1959年1月17日 · 第3版

据河北日报消息　河北遵化县采取政治挂帅与适当奖励相结合鼓舞了群众积肥的积极性，集体积肥和个人积肥同时开展。

中共遵化县委计划今年每亩施肥五万斤，全县共需肥料五百亿斤。据去年12月15日的检查，全县仅积粗肥八亿五千七百万斤，尚缺四百九十多亿斤。积肥进度慢的原因，主要是思想有问题。有的认为坑泥挖净，粪尿没多少，没有肥源。有的认为积肥给公社，没有什么报酬，因而积极性不高。县委分析后认为：一方面是由于缺乏政治教育工作，某些人仍存有保守思想；另一方面是在公社化以后，没有及时调整积肥制度，特别是缺乏适当的奖励制度，影响了社员积肥的积极性。因此，县委首先抓起了积肥工作中的政治工作，确定一个县委书记专抓积肥，全县十三个公社书记、七十七个站书记、七百个村支书，也亲自挂帅。在全县召开了两万人的积肥誓师大会之后，全面发动群众鸣放辩论了“积肥与增产有没有关系”，“有没有肥源”，“能不能多积肥保证每亩施肥五万斤”等题目。群众在鸣放辩论中，对忽视积肥的干部提出了批评，同时批判了“肥源有限”的保守思想。全县共贴出大字报三万五千多张，参加辩论的达七万多人。在鸣放辩论中，由于充分摆事实，讲道理，提高了大家的认识和积肥的积极性。马兰峪公社平山寨村李林、李存等，摆出老院子表土作肥料、深挖圈边土、勤垫圈等多积肥的事实，批判了没有肥源的错误思想，很快掀起积肥高潮。北宅站长张增山，过去总说没劳力积肥，当大家批判了他的保守思想之后，他亲自背起粪筐，很快就带动起二千五百多名社员投入积肥运动。

在政治挂帅提高社员觉悟的同时，县委也强调建立适当的奖励制度。各社对过去行之有效的奖励办法进行了必要的总结，制定了新的奖励制度：一、全县各社有红旗一百五十面，一般都是流动奖，每十天至十五天评一次；二、利用工余时间积的肥和超额完成任务的肥按质作价，由社发给现款；三、与评级结合进行奖励。同时，全县各公社还把1958年用的社员的粪，折款归还。

政治挂帅与适当奖励相结合的办法，提高了群众积肥积极性，积肥运动迅速展开。全县二万五千名的积肥专业队巩固了，工余积肥的人数由一万人增加到九万四千八百人。12月24日全县出动了十二万四千多人，开展了总体战。目前积肥运动正在火热进行。

本报太原16日电　长治市荫城红旗人民公社通过群众性的鸣放辩论，更加增强了大伙对1959年全面更大跃进的信心，并且肯定以“八字宪法”作为农业生产再跃进的重要法宝。

这个公社在1月4日召开生产队长以上的干部会议，讨论制订1959年农业更大跃进计划。会议开始接触到的问题是1959年究竟能不能更大跃进？所有到会的干部，一致公认1958年的巨大成绩，他们说：跃进一年，战果辉煌，工业产值增五培，粮食产量翻一番，这是有眼都看见的。但对1959年能不能更大更好更全面跃进，看法就不完全一致了。有人说：往年增产都是十斤、二十斤，去年翻了一番，真是使尽力啦！有人说：梨树还要隔年歇，土地还能连续大幅度增产？但是许多人不同意这种看法，认为1959年更大的跃进是可能的。经过讨论，大家认识趋于一致。他们总结出1959年八个有利条件是：（一）人民群众的思想获得了进一步的解放，觉悟有了很大提高；（二）各级干部有领导去年大生产的丰富经验；

（三）农业机器有了增加，去年才七、八部，今年已有了一百二十一部；（四）今年实行了基本农田制，可以集中力量把地种好；（五）公社办起四十七座工厂，可以直接为农业生产服务；（六）水地由去年的一万八千亩，增加到六万五千亩，每人平均有一亩水地；（七）集体福利事业发展了，可以腾出一千多个妇女劳力参加生产；（八）工农商学兵一体，便于组织协作。

在大家都看清了1959年更大跃进的有利条件后，讨论的焦点又转到“怎样才能更大跃进”的问题上来。根据“不努力完不成，努力就能完成；站起来探不着，跳起来就能探着”的精神，从本社具体条件出发，经过细致分析算账，确定把全社粮食增产计划提高到亩产一千五百斤，比去年增长一倍多。为了把计划放在可靠的基础上，本着“十分指标，十二分措施”的精神，从多方面寻找增产措施。最后一致认为：“八字宪法”就是增产法宝，在党的领导下加强政治思想工作，依靠群众，贯彻“八字宪法”，跃进指标就完全能够实现。他们还作了决定：（一）实现水利化。在现有六万五千亩清洪水地的基础上，进一步进行水利建设，实现全面水利化。（二）大力增施肥料。每亩施肥量在去年三万斤的基础上，增加到六万斤，并要提高质量。贯彻以农家肥为主，土化肥为辅的方针，达到一亩地一口猪，大抓大牲口、猪、羊的管理；全社建立土化肥厂 一百二十五座。（三）全部土地深翻一尺左右，三万亩大面积丰产田要深翻三尺，在四万亩耕地上完成控制水土流失任务。（四）彻底进行种籽革命。玉米全部种金皇后，谷子种红白母鸡咀，山药蛋推广五台白。（五）全部推广密植。玉米每亩植株三千至六千株，谷子每亩植株四至八万株。（六）目前就着手消灭地下虫，实现无虫社。（七）田间管理标准化。70％以上耕地实现园田化，要求块块土地达到无草、无虫、无三类苗、无空地。（八）大搞“四土化”，改革推广各种工具十万件。

五百名社队干部，经过这场深刻的辩论以后，增强了跃进信心，找到了办法，一致提出：三年抓头年，决战在今年；今年大跃进，必须抓当前。

会后，以积肥、兴修水利、小麦管理、副业生产、四土化等为主要内容的冬季生产工作，便蓬勃地开展起来了。（附图片）

江苏滦阳县东坝引水灌溉总渠工程工地上实现了轨道化

晓庄摄（新华日报供稿）

据新华社西宁16日电　中共青海省委最近从省、州、县级机关抽调一百多名县委书记级的干部，下放到全省一百九十多个人民公社中担任党委书记或其他领导工作，以加强人民公社的领导。省委计划第一步每个人民公社先配备一个县委书记级的干部，以后逐步增加到四个至五个。同时，并从省级机关抽调了七名部、厅长级的干部担任州、县领导工作。被抽调的干部已经先后到达工作岗位。

本报南昌16日电　江西省乐平县超美人民公社在总结1958年大跃进经验的基础上，积极改进领导方法，训练干部，加强公社的领导，以适应公社全面发展生产的要求，保证实现1959年更大的跃进。

中共超美公社党委在前一时期组织全社干部从总结经验入手，讨论了如何加强公社的领导问题。全体干部根据前一阶段的实践，认为过去公社采取将干部分到大队、厂矿兼职的分兵把口的方法，能加强干部的责任心与钻研精神，对加强一个队一个厂的工作领导有好处；可是，由于领导水平不一致，运用这种方法往往出现工作进展不平衡的局面。另外公社干部少，社的规模又大，普遍运用这种方法的条件也不够。公社党委在听取了这些经验和意见之后，对加强公社的集中领导及生产第一线的领导，采取了如下措施：第一、将原有的科室合并为农业、工业、财经贸易、文教卫生等四个部，各部由公社主要干部负责，以加强集中统一的领导；同时，抽调出六个党委委员下放到地区偏僻、单位分散、领导较弱的生产大队和重点厂矿专任支部书记，加强那里的领导。第二、公社留一个社长及文书、会计员处理日常工作，并负责协助所在地的一个生产大队工作，其余所有各部干部统一组成三个工作组，以原来三个小乡为单位，分别包干协助十个生产大队的工作，并规定各组定期回各部研究布置和检查本部门的业务工作，做到点面结合；同时强调各部服从公社的统一领导和安排，部与部之间搞好协作。第三、为了便利群众，在距离公社较远的塔前、下徐两个大队设立了办事处，委托处理当地群众生活中的一些具体问题。这样，生产第一线的领导加强了，公社全盘工作统一了步调，加强了集中领导，也解决了普遍实行分兵把口干部不足的问题。这样做，群众更加满意。

超美公社还采取了一些有效办法，来提高现有干部的水平。主要办法：一、号召各行各业都种“试验田”。干部通过种试验田摸索经验，以熟悉生产领导生产。二、加强对水平较低的干部的教育和帮助，以师傅带徒弟的方法指定能力较强的干部做辅导。三、制订学习制度，督促干部加强学习，提高政策思想水平。

为了扩大干部队伍，满足公社加强领导的需要，公社党委还有意识地对思想较好、群众信任的优秀分子进行了重点培养，经过一个时期考验再经过群众选拔吸收到干部队伍中来。

超美公社进一步加强了公社的各级领导后，出现了许多新气象，生产、工作、思想样样都有了更大的跃进。

据云南日报消息　云南省大姚县姚安区在进行小春加工的时候，党委发动群众开展热火朝天的积肥委动。

该区由区委到公社的生产大队的党组织都认真抓积肥工作，书记出马挂帅，抽调了占劳力总数20％的劳动力，组成专业队，并成立积肥指挥部。采取就地找原料、就地积肥、就地造肥、就地施肥的四就办法，做到每三亩田有一个粪坑、有一堆堆肥，每二十户人有一个公共厕所。除以上两项办法外，并采取“三包”和“五员结合”的办法，大力增养和繁殖牲畜，积蓄畜肥。三包是：包膘、包繁殖、包肥料。五员结合是饲养员、放牧员、炊事员、运输员、小春加工指战员结合本岗位工作大闹积肥。提倡放牧员边放牧、边积肥，牛屙的牛驮，马屙的马驮，力争做到不流失肥料，搞小春加工的全体指战员一面搞小春加工，一面挖粪坑沤肥或堆堆肥，炊事员也定期清理灶窝灰参加积肥活动。与此同时，发动群众开展全民拾粪积肥活动。

目前，姚安区的积肥工作非常活跃，到去年底统计，已经先后建立了化肥厂二十九个，生产土化肥一百八十二万多斤，除原有的一万四千多个畜厩、厕所、粪坑外，又在田里修建了简易厕所三百七十二个，畜厩五百五十间，粪坑一万四千二百一十八个。积蓄了各种肥料七亿二千多万斤，其中有人、畜厩粪三亿四千二百八十一万斤。

据新华日报消息　江苏睢宁县睢城人民公社高塘大队入冬以来，已经开展了一次积肥突击运动，目前积肥工作已走向经常化。

开始时，大家都认为今年肥源不多，汪淤去年已挖过，今年再挖是白费劳力，只有老墙土灶土两种，其他无肥可积。但通过排队，肥源多得很，如鸡棚土、灶土等就有十四种土肥。肥源找出来以后，他们又合理安排了劳力。为了不影响麦田追肥，决定白天追肥，早晨傍晚突击积肥，除麦田管理专业队全部参加外，还组织了炊事员、饲养员及所有附带劳力共九百多人，利用业余时间，投入积肥突击运动。

突击运动过后，又对经常性的积肥作了安排：一、养猪积肥。到今年年底除集体喂养每人平均达一头外，各个食堂也要积极喂养，以满足社员的肉食需要。猪猪有圈，勤出勤垫，每头猪每月要积肥一千斤。二、牲畜圈要做到天天出，天天垫，每头牲畜每日要积肥六十斤。三、搞好积肥基本建设，加强粪便管理。每三至六户建一个公共厕所。在远田与大路边建野外厕所。四、每个生产队确定两人专门抬粪，每天早晨到每户门口集尿，打扫厕所。这样全大队三千八百多人，每人每天可积人粪尿三至五斤，加上拾散粪，两个月可拾细肥一百五十万斤。

据辽宁日报消息　辽宁省绥中县在冬季积肥运动中，大搞烧火粪。截至1月8日统计，全县采用火温快速沤粪法、高炉熏土积肥法、地道熏土积肥法等快速造肥方法，积肥已占全县现有粪肥总数的13％。

烧火粪具有时间短、效率高、技术简单、就地取材就地造就地用等优点，中共绥中县委和各乡党委极为重视这种积肥方法，先后召开十余次现场会议加以推广。现在烧火粪已在全县各处开花结果。

在烧火粪过程中，各地克服了烧柴不足的困难。塔山乡除充分利用乱格荛、苞米皮外，还发动社员搂了二十万斤乱柴禾；宽邦乡采取按百斤定报酬的方法发动社员搂进十八万斤柴禾，同时把土运到社员家放在灶坑里熏烧造肥。荒地乡把公共食堂的烟囱横卧一段，在这一段上放土烧熏，半月可熏肥十五车。

短评

从现在起到春耕开始这一段时间，正是积肥造肥的重要季节。今年的夏收作物和春播作物能不能得到足够的肥料，就看这几个月的努力如何。最近不少人民公社把这件事提到重要的议程上来，认真地加以研究，很快地掀起了一个新的积肥造肥运动。这件事抓得很是时候。希望各地人民公社都能看准时机，大抓肥料工作。

谁都希望1959年的农业生产能有一个更大的跃进，可是更大的跃进需有更大的物质保证，肥料就是这个保证中的很重要的一个方面。现在每一个人民公社都应当同社员算一算肥料的帐，看看要实现今年的跃进指标必需准备多少肥料，现在已经准备了多少，还缺多少，怎样才能把缺的肥料很快地备足，及时供给各种作物所需要的“给养”。为了完成这项任务，特别要把广大社员的积肥积极性调动起来。

今年的肥料工作遇到的问题，是如何在各方面都要劳动力的情况下，取得又多又好的肥料。这就必须在统一安排劳动力的基础上建立肥料专业队。每个人民公社都应当抽调足够的劳动力组成强大的专业积肥队伍。这是积肥造肥的主力。但是光依靠这一支专业队伍还不够。因为积肥造肥活动的范围很广泛，它既有集中的一面，又有分散的一面；它有时需要突击，但更需要经常。正因为这样，家家户户、男女老少都可以在积肥方面出一部分力量。比如收集分散饲养的家畜家禽的粪便、收集公共食堂和各家各户的草木灰、打扫厕所、拾粪等等，就需要由广大社员动手来做。经常性的积肥工作，常常可以跟人们本身的工作相结合，比如饲养员可以兼做一部分收集圈肥的工作，炊事员可以结合食堂养猪工作收集圈肥，还可以兼管草木灰的收集和处理等等。这说明，在积肥方面劳动力的潜力是很大的，应当赶快把这些力量调动起来，组织起来，投入积肥运动中去。

为了把大家积肥的积极性调动起来，除了要认真地向社员进行思想教育外，还应当在经营管理方面建立必要的制度，订出切实可行的办法。江西省龙南县桃濂人民公社开始整社的时候，社员们要求迅速固定生产队耕种的土地，便于积肥。当公社初步建立了集体和个人的生产责任制，划分了各生产队负责耕种的土地以后，社员们对积肥的责任感和积极性大大提高，到处挖泥熏土大搞积肥。此外，有些人民公社还就各家各户积肥给予适当报酬和奖励的办法，这对于鼓励社员的积肥积极性，是有好处的。

养猪

编后

编完荫城红旗公社五百干部讨论今年生产跃进规划的消息，心里便浮现出许多公社的情景：这种有益的讨论也许在那些地方也在热烈进行吧！

今年我们的农业生产还要更大跃进。这是完全会办到的。像荫城红旗公社干部那种干劲和实事求是的作风，正是有力的保证。他们不空口喊大跃进，他们中大多数人在新形势面前不犹疑畏缩，他们根据公社的干部条件、生产经验、群众觉悟等等去分析探讨。因分析而寻找出多方面的增产措施，确定新的奋斗目标，积极开始了冬季生产。

这个社在讨论中也曾经有少数干部对今年更大跃进抱怀疑态度，但是，事实表明，他们也从大家的分析中找到了新的力量，增强了信心。

编后

人民公社要大办工业，许多人民公社在几个月中已经办起了许许多多的大小工厂。今天本报发表的通讯——“胜利的第一步”，介绍了宿迁县古城公社在不到五十天中，一鼓作气，兴办了一百二十多个社办的、队办的工厂。这些工厂为农业生产制造工具，供应肥料，为农产品进行加工，也为供应社员和市场需要生产了不少副食品。作者通过生动的事实，让我们再一次看到了办工业给公社带来了多大好处，也让我们更深刻地认识到公社实行工农业并举方针的正确性。在目前究竟应该从农业战线抽多少劳动力去办工业？在执行工农业并举方针的时候，对这个问题有必要进行周密考虑。社办工业的发展，固然可以直接为农业生产服务，促进农业生产的发展，提高农产品的经济价值；可以加快国家工业化的进程，缩小城乡差别。但是，社办工业的发展，只能根据各个公社不同条件，逐步地有计划地分期分批兴办；至于转移到工业战线的劳动力的多少，必须注意考虑到当前农业生产的需要。如果缺少统一规划，劳动力抽得多了或少了，对工农业生产都是不利的。

高李

色彩鲜明的图景

来到宿迁古城公社的人，要想了解公社办工业的情况，最好先拣一个晴朗的日子，走上环抱这个公社的老黄河堆，巡视一番。这时候，阳光普照大地，远远近近，一览无遗。在人们眼前，可以看到：横贯这个公社的坦荡的徐（州）淮（阴）公路上，矗起一座座五彩缤纷的“跃进门”，它宣告今年农业取得了空前的大丰收。公路两侧，撒开了已经竣工的河网化工程，纵横交叉的沟渠河道，构成了整齐划一的棋盘格；大渠里碧水泛漾，堤岸上，二、三尺高的杨树、梨树、苹果树夹着幼嫩的青竹，在微风里婆娑起舞。而在广阔的墨绿色的田野间，一排排新盖的厂房，从公社中心的双庄，向四周蔓延开去。红色砖瓦和屋面的干草被阳光射得闪闪发亮。然后，可以发现不少高高矮矮的烟囱，那里面，有玻璃厂笔杆形的长烟囱，有食品加工工厂的四方烟囱，还有密密麻麻、排成阵势的水泥窑烟囱。它们，从树丛和屋群后面，争先恐后地伸向天空……。

在这过去曾经洪涝肆害、十年九灾、地薄人穷的地方，出现这样一幅色彩鲜明的图景，谁都会感到激动的。不！岂但是激动，人们不难从这种景象里感到1958年农村大跃进以后的兴旺气象，体会到党的八届六中全会关于人民公社工农业并举、大办工业的指示，是多么正确！

新形势和新任务

对于办工业，古城公社的干部和社员，都很难说有什么经验，只是在1958年春天，突击生产过一阵子土化肥、土农药，满足了当时贯彻农业增产措施的紧迫需要。全面而有计划地大办工业，还是在去年秋天10月份以后的事。那时候，十四个农业社合并建成了古城公社，秋季粮食和经济作物空前丰收的局面已经肯定到来，人们不能不看到公社化和农业大丰收以后所带来的许多新问题。

古城公社大办工业，就是从发动群众大鸣大放大辩论，明确认识到公社必须工农业并举、大办工业开始的。通过辩论，使沉浸在丰收喜悦中的社员们看到，首先，登场的大量粮食和经济作物必须及时加工处理，这是一个异常繁重的任务。像山芋，古城公社种了八千多亩，单产量三倍于1957年，总产量至少也在一千万斤以上。这么多的鲜山芋，除了食用的一部分，其余要赶快切片晒干保藏起来，或者当作原料来加以利用，才不致于造成浪费。这些处理工作，光靠人力来进行是不可能的，因而就需要有足够的山芋切片机，需要有加工工厂。

再说，为了1959年更大增产，不等秋收全部结束，全公社就组织了四千多人投入高标准水利工程的战斗，后方的秋耕秋种、挖沟打井也不能耽误。这就需要立即设法制造大批改良农具，挖土、运输工具和其他器材。当然，也必须及早准备数量、质量都比1958年春季更多更好的肥料和农药。

仅仅满足这两方面的需要，按照公社党委会的初步规划，除去十个由乡、社工业归并成的工厂外，还得新建五十个以上各种性质的工厂才行。可是，立即兴办五十个工厂，谈何容易，机器设备、基建材料、人力物力都从哪里来？后退，谁都不甘心；而要全靠县里来帮忙，怎么也说不出口。

古城公社通过干部会议，群众大会，生产队分组讨论等一系列的活动，使广大群众的思想上得到了一个明确结论：只能千方百计、自力更生，根据农业的要求，就地取材、就地生产，因陋就简地来大办工业！于是，配合着水利工地上的紧张战斗和秋耕秋种的展开，一个群众性大办工业的热潮，也在古城公社掀了起来。

农民动员起来了

成千成万的农民动员起来办工业，这事情本身就够动人的了，何况，他们又是在厂无设备、手无寸铁的情况下创办工业，而且还得边建厂、边生产，一点也不能耽误时间和任务。

困难重重，但人们用集体的力量把它一一征服了。

工厂需要厂房。机关部门首先让出房子，接着社员们也各自把可以腾出的余屋打扫干净，借给公社使用。新民大队那条小街，几天功夫就变成为工厂区，围着那条笔直的小街，这里是造纸厂，那里是缝纫厂，巷子里是编织厂，街道尽头，是即将从后庄迁来扩大生产的制硝厂……。

有些厂，像玻璃厂、酒厂、糖厂等规模较大，需要新建厂房、安装炉灶设备。公社发动社员献计找门路。立刻，一个一百多人的建筑队伍组织起来了，一百三十多辆平车编成运输大军。人们把废弃在各个角落的砖石瓦块清理出来，运到建厂工地上去；人们把家里的废铜烂铁、大小树段折价卖给公社，充当制造各种工具的原料。

十五天功夫，六、七十间新厂房盖起来了。公社领导机关所在地的双庄西边，出现了一大堆挂着各式招牌的新工厂。

厂房还没造好，器具还没周全，第一批三百多个男女社员欢天喜地来工厂上工了。那些专业的、非专业的能手巧匠，铜匠、铁匠、补锅匠或者木匠，即使仅有一点半丁手艺的人，都走上了工业建设的岗位。更有不少昨天还是道道地地农民的新工人，进厂第一天就投入了生产。

就这样，古城公社和所属七个大队，仅仅投资二万五千元（包括工具设备基建材料折价在内），根据因地制宜、就地取材的原则，在五十天不到的时间内，一鼓作气，兴办了一百二十多个社办的、队办的工厂，它们包括了铁木机械修配、化肥、农药、制硝、麻刀、食品加工、棉花、棉秆皮、饲料加工等等项目。参加这些工厂长期劳动的有一千一百多人，同时，采取亦工亦农的制度，吸收一部分人参加短期劳动。

创造性的劳动

当然，办好工厂并不能只是解决厂房设备问题，更重要的还是人怎样多快好省地搞生产。在这一点上，古城公社的人们进行了出色的创造性劳动。　古城机械工厂是最容易引起社员感到自豪的工厂之一。当初创办时，只是一间空荡荡的旧房子，一个在当地修脚踏车的工人王世元，还有丝毫也不懂机器的孙克昌等几个伙伴，他们刚刚放下锄头箩筐，被调来负责制造公社需要的机械和农具，设备只是几把扳头和钳子。办工业一定要有机械工厂，厂牌挂出去了，任务也压上来了。许多农具急待修配使用，哪怕缺少一个小小螺丝都是关键。河工上需要大量用滚珠轴承去武装的车子；铁匠炉旁正在锤打各种工具的模坯，需要加以刮磨；山芋、胡萝卜、甜菜都登场了，需要加工用的切片机……。这一切，就是说，必须立即弄到能够切削金属的车床，没有它，还能算什么机械工厂？

王世元可真犯愁了，现在不是怕生手能不能驾驭机器，怕的是弄不到机器。他和同厂的工人们商量：买新的，公社哪来这么多钱；何况就是有钱也买不到。东打听，西奔走，到头来只能下一个狠心，自己动手造！公社党委会一听他们的决心，坚决给以支持。

他跑上宿迁城去了，因为他那六十多岁的父亲王克昌在县的铁工厂做工。王世元一股劲地蹲在这家厂的机床旁边，看人家怎样操作，看机床怎样转动和切削。通过几天的揣摩、询问，他了解到车床的一般原理和基本结构，于是，跑回公社，找了同伙的孙克昌等人，用那些简单的工具，利用收集来的废钢烂铁，干了起来。

可是，机器终是机器，不像搭积木那样容易。王世元等在制造这台车床中，遇到困难，他就不管白天黑夜，一口气跑十二里，到县铁工厂去讨教。半月以后，“古城”式车床终于诞生了。接着他们又装配了第二台。

有了车床，很快甜菜切片机制造出来了，缝纫机制造出来了，一切需要加工修配的金属用具都有了办法。通过实践，王世元和所有的工人都掌握了车床的切削技术。

在古城公社，打把镰刀都要上宿迁城的时代，从此宣告结束，公社开始拥有了相当周全的一个工业网。

胜利的第一步

那么，办工业究竟对公社带来了什么好处呢？让我们举几个例子看看。

为了支援1959年农业更大跃进，全部实现河网化，改旱地为水浇地，广种高产粮食和经济作物。从去年10月份到年底，古城公社铁木工厂生产了工地运输木轨道五千多公尺，铁轨道五百多公尺，造出了六百多辆装有滚珠轴承的轨道滑车。原来河工上的工效，包括挖土运土，每人每天不过五、六方，七、八方，铺设了这些东西后，就提高到每人每天二十方左右，而且劳动强度大为减轻。为了使人们不用肩膀挑土，他们设计制造了五千七百辆青年式推土车。这怎能不叫河工上的战斗员深深感激铁木工厂的有力支援呢？

同时，公社里的大批粮食和经济作物都得到了及时的处理。一部分用不了的山芋正在制造成淀粉；甜菜正在被自造的切片机刨成碎片，投进锅子蒸煮，熬出品质良好的赤砂糖；大豆，正在油厂里榨成纯油……。

不仅如此，大办工厂还广泛地利用了那些过去都被当作废物的原料，使人们看到，工业上的综合利用为公社增加了多少财富。像淀粉渣子，山芋上切下来的茎须（俗话叫山芋茆子），成为酒厂的原料，用它们酿出了六十五度的白酒，再进一步制成九十五度的酒精，酒厂出来的最后的残渣还可当作牲畜饲料。那些过去顶多换几块糖的破布烂棉花进了麻刀厂，造出建筑上需要量很大的材料。

至于办工业有利于社员生活的改善，每个人也感受得很亲切。全社在12月发动了一个大搞剥棉秆皮、编织、烧土硝和人造煤球的突击运动，因为这些东西的生产都有时间性，而且可以立即脱手变成现金。在分配工作还没有定当以前，公社可以用这笔收入分配给社员作过年用的零用钱，这真是一举数得的措施。连那队队都有的缝纫厂，也以最少的人力解决了全社上万妇女的大问题。

根据初步统计，这些工厂到去年年底，产值达到四十万元左右，大约相等于全社棉花的总产值。如果是这样，那么，一年前还基本上没有工业的这个公社，现在，工业产值已经占到工农业总产值的25％以上了。

事实令人信服地看到：虽然古城公社的这些工厂，还需要进行整顿巩固，但在这不平凡的时代里，沿着党所指引的方向和道路，他们向公社工业化跨出了胜利的第一步。毫无疑问，有了两条腿走路，接着而来的必将是更加巨大的第二步，第三步。