1959年1月15日 · 第3版

本报南京14日电　江苏省吴县望亭人民公社最近在整顿经营管理工作中，首先把小段生产计划恢复和发展起来。这个公社第三大队从去年12月中旬以来，由于制订了小段生产计划，干部和社员对当前的各项生产任务都做到人人心中有数，个个有明确目标，有效地加强了当前越冬作物的管理。

第三生产大队是在公社化时由原来三个小社合并建立起来的。在农业生产更大跃进的形势下，这个大队在前些时候虽然制订了年度和季度的生产计划，但没有制订小段生产计划，出现了干部事务忙乱，天天派工喊工和临时抽人等现象。干部对每天、每几天和每一段时间内干什么活？什么人去干？往往心中无数。社员也缺乏明确分工，做完这样等那样，劳动效率不高。

大队总支在这次整顿经营管理中，为了使生产秩序更加有条不紊，先后召开生产队长、劳动组长会议和社员会议，从总结公社化以来的成绩和前一阶段生产入手，研究制订小段计划，并组织干部社员就要不要制订小段计划，制订小段计划有什么好处等问题，进行充分的讨论，小段计划便迅速在全大队推开。

第三生产大队的小段计划都以生产队为单位制订，一般是七天制订一次，到目前为止，已制订了三次。具体做法是：各个生产队根据公社和大队的统一计划和对目前生产的要求，按照本队当前各项生产任务的具体情况，分别轻重缓急，计算出每个生产项目用工量和所需要的时间。具体进行三个站队——农活站队，劳力站队，完成任务的数量、质量和时间站队，做到因农活定劳力，因劳力强弱、技术高低定工作量，因农活要求定质量，并分别主次，全面照顾。

小段计划方案订出后，都召开社员会议，充分发扬民主，发动社员讨论、补充和修正，使小段计划建筑在群众自觉的基础上，使每个干部和社员都明确知道在这七天中有些什么农活，什么人去干，干到什么样子，什么时候完成，等等。

第三生产大队在制订小段生产计划后的一个多月实际工作中，深深体会到制订小段计划对做好当前的生产工作起了很大作用。他们归纳有五大好处：（一）能够按照农事季节和当前农业生产的具体情况，合理组织和使用劳力，把各种不同劳力，安排到各项经常性、突击性的生产和服务性行业的具体任务中去，充分发挥现有劳力的作用，及时完成各项生产任务。例如这个大队的一千五百多亩麦田、油菜田，通过小段计划的安排，现已普遍追肥二次，麦苗、油菜苗生长旺盛。公共福利事业、副业生产等也都搞的有条有理。（二）改变了队长派工、组长喊工、临时派工等事务忙乱现象。干部对当前的各项农活都心中有数。许多干部反映小段计划的好处说：“千斤担子众人挑，人人干活有目标，不要派工不要喊，计划周到秩序好。”（三）进一步发挥了社员的主动性和积极性，社员再也不等候派工喊工了，都是自觉地按照七天小段计划的分工，主动去完成。社员反映说：

“有了小段计划，七天的活儿清清楚楚，生产上了路。”有一个名叫张根土的编了一个顺口溜唱道：“小段计划不排好，当天生产不知道；小段计划订出来，天天农活做周到。”（四）大大提高了劳动效率。全大队在制订小段计划后，劳动效率普遍提高30％以上。第三生产队在进行三麦冬灌时，以前十五个劳动力一天只能浇水六十亩。现在，同等数量劳力一天浇水八十亩，提高工效33％。（五）在每个小段计划完成时，通过评比，将每个社员的表现都记入考勤簿上，成为每月评选“三好”社员和季度评工资等级和奖励时的依据。同时，每个小段计划的完成，又成为完成阶段

（季度）计划的可靠保证。

（姜韦才）

苏宜

分工负责，各得其所，由来已久。社会愈发达，分工就愈细致。但是在私有制的社会里，生产资料集中在少数剥削者手里。社会分工一方面被统治者尽力利用来巩固他们的统治；另方面极大多数劳动者的聪明才智又被他们横加摧残，在社会分工中得不到应有的位置，“奉公尽责”只能成为那个时代的讽刺。只有到了社会主义社会，社会分工才真正能做到人尽其才，地尽其利。分工负责的范围大大扩展了，在工厂，在矿山，在广阔的大地上，成千万的劳动者参加到劳动管理和分工负责的行列里来，用主人翁的态度来尽他们自己对于社会和集体的一分责任。

过去，在农业合作社里，就建立起许多群众性的劳动管理和分工负责制度。人民公社是在农业社的基础上发展起来的，农业社的许多优良传统应当继承下来并且发扬光大。关于生产责任制的建立和巩固就是其中的一个方面。

有人认为人民公社和农业社不同，只要把组织军事化、行动战斗化和生活集体化搞好，加上批评、表扬、辩论，社员就会积极生产，不需要建立什么责任制了。也有人认为公社应培养社员树立无定额、不计报酬的劳动态度，如果还搞生产责任制，按劳分配，那就是开倒车。这种看法是不全面的。

今天的人民公社比起农业社来诚然有很大的不同。但是，唯其因为公社的规模更大了，人数更多了，工农商学兵行行俱全，农林牧副渔全面发展，才更加需要高度的组织和计划，更加需要建立科学的生产责任制。组织军事化、行动战斗化、生活集体化，并不能代替生产责任制。只有在社员自觉基础上建立了科学的生产责任制，才能使人民公社的劳动组织和劳动管理井井有条，更加发挥又“大”又“公”的集体的威力，更加提高劳动生产率。

当然，我们的生产责任制是建立在群众的高度觉悟的基础上的。人人自觉地负社会主义之责，负分工生产之责，就是我们现在推行的责任制的本质。这一点，也正是和旧社会的一切“秩序”和“负责”根本不同的地方。

公社社员热爱自己的人民公社，热爱社会主义，热爱祖国，他们有高度的主人翁的责任感。这就使得各种责任制度能够建立并不断地巩固和提高起来。因此，各地人民公社在建立生产责任制的时候，必须放手发动群众，充分走群众路线。同时，还要不断地加强社员的政治思想教育，使群众的社会主义和共产主义觉悟，成为实行各种责任制的最有生命力的动力。

本报杭州14日电　浙江省长兴县煤山人民公社采取各种办法，使女社员有充分时间做鞋子做衣服，以便社员们过春节时都能穿上新鞋新衣。煤山公社各生产大队都以食堂为单位成立了缝纫组，给社员们做衣做鞋。入冬以来，由于社员们做棉衣、大衣、新衣的数量越来越多，各缝纫组很繁忙，特别是花工多的鞋子来不及做。

煤山公社党委副书记陈丽琴在访问女社员中了解到上述情况后，经公社党委扩大会议研究后决定，立即给女社员安排做鞋子和缝衣服的时间，并采取了下面几个办法：一、原来规定的妇女假期和两天爱国日，女社员可以自己做鞋子缝衣服。二、下雨下雪天妇女可以在家里做鞋缝衣。三、妇女晚上不开夜工，不开会。四、公社食堂炊事工作，雨天雪天由男社员担任，以便女炊事人员有时间做鞋子。

现在这些办法已经在全公社各生产大队开始实行，雨天雪天和假日女社员们高高兴兴地忙着做鞋子、缝衣服，他们说：共产党真关心我们妇女，样样都替我们想得周到，我们一定更加努力搞好生产。

（伊心恬）

本报南昌14日电　江西省南昌县“八一”人民公社发动群众鸣放，用群众路线的方法层层建立生产责任制，提高了社员的觉悟，进一步发挥了公社各级组织和广大社员的生产积极性。

“八一”公社于去年9月建成后，原农业社的“四定三包”、

“三定一评”、全奖全赔和评工计分等管理制度，与公社的新情况不完全相适应了，如何建立新的生产责任制，成为公社面临的一个很重要的问题。为此，公社发动了全体社员进行鸣放辩论，以便把责任制建立在群众自觉的基础上，更好地促进社员的积极性和提高责任心。

辩论过程中，出现了四种意见：第一种意见是不要建立生产责任制。认为只要把“三化”搞好，再加上表扬、批评、辩论，社员就会积极生产。第二种意见是全部照搬过去农业社的管理办法。第三种意见认为共产主义劳动是不计报酬、无定额的劳动，现在公社就应该培养社员这种劳动自觉性。第四种意见是，在加强共产主义教育、提高社员劳动自觉性的同时，建立适于公社特点的新的生产责任制。

根据这四种意见，公社党委组织干部与社员进一步开展了辩论。大家在辩论中指出，“三化”并不能代替生产责任制；生产责任制能做到分工明确、项项生产有人负责。这样，配合“三化”就能使劳动效率更加提高。同时，大家指出，公社的生产责任制也不能和农业社的完全一样，因为公社与农业社的情况不同。最后全体干部与社员一致同意了最后一种意见，提出在开展共产主义教育、提高社员觉悟的基础上，建立适于公社的生产责任制。

公社党委根据全体干部和社员鸣放后一致的意见，最后确定：公社根据国家计划和本社生产条件，在“四固定”（耕牛、农具、劳力、土地）的基础上，对大队实行“五定”，定种植作物面积、成本、产量、质量、工资总额。公社把生产责任交给生产大队后，对大队还进行“四抓”（抓生产计划、财务计划、劳力安排、生活管理），以保证大队把这一生产责任担负起来。生产大队根据公社统一给的各项任务和安排，对小队实行“六定”，定种植面积、产量、成本、劳力等六项。大队为了保证“六定”的执行，对小队也进行“四抓”：抓思想、抓计划、抓劳动力安排、抓生活。此外，对于适合于个人做的小农活，还确定了“三定”（定时间、数量、质量）的专人负责制。这样，把生产责任分别具体地交给了社员，既可增强社员的生产责任心，又可鼓励社员的生产积极性，以保证各项生产任务的完成。

公社为了鼓励社员生产积极性，还建立了一个相应的奖励办法，即由全社工资总额中抽出20％为奖励基金，公社、大队各掌握其中的20％，奖励模范生产单位与集体；其余60％由小队掌握，直接奖给社员。

“八一”公社建立生产责任制至今已两个月，效果显著，有力地推动了生产。公社、大队、小队层层安排生产任务，责任明确，全社各项生产有条不紊；社员明确自己的生产任务，增强了责任心，劳动积极性更加高涨。全社兴修水利工程五十万土方的任务，至今已完成80％；积肥量比去年同期多三分之二。由于有专门社员培育管理，二万多亩越冬作物长得茁壮。最近公社对各项生产责任的执行进行了一次评比，评比出模范社员和劳动积极分子二千多人，模范集体和单位一百多个。

中共睢县县委工作组

河南睢县红星人民公社实行统一领导，分级管理和“四定一奖”（定生产指标、定投资、定上交任务、定增产措施和超产奖励）的生产责任制度，各项社会主义建设事业迅速发展。全社劳动出勤率由92.6％增加到112％，劳动效率提高一点二倍。据四十一天统计，全社共新制和改制一百二十六种、一千四百零三件工具。第一砖瓦窑场创造的快速烧窑法，一个月就节约一万二千元，省工一千三百八十个。缝纫厂创造裁鞋底机，一个人一天可裁一百八十双，较以前人工裁效率提高二十倍。综合铁工厂未实行“四定一奖”前一个月获利润五千七百元，实行“四定一奖”后，一月获利一万二千六百多元。全社一万八千个劳力只两天时间就拔花柴二万五千亩，积肥二百八十万斤，麦田追肥一万八千亩。生产管理必须适应跃进形势

这个社建成后由于组织形式、生产关系、经营范围、分配制度的变化，原有的生产管理制度就不能完全适应跃进形势的需要。党委会和管理委员会为了提高管理水平，根据民主集中制的原则，工业和农业同时并举，自给性生产和商品性生产同时并举的方针，以及县联社的计划要求，结合本社的具体情况，初步研究确定：公社对管理区和所辖的厂、站，实行“四定一奖”制；管理区对生产队实行“三定”；专业队、组对社员实行“三定”。改变了原来的生产管理制度，逐级建立了生产责任制。

红星人民公社的分级管理和“四定一奖”生产责任制，是在自下而上、自上而下层层辩论、统一思想认识的基础上执行的。开始有部分干部和群众对实行生产责任制有没有好处认识不清。生产队长张振中说：“不管四定或三定实行不实行，都是一样生产，反正收多少交多少。”为了统一思想认识，社里召开了一系列的会议，进行广泛深入的宣传动员。通过查形势看任务，查三包（包工、包产、包投资）看作用，查生产管理的成绩看现存问题，组织了“实行‘四定一奖’生产责任制，对生产有利没利”、“怎样实行‘四定一奖’，生产责任制”为题的大鸣大放大辩论。通过辩论，大家认为，实行“四定一奖”和“三定一奖”有五大好处：一、可以更好地把公社的计划和国家的计划紧密结合起来；二、更加具体解决了统一经营、分级管理的责任范围；三、大大加强了干部和社员对完成任务的责任心；四、便于加强对生产计划和劳动、财务管理；五、可以全面搞好生产，保证活路质量。

在统一认识、提高觉悟的基础上，全社制定了“四定一奖”制的方案。制定的方法是先由公社党委会和公社管理委员会提出“四定一奖”制的初步方案，通过社员代表大会，党员、团员、干部会，社员群众会贯彻下去，广泛吸收基层干部和社员的意见，开展全民性的大鸣大放大辩论。经过五天的鸣放辩论，共写出大字报四万一千八百张，提意见八万二千条，大大充实了“四定一奖”制的内容。最后通过社员代表大会，修改定案。定案以后，签订了合同，召开誓师大会，开展管理区与管理区、厂与厂的劳动竞赛。

怎样实行“四定一奖”制

红星人民公社的分级管理和“四定一奖”生产责任制，是在调整土地、牲畜、劳力、领导骨干和组织的基础上实行的。根据有利于发展生产、有利于巩固提高公社的原则，全社管理区与管理区、生产队与生产队之间，共调整土地九千多亩，调换牲口二十多头，对从事工业、农业、林业、牧业和集体福利事业的领导骨干和劳力也都进行了调整和规划。在此基础上公社根据经营范围、生产能力等条件，通过全面规划，具体制定了“四定一奖”制度。

定生产指标　农业生产指标的确定，是根据土质的好坏、水利设备等条件，适当参考历年实际产量，采取了分区统一混合分等的办法。全社八个管理区以粮食作物为三等，再按不同作物分出等级。如第一管理区两合土地和好淤地较多，适宜种植棉花和粮食，种棉花和粮食作物均是一等区；但种花生、油料是二等区。第二管理区全部是青沙地，宜于种油料，因而油料是一等区，粮食是三等区。将全社各种农作物的生产指标，分别分配到各个单位。分配的方法是：先由公社党委和管理委员会提出各个生产单位的生产指标的初步意见，再由各个生产单位提出修改意见，最后召开社员代表大会，讨论定案。工业和副业生产指标，是本着大搞地方工业，积极发展多种经营，大搞商品生产的原则确定的。

定投资　本着“勤俭办社，支持生产”的原则，全社生产投资的总额为五百万元，其中农业投资二百万元，工业和副业投资一百五十万元，林业投资二十万元，畜牧业投资三十万元，商业投资是十万元，其余九十万元作为机动和其他投资。

定上交任务　各个生产单位所生产出来的一切产品，由社统一分配。为了减少手续，可以按照上述两项规定抵消后，计算出上交任务。全社的上交任务是一千三百万元，占总收入的32％。

定增产措施　在农业生产上，社要求管理区彻底实现高级园田化，改变粗放的耕作制度，增施肥料，合理密植，彻底消灭病虫害，加强田间管理，实现农业生产机械化等。工业和副业增产的措施是：政治挂帅，书记动手，全民动员，大搞地方工业和多种经营，认真贯彻执行“小土群”的方针。林业生产措施是贯彻执行谁栽谁管，保栽保活的专人负责制。商业、畜牧业生产，也均定出了主要的增产措施，切实保证各项生产任务的完成。

在此基础上，管理区对生产队和所辖的单位也实行了“三定一奖”（定生产指标、定投资、定增产措施、超产奖励）制。生产队对专业生产组实行五定

（定领导、定劳力、定任务、定质量、定时间），专业组对社员实行三定（定任务、定质量、定时间）的方法。

奖励制度　公社对积极生产、措施有力、管理好的超产单位，从超产部分中提取40％给予奖励，由超产单位作为扩大再生产和兴办福利事业的资金。60％上交给公社，公社再从超产上交部分中抽出40％作为对各个基层生产单位的奖金。对于超额完成生产任务的社员，公社也给予奖励，奖金由管理区掌握。对没有完成任务的单位或个人，给予适当的批评，不给予物质惩罚。

（原载河南日报）

本报讯　吉林省以大挖草炭大熏土肥为主的冬季积肥运动，正全面形成高潮。到1月9日，全省每天参加积肥的人数已达五十九万多人，共积各种粪肥五亿一千多万吨。在大搞农家肥料的同时，各地还在继续调配人力，改革工具，大力挖掘草炭、制造土化肥和烧熏土肥。目前全省已挖出草炭二千五百七十八万吨，建土化肥厂二万多个，制造出土化肥六十九万多吨。

吉林省草炭资源十分丰富，各县都有。各地群众在积肥辩论中，一致认为要保证今年农作物粪饱肥足，必须根据本地草炭多、人畜力少、农家肥料少等特点，大力挖掘草炭。九台县已找到五百多处草炭产地，目前已挖出五十四万八千吨。这个县二道河子人民公社由党委书记挂帅，组织了八百多人的挖草炭专业队，几天时间就挖草炭一万多吨。榆树县几乎到处都有草炭，中共榆树县委号召各公社紧紧依靠群众，大力挖草炭，并且随挖随送随发酵，目前已挖草炭五十四万吨。梨树县万发人民公社毕家堡子管理区在积肥运动中，抓住了以挖草炭为主带动其他积肥的方法，仅在去年11月至12月的四十天中，全管理区就挖草炭十二万五千吨。他们组织了挖草炭专业队，并且在挖掘、装卸、搬运等工序上实行专责制，大大提高了劳动效率。

草炭经过加温发酵后，一般能提高肥效一半到一倍以上。目前各地群众已经创造出十多种草炭加温发酵方法。

吉林省今年的积肥运动中，各地还根据柴草较多的情况，大力烧熏土肥。早在深翻地初期，双阳等县就用烧熏土肥的办法，解决了深翻地中施肥不足的困难。（李树功）

本报讯　黑龙江省在进行大规模水利建设的同时，又有六十万人投入积肥、造肥和送粪高潮。到去年年底，全省已经积肥、造肥一万三千多亿斤，并有一千五百多亿斤肥料已送到经过深翻的土地上去。

今年的积肥造肥运动与往年最大的不同，是全省遍地开办起土化肥厂。现在全省已有土化肥厂、颗粒肥料厂、细菌肥料厂九万二千多个。这些由农村人民公社兴办的工厂，能制造三、四十种土化肥，有的厂日产量达到二万五千多斤。与此同时，全省农村积攒农家肥的群众运动也达到了空前规模。据不完全统计，青冈、克东、肇源、双城、五常等二十五个县市，都做到牛马有棚、猪羊有圈、鸡鸭有棚，家家有厕所、村村有粪坑。在有着大片天然草炭的地方，人们就大搞草炭肥料。泰来县在中共县委召开全县人民公社党委书记学习使用草炭炼油造化肥的现场会议后，仅七天时间，就建起二百八十六个炼草炭的高炉，生产化肥三亿九千多万斤。讷河、北安、克山三个县从城市到乡村，从机关到学校，从工厂到企业，从人民公社到生产队，都建立起了化肥厂。仅这三个县1958年12月份用草炭制出的六千三百三十五亿斤土化肥，就相当于四千七百多万斤的硫酸铵，三千多万斤的过磷酸钙，和二千多万斤的硫酸钾，等于1958年全省使用化肥总量的二点三倍。

现在，很多地方正采取快速送粪办法加紧送冬粪。杜尔伯特蒙古族自治县浇了长达三万公尺的冰道，制造了三万八千多辆冰道送粪车，实行冰道列车化，三个人一次可推八至十台粪车，比大车送粪效率高五倍。（附图片）

新疆乌鲁木齐县天山人民公社自办的土化肥厂生产大量的土化肥，以满足今年农业生产更大跃进的需要。　新华社记者　李义芳摄

编后

广大农村实行吃饭不要钱，食不用愁了，这是一件大好事。入冬以后，许多公社又组织缝纫组给农民突击添制棉衣、棉裤，穿又不用愁了，这又是一件好事。现在，煤山公社又给女社员安排时间，让她们去做新鞋新衣，以便高高兴兴过春节，这，当然又是一件好事。这些好事一件一件地联系起来，可以看到人民公社的优越性，只有它才给我国农民带来了满足这些需要的物质条件，也只有它才是人民的生产和生活的组织者。

编后

为了做好秋收结尾工作，本报今天发表了短评，要求各地“再来一次‘秋收’”，把丢在地里的零星的粮食等农产品全部收回来。这是广大农民的迫切要求，我们应该组织农民做好这项工作。

要引起注意的是，粮食全部收回来了，工作并没有完结。“湖南发动群众全面整顿粮食工作”的消息告诉我们：如果收藏不好，管理不好，已经到手的粮食又会不声不响地溜掉——发生霉烂，造成损失；保管好了，使用不当，产生浪费现象，同样不能使农民真正享受到自己的劳动果实。

“经济工作一定要愈作愈细致”，这是党的八届六中全会的指示，我们一定要在实践中认真地贯彻它。在粮食工作中当然也不能例外。

编后

望亭公社的第三生产大队按公社总计划订了自己一年的和季度的计划，除此以外，他们又以生产小队为单位，制订了小段（七天）生产计划。这里的大计划和小段计划有着密切的内在联系：如果说，大计划表明了一个愿望有实现的可能性；那么，包含了对农活、劳力、质量、时间等具体要求的小段计划一个个的制订和完成，就无疑地使可能性转变为现实性——完成大计划。所以，这种小段生产计划在生产进程中的作用是不能忽视的，正像修建高楼大厦总是要一砖一石地堆砌一样。

据福建日报消息　福建安溪龙涓公社发动群众精收甘薯，前后组织三次收获，在一万多亩甘薯田里，多收了薯叶二百多万斤，小薯块五十多万斤，还拣回薯根一百多万斤，真正做到块薯还家，为全社一万四千多头生猪准备好了越冬饲料。

龙涓公社去年种了一万多亩甘薯，获得大丰收。社里为了做到精挖细收，最近又检查了全部甘薯田。发现举溪大队一千零七十二亩薯田，由于收得细，挖得净，一片薯叶、一块薯、一条根都收了回来，多收了三十五万多斤小薯块和薯叶，给生猪准备了十分充足的饲料。而美岭大队收得比较粗，饲料就不足。往年是二头猪准备三缸饲料，今年四头猪还没有一缸饲料。龙涓公社党委发现这一问题后，认为精挖细收甘薯是为公社集体养猪准备好过冬饲料的主要关键，党委会立刻提出“查漏洞，补空隙，挖清一块薯，拣净一片叶、一条根”的口号，要求各队一收再收，再收三收。经过党委具体布置后，各队掀起了一个群众性的甘薯精挖细收运动。全社第一次组织了一千三百九十六个年老妇女、饲养员和寒霜搏斗，开展抢收抢摘薯叶运动，五天收摘薯叶二百多万斤。接着，又组织四千三百多个年青力壮的社员，翻松土壤，拣清薯块，使块薯条根都收净，全社多收小薯块五十多万斤。第二次抢收后，党委检查组又深入田间检查，发现田间还有不少薯根和小薯角没拾净。党委又组织第三次收获，发动八百五十个小孩和妇女重新到田间，拣回抛失的薯块、薯根。社员对这一措施都很满意，认为生猪有充足的过冬饲料，多养了猪不但增加收入，而且猪多肥料足，给今年更大跃进创造了更好的条件。

本报讯　天水专区组织广大群众开展的二次打碾运动，已经取得了显著成绩。截至12日20日，据不完全统计，全区已拣回粮食二百多万斤。地委要求各县除继续拣收抛撒在地里的粮食外，还要细打场、妥保藏，不要发生粮食登场不能入仓的现象。

本报讯　湖南省各级党委正大力发动群众，查粮食保管、查账目，查计划用粮和查收割煞尾工作，开展把丰收果实收好、管好、用好的“三好”运动。

1958年湖南粮食获得空前大丰收。少数干部一度滋长着“丰收了，浪费一点没有关系”的有害情绪。个别地方曾出现收割中丢撒粮食、仓库霉烂粮食和粮数不清、手续混乱等现象。各地根据中共湖南省委的指示，及时发动群众开展了粮食大检查，采取边检查、边翻晒、边处理危粮、边建立用粮和保管等制度的办法，全面检查整顿粮食工作。

浏阳县大围山人民公社在去年11月下旬对全社粮食的收、晒、管、藏和留种工作，进行一次全面大检查和现场辩论以后，处理了全部危粮，并把一万多担堆在外面一个多月的晚稻谷也收进了仓。这个社还同时建立了保管责任制和用粮账表制度，还选出二百四十八个保管员，成立了一百八十九个护仓小组，做到了粮仓有人管，用粮有计划。据去年12月10日统计，全省八十八个县市已普查国家仓库的四十多亿斤存粮，经过检查鉴定，其中约有94％的粮食达到了无虫、无霉烂、无鼠雀、无事故的“四无”标准。由于各地粮食机构下放到人民公社后，基层粮食干部在当地党委统一领导下，发动群众，采取“两条腿走路”的办法，把国家粮食和公社存粮统一抓起来，分别保管好。全省六十九个县、市检查人民公社七十七亿多斤存粮，也大部分基本上达到了“四无”标准。

各地在检查粮仓的同时，普遍检查了计划用粮和节约用粮的执行情况。中共邵阳地委发动全区人民开展了一次“丰收要不要节约和计划用粮好不好”的大辩论后，全区公共食堂普遍实行了用粮计划化、定量制度化。全区实现计划用粮后，仅据邵阳等四县的统计，就节约粮食五万多斤。到12月上旬止，全省二十三万多个公共食堂，经过检查整顿，已有二十二万个食堂实现了计划用粮，约占全省公共食堂总数92％。

短评

再来一次“秋收”

湖北省麻城县的农民对整社工作队的同志们说：“1958年应该有个很好的结尾，1959年再来个更大的跃进。”这个意见不仅是麻城农民的，全国农民都有这个要求。

1958年，要有个很好的结尾是什么意思呢？表现在生产上，就是把全部的劳动果实拿到手。每一颗粮食，每一朵棉花都是广大农民辛勤劳动的成果。农民对它特别珍惜完全是应该的。很多地方及时地结合整社和冬季生产，对仍留在田里的零星作物进行了“第二次秋收”“第三次秋收”的作法是很好的。福建安溪县龙涓公社发动群众三次细收，在一万多亩甘薯地里，多收薯块五十多万斤，薯叶、薯根三百多万斤。河北省最近结合棉花收购工作，开展了找落地花、僵瓣花、眼睫毛（未摘净的花）的运动，仅邯郸和石家庄两个专区就复收了三千万斤籽棉。据说，有些地区现在仍未收回来的零星的、小宗庄稼约等于去年总产量的10％上下。从个别单位看来，只是这里偶尔还有一亩两亩花生未刨，那里见或有几棵豆子未割，的确算不了一件了不起的大事情。从全国看来，还未收回的庄稼，如果有10％，或者少些，或者多些，总起来就是一笔巨大的财富，是一个巨大的建设社会主义、改善人民生活的物质力量。

目前，广大农村各种工作、生产都很忙，劳动力都感到不足，再要抽出一定的劳力去搞这件事，的确是个矛盾。解决这个矛盾的办法，需要把农村的各项工作通盘安排一下，把劳动力统一规划一下。党的八届六中全会“关于人民公社若干问题的决议”中，要求我们学会“用两条腿走路”的工作方法，要我们在进行任何工作、处理任何问题的时候，善于从全面出发，善于统筹安排，避免顾此失彼。收回1958年的全部丰收果实和搞好冬季生产，争取1959年更大跃进，也要“两条腿走路”，也要把各项工作很好结合起来。

小常识

草炭是一种肥效很高的天然肥料，据科学部门化验证明，一吨草炭含有氮肥四十斤左右，相当于二百斤硫铵；含磷肥十斤，相当于五十斤过磷酸钙；含钾肥八斤。草炭的有机质占60％到80％，施到地里既能供给庄稼养料，又能改良土壤，提高地温，使一般土地都能增产40％到一倍。草炭还有很高的吸收能力，每百斤干草炭能吸水四百至八百斤，对保水保肥有很大作用。

用草炭制的土化肥一般的含氮量在1.5％到1.81％，含磷酸0.5％到0.9％，含氧化钾1.5％到18％，质量好，养分全。