1958年1月19日 · 第2版

编者

在旧社会里，劳动农民没法掌握自己的命运；有许多人今天不知道明天的日子怎样过，甚至吃上上一顿还不知道下一顿在哪里。在农业合作化以前，虽然农民的生活已经比过去安稳得多了，可是，在每年年初，还是没法知道这一年的日子会过成什么样子。因为他们分散生产，势单力薄，一遇到天灾和疾病就无能为力。

“一年早知道”终于出现了，它是农业合作化的产物。每一个农家，一年的日子怎样过？一年能有多少收入？这些收入都从哪里来？从社里得到多少？家庭副业收入多少？一家人要在社里做多少劳动日？各个月份各做多少劳动日？各个月各能预支多少？全社要生产多少粮食、棉花？要养多少猪、羊？要把多少旱地改成水地？要把多少荒山变成绿山？全社一年需要有多大开支？一年能够有多少收入？每做一个劳动日就能分多少粮、多少钱？……经过社干部和全体社员在一起商量筹划，经过社员各家各户商量筹划，在每年年初就可以了解得一清二白。去年年初，山西襄垣前进社把社里的计划和社员各户的计划列成表，一家一张，贴在墙上。就是这张表，使社员们对前途充满了信心，把社员的心同集体的利益紧紧连结了起来。社员清楚地看到社里的总收入的数目字同自己的收入的数目字之间是什么样的关系，也清楚地看到自己做的劳动日的多少同自己的收入的多少有什么样的关系。人们不但更积极地出工，也更热心地献计；一年献计四百多条，因此增加收入、节省开支共九千多元。社会主义的生活习惯——按计划办事、按民主集中的原则办事、根据集体的利益集体的意志办事的习惯，就这样开始养成了。

一年过去了。虽然受到了严重的旱灾，许多按“一年早知道”办事，多做了劳动日也多发展了家庭副业的户，仍然增加了收入；不肯按“一年早知道”办事的人呢？劳动日做得少，收入也就少了。

已经到了自己掌握自己的命运的时代，已经有了自己掌握自己的命运的条件，“能不能”掌握自己的命运的问题已经不存在，剩下的问题就是“肯不肯”了。前进社已经制定了1958年的“一年早知道”，全社成员正在它的鼓舞和指导下更有精神地前进。他们正在“向河滩进军”，大兴水利。这样，他们就能更有力地掌握自己的命运，进一步地摆脱天灾的摆弄。祝前进社更前进，也希望更多的社学习他们这个好办法，同前进社一起前进。

前进社制订1958年“一年早知道”

每个社员的收入都将比1957年显著提高

本报讯　去年首创用“一年早知道”图表来指导生产的山西襄垣城关乡前进农业社，目前家家户户正在分头制订今年的“一年早知道”。

这个社最近通过分配决算，把1957年“一年早知道”的实现结果制成图表，发给了每个社员，并且对一年来的执行情况作了总结。在这基础上，党支部组织全体社员学习了全国农业发展纲要，社员的生产积极性受到极大鼓舞，很快就掀起了制订1958年“一年早知道”的热潮。经过大家充分酝酿讨论，全社订出了1958年的生产、财务等各项计划。今年粮食产量计划由1956年（去年因受重灾，亩产二百四十六斤）亩产三百六十八斤，提高到六百斤；全社总收入（包括家庭副业收入）要由1957年的八万七千八百元增加到十二万九千二百五十元；公共积累由1957年的四千元，积累到八千二百五十元；全社每人平均收入由1957年七十九元提高为一百一十四元，并且使每个社员户的收入，都要达到合作化前富裕中农的水平。

在全社计划订出之后，党支部和管理委员会就发动社员订个人计划。社员们都围绕社的总计划，户户召开家庭会，订具体计划。比如社员姜二生全家，全家订出计划1958年向社投工四百一十个，积肥六百一十七担，家庭养猪二只，养鸡十只，总收入由1957年六百三十三元增加到七百三十七元。他们全家在会议上又订出了个人具体计划，全家八口人，除一个八十多岁的老太婆和四个十二岁以下的小孩不能参加劳动外，姜二生自报全年要向社投工三百四十五个，要抽起早搭黑的时间，拾畜肥三十五担。他的妻子说：“打野菜养猪都算我，看小孩和料理家务更是我的责任。”他的一个十六岁闺女订计划说：“我除帮助妈妈做饭、瞧孩办理家务杂事外，也要向社投工六十五个，捎带养鸡，冬春两季还要拾羊粪十二斗交到社里做底肥。

社员王生荣认为农业社1957年的计划不顶用，一年来不服从劳动纪律，游手好闲，到年终分配决算，没有实现了“一年早知道”图表上全家的收入计划。他原计划投工二百个，实际投工五十四个；原计划全家每人平均收入二百二十七元，实际收入只平均九十七元。通过农业社总结1957年“一年早知道”的好处和执行情况，他才认识了他没有按照“一年早知道”计划办事的害处。他除在家庭会议上作了检讨，订出今年保证向社投工二百六十个的计划外，去年还又在社员大会上作过检查。那时他说：“今年我没有按一年早知道办事，落了个人、钱两丢，下年保证完成‘一年早知道’的计划，总要对得起大家，也不受全家人的批评。”

由于由上到下，由社到户都根据共同的增产目标制订了计划，社的计划和社员个人的计划就紧密地结合了起来。社里原计划今年需用劳动力五万三千七百二十三个，社员自订计划投工为五万六千一百个，超过了社里原订计划的4.4％；社员自报养猪六百七十只，加上集体养猪数足可完成计划；社员的计划投肥数已占到全社用肥量的一半；社里原订计划社员家庭副业生产收入二万六千四百元，按照社员自订计划可以超额完成二千四百元。根据社里安排和社员自订计划的结果，每人平均收入达三百元以上的有八户，平均收入在二百元以上的有二十一户，平均收入在一百元以上的有一百二十一户，平均收入不达百元者只有四十七户，其中除三户五保户外，最低每人平均收入也达到七十元。户户比去年增收。

前进社为了把今年“一年早知道”图表计划执行得更好，党支部和管委会根据社员们所提出的意见，把“一年早知道”图表作了补充修改。在图表上把合作社“集体收益分配计划”栏内，增加了公共积累项和粮食储备两项，在“劳力应入工和预支规划”栏内增加了口粮劳动日和以劳力分别定工等项目。他们为使社员对生产奋斗目标有个深刻的影响，特在“一年早知道”图表上开辟了一个“1958年全社几个主要指标奋斗目标栏，将全社的四大生产指标订上去。即：亩产六百斤；养猪一千只；水地七百五十亩；植树二万株。

1958年“一年早知道”图表计划入户以后，大大鼓舞了社员的生产积极性，杨子孩是个饲养员，给社里喂六头牲口。他为了实现全社亩产六百斤粮食计划，订出计划除喂好牲口外，每月向社多积圈肥十担。在冬季生产中，社员们个个动脑筋、找窍门，展开了一个实现1958年计划的献计运动。目前统计，一共献出八十七条增产增收妙计，其中得利最大的是社员郝有根（贫农）提出向村北大河滩进军的一条妙计。他说，这个河滩打上三道拦水坝，能扩大土地面积二百亩，并且全部能变成水地，当年就可以有收益。每亩产量以三百斤计，共可增产粮食六万多斤。社员们都很高兴，有八十三户社员自动集资二千五百元决心打河坝。现在全社50％劳力正在向河滩进军。他们的行动口号是：“社员决心大，不怕天气寒；拦挡漳河水，新建下河湾；实现早知道，水利最当先。”据目前统计，该社的水利建设任务已完成计划的70％，小麦冬追基本完成，肥料已完成底肥计划（每亩平均一百五十担）的75％，养猪完成全年计划的32％，副业收入九百三十元，已超过“一年早知道”图表农历10月份计划完成数八百四十五元的10％。全社95％以上劳力全部卷入到冬季生产中。

（路礼先、杨碾成）

读者来信

我们龙门乡目前正轰轰烈烈地搞冬季生产运动，有的农业社都感到事多人少。可是，有些部门却盲目地在我乡龙星、吟秋、樟陂、库前、灌田、沙田、沅兴等十几个农业社，招私兵买私马。这样，使得这十几个社的社员，明走一个，暗走一个。据现在统计外出的有三百多名。在我乡招兵买马的，主要是天河、莲花、永新等木材业单位。他们既不通过有关部门的介绍证明，又不与农业社签订需要劳力的合同，而是通过私人串联的办法，把农业社的劳力拉走了。龙星社有一座比较大的中型水利，需要集中全社二百多个劳力修半个月至一个月才能完工。可是，该社已外出劳力一百余名（占劳力50％），这样就引起了在家的社员也不安心，严重影响该社水利建设不能全面展开。因此，我们建议这些部门不要招私兵买私马。

江西永新县龙门乡人民委员会

读者来信

江苏省灌云县大穆口农业社，在去年旱改水时，花了四千多元购置了十部水车。这年水稻长得很好，第一次就获得大丰收。可是在秋收后，水车用不着了，各生产队没有好好地把它收藏保管起来，放在各个沟渠旁边。有的甚至用来搭桥，做盖房子的脚手。社干部只忙着赶集喝酒，有的忙着盖大会堂准备演戏，看见了也不过问。现在这些水车，零件不但损失了不少，而且主要的杆架已被风吹、雨打、日晒和人畜踩踏，糟蹋得不像样子了。许多社员早就建议把它收藏保管起来，可是干部们不但不闻不问，反而说：“丰收了，有的是钱，弄坏了点东西不算什么，以后再买新的好的来使。”社员们对此都十分气愤。爱护社内公共财产是每一个社员的责任，而这个社的干部却如此大手大脚，大量浪费。所以，我们希望有关部门应当检查一下，反掉这种坏作风。

周良弼、刘志明

据新华社保定17日电　河北省在8日到15日在保定召开社会主义农业建设积极分子代表会议，一千多名代表一致表示要鼓起更高的革命干劲，确保今年粮棉生产全面丰收。

这次大会是河北省农业战线上积极分子誓师大会，是生产跃进队伍的检阅大会，并且是在全省冬季农业生产取得巨大胜利的时候召开的。参加大会的有农业战线上各种各样的模范人物和积极分子，同时还邀请了全国各地著名的农业模范单位的代表。

应邀参加大会的全国著名的山东莒南县大山农业社代表、创造棉麦两丰收奇迹的湖北麻城县代表、治理蟒河的河南新乡专区代表、有丰富的细水浅浇先进经验的陕西陉阳县代表、治理大泉山的山西阳高县代表等，都向大会介绍了他们的先进经验。

中共河北省委书记、副省长阎达开在报告中指出：去年河北省已经有九个县和两个市粮食平均亩产达到或超过了四百斤的指标；有八个县和一个市皮棉平均亩产达到或超过了六十斤的指标。同时，还出现了许多粮食亩产五百斤、八百斤、一千斤甚至双千斤的和棉花亩产一百斤以上甚至三百斤以上的先进社、丰产田典型。入冬以来，全省出现了以水利、积肥为中心的生产跃进高潮。小麦冬浇、追肥等管理活动正在热烈展开。阎达开说，这次会议的中心议题就是如何在这样巨大的胜利基础上，鼓起更大的革命干劲，继续大踏步地前进。

大会期间，代表们除通过大会、小组会、座谈会等充分交流经验以外，还参观了规模宏大的河北省农业丰产展览会。展览会把全省各县、市1957年粮棉产量高低、较1952年增减情况加以对比，给代表们很大启发和教育。参观后，后进地区的代表表示要快马加鞭赶上先进地区，先进地区代表也表示要克服和防止自满情绪继续前进。有些代表原来抱着“介绍自己先进经验”的自满情绪来参加会议，在展览会上看到先进地区高额产量的事迹以后，才知道“天外还有天”。一些山区、盐碱地区的代表，在看了邢台专区的山区社和沧县专区沿海社亩产千斤的事迹以后，增强了信心，表示要努力改变生产条件，实现生产大跃进。

湖北、河南、陕西、山西、山东等省代表介绍的先进经验，给大家以极大的鼓舞，使大家学到了很多本领。

会议过程中，各地农业积极分子代表们的思想步步提高，干劲越来越大，许多人几次给本县、本乡、本社打电话写信，要求提高原订的跃进指标，附近的保定专区代表还把本地区人请来当面研究。代表们反映，这是一个农业促进会，首先又是思想促进会。

会议最后一天，全体代表一致通过了给全省农业社社员的一封信，表示一定要同全省农业社社员们一起，积极响应党的号召，为实现全省农业大跃进，为完成今年二百二十亿斤粮食、七亿斤棉花、八亿斤花生，赶上或超过富裕中农生产水平和收入水平，提前实现农业发展纲要的光荣任务而奋斗。三十个先进县、市和十五个亩产八百斤、一千斤的先进社，并且向全省各县市的农业社提出倡议书。三十个先进县、市的倡议书中提出，除塞外坝上高寒地区的商都、长城脚下山区的万全、低洼盐碱地区静海、青县以外，二十六个县要在今年达到粮食亩产四百斤以上。其中藁城、正定、栾城三县计划达到平均亩产八百斤，邢台市、遵化、安国、宁津、柏乡、石家庄市、临漳、抚宁、乐亭、晋县、无极、卢龙十二个县市计划平均亩产达到五百斤、六百斤以上。这个倡议立即得到参加会议的八个专区六十七个县市代表的热烈响应。

最后，中共河北省委第一书记、省长林铁讲了话。他提出了十项具体增产要求，并要求各地深入地贯彻执行勤俭办社的方针，增加积累，节约消费；要有计划地组织评比。他说，经验证明，组织评比可以鼓舞干劲，可以交流经验。专区要组织县与县的评比，县要组织乡、社的评比，乡、社要组织生产队、社员之间的评比。但评比中要贯彻虚心学习和自我批评的精神，防止可能发生的偏向。

本报讯　福建省山区1957年出现了近万亩山田千斤稻，其中约有一百亩单季晚稻田每亩产量超过一千斤。全省水稻历年产量最低、土质较差的闽北山区，1957年出现的山田千斤稻即有五千多亩。

这些千斤稻田，产量都高过当地平均产量两、三倍以上。山高水冷、田瘦土瘠的光泽县，水稻平均每亩产量不过二百多斤，最好的山田也只有五百斤，去年虽然遭受严重干旱，仍有一百一十四亩多稻田平均产量达到一千斤以上。建阳县白洋乡是有名的低产山区，也有四亩六分半田地平均每亩产谷一千零九十九斤。安溪县林东乡芳亭高级社的四亩二分二山田，每亩平均产谷达二千一百七十三斤，比1956年广东汕头市红光社亩产二千一百五十斤的丰产纪录还超过二十三斤。此外，全省山区还有几万亩山田，提前十年达到了全国农业发展纲要（修正草案）规定的1967年的粮食增产指标。

江西是一个山多水多的地方，全省可以经常捕鱼的面积有二千多万亩，可利用养鱼的面积有三百五十万亩。去年养鱼只利用五十万亩，今年计划扩大利用的水面为一百二十万亩。下图是余干县下四潭在开港这一天的捕鱼盛况。这一天渔船千只，人山人海，热闹非凡，一次捕鱼就达二十万斤。　新华社记者 漆荒诗摄

新华社长沙18日电　从1月9日开始的长沙市除“五害”运动正搞得热火朝天。中共长沙市委、长沙市人民委员会已联合发出总动员令，要求全市六十万人民拿出革命干劲，在五年内彻底消灭老鼠、麻雀、苍蝇、蚊子和臭虫等五害，把长沙变成一个“五无”城市。

长沙市民对除“五害”一开始就劲头很大。城东区每天出动一万一千多人，五天中就把全区一万六千公尺的麻石街沟和一万公尺的明沟疏浚完毕，共清除污泥九百多吨，目前正集中全力挖蛹，城南、城北两区居民在一两天内，共疏浚麻石街沟五千多公尺，挖出近千吨污泥。全市中、小学生除参加各街巷的清除污泥、挖蛹的工作以外，还在校内外积极捕捉老鼠。郊区樟树坝完全小学的学生，已捕捉老鼠五百八十七只。

据新华社广州18日电　江西省和广东许多地区最近都曾派人到广东乐昌县岐乐社学习这个社领导社员五年坚持“除四害、讲卫生”的经验。岐乐社现在已经基本消灭了苍蝇、蚊子、麻雀。老鼠也比以前大大减少。过去这里年年流行的虐疾、痢疾已经绝迹了。在全社一百三十二户社员中已普遍养成了许多卫生习惯，如人畜分居、厕所加盖和家家设痰盂、户户用公筷、人人有面巾、个个用牙刷、经常打扫室内外，等等。

“经常教育、亲自动手”。这是岐乐社使“除四害、讲卫生”经常化的最重要经验。社里的党支部书记、党员和其他社干部就是经常一面带头搞生产、搞卫生，一面用讲卫生的好坏典型教育社员。社员潘金芳起初不愿实行人畜分居，家里不设痰盂，甚至轮到他打扫环境卫生也不干。潘保生便常常到金芳家里耐心教育他，动手帮他扫地板，还针对潘金芳患肺病的痛苦，帮助他算病害账，使金芳认识到自己家里三代肺病相传是由于不讲卫生。这时金芳想实行人畜分居，但在劳动力方面又有困难。保生立刻带了几个干部帮他搬迁畜舍。这件事情，使金芳以后对各项卫生工作都变得积极起来。

党支部、社委会坚持了“依靠先进，带动落后”的领导方法，逐步地提高和巩固了全社的卫生工作。岐乐社的卫生工作积极分子组成了一支宣传队伍，经常用广播筒、黑板报、大字报、图画、标语和唱山歌来宣传卫生常识，并进行表扬和批评。社里每年都进行群众性的卫生工作总结和评比，选出一批个人卫生模范和卫生模范家庭。岐乐社的干部在边做边宣传中，始终抓住“卫生、生产紧结合”这个关键。党支部针对部分干部社员怕搞卫生会妨碍生产的顾虑，着重宣传了搞好卫生少害病，可使社里增加生产、社员增加收入的事例。从党支部、社委会直到生产队、生产组，在制订生产规划和作业计划时，都把卫生工作计划进去。党支部在发现部分社员只顾生产，忽视卫生工作以后，便立即领导社员们展开辩论，作出全面安排。女社员除了跟男社员一样参加生产劳动外，还要担负家务劳动，这就影响了她们搞好卫生的积极性。经过党支部组织辩论以后，社干部便带头发动男社员改变不管家务的旧习惯，才使家家户户坚持了卫生清洁工作。由于搞好了卫生，这个社近三年来社员出勤率经常保持在98％以上，社里年年都增产。

“逐步推行、逐项巩固、逐渐提高”。这是岐乐社全面坚持各项卫生制度最有效的办法。社里每次举行一项突击性的卫生工作，紧接着就建立制度把它巩固下来。干部最初急于一下子推行“四净五灭”的各种制度，但群众接受不了。后来根据群众的接受程度和经济条件，先搞室内外环境清洁，再搞定期大扫除和卫生轮值制。环境卫生制度巩固后，才推行个人卫生和家庭卫生，进一步又搞改良厕所、水井、人畜分居等，这就使每个社员都乐意执行。

白兴华

根据山西各地办社的经验，要做好农业社的计划管理工作，不仅必须在国家计划指导下帮助农业社制订好长远生产规划和年度生产计划，而且应该在社的计划指导下帮助社员制订出家庭生产计划，并且把社的计划和社员个人计划结合起来。这样，才能够充分调动社员的积极性，保证完成社的计划和增加社员收入。山西在这方面有以下几条经验：“一年早知道”图表

第一条经验是襄垣前进农业社创造的用“一年早知道”图表指导生产的经验。“一年早知道”图表是为了解决执行计划中集体和个人之间的矛盾而提出来的。前进社在制订1957年度的生产计划时，注意了把计划制订到户，并且用“一年早知道”图表的形式，把社和户的计划登记下来。具体做法是：第一步，发动社员按照发展生产的长远规划订出年度生产计划。然后，按照年度生产计划订出全社全年的农业、林业、畜牧业和副业收入计划。并且根据全社的劳动日支付计划，计算出每个劳动日的预计收入，向社员公布。第二步，根据每户应做的劳动日或者自报要做的劳动日数，帮助社员逐户制订收入计划。在这个时候，主要强调社员多向社投工，从集体经济中增加收入，同时也注意从多积肥、多向社投资和多搞家庭副业生产等方面增加个人收入。不仅制订收入计划，也制订支出计划。第三步，制订图表。“一年早知道”表分为两大栏：一栏填明全社全年的农业、林业、畜牧业和副业的收入计划；应该垫的投资，应出的负担，应积累的公积金，公益金和应支出的生产费，社员能够净分的实物及现金。另一栏填明社员自己的劳动投工计划，从社内分红的收入，向社的投资和家庭副业收入等。表格填好后发社员保存。

实行“一年早知道”有很大的意义：第一，它从生产上把国家计划、社的计划和社员个人计划结合起来，提高了社员爱国、爱社、勤俭持家的思想觉悟。在家家户户制订了“一年早知道”图表后，为社出主意想办法的人越来越多。去年社员为争取大丰收向社献计四百五十八条，社内采纳了这些计策，共增加收入八千五百元，节省开支六百元。

第二，制订和执行“一年早知道”图表，又是贯彻执行“统筹兼顾、逐户安排”的方针的最好方法。通过制订“一年早知道”图表，社内着重帮助六十户人多劳力少和劳动力弱的困难户、“五保”户，有特别技术的手工业户，收入可能减少的富裕中农户进行了生产和生活安排。一年来，全社有二十三户困难户，收入比1956年增加了21％；三户“五保”户收入增加了9.4％；十八户手工业户收入增加了29％；十六户富裕中农收入增加了12％。因而，全社有96％的户比1956年增加了收入；有63％的社员户赶上和超过了当地富裕中农的收入水平。

第三，“一年早知道”图表是全社奋斗的目标和检查工作的依据。由于制订了“一年早知道”图表，社干部和社员做事行动都有了计划，树立了按计划办事的思想。如夏季检查上半年社内副业生产只完成了原订计划的68.3％；社员个人副业原计划收入四千八百元，只完成了三千元。这时，党支部和管理委员会便抓紧和社员研究，采取了保证完成计划的措施。结果，到年终社和社员的副业生产计划都超额完成，社员个人副业原计划全年收入九千元，实际完成了两万元。

第四，用“一年早知道”图表指导生产，是群众路线的领导方法的具体应用。制订和执行“一年早知道”图表的过程，就是发动群众进行民主办社的过程。群众认为：“一年早知道”把社的利益和个人利益联系在了一起，执行起来很积极，干部也看到有了群众的依靠，领导更加强。因此，干部和群众的关系更加密切了。基本劳动日制

第二条经验是大仁县东方红农业社实行基本劳动日制度的经验。所谓基本劳动日制度，就是根据全社全年用工的实际需要和每个社员实际的劳动能力，给每一个社员评定出全年应该达到的基本劳动日数。如有社员完不成应做的基本劳动日，就应该按全社每个劳动日平均应出的公粮、公积金和公益金的数量，向社补交款。

确定社员应做的基本劳动日，是根据全社全年的生产需要算出预计用工数，然后根据全社劳动力的情况和每个社员的劳动能力，以社员底分为依据，参照其他条件（如是否有病）进行分等站队，分别确定。妇女劳动力因情况复杂，暂不实行基本劳动日制度。

为了保证使全体社员完成自己应做的基本劳动日，和合理安排社内集体劳动和社内个人生产的时间，社内又根据全社的基本劳动日数，分季做了控制，并规定了奖惩办法。

东方红社执行基本劳动日制度的结果，不仅保证了社内集体生产的劳动需要，并且社员在完成基本劳动日后，积极从事个人副业生产，增加了个人副业收入。过去有三十多个劳动力在外盲目乱转，实行基本劳动日制度后都回来了。从事副业手工业和从事农业的社员之间的矛盾也解决了。全社五十四个手工业工人除参加社劳动外，还赚回七千一百余元，少做基本劳动日三千七百个，补交公积金七百四十元。这样，从事农业的社员满意了，而从事手工业生产的社员由于收入增加，也觉得缴些公积金是完全合理的。这就克服了社内对社员限制过严，或者社员只顾自己不顾集体生产的两种偏向。

但是，贯彻执行基本劳动日制度，也包含着尖锐复杂的思想斗争，因此，必须加强政治思想工作，使全体社员弄清实行这一制度的意义，防止产生简单从事的强迫命令作风。在做法上应注意：第一，评定社员的基本劳动日应该略低于社员实际能做的劳动日数。对于有疾病、婚丧等特殊原因而做不到基本劳动日的，应该酌情减少。第二，因做不到应做的基本劳动日补交公积金的数量，一般地应该是根据每个劳动日平均所能够创造的价值和实际分红数之间的差额计算。但对某些从事副业、手工业生产而收入不多的社员，应酌情减少应缴的公积金数量，以免影响他们的生活和副业生产的发展。第三，要定期检查每个社员完成基本劳动日的情况，表扬先进，批评落后，及时解决执行中的困难和问题，以保证这一制度的执行。按剩余劳动日预支款

第三条经验是平遥县红星农业社实行按剩余劳动日预支款的办法。

为了解决社员要花钱的困难，克服财务管理上的混乱现象，1957年全省大多数农业社都实行了给社员预支款的制度。但预支办法很混乱，又常造成“分空”和“超支”现象。

平遥县红星农业社对解决这个问题，是采取了按剩余劳动日预支款的办法。具体做法是：首先从每户社员所做的劳动日中，扣除与国家规定的粮食留量相等价的一部分劳动日，做为吃粮的必要劳动日数，这一部分劳动日不给预支款。再从每户所做的劳动日中减去吃粮的必要劳动日，其余部分即做为剩余劳动日；这部分劳动日可以预支款。

劳动力不足的户另设办法解决。

这样预支办法有三点好处：第一，正确地贯彻执行了“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，克服了分配中的平均主义现象，因而大大激发了社员的劳动积极性。第二，能够帮助社员有计划地安排自己的生产和生活。由于社内有了按剩余劳动日预支的规划，社员事先就能够明白，到什么时候做多少个劳动日，就能够预支款，都能有计划地向社投工。并且知道什么时候才能够预支，对预支到的款进行有计划的支出。第三，能克服“分空”、“超支”现象和胡支乱借现象，使财务工作走上正轨。

以上的三项经验，已经在全省的一部分农业社中得到推广。在推行中，我们进一步体会到这三项经验是有密切连系的。“一年早知道”图表是从生产上把社和社员计划结合起来的最好形式，基本劳动日制度是从劳动支配上把社和社员计划结合起来的最好办法；而按剩余劳动日预支款又是从财务分配上把社和社员计划结合起来的有效方法。因而把这三项经验结合起来，就能够全面地加强农业社的计划管理工作，使社员的行动受到社的计划的指导，促使社员关心社内的集体经济。