1961年1月24日 · 第2版

本报讯　湖南安化县木子公社小溪大队，在小麦等春粮作物“三包一奖”落实到小队的基础上，因地因苗制宜，采取综合措施，加强薄弱环节，力争春粮早熟和实现均衡增产。目前，不论稻田纯种、平土混种和高山粮林间种的作物，普遍生长旺盛。

这个大队共播种了七百六十五亩小麦、大麦、蚕豆、豌豆等春粮作物。在播种时，由于贯彻执行了“三包一奖”的政策，激发了社员群众的劳动热情，质量比往年大大提高，出苗也较齐全。但因播种迟早不一，作物品种多样，播种地点有稻田、平土、高山坡地，播种形式有纯种、混种、粮林间作，以至部分作物生长不齐。如平土粮菜混种的小麦和蚕豆，因一土多用，植株密度大，吸肥力强，施肥有限，苗架矮小瘦弱；粮林间作的燕麦和豌豆，因高山气候冷，土地瘠薄，加上播种较迟，苗出土慢，叶尖有些枯黄。这些都是春粮均衡增产的薄弱环节。

为了加强这些环节，大队党总支充分听取群众意见后，向干部和社员提出了“三赶”（迟播赶早播、混种赶纯种、高山赶平地）、“两变”（三类苗变一类苗、低产地变高产地）、“一超”（实产超包产），力争春粮均衡增产，并以生产小队为单位，分别组织干部、老农、技术员临田察看，对症下药。对生长好，地势低洼的一百一十亩纯种小麦，为了抑制疯长，防止提早拔节，便抓紧松土，每亩追施二十担火土灰，压苗保温，促进扎好根，多分壮蘖，相应的作好开沟滤水工作，做到大丘有主沟、小块有支沟，主支相连，沟沟互通，大雨不渍水，雨停泥土干。对生长一般的四百三十五亩山边平土作物，主要抓住催苗防寒，用人粪尿掺污水淋施，因混种不便松土培蔸的，便施火土灰，压苗保温，促使多发蔸，发大蔸。对生长差的二百二十亩粮林间种和种在荫山湿土的作物，用人粪尿、枯饼水、牛粪等培蔸复土，使其发热，保苗防冻。

本报讯　贵州锦屏县三江公社小江生产队，根据夏收作物种植特点，因地制宜采取管理措施，千方百计加强管理中的薄弱环节。

薄弱田的特点是土质瘦薄，路远，分散，有的土硬，有的浸水，作物生长较差。据检查，大部分幼苗发黄、瘦弱，有50％的三类苗。根据这些情况和特点，他们采取了以下管理措施：一、分片作战。在不打乱小队“四固定”的原则下，把这些田划成三十一个小片，把搞田间管理的劳动力组成三至五人的小组，在小队领导下由小组包干，分片管理，每个片和小组都有坚强的领导骨干。二、分点就地积肥。各小队都把阴山田四周田坎的杂草铲除干净，用来积制堆肥。三、山田容易遭受野兽和害鸟危害，烂泥田容易遭受水灾，各片都挑选了一个勤快的人，专门负责田间检查和防害、排水工作。四、实行定额管理。按照路程远近和管理难易，分别制定管理的定额。超定额的，照加工分，并适当给奖。五、合理安排劳力。有些田路远，花工大，在安排管理的劳力上，各小队都安排了强壮的劳力。

这个队根据不同田土，采取不同的管理方法后，不仅提高了管理工效，而且管理及时。七百多亩阴山田、烂泥田、塝田、冲田的夏收作物，普遍薅追了一道，每亩追肥八百多斤。原来生长瘦弱的作物大都升了级。

本报讯　我国季节最早的海南岛已经开始早稻插秧。东部的文昌、琼海、万宁和崖县的一部分地区，已进入插秧大忙，早插的禾苗已经回青，田野一片青绿；中部、西部的部分地区也在积极办田，准备插秧。截至1月12日统计，全区犁田面积，已经达到早造计划种植面积的65％，播种育秧十七万亩，插下早稻三十六万多亩。

本报西安23日电　陕南地区的镇巴、镇安、安康、石泉、洋县、平利等县，普遍开始冬播洋芋，争取早熟多产。

这些地区冬季播种洋芋，是在公社化以后由小块试验逐步推广到大面积。春播夏洋芋提前冬播，生长期长，产量高，同时由于熟得早，可以避开5、6月间流行的晚疫病，收成稳定。去年安康专区冬播的三十五万亩洋芋，一般都比春种洋芋平均亩产高出50％—80％；冬洋芋一般比春种洋芋早收二十多天，也有早腾地、早回茬的好处；冬播还能避开春季农忙时间，有利于减轻春耕生产中的劳力、畜力的负担。特别是在灾区，早种早收一些洋芋，更便于妥善安排群众生活。

各地在发动群众总结冬播洋芋经验的基础上，都提早进行了冬播洋芋的备耕工作，扩大了播种面积。石泉县各人民公社普遍采取提前复种轮歇地、开垦熟荒地、搜挖河滩地、十边地以及冬菜地里套种等办法，冬洋芋的播种面积比去年多了五万多亩。

冬播洋芋幼苗要经过严寒的考验，因此保证籽种不受冻和苗全苗壮，是冬播洋芋增产的首要关键。

根据往年的经验，12月下旬到1月中旬是这个地区冬播洋芋最适宜的时间，过早播种，在冬前出苗易遭冻害，过迟土壤板结播种困难。各地人民公社抓住了这个有利时机，全面开展了冬洋芋的播种活动。

编后

越冬作物的薄弱环节，一般是指播种较迟，耕作、施肥等条件较差的一些田地。但是，我们也应该看到，越冬作物生长期比较长，如果紧紧抓住这一有利因素，认真加强瘦弱苗的管理，那么提高这些田地的单位面积产量是大有可为的。今天报道的小溪生产队和小江生产队促使瘦弱苗升级的事实，就充分地说明了这一点。

本报讯　中共南京市委根据城市蔬菜生产“自力更生，满足需要”的方针，已抽调一万三千多人奔赴蔬菜生产第一线。

前一时期，市委根据大办农业、大办粮食的精神，在对粮食生产支援大批劳力的同时，已从公社和大队两级下放劳力七千多人到生产小队；从城区动员三千人加强了蔬菜生产第一线。最近市委决定再从城乡劳动力中，动员二万人加强蔬菜生产第一线。玄武区紫金山公社从社办企业事业中调整了六百五十八人下放蔬菜生产小队；南京制药厂调出六十八个青年到郊区公社种菜。

加强蔬菜生产，有力地鼓舞了郊区菜农的生产积极性。有的社员说：“这批生力军为城市人民吃到充足的蔬菜提供了有力保证。”

要闻快报

新疆加强冬麦田间管理

新疆维吾尔自治区各地根据麦田面积扩大和抗旱播种等情况，在播种刚结束，就抓紧以水、肥、防治病虫害为中心的田间管理。虽然冬灌期间各地水量普遍比上年减少四分之一到三分之一，但由于各地积极开源节流，突击抢灌，使冬灌面积超过了上年。各地还边积肥、边施肥，及时将肥料施入麦田。目前，北疆正利用封冻的有利条件，向麦田运肥，南疆仍在继续追肥。

安徽抓紧春耕准备工作

安徽各地抓紧进行备耕工作，取得很大成绩。目前全省已生产各种小农具六百二十余万件，修理好农具四百余万件。

全省已积制大批肥料，少数进展快的地区，已为夏熟作物备齐了追肥，现正着手为春播作物准备基肥。全省二千多万亩冬板田，已经翻耕了一千七百万亩。春播种籽正在组织调剂。各地对作物茬口安排和技术训练等工作也在积极进行。

抓晴天突击熏制土肥

福建连江县丹阳公社杏村大队抓晴天大搞田土熏肥。这个大队一共安排了二十四头耕牛专门抢犁熏土田；抽调大批妇女劳力上山割茅柴，力争在最近期间完成一千七百亩冬闲田的熏土任务。

为了保证熏土肥的质量，这个大队还制订了熏土肥的操作规格，要求每亩熏土一百三十堆，每堆高一尺半，形如小土坆，中间放燃料二十斤。熏肥过程中，大队还组织专人传授熏肥技术。

结合副业生产采伐修配农具原料

安徽岳西县中关人民公社北山大队结合副业生产采伐修制小农具的竹木原料。

这个大队结合副业生产采集小农具竹木原料，大大节省了备料人力。他们原计划采四千多件小农具的竹木原料，需要两千一百个人工，现在只用了三百一十九个人工，其余都是搞副业的劳力结合采伐的。

蓟县切实帮助穷队安排生活

河北蓟县县委下放二百多名优秀干部，切实帮助穷队安排群众生活。县委首先教育干部和群众树立发愤图强、艰苦奋斗，自己动手搞好生活的雄心壮志，并积极组织各种副业生产。

对穷队在开展副业生产和安排生活中存在的一些实际困难，国家也给予了大力支持和帮助。商业部门积极供应了副业生产原料和煤炭，银行还发放了生活救济款和副业生产贷款。

利用冬闲组织社员储备燃料

广东饶平县凤江公社霞中大队第十九小队利用冬闲时机，组织社员上山打柴割草，为公共食堂储备燃料。

凤江公社霞中大队在平原地区，燃料以柴草为主，社员打柴割草要到五、六十里路外的山区去；每年一到春天，雨水连绵不断，燃料问题更不好解决。

今年，他们每天派出十多个社员上山打柴割草，现在已经储足四个多月的燃料，全小队六十三户社员中，有四十户社员的楼棚上都存有食堂用的柴草。

这个小队在组织社员上山割草的同时，又在食堂进行改革炉灶，节约燃料。他们把原来每灶只有一个锅的灶，改成每灶有三个锅的灶，节约了燃料。

本报重庆23日电　重庆市郊涂山公社，准备在今年春种粮、菜生产中，大规模推广粮菜套种，以解决菜、粮争地的矛盾。

涂山人民公社是重庆市区蔬菜供应的主要基地之一。全社地少人多，每人耕地不足八分，而且因为工厂、学校等建设占用了一部分土地，历年都存在着菜、粮争地的矛盾。今年，公社蔬菜上市量计划比去年增加30％以上。在这种情况下，保证粮食较去年增产，已成为这个公社安排今年大春生产计划中的一个重要问题。公社党委根据去年全社40％耕地实行菜、粮套种，保证菜、粮同时并进的经验，以及还有一些非耕地可以开垦的情况，认为只要大面积实行菜、粮套种和开垦非耕地，就可以争取粮、菜增产。

为了搞好粮、菜套种和挖掘非耕地的潜力，公社党委首先以去年实行菜、粮套种取得显著成绩的黄桷垭管理区为重点，召集老农座谈会、田间议论会等，总结了解决菜、粮争地的经验：一方面，充分利用田边、地角、路旁和一切空地，扩大耕地面积；一方面要因时、因地、因作物特性安排菜、粮套种品种组合及技术规格，做到菜、粮互相利用，彼此促进生长。例如，根据菜、粮作物特性实行“三结合”（生长期一长一短，秆植一高一低，根条一深一浅）、“三利用”（爬藤利用高秆搭架，低叶利用高叶遮荫，易遭虫害作物利用杀虫作物防虫）等。这个管理区的庙子岗生产队去年把习惯在冬月才栽种的牛皮菜提前在4月份和玉米套种，不仅充分利用了菜地，每亩增产了玉米三百多斤，而且玉米叶在炎热的夏天还为幼苗期的牛皮菜遮住了太阳的曝晒，使牛皮菜一直生长良好，亩产由前年的五、六千斤提高到一万斤左右，保证淡季市场的供应。

这个公社的七个管理区和一百个生产队都根据黄桷垭管理区的经验，反复进行研究，制订了今年实现菜、粮双跃进的大春生产计划，并将这些计划落实到田块。公社综合了各队的计划，全社利用各种非耕地，可以扩大面积五百多亩，在一万八千亩蔬菜基地中大部套种玉米、高粱、豆类；六万七千亩粮食基地中也大部套种蔬菜。这样全社实行菜、粮套种的面积将由去年占耕地面积的40％提高为73％。

为了提早解决因扩大耕地面积和大面积实行菜、粮套种后出现的菜、粮争肥料和缺乏部分种子以及要求更精细的技术指导等问题，这个公社正积极进行春种菜、粮生产的各项准备工作。全社各生产队除发动群众人人动手积肥外，还选派了一千九百多人组成了一百多个专业积肥队伍，并增加了一百一十多只粪船、粪车，大力积运城粪、精肥。

本报讯　福建省南靖县柑桔苗圃职工，深入钻研越冬蔬菜生产技术，培育出耐寒品种，使早春菜成熟快、产量高。

这个苗圃早在1959年冬季就进行各类蔬菜“排开播种、分期收获”的试验。他们把蔬菜分为茄果、绿叶、瓜类三种，采取不同办法耕作；绿叶菜提前早播；茄果、果菜加强防寒保暖措施；瓜菜类改播种为育苗栽培。在他们细心管理培育下，许多绿叶菜可以比过去提前一个月成熟；冬至前，在柑桔树下套种的番茄两个月就可吃了，杏菜和刺瓜也提前在3月成熟，茄子4月收获。为使蔬菜四季不断，他们去年又把冬季种的“春菜”、“芥兰菜”提前在7月间播种，管理措施是勤浇水、薄施肥和防治虫害。由于改变了蔬菜生活条件，结果旧历九月就有菜收获，克服了淡季蔬菜不足的困难。去年这个苗圃推广这些先进技术，使春季和冬季蔬菜都获得了丰收。全圃共收获早春蔬菜五万多斤，比前年同期增加三万多斤。

在科学研究活动中，苗圃职工主要在试验田进行实际耕作和观察。圃里的五亩五分蔬菜试验田分为丰产、菜王、品种比较、新品种、四季常青等五个部分，种菜组在推广一种新品种或一项新的技术措施以前，都在试验田试验，成功后再推广。去年有三亩高额丰产菜试验成功，都是采取轮作和行间套作的。他们采取高秆套短秆，喜光套耐阴，长期套短期，浅根套深根（即韭菜地套种白菜，白菜收了再套种葱仔，到葱仔收成又套种白菜，周而复始）的栽培法，获得很高的产量。

这个苗圃将进一步用这些经验，指导今年早春菜生产。

粤西行

南方日报特约记者

合浦县国营东方农场办得很好，一走进去就有一种新鲜愉快的感觉。农场里荒山野地都已绿化了，各种作物充满了生气，呈现出欣欣向荣的兴盛景象。

这个规模不大的山区农场，现有人口三千四百七十六人，其中劳动力一千八百六十七人。可以利用的土地面积大约有六万亩，已种各种作物五万二千三百一十七亩，除种植一项重要的热带作物之外，另有杂粮（主要是木薯）四千零五十四亩，咖啡一千二百亩，柑桔五百九十亩，柠檬案五千八百六十三亩，经济林八千亩。此外，农场有生猪二千零九十头，牛二百五十一头，三鸟五千二百只，鱼塘三十亩；还有淀粉厂三间，酒厂三间，柠檬案榨油设备四处。农场的机械化程度很低，仅有两台拖拉机和两部运输汽车。

从上述一些简单的数字看来，这个农场坚决地贯彻了以重点作物为主，发展多种经营，以短养长，长短结合的正确方针，从而取得了重大的成就。农场的主体作物生长得很好。在多种经营方面，最值得重视的，是他们突出地抓好了杂粮生产。1958年大跃进以来的两年中，杂粮收获的数量，可以基本上做到自给。今年的成绩将更可观，预计杂粮的收获，除留足饲料种子之外，可以完全自给而有余。这个农场也获得了逐步增大的盈利。1958年上缴九万元，1959年上缴十万元，今年将可上缴十八万元。在主体作物还未有收成以前，能达到粮食自给，又获得盈利，这是一种十分可喜的现象，显示了国营农场的优越性，也体现了我们国营农场的正确方向。

在我省的国营农场中，沿着正确的方向发展，又办得好的农场，为数是不少的。即以湛江专署的七十三个国营农场来说，落后农场只占九个。以徐闻县十三个农场为例，其中有九个农场今年的上缴数字总共可达到五百万元。但也不能不看到，在这些农场中，对粮食生产不够重视，却是带有普遍性的。在经济上有不少上缴盈利，这对国家诚然是一个很大的贡献，但在粮食上却增加了国家的负担，这不能不说是一个重大的缺点。我们认为：唯有像东方农场那样，粮食有盈余，又有上缴盈利，才是最正确的经营方向。

我们也还看到，有少数农场，是办得很糟糕的。例如徐闻县的国营火炬农场，原来是1953年就已建立的老场，人口三千多，内有一千六百多个劳动力，七、八万亩耕地，但长期以来，由于主要的领导干部思想右倾，经营方针不明确，既无重点，也无多种经营，七、八年来在困难面前摇摇摆摆，打乱仗。起初专种植一种热带作物，碰到困难后又改种甘蔗，种甘蔗碰到困难又改种香料。这样，在困难面前软弱无力，缺乏斗志，变来变去的结果，就大大糟蹋了时间、人力和物力。国家投资了四百多万元，年年亏本，年年伸手向国家要钱要粮。1959年以后，他们以种植香茅为主，名义上算是抓住重点了，应该说，如果真能把重点作物香茅种好，又能开展多种经营，有两年时间就完全可以把局面扭转的。但是，那里的主要领导干部，缺乏对革命事业的责任感，缺乏克服困难的雄心壮志，因而对农场的经营管理得过且过，放任自流。生产十分粗放，种下的作物不是歉收就是失收。例如香茅，别的农场亩产达二千斤，他们却只收得七、八百斤；番薯，别的农场亩产也近二千斤，他们却只有二、三百斤。木薯也种得很差。生猪养了六百头，却死去了一半。这就不单谈不上盈利、粮食自给，就连日子也过不下去了。他们向银行借款几十万元，每年要缴纳很多利息，负担很重。这样的落后农场，不但不能给国家提供应有的物资和利润，反而加重了国家的负担，人们有责任向它提出严重的批评，要求它彻底地迅速地把落后的面貌改变过来。

火炬农场的这种情况，虽然是一个极其个别而又极其落后的典型，但我们的农场干部，应以此引以为鉴。为什么东方农场办得那样好，火炬农场办得却这样坏？这里面有些什么不同条件，或什么奥妙没有？我们考虑的结果，是没有。如果有，关键在于领导。两个农场，在建场时间，土地面积，劳动力，国家投资的数目，以至机耕的程度上都是差不多的；不同的是，东方农场地处山区，地质较好，风少，但土地零星不易机耕，且气候较冷，热带作物易受威胁；火炬农场地处平原，土质较差，靠海，风多，亢旱，但土地成片易于机耕且阳光气候都好，作物容易生长。两相比较，互有优劣，只不过东方农场自然条件较好，劳动力方面比较有利罢了。但这是不是决定胜败的主要原因？不是的。东方农场在1958年以前，也有过许多波折，引起过一些是否应该继续办下去的争论。但那里的领导干部，坚决克服困难，坚持下去，就乘着大跃进的气势，发挥了群众的干劲和钻劲，于是胜利连着胜利，树立了一面光辉的胜利红旗。而火炬农场的主要领导干部，却在大跃进的战鼓声中摇摆不定，趑趄不前，右倾保守，软弱无能，对社会主义事业缺乏志气，因而落后于跃进的形势，不能领导群众前进。“奥妙”之处就在于此，而不能归之于什么“条件”。

这里使我们想到，在持续跃进的大好形势中，在国营农场普遍地获得了优越成绩的面前，我们还有少数农场的领导干部不能符合形势的要求，或不称职，或思想作风有严重缺点的。概括说来，在这当中有几种人：有一种人，对农场的经营方针缺乏认识，除思想混乱之外，对社会主义事业又缺乏责任感，缺乏雄心和斗志，暮气沉沉，作风疲沓，得过且过，随遇而安。他们不是披荆斩棘地领导群众前进，而是在困难面前束手无策。有一种人，则有严重的大少爷作风，不是想尽办法为国家创造更多的物质财富，而是“心安理得”地向国家伸手，年年作“伸手派”，把向国家要钱要粮看作是当然的事。在他们想来，农场是国家办的，赚钱亏本是国家的事，与我无关，亏了本，国家总得拿钱。或者说，我的农场是种植香料的，香料不能吃，国家供应粮食也是理所当然的。有一种人，头脑很简单，你叫我种什么就种什么，能多种别的东西也不肯多种，只搞单一经营，眼前的事物好像什么也看不到。他们根本不考虑我们的钱来得不容易，在困难中创业，应想尽办法，一钱多用，以一个钱来办几个钱的事，才能把事情办得更好的道理。他们事事依靠国家，光记得向国家伸手，而不是以革命促进派的精神，想尽办法为国家创造更多更好的物质财富。所有这些人的作风，和我们所要求的作风截然不同，和我们的大跃进形势毫不相称。

我们希望，所有国营农场的领导干部，都要做革命促进派，而不做大少爷“伸手派”。每一个领导干部，都有责任把自己的农场办好。办好农场，不但给国家与人民提供大量的物资和建设社会主义的有用财富，而且可以把人民公社带好，在公社面前铺开一条更有优越性的光辉道路。因此，办好国营农场，在今天说来有着更其重要的意义，只能办好，不许办坏，像火炬农场的这种情况，不容许继续存在。

我们已经具备了十分有利的条件，也具备了充足的经验，完全可以把农场办好。东方农场是一个很好的榜样，与东方农场那样的好农场，也是不少的。这就是办好农场的有力证据。

河北霸县胜芳公社渔业生产队队员姚二廷（左）、袁忠兰看到她们捕上来的大鱼，高兴极了。　　新华社记者　盛果摄

浙江临安县于潜公社金星生产队打猎队队长黄宝海，从去冬到现在，已捕获黄狼、野猪、豺、豹等一千多只。　　新华社记者　章耕辛摄

浙江余姚县低塘公社明星生产队的社员们正在捆扎茭菜，以防霜冻。

新华社记者　吴元柳摄

山西闻喜县东镇公社东鲁管理区公共食堂大量腌菜，保证社员在春季生产中的吃菜需要。新华社记者　张瑞华、董荣贵摄