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找出先进指标 赶上先进水平 长辛店机车车辆修理厂积极准备大跃进
本报讯 找先进指标,向先进看齐,赶上先进,这是长辛店机车车辆修理工厂在大跃进声中,向全厂职工提出的响亮的口号。
这个工厂今年的机车修理任务将比去年增加44%,客车修理任务增加33%。而原材料的供应,今年上半年国家只批准调拨40%。任务加大了,原材料又供应不足,在这样的情况下,应该怎么办呢?
1957年长辛店机车车辆修理工厂没有一项指标是全国先进水平的,但是也不十分落后。部分职工思想上就产生了一种比上不足比下有余,安于现状、不求上进的情绪。新的一年开始,工厂党委会认为不能让这种暮气存在下去,要大踏步前进,必须扫除这种暮气。寻找先进指标,在企业里树立对立面,用先进的事物和企业里的落后现象作评比,激励那些安于现状的人,鼓起劲来,迎头赶上。为了寻找先进的指标,他们曾派了一些干部到外厂去找先进指标,同时对外厂所以获得先进成就的关键进行了分析。
每一辆机车大修的成本,长辛店工厂是花二万八千元,而在牡丹江机车修理工厂只花二万一千元。为什么长辛店工厂每台机车的修理成本要比先进厂的成本多花七千元呢?在机车中修方面,牡丹江工厂每台只花一万八千五百元,长辛店工厂的成本却是二万二千元。在钢壁硬席客车方面,浦镇工厂的成本是一万三千元,长辛店工厂却是二万一千元。其中差距是八千元。木制硬席卧车大修费哈尔滨工厂是一万一千元,长辛店工厂是一万五千元。其他方面的重要指标,如机车在厂日数,戚墅堰机车修理工厂是十四点八天,长辛店工厂是十六点八天,机车在厂日数后者比前者多延长了两天。客车大修,哈尔滨工厂是二十八点一天,长辛店却要三十二点七天。在厂时间,长辛店工厂比先进指标多延长了四天半以上。
这些落后与先进的数字,在党内外宣布以后,它启发人们上进,启发人们研究生产关键、改进操作技术、充分挖掘企业潜力、杜绝浪费、改变落后状态,树立赶上先进的思想。但是,也有人认为:我们厂在跃进,人家先进工厂也在跃进,你刚赶上他,他又超过你了。这怎么能够赶得上呢?另外也有些人说:赶上先进,埋下头来不声不响地赶就是了,何必要大张旗鼓讲呢?还有一些人,他们并没有认真地分析企业里的有利因素和不利因素,却在盲目地哄叫:赶上先进,没什么了不起,只要稍稍努一把力,过去的先进指标,就被我们扔在屁股后面了。持这些意见的人,在这个工厂人数虽不多,影响却不小。为了使企业真正形成一种上下一致全厂同心的促进派,工厂党委会就决定在这些人中间,进行细致的教育工作。在各种会议上,他们除了讲生产任务以外,还注意讲国内外的政治形势,讲厂里职工的思想状况,讲大跃进的道理。这样,那些过去目光短浅限在一个小圈子里的人,心胸开阔了,气魄也大了,在这些人的思想上也出现了一股力争上游的劲头。
目前这个工厂的国家任务已经过多次讨论,大家一致保证,除不折不扣地接受国家任务外,还提出机车客车修理任务,要分别提前一个月和半个月完成全年的生产计划。同时在提高质量、缩短生产周期、降低产品成本、提高劳动生产率等方面,找出了先进指标,并采取具体措施,赶上这些先进指标。在降低成本方面,他们是向牡丹江、皇姑屯、浦镇等先进指标看齐。具体措施是:大力节约有色金属和木材,充分利用废料旧料和代用品。最近他们正在组织一次大规模反对浪费的专题鸣放。在缩短生产周期方面,他们提出了不超过十四天的指标。据1月上旬的统计,他们机车在厂日数,已经达到了十二天;这样就赶过了戚墅堰十四点八天的先进指标,当然戚墅堰工厂也会突破原来的指标的,对于这一点,长辛店工厂的职工已经做了充分的思想准备。具体措施是,入厂机车车辆在第二天就开工修理;同时还广泛采用配件互换、工段开展平行作业、贯彻一次发料制度等来保证周期的缩短。
为了保证上述措施的实现,这个厂准备继揭发浪费的专题鸣放以后,把全厂已经出现的生产高潮,引向更新的阶段。
头十天的新纪录
成都市许多工厂的青年职工在1958年的头十天中,不断创造新纪录。他们显示出保证完成第二个五年计划的坚强决心。
成都市建筑工程局木材加工厂蒲济平木工青年突击队,今年第一个劳动日就突破定额45%强,并且到7日为止,一直保持了这个纪录。成都量具刃具厂先进生产者、青年工人于志修,在铣弹簧时改了一个夹板,使工效由原计划每二十分钟铣一个提高到一分钟铣一个。
(据新华社讯)
大家看看谁先进?
大家看看谁先进?
现将1957年第三季度铁路机车车辆修理厂部分工厂的实绩列表于后。各厂机车大中修成本指标 (单位:万元)厂名 哈尔滨 皇姑屯南厂 唐山 长辛店 太原 济南 戚墅堰株洲 牡丹江 平均大修成本 2.5 2.99 2.2 2.8 2.4 2.8 2.68 2.6 2.1 2.56中修成本 2.39 2.33 2.03 2.20 2.05 2.46 2.04 2.01 1.85
2.15各厂货车车辆大中修成本指标 (单位:万元)厂名 哈尔滨 唐山 太原 戚墅堰 株洲 三桥 皇姑屯北厂 石家庄江岸 平均棚车大修成本 0.44 0.3 0.27 0.28 0.33 0.47 0.36 0.25 0.39 0.343敞车中修成本 0.37 0.29 0.28 0.25 0.26 0.30 0.26 0.22 0.36 0.287机车大中修在厂日数指标 (单位:天)厂名 牡丹江 哈尔滨 皇姑屯 唐山 长辛店 太原 济南 戚墅堰 株洲 平均大修在厂日数 23.32 5.82 1.21 5.61 6.83 2.62 6.41 4.82 4.62 2.35中修在厂日数 21.32 3.52 3.31 5.81 5.73 2.32 2.21 3.72 2.42 1.13
比干劲比先进
静宇
1月3日本报三版曾发表了王朴同志的文章,评述中共浙江建德地委工业交通部和桐庐县委工业交通部,通过先进与落后的对比促进生产发展的范例。今天,本报又报道了长辛店机车车辆修理厂在制订1958年生产计划的时候,从全国机车车辆修理厂的指标中,寻找先进的指标,决心向先进者看齐,赶上先进水平。长辛店机车车辆修理厂的这种做法,对于提高领导效能、推动生产前进有着十分重要的意义,也值得推而广之。
革命的根本目的是解放生产力、发展生产。在社会主义制度下,领导上有意识地通过先进与落后的对比来促进生产的发展,是最好的领导方法。刘少奇同志在1956年对全国先进生产者代表会议的祝词中指出:“生产是永远处在发展变动的状态中的,新的生产技术不断地代替着旧的生产技术。因此,在任何时代,在任何生产部门中,总是有少数比较先进的生产者,他们采用着比较先进的生产技术,创造着比较先进的生产定额。随后,就有愈来愈多的生产者学会了他们的技术,达到了他们的定额,直至最后,原来是少数先进分子的生产水平就成为全社会的生产水平,社会生产就提高了。”刘少奇同志的指示已经一年多了,今天,重读这个指示,还是多么的新鲜啊?!
先进与落后的差别是经常存在的。生产领导者的责任就在于如何分析这个差别,并且想尽一切办法不断地缩小这个差别,不断地消灭这个差别,推动生产前进。长辛店机车车辆修理厂的生产指标总的说来,并不是先进的,譬如说机车大修成本,牡丹江机车车辆厂每大修一台只要二万一千元,而长辛店厂要花费二万八千元;又如机车在厂天数,戚墅堰机车车辆修理厂只要十四点八天,而长辛店厂却要十六点八天。当然,也有比长辛店厂费时更多的,如太原、济南、株洲等修理厂都在二十四天以上。由于各厂的建厂历史,技术配备以及线路情况不同与机车损害情况不同,要求完全一模一样是不可能的,然而,如何降低成本,减少机车停厂时间,则是完全可以努力改进的。长辛店机车车辆修理厂的领导人员能够虚心地研究兄弟厂的情况,找出先进的东西,并且勇于提出赶上先进的口号,这种精神和气魄是值得学习的。我们希望生产领导者都能立脚本厂,面向全省全国。经常地研究兄弟厂矿的先进指标和先进经验,迎头赶上。
现在,经济战线上的社会主义革命干劲蒸蒸日上,我们主张一切生产企业把相同性质的可比指标摆出来,摆在职工群众的面前,让大家看看:哪个干劲大?哪个先进?哪个落后?然后发动大家下决心赶上先进的水平。这样我们的工业生产就能不断地发展。
让我们大家都来比干劲比先进,把我们的国家尽速地建成为一个先进的社会主义强国。
一声警钟
万向辛
今天本报发表的天津市内燃机械厂粗制滥造煤气机造成严重恶果的消息,对于许多企业的领导人员是一声警钟:必须注意质量,必须全面地执行多快好省的方针!
党中央对生产建设的要求是又多又快又好又省。这是一个不可分割的完整的方针,是经济部门工作人员的全面的奋斗目标。生产建设既要尽量争取缩短时间,保持较高的速度,按照需要和可能力求增加产量,又要努力保证质量的提高、品种的适合需要以及资金的节约。这几方面是互相制约,互相推进的,忽视其中任何一方面都会造成错误。天津市内燃机械厂的情况就是一个例证。
这个厂在一年的时间内生产了一千九百多台煤气机和柴油煤气两用机,产量不能算少,速度不能算低,这个厂的领导人员也曾为此沾沾自喜。可是,由于产品质量十分低劣,在卖出去的一千六百多台当中,现在经有关单位提出要求退货的就有一千一百多台。这样一来,怎么谈得上产量、速度,怎么谈得上多和快呢?产品质量低劣也造成了极大的浪费。全厂职工花了一年时间用了国家大批材料生产出来的机器,实际能使用的却寥寥无几;全部煤气机价值不过二百九十多万元,现在仅修理费等为国家造成的损失就有一百多万元。这个浪费不是十分令人痛心吗?
更严重的是,低劣的质量不仅会使本企业的生产不能多快好省,还会妨碍有关单位贯彻多快好省的方针。天津市内燃机械厂的煤气机,就使不少农业社浪费了大量人力、物力,而且耽误了农时,影响了农业生产;甚至还使政府因此受到了一些政治上的损失。
现在,广大干部和职工的革命干劲正日益高涨。这种干劲既要用于多快,又要用于好省。发挥革命干劲的正确方向,就是全面地贯彻多快好省的方针。
既节省投资又满足需要 广州工业部门协作建厂
新华社广州13日电 广州市工业建设部门在贯彻执行“勤俭建国”方针方面采取了许多措施。
过去随着新厂的建成,服务性行业和医疗室等便在厂内跟着出现。厂的规模愈大,这种行业也随着扩大。尽管几个厂紧紧相连,也各搞一套。现在,广州市建设委员会已决定所有新建的厂不再附设这套设备,而在即将形成的几个工业区内设立公共的服务性行业、医疗所和文娱活动场所等。这样做既可以节省费用,又能满足职工的需要。而且像医疗所等,由于比较集中,可以办得更好。
密切厂与厂间的协作是节约的一个重要方法。新建广州第二棉纺织厂已决定和正在兴建中的广州苎麻纺织厂合用锅炉,在不影响生产的情况下,可以节省好几十万元。正在筹建的一个造纸厂和另外一个厂由于厂址相邻,经研究只要建一座码头就可以够两厂共用,不但节省建设资金,而且将来的生产成本也将降低。另外,两厂还将合用饭堂和道路。
在设计工作方面,将尽量节约钢筋水泥的用量。如广州苎麻纺织厂原准备用水泥铺路面,现在已经决定不用。
过去比较大的厂都设有消防车,一部消防车有好几个工作人员,而真正碰到火警的时候,一部消防车又不够用。现在,广州市建设委员会已决定新建厂一律不设消防车,而和公安部门联系在一定地区设立消防站,这对节约和安全都有利。
在工厂的宿舍建筑和家具使用方面,广州各新建厂都将采用合理的较低的标准。一般单人宿舍是双层床铺,家具费每人不超过十元。
天津市内燃机械厂不重视产品质量 粗制滥造煤气机造成严重恶果 副厂长赵福臣、周瑞岐已被撤职,并受到党内处分
本报讯 天津市内燃机械厂生产的煤气机和柴油煤气两用机质量十分低劣,浪费了国家资金,给农业生产造成了巨大损失。天津市监察局、天津市机电工业局等单位在去年下半年对这一问题进行了检查。最近,中共天津市新华区监察委员会和天津市机电工业局已经对有关失职人员作了处理。
天津市内燃机械厂从1956年6月到1957年6月生产了一千九百零四台煤气机和柴油煤气两用机。已经卖出去的有一千六百六十三台,分布在山西、陕西、河南、浙江、北京、天津等十八个省市。这些机器因为存在着内燃机煤气炉容积小、缺少过滤器,手摇鼓风机风力不足和调速器不灵等毛病,起动困难,大部分不能使用。仅湖北、广东、河北等十一个省市,经有关单位要求退货的就有一千一百一十四台。
这个厂生产的一千九百多台煤气机和柴油煤气两用机,总共价值二百九十七万余元。现在,仅试车耗用的燃料费用、派人检修出差费、更换零件以及初步计算的改装费用等项,就使国家损失一百零七万多元。
这批质量低劣的机器使农民和农业生产受到了相当重大的损失。例如,湖北省鄂城县华光农业社买了这个厂的两台煤气机,安装机器等用了许多工,烧了木炭三千多斤,修配、购买零件花了三百多元,但是机器仅仅开了七、八个小时就不能使用了。河北等地有的农业社在抗旱、排涝中使用这个厂的机器,不能发挥作用,有的旱死了庄稼,有的淹坏了农田。广东、湖北等地有的农民甚至因此批评政府不该卖坏机器哄农民;这种政治上的损失性质相当严重。
据天津市监察局、机电工业局等单位检查,这个厂产品质量所以如此低劣,主要是因为生产管理混乱、工厂领导人员存在着严重的资本主义经营思想。这个厂原来是生产铁锨和水泵的工厂,在1956年为了支援农业生产,开始制造比较精密的煤气机和柴油煤气两用机。在新的任务面前,这个厂的领导人员不是以兢兢业业、认真负责的精神,努力克服设备上和技术上的一些困难,保证很好地完成任务。相反地,他们却只是看到工厂的发展,盲目地骄傲自满,从一开始就采取了马马虎虎、不负责任的态度,不遵守新产品试制程序,不经严格鉴定,就大批地进行生产。一年来,这个厂许多职工对粗制滥造、产品质量低劣,曾不断提出意见,但是工厂领导方面却当作耳旁风,不加理睬。他们所追求的只是本厂表面上的生产成绩和利润,而不考虑产品出售以后对国家和人民会造成什么影响。甚至当各地农民纷纷写信反映机器不能用、要求修理和退货时,这个厂的领导人员仍然不检查错误,认真改进,竟一再强调什么“农民不懂技术,不会使用”,继续粗制滥造。他们甚至还弄虚作假,以自欺欺人的办法掩盖机器的毛病,允许不合格的产品出厂。
根据上述情况,中共天津市新华区监察委员会和天津市机电工业局最近对有关失职人员作了严肃的处理。技术副厂长赵福臣受到党内留党察看一年处分和行政撤职处分;副厂长周瑞岐受到党内撤销工作处分和行政撤职处分;1956年10月到厂的厂长刘文祥受到了行政上的记过处分,并要在党内作深刻检讨;原党支部书记方成仁受到党内严重警告处分。其他失职人员也分别作了处理。
对于这个厂出产的这批质量低劣的机器,国务院已经决定了处理办法:各地供销社现存的机器一律停止出售;经检修多次仍不能使用而要求退货的,由供销社按原价收回;农业社因使用这种机器所花的运杂费、修理费等直接费用,由工厂负责赔偿。
10日,天津市内燃机械厂召开全体职工大会,宣布了对有关失职人员的处分。会上,天津市机电工业局、中共天津市新华区委员会的负责人,也分别对他们没有能及时检查和制止这一严重错误作了检查,并且动员全厂职工针对工厂领导方面存在的缺点和错误,以及生产管理上存在的问题,进行大鸣大放,通过鸣放、整改彻底改进产品质量,更好地支援农业生产。
辽宁将开发五个新矿
据新华社沈阳12日电 辽宁省境内的南票、清河门、铁(岭)法(库)和介于辽宁、内蒙古之间的元宝山、平庄等五个新矿区,即将开发。
现在已经探明,这五个新矿区有着丰富的煤藏量。元宝山矿区储煤达四亿三千万吨,平庄矿区储煤二亿六千万吨,南票矿区也有一亿八千万吨的储煤量。正在继续勘探的铁(岭)法(库)矿区是希望很大的新煤田,仅在辽河西岸就发现了五百平方公里的大片煤田。这些矿区煤的质量很好。元宝山、平庄矿区的褐煤可供民用、发电,并有可能用来炼油。其余几个矿区的煤都是发热量很高的工业用煤。
第二个五年计划期内,在这五个新矿区预计将建设新矿井和露天矿约二十个,设计能力九百万吨以上;第二个五年计划末期将有三百八十多万吨的生产能力投入生产。
山西煤藏达六千多亿吨
据新华社太原12日电 据华北煤田地质局的计算,山西境内煤炭储藏量已达六千三百多亿吨。
根据这个地质局提供的资料,在山西境内有沁水、大同、太原西山、宁武、霍县、河东、五台、浑源等八个煤田。从太行山以西的晋东南,到黄河东侧的晋西和同内蒙古接连的晋西北都有雄厚的煤层。这些煤区的煤种齐全,已经发现主焦煤、贫煤、瓦斯煤、长焰煤、无烟煤等近十种,而且煤层稳定,接近地表,便于开采。
反掉大少爷作风勤俭办企业 南京各工厂将掀起反浪费鸣放高潮
据新华社南京13日电 南京市工厂企业将在整改的基础上,发动职工群众掀起一个“火烧浪费”的专题鸣放高潮,从反浪费着手检查对勤俭建国方针的贯彻执行情况。
南京市工厂经过历年来的增产节约运动,节约成绩是显著的,但仍存在惊人的浪费现象。据不完全统计,职工在大鸣大放贴出的三十万张大字报中,有30%是揭发和批评企业的人力、设备、材料、资金以及设计、工艺、操作、管理等各方面的浪费现象。
根据职工在鸣放中初步揭发的材料和各厂领导干部在整改中的检查材料,有很多浪费现象是由于领导上和管理人员缺乏勤俭办厂、精打细算的思想所造成的。有些单位在进行基本建设和添置设备时,一味的贪大求新,大手大脚,浪费了国家的宝贵资金。南京无线电厂去年盖的十三幢职工宿舍,抽水马桶、洗手池等卫生设备一应俱全,如果从节约原则出发,起码可以多盖两幢房屋,供给更多的人居住。南京教学仪器厂建筑的一座厕所,是钢筋水泥结构,每平方公尺造价达一百元左右,大大超过了国家规定的标准。凤凰山铁矿用五万元盖浴室、三万九千元盖医务所,建筑相当考究,但仍有人嫌不漂亮。
有不少浪费现象是由于企业领导上的官僚主义和无人负责所造成的,凤凰山铁矿曾丢失防腐油十四吨,领导上检查一下,查不出究竟,也就不了了之。有的价值千把元的钻探机钻头,随便丢置在一旁,无人过问。有些单位的领导人忽略对全体职工进行经常的勤俭办企业的教育,以致节约风气非常稀薄,而“大少爷”作风到处都有。有个工厂的职工曾在垃圾箱里发现有真空管、扩音器、分厘卡等价值昂贵的产品部件和工具。
许多工厂企业没有全面贯彻多、快、好、省的方针,忽视产品质量和忽视节约造成大量的浪费。南京玻璃厂生产的玻璃杯每月废品达三万多只,价值七千多元;每月生产的热水瓶的废品达一万四千只,价值一万四千多元;每月生产的酒瓶的废品达九万只,价值四千五百元。究其原因,都在于没有紧紧围绕提高质量加强技术领导,建立和健全质量责任制度。南京无线电厂在大鸣大放中,炊事员给胶木工段贴了一副对联,上联是“保证质量收音机壳送到厨房烧”,下联是“手高艺巧产品出门堆得如山高”,横批是“废品工段”四个大字。原来这个工段生产的胶木壳每只价值十几元,但是常出废品,报废后成堆地送往厨房当木柴烧掉。
峰峰煤矿今年将增产三十万吨
新华社保定13日电 峰峰煤矿职工在讨论国家计划中贯彻整风精神,提出今年全年要增产原煤三十万吨的计划。今年全矿的产煤量将比1957年的实际生产水平提高18%,而原来经过国家批准的计划只比1957年水平提高9%。
峰峰煤矿的一些单位经过整风,职工群众的阶级觉悟已空前提高,出勤率经常达到90%以上,新纪录不断出现。据中共峰峰矿务局委员会分析,当前生产中的潜力是巨大的,随着整风运动全面深入的开展,领导作风和生产管理的改进,工人的积极性、创造性将会更加表现出来。但是也有一些干部认为国家计划刚刚定下来,马上提出增产似乎“为时过早”、“根据不充分”、“一旦完不成会打击工人的积极性”等。在讨论中,这些落后保守思想受到了批判。目前,矿务局所属各矿正根据本单位具体情况,安排和修订第一季度生产指标。
建设中的兰州化工厂(图片)
一个强大的化学工业联合企业——兰州化工厂,正在加紧建设。这座新型联合企业将大量生产农业上迫切需要的各种肥料,人民生活上需用的工业品,以及在工业上有广阔用途的合成橡胶和塑料。
其江、刘奇摄(甘肃日报社稿)