1961年1月11日 · 第4版

要闻快报

深入基层访问下放干部

山西省闻喜县人事局，组成了下放干部访问和体格检查组，到东、西灌底、柳泉、辛庄等地，对下放劳动锻炼的干部进行了访问和体格检查，并就如何加速思想改造，做好基层工作等问题进行了座谈。通过访问和体格检查，对所有下放劳动锻炼的干部鼓舞很大。大家表示要以实际行动，报答党对自己的关怀。

层层有标兵　事事有标兵

山东省诸城县桃园公社党委，坚持开展党支部的比、学、赶、帮竞赛活动。在活动中，党员的思想觉悟不断提高。见方便就让，见困难就上，见先进就学，见后进就帮的共产主义风格，在各支部和党员中开始养成习惯。半年来，这个公社先后涌现出三百多名优秀党员；标兵支部也由原来的十三个，增加到二十三个。目前，全社已达到层层有标兵，事事有标兵。

积极培训农村团干部

贵州省遵义市团的组织，采取各种办法，培训农村团干部。从去年十一月下旬开始，团市委开办了训练班，分批训练公社团委、团总支以上干部；同时，还组织基层团干部，到公社党委的训练班学习。学习期限，一般是五至七天。参加学习的干部，普遍反映：懂了政策，有了办法，干劲更足。他们说：遵义是红军长征经过的地方，遵义青年要学习革命老前辈的精神，去战胜困难，征服自然！

思想政治工作上船

天津港务局轮驳队党总支，根据职工分散流动的特点，采取各种办法，把思想政治工作送上船。办法之一，是“跟船走，点上等”。他们组成了基层工作组，一部分人跟船走，一部分人留在码头，随时向群众宣传党的政策。办法之二，是“调上来，派下去”。每当一项中心工作到来，总支就把有关干部集中起来，讲形势，交任务；然后再把他们派下去，分头发动群众，开展工作。由于思想工作细致深入，职工干劲倍增，去年提前二十二天超额完成了拖运计划。

学习“八女”艰苦奋斗精神

福建省惠安县广大群众，积极学习莲城八女跨海征服大竹岛的英勇事迹，推动了生产和工作。

崇武半岛下坑生产队的队员们，讨论了八女的事迹以后，有九十六个妇女和四十六个青年渔民，组织了一个垦荒队，五天中就开垦海滩五十亩，同时施足基肥，种上麦子。目前，八女的英雄故事，在惠安已经广为传播，深入人心。

既教书，也关心人

内蒙古呼和浩特第二中学党支部，号召全体教师做好管教、管学、管导、管会、管生活的“五管”工作。为了做好这一工作，各年级都成立了年级办公室。许多老师除在课堂上教好课以外，还深入到学生宿舍、食堂，了解学生的思想、学习和生活情况，并且帮助管好伙食。这样，教师既教书，也关心人，全面地提高了教学工作。

本报讯　辽宁省铁岭县鸡冠山公社腰寨子生产队山城沟小队小队长林凤述，在领导生产中，注意发挥每个干部的积极性，使生产搞得很出色，社员收入不断增加，社员生产生活蒸蒸日上。

这个小队，上至小队长、生产组长，下至领班打头的以至扶犁点种的，人人都有自己的职权，每个人的职权都受到尊重，工作中人人主动，人人开动脑筋，真正做到了上下一条心，左右一股绳，群策群力，齐心搞好生产。小队长林凤述，是一个善于走群众路线的共产党员，这个小队有一个很活跃的队委会，参加队委会的除了小队长林凤述以外，副队长姜忠良和三个组长刘广乾、邓永凯、姜忠奎等都是这个小队的坚强骨干。所有关系全队生产、生活的大事，林凤述都一定拿到队委会上去讨论。每次讨论工作时，林凤述都是首先讲清意义，使大家懂得为什么要这样做。并且广泛听取大家意见，到会人都畅所欲言，各抒己见，一经决议，队委会成员就去分头执行，工作起来非常有秩序，忙而不乱。

林凤述自己虽然是一个有丰富生产经验的中年农民，可是他在领导生产时，该管到哪里管到哪里，决不包办生产组里的事情。他的主要职责是掌握全队人畜力调配、研究确定生产定额、检查作业质量和生产进度。他绝大部分时间在生产组里，以一个普通社员的身份参加劳动，检查生产，发现问题帮助解决问题。三个组的组长，对于组内人员的使用，活计分配，工分评定，质量检查，都能独立负责地处理。打头的领班干活时，可以决定什么活怎么干，什么时候开始干，什么时候休息。去年11月初队里脱谷打场，分了三个场院，三个生产组每组包打一个场院。小队长根据队委会的决议，对三个生产组的人力畜力，进行适当调整固定，并且提出进度和质量要求以后，就到各个场院里参加脱谷劳动，帮助组里提高作业质量，研究加快速度。每个场院里的事情，则全由分工的生产组长主动筹划支配。

以第一小组为例，在小队开始分工打场的时候，小队长林凤述向组长刘广乾提出的总要求是：八十三亩三分地产的约五万多斤水稻，全部脱谷在二十五天内结束，质量要求是秸棵打净，稻子扬净，草捆捆好不许开腰；劳动报酬实行定额，七个人（加上组长）每天脱两千五百斤粒子，给七十个工分。至于组长刘广乾在组里怎样支配，完全由组长刘广乾根据六名社员每人水稻脱谷技术水平的高低和体力的强弱等，进行分工。由于组内分工和报酬规定的合理，几名社员干劲都很高。在小组长刘广乾领着六名社员进行水稻脱谷期间，小队长林凤述，也曾来到这个场院，但是，他不是来这里代替组长指挥的，而是参加劳动，帮助研究改进方法，检查质量。

去年一年里，林凤述已经在各小组里做了二百五十多个劳动日，并没耽误领导生产。第二生产组长邓永凯说得好：这样上下都有职权，好处很多，不窝工、不浪费，人人主动，不互相依赖，用心人多了，人多道行多，智谋广，能办好事。

林凤述也不是一开始就掌握了这样好的领导方法的。1955年，他当上高级农业社生产队长以后，觉得大家把这么大一件事都托付给自己了，一定尽全力干好。凡是队里的事情，他事事都管，事无大小，都要自己经手，叫别人干总觉得放心不下。这样干了一年，他自己十分劳累，可是还发现工作中不断出现漏洞。经过一年的实践和领导干部的帮助，林凤述体会到了依靠群众发动群众的意义。从1957年以后，他逐渐地明确上下的职权范围，学习运用各种群众路线的工作方法，克服了遇事大包大揽、一把抓的工作作风。现在，他谈到他的体会时说：“一个生产小队，好比是一个大担子，这个大担子如果放在一个人的肩上，就压得不得了，就会担得不稳不好；若是把它放在大家的肩上，放在几个人、几十个人、几百个人的肩上，大家担着，就轻了，这个担子就会担得既稳又好。”

易槐

“该管到哪里就管到哪里”，这是铁岭县鸡冠山公社腰寨子生产队山城沟小队的小队长林凤述对他自己如何做小队领导工作的一个总结。这句话说得好！

“该管到哪里就管到哪里”包括几方面的意思。首先应当是：该管的一定切实管好，该负的责任一定认真负起。以小队长为例，他的任务是把小队的工作管好，对小队的工作都要负责。但是，这决不是说小队长对小队的工作要不分大小，样样抓，事事管。一个小队长也决不可能亲自处理小队里的全部工作。要把小队领导好，就要把全小队特别是小队干部的积极性调动起来，让每一个干部既有一定的责任，又有一定的权力，叫谁完成一定的任务，就给谁一定的权力，要尊重他在他的职权范围内的权力，而不要代替他去处理问题进行指挥。这一点，林凤述做得很出色。林凤述在要求小组长刘广乾按照小队规定的进度和质量完成水稻脱谷任务的时候，同时也保证刘广乾有完成任务所需要的相应的权力：灵活地支配小队调拨给他的劳动力、决定如何安排活计、评定工分、进行政治工作、开展竞赛。这样，刘广乾就能够主动地自觉地进行工作，因人因事制宜地完成小队交付给他的任务。林凤述不去代替小组长工作，不但小组长工作主动，他自己同样也主动了。他可以集中力量管好全小队的工作，提高小队的工作水平。如果当小队长的不像林凤述这样尊重小组长们的权力，而是随便代替小组长的工作，打乱小组长的指挥，其结果一定是搞乱了工作秩序，削弱了对小队的领导。

不该管的也管，该管的就可能管不了和管不好。小队长忙于代替小组长的工作，自然就管不好小队长应管的工作。而且，小组长们的工作也决不是小队长所能够完全代替得了的。不管是对人对地的了解，在一个小组里，小组长总是比小队长更清楚些具体些。林凤述过去大包大揽，事无大小，样样亲自布置指挥，他主观上的确积极负责，结果工作反而不断出漏洞，这才使他觉悟到：该管到哪里就管到哪里，下级的工作不要去包办代替。

“该管到哪里就管到哪里”也还有另一方面的意义，那就是下级对上级也要采取同样的态度。要使上级敢于领导，敢于指挥，敢于出主意，想办法，尊重上级每个具体指示。总之，就是要充分发挥上级的领导作用。比如，小队长规定给小组长多少劳力，小组长就只能在这个范围内灵活支配，而不可随便多用。哪里用多，哪里用少，小队长往往要比小组长考虑得更全面更正确。违背了领导必需的集中统一，就会招致生产上的损失。

小队长、小组长之间的关系应当如此，生产队长、小队长之间、公社领导干部和生产队领导干部之间，同样也应当如此。毛泽东同志曾经指出：“应该集中的不集中，在上者叫做失职，在下者叫做专擅，这是在任何上下级关系上特别是在军事关系上所不许可的。应该分散的不分散，在上者叫做包办，在下者叫做无自动性，这也是在任何上下级关系上特别是在游击战争的指挥关系上所不许可的。”（见毛泽东选集第二卷427—428页《抗日游击战争的战略问题》）任何上级对下级，下级对上级，都应当是这样，该集中的集中，该分散的分散，上下之间完全协同一致，充分发挥积极主动精神，才能推动生产工作不断前进。

广东省龙川县赤光公社党委委员、五星大队党总支书记黄日祥，坚决按照党的政策办事，坚持和群众“四同”。他在领导生产中，凡事依靠群众、听取群众的意见。在生产上遇到不能解决的问题，就请教老农。图为黄日祥（右）正和老农一起研究加强冬小麦管理的措施。

罗渺伦、吴鱼摄（新华社稿）

据新华社讯　山东省第二届人民代表大会第三次会议在1960年12月30日到1961年1月6日举行。

山东省副省长白如冰代表省人民委员会在会上作了省人民委员会的工作报告。副省长李予昂作了关于山东省1959年财政决算和1960年财政预算安排和执行情况的报告。会议经过认真讨论批准了上述两个报告，并且通过了相应的决议。决议号召全省人民进一步开展增产节约运动。在党中央、毛主席的领导下，高举总路线、大跃进、人民公社三面红旗，为争取1961年农业丰收，争取社会主义建设的新胜利而奋斗。

会议补选白如冰、徐文园为第二届全国人民代表大会代表，补选和增选刘秉琳、栗再温、王子文为山东省副省长，袁升平为山东省人民委员会委员。

政协山东省第二届委员会第三次全体会议，也在1960年12月29日到1961年1月7日举行。会议增选韩文一、陈竹村为政协山东省第二届委员会常务委员，张锡田、杨昌乐、曹国权、曲溪为政协山东省第二届委员会委员。

据新华社讯　四川省人民医院一年来先后派出十六个业务技术指导工作组，到西昌、达县等十多个专区和县医院，帮助基层卫生组织建立和健全制度，交流技术经验，提高了基层卫生人员的业务技术水平，为支援农业做出了成绩。

这些工作组一般以一个县医院作为中心，带动指导几个县和县以下各级医疗卫生机构，建立起层层指导、全面帮助的关系。例如到西昌专区的一个工作组，就重点辅导会理县医院，同时对会东、米易两县医院进行一般辅导。对公社一级的医院，则协同县医院进行辅导。他们还帮助米易县连花人民公社新建成一个医院、两个产院，建立起基层辅导的关系，使县医院成为全县的医疗预防和业务技术指导中心，形成比较健全的医疗保健网，大大加强了农业第一线的卫生工作。

省人民医院还根据各地需要，与当地医院协作，举办了一系列不同程度、不同期限的训练班，来提高基层卫生工作干部的技术水平。仅去年1月到11月，就举办了三十多个训练班，培养了一千七百多名卫生干部。其中绝大部分都是在县或人民公社就地开办，就地训练的。

下到各地的医务人员们积极参加当地的防治疾病工作，保护劳动大军的身体健康。去年，省人民医院同有关专区、县及公社的医院配合，在绵竹、西昌等地参加治疗了晚期血吸虫病等；在彭县开展防治痧眼和盲人的普查普治试点工作。并通过专区、州、市、县防治人员训练班，将这一工作向全省推广。

据新华社讯　西安市第一医院坚持执行以预防为主的方针，以医院为中心指导地方和工矿的卫生预防工作取得了一定的成绩。

从1958年以来，这个医院的党支部便将全院一部分医务人员调到预防医疗保健部，深入到医院附近的十个居民委员会所属的二十多个街巷，采取定点、定时、定任务的办法，分片包干，进行预防医疗工作，为了使卫生专业队伍与群众密切结合，把卫生预防知识交给群众，这个医院二年多来，利用业余时间，先后在街道和企业中培养了两千多名保健员、红十字卫生员和保育员，建立了街道保健站，每十户居民有一名红十字卫生员，集体单位三十人中有一名卫生保健员，形成了以医院为中心的预防医疗保健网。地段医生每天深入街巷托儿所、幼儿园、集体食堂进行防治检查和卫生技术指导；并在居民中建立家庭病床，结合防治传染病和多发病，宣传卫生常识，作到“小病不出门，医药送上门”。仅去年一年中，由地段医生就治疗病人一万六千多人次，大大便利了群众，受到群众的赞扬。

新华社讯　中国科学院中南分院1月7日在广州成立。

中国科学院中南分院由中国科学院广州分院和武汉分院合并成，以便进一步集中力量，在大力支援农业的前提下，更好地为国民经济建设服务。分院院长由李尔重担任。在成立大会上，中国科学院副院长裴丽生，中共广东省委书记处书记、广东省省长陈郁分别作了重要讲话。

新华社广州10日电　中国人民解放军体育学院于8日在广州市成立，并举行了开学典礼。

这个学院担负教学、训练和学术研究三重任务，设基本、运动和速成三个系，培养或轮训部队的体育干部和运动员。目前运动系、速成系已开课。运动系有射箭、击剑、军事、篮球、足球、田径、体操、举重、游泳等十个班，其中有好些学员是全国知名的优秀运动员。

据新华社南宁9日电　广西平南县安怀人民公社社员，共产党员潘富在搞好集体生产的前提下，搞好家庭副业生产。去年他全家按每个劳力平均所作的劳动日，在全小队是最多的一户，同时家庭养猪、养鸡等副业生产的产品也都卖给了国家。

潘富是得寨大队第五生产小队的社员。大队除积极领导社员搞好集体生产外，并帮助社员发展家庭副业。潘富一家去年向大队买了小猪仔，小鹅、母鸡、兔子等家畜家禽进行饲养。潘富注意教育全家认识只有集体生产发展了，社员个人生活才能逐步提高。并在保证完成集体生产任务的前提下，安排了开展家庭副业生产的计划。他母亲由于年老体弱，就参加一些轻的劳动，其他人员在完成生产队每天规定的劳动定额后，才参加家庭副业生产。去年夏收夏种大忙时，他爱人想请假回娘家。潘富教育他爱人应以集体利益为重，使她打消了请假的念头。

潘富经常教育全家人不要忘记国家和集体对个人的关怀，他把家庭副业生产的产品，除自己食用部分外，都售给国家，并关心集体生产。例如，当潘富听说大队缺少公鹅配种，就主动把家里的三只公鹅卖给大队。他搞家庭副业生产的收入，除了用于提高生活和其他各项支出外，都存到信用部去。

本报讯　上海科学研究单位、大专院校和有关工农业生产部门大协作，集中力量，解决有关农业生产迫切需要解决的重大技术问题，取得了支援农业的良好效果。

为了更好地支援农业生产，在上海市科学技术委员会和市农村工作委员会领导下，成立了农业专业委员会，负责加强科学技术部门支援农业的领导，统一组织各方面的技术力量。同时研究的课题也根据生产的实际需要，确定集中在粮棉增产经验总结、八百吨小型合成氨厂正常生产、猪饲料、改进和创制适合上海地区耕作特点的拖拉机、稻麦收割机、插秧机等问题上。如粮棉增产经验总结，就集中了上海市农业科学院、中国科学院植物生理研究所、复旦大学、华东师范大学、上海农学院、上海师范学院等十多个单位的技术力量，组成了一支近二百人的农业技术考察团。去年9月中旬，正当稻棉生长进入最后关键阶段的时候，考察团就分别深入到郊区各县，他们从当前生产着手，边考察、边总结，在不同地区建立了四百多个研究基点，既推动了生产，又总结出了许多极为重要的生产经验。如崇明考察组下乡以后，发现这个县一部分地区由于刚改种水稻，缺乏经验，水浆管理不善，影响了水稻后期生长。县委听取了考察组的汇报后，专门召开了电话会，要各公社注意水浆管理。考察组的同志也深入到生产队进行具体帮助，使水稻后期生长有了显著的改变。现在考察团正在就不同地区的合理密植程度、看田施肥、田间管理等问题进行进一步研究总结，为今年生产作好技术准备。

力量一集中，问题解决也就快了。1959年上半年，上海郊区各县就分别建立了八百吨小型化肥厂，由于工艺技术上的一些问题，一直没有投入正常生产。去年，上海化工研究院、华东化工学院、市化工局、上海化工医药设计院等单位，协作组织了专门的八百吨化肥厂开工队，经过十多天的努力，就生产出为农业生产迫切需要的合成氨肥料。拖拉机和猪饲料在各方面的协作研究下，也取得了很大的进展。上海维生物研究所、医药工业研究所和上海县协作，用稻草和统糠制成了营养价值很高的酵母饲料，经过初步试验效果很好。

在支援农业中，技术人员都纷纷走出研究室、深入生产第一线，不仅推动了生产，也促进了科学研究。上海农业科学院机械化研究所，过去研究了几十种农业机械；但由于脱离实际，定型不下来。研究技术人员和领导干部搬到郊区七一公社，深入到田头以后，两个多月就定型了五六种；有缺点不能定型的，也找到了改进的办法。华东师范大学通过考察，也从实际生产中发现了十多个具有重大意义的研究课题，考察回来以后，生物系师生还举行了学术报告会。

（杨延礼）

四川通讯

本报记者　周祖佑　李世义

红旗公社红旗区联队的第七管理区，是四川省蓬溪县的一个普通的村庄。但是，在这个村庄里，却有70％以上的人口被评选为“五好”社员；在每五户人家里，还有一户获得了“全家红”的光荣称号。

这个管理区党支部书记陈长华一家，正是这些红色家庭中的一个典范。五十多岁的母亲陈长华获得了“植棉能手”的称号；大儿子、区联队党总支副书记钟庆植，被共青团地委评为高工效高质量运动健将；二儿子钟庆伦，是部队里的“五好”战士；大媳妇廖福贞在幼儿园工作，多次被评为标兵；小女儿钟幸生是优秀的少先队员、“五好”学生。有人作过一次统计，仅陈长华、钟庆植母子俩由于创造棉花丰产纪录等多种成就，曾经二十次出席四川省的劳模会和群英会，四次上北京。只要党发出新的号召，陈长华就立即召开家庭会，订出每个人新的行动计划。五十多岁的陈长华，经常用自己从小当童养媳，受尽地主剥削的苦难生涯，来教育儿媳们。她从未梦想到，现在自己竟能和儿子一道为人民办事，一道入党，一道被评选为模范。她说，“想想这大半辈子生活，我们可不能忘本！我们只有一条心，听党的话，跟着党走！”

其实，这不仅是陈长华一家，而且是这里千百户人家的共同意愿。

女共青团员陈荣碧，是陈长华家的邻居。丈夫在钢铁战线上工作，家里只有公婆和她三口人。她对陈长华全家忠心耿耿为人民服务的精神，长期以来，心里都充满羡慕和崇敬。陈荣碧暗想，有了党才有了今天的一切，共青团员就应该像陈书记他们一样地生活。她想，要是每个人都有陈长华一家为人民服务的心，还有什么事不能做到呢？一次，她抱着虚心学习的态度，参加了陈长华的家庭会议。回到家里，把这些情况一说，五十多岁的公公、婆婆，信心甚至比她还高。他们表示态度说，只要儿媳妇肯下决心，作公婆的也定能跟上。这时，陈长华一家已订出了秋耕秋种运动中的行动计划，大儿媳廖福贞还响应号召，离开幼儿园，走上了农业第一线。陈荣碧和公婆们计议后，首先提出保证，也从幼儿园工作转入农业第一线；公公彭光齐是个犁田手，保证每天犁田超定额；当炊事员的婆婆也决心煮好饭，支援第一线。陈荣碧还连夜写信，把这计划报告丈夫，鼓励他也创造出优异成绩。在全管理区秋耕秋种动员会上，陈荣碧报告了全家的决心，并指名向廖福贞挑战，要以三个月为期，争取实现“全家红”。

从此以后，哪里困难，陈荣碧就去到哪里；什么活艰巨，她就干什么活，从不落在廖福贞后面。在参加第一线劳动的第一次评比中，陈荣碧和廖福贞同时被评为劳动标兵。播种豌豆时，为了创造高工效高质量的范例，她俩还邀集一批女青年，组成了“九女突击队”。头一天夜晚，她们就准备好种子、农具，研究出提高工效、劳逸结合的办法。第二天清晨，她们带上工具唱着歌，出工比谁也早，工效比谁也高。夜晚，她们介绍了经验，全队播种效率立即提高了将近一半。就这样，陈荣碧连续八次被评为“五好”社员和生产标兵。在她的影响下，她的公公不断突破犁田定额，并把犁田时拾得的大批红薯、棉桃交给公社，得到五次奖励；年老的婆婆也干得很出色，三次被评为模范。不到三个月，他们就获得了“全家红”的称号。

在这个普通村庄，我们听到过许多同样动人的故事。有对名叫胡海泉和郭炳福的夫妇，也订出了争取“全家红”的行动计划。丈夫胡海泉一直是个先进社员，管理区每次奖励，几乎都少不了他。郭炳福决心要学习丈夫赶丈夫。但是，9月份评比时，大家一方面肯定了她的优点，同时指出了她的缺点，没有评上“全家红”。这天夜晚，胡海泉耐心鼓励她说：“大家批评你，是为了帮助你；人往高处走，可千万不能自暴自弃。”郭炳福回答说：“就怕再努力，也是白费力气！”胡海泉笑起来说：“我们争取全家红，首先要听党的话，多为公社作点贡献，那里是只为得个好名声？”

从此夫妇俩每天夜晚都要举行个小“检查会”，互相帮助。郭炳福劳动好，还常常提出些合理化建议。去年10月份，她天天超过劳动定额，做了三十六个劳动日。她还诚心诚意地征求干部和群众的意见，要求大家帮助她。在第二个月的评比会上，大家一致认为郭炳福进步快、劳动好，决定授予他们“全家红”的称号。直到现在，他们还保持着这个荣誉。这对夫妇，曾经对我们谈到自己的心愿：我们决心永不掉队，要红就要红到底！

正是由于这种共同的崇高愿望，正是在这种互相帮助、共同前进的崭新基础上，一个个团结、和睦的社会主义新型家庭，在这个村庄里不断涌现出来。

陈长华、陈荣碧、胡海泉……，在我们今天的农村里，他们都是一些多么普通的家庭呵！但是，正是从这些普通家庭里，我们仿佛听见了千百万群众沿着党的道路迈进的巨大步伐；我们可以感受到千百万群众与党的思想，完全协调的强烈意志。

新华社10日讯　中国人民外交学会副会长胡愈之今晚举行宴会，欢迎日本社会党国民运动委员会委员长田中稔男和他的女儿和秘书。

出席宴会作陪的有吴茂荪、赵安博、谢南光、萧向前、王晓云等。在京的日本和平人士西园寺公一也出席了宴会。

新华社9日讯　应中国人民外交学会邀请来我国访问的日本社会党国民运动委员会委员长田中稔男以及他的女儿和秘书，今天乘飞机到达北京。

到机场欢迎的有中国人民外交学会秘书长吴茂荪、副秘书长萧向前和王晓云等。在北京的日本和平人士西园寺公一和正在北京访问的日本社会党国会议员冈田春夫，也到机场迎接。

新华社9日讯　应中华全国青年联合会邀请来我国访问的多哥青年党代表、多哥亚非团结委员会全国委员会亚非关系部总书记库西·阿比迪，结束了在我国的参观访问，今天乘飞机离开北京回国。