1958年1月19日 · 第3版

鞍钢无缝钢管厂生产和试制成功的新产品，比原设计的品种增加三倍左右；1958年这个厂的计划产量超过设计能力三分之二；第二个五年计划期间，他们还要把产量提高到使一个无缝钢管厂相当于两个无缝钢管厂。

本报讯　记者陈迹、金雨困报道：从1953年10月27日下午两点半钟，第一根无缝钢管像条火龙似的从穿孔机里飞跑出

来，到现在已经相隔五个年头。在这五年

当中，鞍山钢铁公司无缝钢管厂像许多新建工厂一样，曾经遭遇到品种不能适

应需要，设备潜力不能充分发挥的困难。但是，这个厂的职工也像全国不少新建工厂的职工一样，不断克服了面前的困难，使生产有了飞跃的发展。早在前年，这个厂的产量就超过了原设计的生产水平；去年的产量已经比设计水平高出三分之一；今年计划产量将比设计产量高出三分之二。在第二个五年计划期间，它的年产量将比设计年产量增加一倍；也就是说，一个无缝钢管厂变成了两个无缝钢管厂。这是一个很大的跃进。

“吃不饱”的困境

起初，人们曾经以为：像我们这样大的国家，到处都在建设，生产出大量无缝钢管，是不会发愁没有地方用的。事实却不尽然。无缝钢管厂投入生产以后，竟出乎意料地陷入了“吃不饱”的困境。开工后第二年——1954年，按照生产能力，满可以生产四万吨无缝钢管；但是订货却只有一万九千多吨，结果不得不把产量计划压低到二万三千吨。1955年因为订货不多，也把计划压低了。由于生产任务不足，每天只能两班生产，经常有三、四百人没有活干，有些设备也闲置起来。职工们意见很多。更严重的是，产量即使压得这样低，也仍然有许多钢管销不出去，需要设法出口。

发生这种情况，并不是因为设计时把产品品种规定错了。随着国家建设事业的发展，将大量需要这些品种。但是，由于当时我国第一个五年计划才开始，巨大的建设工程不多，大型的设备制造较少，原设计规定的较大的无缝钢管暂时就用不上。当时迫切需要的倒是原设计不准备生产的较小的多品种的无缝钢管。例如，机车检修用的小管子，全国一年至少需要五千吨；地质勘探用的钻杆，一年也要四千多吨。这就形成了这样一种不协调的局面：一方面工厂“吃不饱”，生产能力不能充分发挥；另一方面，全国所需要的大部分无缝钢管却要依靠国外进口。

在这种国家需要的品种和工厂生产的品种互相矛盾的状况下，究竟应该采取怎样的方针来进行生产呢？是积极增加新品种来适应国家的需要呢？还是呆板地按照原设计所规定的品种来进行生产呢？按照原来的设计，无缝钢管厂的产品品种比较单纯，仅有40—140公厘外径的二十多种钢管。这种生产方法，在有较多的无缝钢管厂、能够在品种上进行合理分工的条件下，对于大量流水生产和稳定产品质量是有利的。但是目前我国还只有一个无缝钢管厂，国家迫切需要的品种应该尽可能由它来供应；同时，我国还没有冷拔的钢管厂，一些本来应该由冷拔生产的小钢管也需要由无缝钢管厂来生产。无论是为了满足国家的需要，还是为了保证工厂正常生产，单纯按照原设计品种进行生产的路子都是走不通的。

增加新品种

无缝钢管厂采取了积极的方针，努力来扩大和增加新的钢管品种。这几年，他们从原设计二十多种品种增加到四十多种，同时试制成了三十多种原设计没有的合金钢管。此外，他们还生产了一些比原设计规格更大的钢管，如石油工业部门在沙漠地带送水用的几十个压力的大钢管和建筑工程部门代替角铁用的柱子等。新增加品种的产量占全厂产量的三分之一左右。

无缝钢管厂刚刚建设起来，马上就搞这么多新品种的生产，当然不是一种很容易的事情。新品种的规格繁杂，产品比较零星，安排生产很不方便。许多新品种还要由热轧代替冷轧，在技术掌握上也很困难。无缝钢管厂的职工们抱着不怕麻烦的态度，积极钻研新技术，争取多试制一些新品种。即使是数量少到四、五根的合金钢管，他们也积极去生产。吉林化工区安装一种最新式的设备——管式炉，需要一种合金钢管。这种钢管苏联还在试制，不能供应；后来经过苏联专家研究，让无缝钢管厂试轧，轧了多次，终于轧制成功，帮助吉林化工区及时安装好了管式炉。增加新品种的生产，不但满足了国家多方面的迫切需要，锻炼了全厂职工，使他们很快提高了技术水平，而且为今后迅速提高生产能力、生产技术更复杂的品种奠定了良好的基础。

扩大产品销路

这个厂在增加新品种的同时，还积极到各地招揽货源，扩大产品销路。各地有关单位了解了这座新工厂的品种、质量等情况以后，向他们订货的便多起来了。他们为了避免发生国内能够争取生产的无缝钢管向国外订货的情况，厂长和苏联专家曾经到北京了解向国外订货的情况，发现了几千吨不应该向国外订货的货单，便主动建议有关部门交给他们生产供应。这种做法，既有利于工厂发挥生产能力，又为国家节省了大量外汇。

到1956年，新建的大型工厂陆续开工生产，规模巨大的建设工程相继动工，情况发生了极大的变化。这时候，这个厂的矛盾已经不再是“吃不饱”的问题，而是怎样迅速满足日益增长的需要的问题了。这种矛盾到1957年显得更为突出。1957年这个厂的计划产量虽然比1955年增加一倍以上，但是国家还缺少五万多吨无缝钢管。在这个时候，仅仅增加新品种已经不够了，还必须进一步发掘工厂的设备潜力，使生产能力有一个大的跃进。

组织大跃进

这就产生了一个新的问题：一个新建的工厂，技术复杂，产品繁多，能不能使生产迅速跃进？无缝钢管厂的回答是肯定的。这个工厂的产量如以1955年为一百，1956年增加为一百九十一，1957年增加为二百三十五，1958年将增加为二百九十四，超出原设计水平三分之二。这个事实说明：一个在苏联帮助下建成的新工厂，由于它是用最新的技术装备起来的，它的设备潜力是巨大的，因此只要在苏联专家和苏联先进经验的指导下，在基本上全面掌握了新技术以后，就可以根据职工群众在实践中创造的经验，来飞跃地突破原设计的生产水平。不认真学习苏联先进技术，不努力维护好新的设备，就轻举妄动地改变生产方法，当然是错误的；但是，在群众已经掌握了新工厂的生产技术，并且在生产实践中积累了新的经验以后，如果仍然满足于原设计的生产水平，那也是不对的。

无缝钢管厂在这个问题上，既强调采取谨慎的科学的态度，切实掌握好生产技术；同时又积极大胆地根据群众的实践经验，进行必要的技术改造，来突破原设计的生产水平。他们改善工艺方法，提高设备利用率，使全厂总产量提高10％左右。缩短辅助时间，使全厂总产量提高5％左右。减少生产间断时间，使全厂作业率从前年的78％提高到85％，今年还要提高到88％。

陈之衍

鞍山无缝钢管厂建成以后的这几年的发展过程，对我们是一个启发。

1954年叫做“吃不饱”，把生产能力压低了很多，还是销不出去，使这样一个全新的、现代化的大工厂，陷入了困境。而同时，国内需要的大量无缝钢管，却又不得不由国外进口。

1956年增加了新品种扩大了销路以后，情况顿时倒过来，不是“吃不饱”，而是“吃不完”。

1958年，它要生产的无缝钢管，将超过设计能力的三分之二。

1962年以前，它的生产还要提得更高，和原设计能力比较，一个工厂变成了两个工厂。

我们所以要介绍这个例子，是因为这件事有一定的普遍意义。

在第一个五年计划中，我国限额以上的大工业建设，共有八百二十五项，一半以上已经建成投入生产，其余的也将陆续完工生产，这是我们的骨干工业。就是因为有了这一批现代化的大工业，我们才说，我国已经建立起社会主义工业化的初步基础。可是这些新的大的企业中的一部分，也出现过像鞍山无缝钢管厂在1954年那样的“困境”。有的企业，现在也还没有完全摆脱那种“困境”。原因是多样的，有的因为原材料不足，有的因为品种不多，有的因为经验不够，等等。而这些企业，都拥有很多新式设备，其中有些在世界上也是很先进的，因而生产的潜在能力很大。如何尽快地把巨大的潜在力发挥出来，就成为这些企业当前的迫切问题了。

每个这样的新企业，生产潜力的发挥，不用像鞍山无缝钢管厂那样，超过设计能力一倍，只要能超过20％，那末我们就等于多建了一百六十多个新工厂。

怎样充分发挥这些新建大企业的潜力？途径各有不同，但是有一点可以肯定的：只要经过认真的努力，问题一定能够解决。鞍山无缝钢管厂向我们作了证明。

事情往往是这样，看起来困难得很，其实只要你把脑筋打开，把眼光放远，切切实实作了一番努力，多高的山峰也能攀上。

大量积压就是浪费

厂领导在“宁愿多买，以防万一”的思想指导下，前年和去年陆续买了大量的优质钢板、软铝板、有机玻璃、绝缘带等十六种贵重的器材。比如钢板就买了三十吨，价值近十万元。这些东西买来有什么用？

从建厂以来，生产材料或辅助材料都没有用过；现在看，我厂连代用的可能都没有。试问，如果我厂需要的材料买不到，而别的厂买去又放着不用，我们该怎么说呢？假如大家都来个“宁愿多买，以防万一”，还叫什么计划生产呢？特别是在目前，国家原材料缺乏的时候，大量积压就是浪费。

（原材料检验组）

两点建议

一、克服材料使用上的浪费现象。我厂在材料使用上的浪费很大，比如制测试仪器用的钢管，进货时每根长五公尺，我们只用了三公尺，浪费了40％。国家不能按照我们的需要生产，我们必须设法避免这方面的浪费。为此，我建议总设计科、总工艺科和技术监督科迅速研究这些材料的合理使用问题。

二、有些车间，尤其是二号车间、四号车间的工人同志，爱从窗口往外倒废料，使得铜屑和铁屑混起来了。铜屑每公斤价值一两元，铁屑每公斤仅值一角。混了起来会减少工厂的收入。更重要的，铁屑里混入铜屑，会影响炼铜的质量，希望工人同志注意倒废料。

（殷程）

灯火辉煌为的谁？

我厂浪费电的情况很严重。我们作了一次检查，检查的时候已是下班两个多钟头了，但好些车间、生活间、厕所都灯火辉煌，尤其是二号车间、五号车间最为严重。二号车间开着五十三只灯，生活间开着六只灯，厕所开着四只灯。五号车间开着四十五只灯，生活间开着四只灯。车间用的灯每只一百五十瓦，生活间和厕所用的灯每只四十瓦。请同志们算算，这浪费了多少电啊！浪费电力不但直接影响我厂产品成本，也加重了全市供电的紧张。

希望车间领导指定专人管理用电；并发动全体同志下班时随手关灯，尽量少开一般照明用灯。

（机械动力科青年监督岗）

请看六号车间的浪费

请看六号车间的浪费：两个镀镍槽摆着不用；硫酸镍一百九十八公斤、硫酸镁三十六公斤、硫酸钠六十公斤、硼酸二十四公斤、氰化纳六公斤、以及氰化镀铜溶液一大槽子，这些价值几千元的药品，都闲放在通风间里。既然搁着不用，为什么又要领呢？还有，不顾实际需要，盲目地做了一个镀铬槽，大了不好用，换过胶板才算用上了，浪费了一千多元；去油槽本来不需要胶板而用了胶板，单是上边这几项，就浪费了国家资金一万多元。难道这些东西就这样浪费了吗？请领导考虑检查。

（六号车间陈宽）

为什么要领那么多？

酚醛清漆，是从上海买来的。每桶重十八斤，值九十余元，十六号车间、十九号车间各领了两桶，差不多全给浪费了。去年9月2日十六号车间把漆领来后，用了一点点，用过后没把桶封上，就随便扔在门外，到年底想用时才去找，结果漆变质不能用了。请问，为什么要领那么多？

（化工库张立祥）

本报讯　北京市燕京造纸厂今年的生产计划订得保守。

这个厂最初报给北京市第二地方工业局的今年的计划产值，是一千七百三十八万元，同局里要求的两千一百万元相差很远。中共北京市委地方工业部和北京市第二地方工业局都批评这个计划是个保守计划。这个厂的领导干部又重新研究讨论，第二次报局的产值提高到一千九百九十万元，比第一次增加了二百五十二万元，比去年预计完成的产值增加15.96％，但是仍然是保守的。

1955年，这个厂因为市场上纸张供不应求，曾经发生过忽视产品质量的偏向，结果积压了一批产品。后来采取许多措施，从1956年下半年起，产品质量基本上稳定了下来。今年讨论生产计划的时候，有些人又想起了1955年的事，恐怕一提多快，又会影响质量，因此不敢提出先进的生产计划。

这个厂生产的主要品种是印刷书刊用的凸板纸。去年八、九月间，这种纸曾经有一度销路不够畅快。在制定今年生产计划的时候，有些人就根据这个情况，认为1958年凸板纸产量只能保持去年的水平不能再增产了。实际上，去年八、九月的情况是暂时的。目前，在整风和社会主义教育运动中，各地印书、印文件很多；随着扫盲运动的开展，凸板纸需要量也将增加。而且从全国来看，目前纸张数量不是太多，而是不足。

这些同志对于企业的潜力也缺乏充分的考虑，相反地却夸大了困难的一面。例如对提高产量有直接影响的车速（即造纸机的转动数），去年平均达到了每秒八十七公尺，最多曾达到过九十公尺。但是，这些同志在今年最初订计划时，只订了八十五公尺。他们强调机器质量不太好，技术差，怕加快车速出故障。可是，上海江南造纸厂机器设备和他们是一样的，而且比他们的还旧，车速已经达到了一百一十多公尺。机器检修指标，今年的计划也比去年实际达到的水平低。如三号机去年平均每月检修时间是二十五小时，今年却订为三十八小时。他们的理由是：去年检修时间虽短，但是有的机器没有按时检修，有的机器检修质量不够好。其实，只要经过努力，不增加检修时间，这些缺点也可以克服。而且今年经过安全专题鸣放以后，安全事故已经大大减少，检修时间可以缩短。这些有利因素，他们都没有充分估计。

现在经过学习，这个厂的一部分领导人员的保守思想已开始扭转。目前，他们已派人到外厂学习，找先进指标，在厂内发掘各种有利因素，并且即将把计划交给全体工人讨论，准备把计划修订得尽可能的先进。

本报讯　山西省大同市和雁北专区各部门最近半年多以来，采取名种措施改善城乡关系，使大同市和周围农村之间的关系更加密切。

大同市的工业、手工业和商业部门的广大职工，在“积极为雁北农业生产和人民需要服务”的口号下，为雁北农民生产和供应了大批工业品。大同市的机器、铁工各厂为雁北各县修配了拖拉机和各种农业机械零件有五吨多，修配了十一部车床和七部水闸起闭机，制造了两部卧式双心锅炉和大批的水管、弯轴等器材。各厂还抽出机械修理工深入雁北左云、浑源等县及时修好了两台锅驼机、三部水泵及其它机械和工具。商业部门原来分配人力平车和马车零件等商品的比例是：大同市占70％、雁北占30％，现在已经根据农村的迫切需要，调整为雁北占60％、大同市占40％。

大同市的工业和手工业部门的职工还积极提高产品质量、降低成本，来支援农业生产。如铁业社的铁锹提高质量以后，受到各县农业社的欢迎，铁锹由积压变成了脱销。去年7月，大同市马车配件法兰、大小花母等二十四种产品的价格，平均下降了29.89％。

雁北地区的广大农民和专区、县领导机关也以实际行动来答谢大同市的支援。在城乡会议后的五个月内，雁北各县供应了大同市蛋厂二百六十二万八千斤鲜蛋，超过调拨计划的1.1％。雁北专署把大仁、阳高、天镇三个重点产猪县，划作大同市的生猪生产基地。现在大同市猪肉供应紧张情况已逐渐缓和。每人每月已可吃到五两到半斤猪肉。此外，雁北各地还向大同市供应了大量的菜牛、菜羊和大批的蔬菜、鲜果、土豆粉、药材等，使得大同市的副食品供应状况有很大改善。

几个月来，雁北地区和大同市举行了各种类型的城乡联系会议，如城乡经济联系会议、商业部门的联系会议以及专业公司、供销社召开的专业座谈会议等。通过这些会议着重解决了城乡间货源分配、跨区进货、调剂积压商品等许多重要问题，促进了城乡物资交流。

大同市和雁北地区各县的人民还互相进行了访问。

（鞠鸿运）

本报讯　武钢、武汉冶金建筑公司党委最近提出了一个改革武钢基本建设体制的革命性的方案：合并武汉钢铁公司和武汉冶金建筑总公司。这样便于调动一切积极因素，加强团结，减少扯皮现象，以适应今年任务大、工期紧和开始大规模设备安装的施工特点，为确保一号高炉年底投入生产和全面完成武钢建厂任务创造有利条件。

武钢、武建公司合并以后，机构将大大紧缩，处室将减少一半。现有的一万多名干部将减少到五千人，总公司的领导机构将由二千多人减少到一千人以内。

（肖定）

本报记者　范荣康

我们的社会主义建设事业正以千军万马之势勇往直前，革命的干劲充溢全国，到处都是一片跃进之声。

朋友们！请你们从报纸上同记者一起作一次旅行吧。记者准备有重点地访问一些省、市，借一支秃笔，力求较多地反映一些工业生产、工业建设和交通运输方面的面貌，以及人们在这些工作中所思考的一些问题。

一、上山　上坝　下乡　下水

沉重的压力

1月13日下午，记者到达保定。这里大雪飘飘，还是今年第一次见雪。瑞雪兆丰年，一片喜气。第二天清早，大街小巷扫雪忙，一辆辆大车进城装雪往乡下送。地里正需要水分滋养呢。全省农业建设积极分子代表会议正在这里召开，1962年生产粮食三百亿斤，变缺粮的河北为有余粮的河北，并生产棉花十亿二千万斤，成为鼓舞全省农民的动员口号。河北省第一工业厅（重工业厅）尹副厅长告诉记者，他参加了几天会议，深为农业大跃进的精神所感动。

“你知道目前河北农村是个什么状况吗？”尹副厅长说，“光投入水利运动的群众就有六、七百万人。加上积肥的，总数达一千多万人。这样一个农业大跃进的高潮，压得我们厅里狼狈不堪，正常工作的秩序全给打乱了。”

说“狼狈不堪”，也许夸张了一些，但由于农业大跃进，给地方工业、特别是地方机械工业带来的压力确实是很沉重的。省里统计了一下，各地共需要排灌机械二十七、八万马力，水车三十三万部，而现在生产方面安排下去的，只有八万五千多马力排灌机械和二十万部水车。而且即便如此，原料问题也还没有全部解决；排灌机械有很大一部分是煤气机，还正在试制中。更成问题的是将来的修配。光排灌动力机械，全省现有五千台，加上今年计划下乡的共有两万台，遍布全省各地，没有一个全省范围的、能够及时供应各种零件、及时修配的强大的修配网，是不能充分发挥这些机械的效率的。

这就难怪第一工业厅感到压力很大了。

两上两下

然而，农业大跃进向地方工业部门提出的，岂只是排灌机械而已。农业大跃进，要求地方工业部门全面考虑怎样为农村经济服务，怎样同农村密切结合，农民现在充满了活力。平原要建设，山区要建设，洼地也要建设。生产资料生活资料都要，各种各样的资源都想利用。这些，都等待着地方工业配合。根据这个形势，河北地方工业已经响亮地提出了“两上两下”的口号。这就是：上山、上坝，下乡、下水。

河北山区面积占全省面积45.9％。山上的资源，据初步调查，仅可以制酒、榨油的东西即达二十多种。苍耳籽、橡籽、椿树籽和山葡萄、山梨等水果到处都是。煤、铁、金、石棉等金属和非金属矿产都有。但目前山区的工业极其薄弱。第二工业厅（轻工业厅）系统，在山区的企业只有四十六个，许多资源都没有利用起来。仅据涞水等六个县不完全的统计，1956年由于无人收购就烂掉桃、梨、杏等水果七千多万斤。适合山区地形的排灌机械和耕作机械，也没有人设法解决。

张家口一带是河北省的高坝地区，那里山很高，但上了山却是平原，牧畜业发达，也有发展工业的很好的条件。可是，那里工业更少。轻工业系统只有五个小厂在高坝地区，重工业系统在张家口地区连一个厂也没有。那一带牧畜业的发展因此受到限制。耕乳两用牛固然不注意去挤奶，乳牛的奶也没有都挤出来。

平原地区的工业比较多些，轻工业系统的企业有二百一十二个，但大多集中在城市和铁路沿线，深入乡村的很少。

河北的沧县专区和天津专区临海，另外还有大片的洼地，这些水区资源也很丰富。临海地区发展盐业的前途很大。有一种盐蒿，可以制酒。海边鱼产丰富，鲜鱼不说，烂鱼也可以制鱼肥、鱼粉、鱼油。洼地，如白洋淀一带有很多水蒺藜，含淀粉量达52％，每年可收四千万斤，在工业上有很广阔的用途。但目前水区的工业更是空白点，大量的资源无人利用。

现在，河北省地方工业提出上山上坝下乡下水的口号，就是要改变地方工业这种脱离农业的情况，以促进农业的跃进，并从中求得地方工业本身的跃进。

转　变

工业厅的同志们说，过去很长时期，他们对贯彻为农村经济服务的方针是不坚决的。结果造成

了这样一种情况：一方面农村经济不能活跃，一方面地方工业的发展也受到限制。机械工业是一个例子。农民需要的适合当地自然情况的农业机械缺货，捕鱼工具缺货，甚至生活上用的铁锅、火炉也缺货，而机械工业却吃不饱，甚至有些还关了门。煤炭工业也是一个例子。市场脱销，山区尤其紧张，大量的柴草被烧掉了，对养猪、积肥很不利；可是小煤窑却一度大量封闭，后来也没有用最积极的态度去恢复，至今小煤窑的数目仍只及原有数目的三分之一。全省需要的煤炭大都靠外调。轻工业方面也是如此。大批可供榨油的野生植物无人问津，榨油业的设备利用率却只达到75％，有些油厂甚至处在半停工状态。市场上酒脱销，大量可以酿酒的水果烂了，而三十七家酒厂有的终年关着门，有的开工一半，停工一半。

近一两年来，在原料不足的困难情况下，河北省地方工业才开始到农村去想办法。发现可以用柿子制醋、小鱼制酱油、槐豆角制饴糖、稻草和桑皮制纸，门路很多。有些油厂本来是要停工的，找到农业社去给农民加工自留油料，却把生产维持下来。有一个印刷厂业务很清淡，同农业社挂上钩，印账簿、印表格、印记工票，却解决了任务不足的困难。这些，都给了地方工业干部很大的启发。最近全国范围内的上山下乡运动和各方面的大跃进，更直接给了他们以深刻的教育。特别使他们感到刺激的是，不知从什么时候起，外省的势力已经伸到河北省来。辽宁省在河北建起了一座棉杆纤维厂，吉林省一次购去一百万斤山葡萄，天津市也正研究利用张家口专区的胡麻皮。外省都对河北省的资源这样感到兴趣，自己怎么能袖手旁观？

兼业生产、子母厂和派出厂

上山上坝下乡下水，把地方工业发展到每个角落去，就地为农村经济服务，要求地方工业具有更大的灵活性和更浓的地方色彩，而在如此广阔的地区普遍地搞工业，更非发动群众的力量不可。中共河北省委工业部和两个工业厅的同志，都认为当前一个很重要的问题是改变地方工业的管理体制，发挥县一级经营工业的积极性，河北省的地方工业虽然很多都设在县里，但都属省和专区一级领导，县里管不着，有劲使不上。因此，现在正考虑把地方工业下放到县的问题。发展县营工业，由县里根据当地的需要，组织当地群众的力量，可以使地方工业更好地因地制宜地为农村经济服务。

适应两上两下的需要，地方工业的经营内容和形式也要更灵活些。第二工业厅根据已有的经验，研究了几种形式，很新鲜，值得介绍一下：

一是综合性的兼业生产，解决工厂生产长期性和某些农业资源季节性的矛盾，充分发挥设备效力。磁县的酱菜厂生产着酱、醋、糖、糕点、酱菜等产品，五花八门，深受群众欢迎。桑园蛋厂一到冬季就改制冬菜，还同农业社订了合同，使工厂用料计划同农业社生产计划相结合。

二是子母厂，工厂要设在产原料的地方，就地加工，但有些工厂适宜于集体生产，而资源又不利于长途运输，这种情况下搞“子母厂”。即在原料产地设置简易的小厂进行粗加工或半成品加工，再运往大厂精加工。例如造纸厂可以分散制浆集中造纸，奶粉业可以在牧畜地区搞粗制奶粉，酿酒业可以搞发酵站。

三是派出厂。像货郎担一样，一辆胶轮大车带上小型碾米机、粉碎机、榨油机、锄草机和扬水机等，为农民进行多方面的服务性加工。

第二工业厅的同志还认为，不论那种形式，要做到多快好省，必须依靠和组织农民的力量。他们着重向记者介绍了曲阳县酒厂的经验。这个厂派出一个干部六个工人，带了七十多块钱上山搞了个派出厂，烧制枣酒，四个月时间就赚回来二万四千元。原因是依靠了农民。缸、瓶等制酒工具是农业社供给的，碾枣也是农业社出人力，既增加了农业社的收入，也减少了企业的开支，真是皆大欢喜。在曲阳酒厂的带动下，酿酒业已有八个工厂上了山。

（本篇完，全文待续）

柯南（原载山西日报）