归还贷款呢?”
各生产大队在归还农贷的同时,又安排了去冬今春所需要的生产资金和年终分配所需的现金。全公社在归还农贷以后,还留有生产资金三十九万六千元和年终分配所需的全部现金七十万元。
在归还农贷同时,山阳公社社员积极储蓄。去年底银行里共有社员存款十四万八千元,比上年同期增加32.3%。
当前农具修造中应注意哪些问题?
地方报纸上的读者来信
当前农具修造中应注意哪些问题?
要及早安排,走在季节前面;保证农具质量,多造“名牌货”;品种要齐全
编辑同志:
最近,我们在江西信丰县桃江公社新围上大队的七个生产队,对春耕农具的修造情况,作了一次调查。
这个大队是半丘陵地区,主要生产水稻、花生、黄麻。由于全面、细致地贯彻各项政策,广大社员和干部劳动热情高涨,今年春耕需要的农具,数量很大。如全大队尚缺犁二十五部,社员自备的锄头、禾锹、谷箩、粪箕等七种农具,共需添置三百三十九件。第五生产队二十五个劳动力,其中80%需要添置锄头、禾锹等小农具以及蓑[suō]衣。
社员们对农具的生产、供应工作有些什么要求呢?概括起来,有以下几点:
一、及早安排生产和供应。农业生产有强烈季节性。社员们认为,最好在夏历2月中旬以前(即3月份)能够把农具供应到队。走在季节前头,备足农具的标准,社员们认为是:每个主要劳动力有一把锄头,一担粪箕,一担谷箩,一根扁担,一项雨具,一把镰刀;每户有一担尿桶,每头牛有一张犁,二头牛有一张耙。
二、优先修制牛用工具和雨具。春耕中急需的农具,首先是牛用工具(包括犁、耙、牛绳、牛杈、牛鼻圈等),特别要保证有足够的犁。其次,要解决雨具问题。因为春季雨水多,农活又要跟着季节走,如果没有足够的雨具,就会影响社员出勤。目前社员手中还有部分破旧雨具,应抓紧时机修好。
三、保证农具质量,多造“名牌货”。农具质量好,是广大社员一致的要求。为了保证质量,他们要求生产单位把产品拿到农村请老农鉴定。农民认为好的,就制造;不好的,就停止生产。
四、品种要齐全,防止出“缺门”。在每个季节,农业生产需要的农具品种很多。除犁、耙、锄头、镰刀、谷箩之外,还有很多小农具。这些农具看来很小,但作用不可低估。如牛鼻圈,如果需用时买不到,只好用绳索串牛鼻子,就容易把牛鼻子扯破。另外,耕田时,除犁以外,还要有犁弯刀钩、绳索等,这些东西缺一不可;否则,就会影响生产。
郭国升(原载《江西日报》)
乐亭县怎样扶植发展农村手工业
工作研究
高半人 方辰
河北省乐亭县农村的手工业和农民家庭手工副业生产,历来就比较活跃。布口袋、白木杈、锄板、苇席、泥瓦盆、双王字镰刀、大镐和桑柳条编织品等,都是畅销东北、河北等地的名牌产品。乐亭扫帚精巧美观,结实耐用,历来畅销上海、天津和东北等地。这项生产有一百多年历史,是全县最普遍的一种家庭手工副业。1961年6月以来,这个县的农村手工业和农民家庭手工副业生产,在供销合作社的积极扶植之下,认真地贯彻了生产大队、生产队和社员家庭手工副业同时并举以及实行自给性生产和商品性生产同时并举的方针,获得了迅速地发展。目前,全县已有一万一千多名农村老手工艺人,恢复了他们的拿手的老手艺,生产三十三种传统性产品。加上农民家庭手工副业的生产,六个多月以来,已生产了价值达二百七十二万多元的产品。
这个县的农村手工业,是根据本地需要,就地取材的原则进行生产的。因此产品使用方便,价格低廉。农村手工业和农民家庭手工副业的发展,既可互通有无,活跃农村市场,也可增加生产队和社员收入,改善群众生活,促进农业生产。苑庄公社各生产队历年所需要的小型农具,过去都是到外县采购,既不方便,花钱又多。1961年下半年,他们在供销合作社的帮助下,根据当地手工业原料资源情况,组织了十多种手工业和农民家庭手工副业生产,两个月内就生产了四千多件各种小型农业生产工具,价格比从外地采购便宜四分之一到三分之一左右,为生产队节省农业生产费用达两万多元。
根据乐亭县的经验,要发展农村手工业和农民家庭手工副业生产,必须妥善地解决以下几个问题。
第一、充分挖掘地方资源,切实解决原材料供应,必要时再加上国家调拨。以苑庄供销合作社为例,他们解决原材料供应的具体办法是:一、合理议价,就地收购;二、以货换料,回收群众手中的钢、铁、铜等旧料、废料;三、供销社通过一定的手续,按照等价交换的原则,由地区、公社之间互相调剂余缺;四、同本县有关工厂建立联系,收购下脚料;五、本地区不能解决的原材料,如生产小农具用的刃钢、铁条、铁丝及其他小五金配件等,根据需要,要求国家调拨供应。采用这些办法,这个公社手工业和农民家庭手工副业生产所需要的主要原材料,已基本上得到了保障。
农村供销合作社有计划地帮助生产队发展经济作物,建立和发展传统的手工业原材料生产基地,是从根本上解决农村手工业原材料供应的重要途径。乐亭县的董庄人民公社的社员,历来有培植桑、柳条、荆条和白杆木、三股杈木的习惯,过去每年为当地手工业提供七千多根三股杈木、七万多根杆木和一万多捆桑、柳、荆条等编织原材料。去年,董庄供销合作社帮助南海滨、北海滨、西海滨等一带的生产队解决了修整杈条用的钢斧、镰刀、农药、苇席、手套、煤油、凉帽等生产工具和劳动保护用品,同时,还协助生产队制订了社员打整杈条的计工办法,调动了生产队和社员培植杈条的积极性,一年之内就能培植出一万把三股杈木、十万根杆木、五千多捆荆条和三万多斤柳桑条。
第二、统筹兼顾,全面安排劳力。乐亭县各公社比较普遍的作法是:各生产队都有一名队长兼任手工业生产队队长或组长,专门负责组织管理本队的手工业和农民家庭手工副业生产,根据农事活计,统一调配劳动力。供销合作社通过生产队的手工业队、组长,分配原料,收购产品。这样作的好处是:便于生产队根据农事活计的忙闲,统一调配农业和手工业生产劳动力;实行工农结合,农闲大办,农忙少办或停办;同时又便于生产队对手工业和农民家庭手工副业生产的领导和监督,提高产品质量。
对于从事家庭手工副业生产的社员,生产队在时间上给予保证。苑庄公社各生产队规定,社员在保证完成农业生产劳动定额以后,可以自由支配业余时间,从事手工副业生产。这样,生产队、社员收入增加,农业、手工业互相促进发展。不仅生产队的犁、耙、耧等主要农具都置备得很齐全,每个社员也都有了自己的柴篓、铁耙、粪箕、镰等小农具。
第三、根据按劳分配,多劳多得的原则,正确处理农村手工业和农民家庭手工副业生产的收益分配。乐亭县农村手工业和农民家庭手工副业生产的收益分配形式基本上有两种:一种是产品提成;一种是付加工费。当前最普遍的分配形式是产品提成。
具体作法有以下几种:一、工料作价,产品三七提成。比如拧牛笼嘴,由供销社供给铁丝,每拧十个笼嘴,生产者得三个,供销社得七个。供销社付给生产者七个产品的手工费,生产者付给供销社三个产品的原料费。生产者所得实物,由他个人自行处理;二、主要原料由供销社供给,社员自备辅助原料,产品三七提成。如加工擦床,供销社供给白铁,社员自备小木板和元钉。每生产十个产品,社员得三个,不付原料费,收入全部归个人,供销社得七个,不另付加工费;三、供销社供给主要原料,社员自备辅助材料,原料两作价,产品三七提成。社员分得的三个产品由社员自行处理,收入全部归个人。
产品提成的比例是根据以下几个因素确定的:历史上手工业工人的收入高于农业劳动者收入的比重;调整市场商品价格;供销合作社能取得一定的合理利润。目前,每个从事整天手工业生产的劳动者,每天可收入三元左右,他们从每天的收入中拿出两元(相等于一个劳动日工的分值)交给生产队,生产队就给记一个劳动日的工。
生产队在农业收入分配上对从事手工业生产的社员与从事农业劳动的社员同等待遇。这样,专业手工业者比普通农业劳动社员,一天可多得一元左右的收入。这种差别,生产队、社员都认为公平合理,也有助于调动手工业者的生产积极性,做到多增产,多收入,积极搞好生产。
产品提成的分配办法,是在目前手工业产品供应不足的情况下,为了进一步调动农村手工业者的生产积极性,动员广大农村的物资资源,增加市场供应,调整价格而采取的一种特殊形式,具有一定的现实的积极意义。但是,它还不是农村手工业收益分配的最理想的办法。农村专业手工业与农业生产,在分配上如何更好地体现等价交换和多劳多得的原则,以利于互相促进,共同发展,还有待于在今后的工作实践中逐步摸索经验加以改进。
在劳动岗位上(图片)
全国交通系统先进生产者、贵州省运输局汽车二场三车队驾驶员何森乐,从一九五四年以来,七年如一日的下功夫保养车子,做到行车爱车、停车养车,在山区公路上安全行驶四十七万多公里无大修,从一九六一年五月到十月行车二万三千多公里无小修,经常超额完成运输任务 新华社记者 彭邦卿摄
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王绍基作