1957年1月15日 · 第2版

新华社14日讯　新华社记者张志清报道：在1953年到1956年的四年里，我国食品工业的产量有了巨大增长。到1956年，全国食糖、罐头、乳制品等主要食品工业的年产量，都比1952年增长了一倍到两倍。

四年来，全国新建扩建了九十二个糖厂，其中限额以上的大型糖厂有九个，连同限额以下的糖厂在内，全国共增加制糖能力二十五万吨。1956年全国糖的年产量比1952年增长了近一倍，其中机制糖已经占到71％。

四年来，在我国内蒙古、黑龙江等主要牛奶产地新建改建了几十个乳制品工厂。到现在全国已经有八十三个各种乳制品工厂，年产量比1952年增长了一倍以上。新建的大型奶粉厂是按照最新标准设计的，整个生产过程都是自动化和机械化的。

我国在解放以前只有几家小型罐头厂。四年来经过扩建和改建，现在全国已经有二十六个罐头厂，年产量比1952年增长了两倍多。罐头的品种也大大增加了。1953年以前大多是肉类、水果罐头，品种很少，近几年来试制成功了各种蔬菜、水果等七十多种新罐头，这些新罐头受到了国内外消费者的欢迎。

四年来新建扩建了几十个油厂。由于设备的增加，1956年全国食用植物油的产量比1952年增长了21％。新建的油厂中，有每天处理原料两百吨以上的大型油脂化学厂，可以综合利用废料和副产品生产肥皂、糖醛等产品。

我国的烟、酒产量增长也很快。1956年全国烟的产量比1952年增长了45％以上，酒的产量比1952年增长了两倍多；其中果酒、色酒的比重大大增加。对于生产世界著名的山西杏花村汾酒、贵州茅台酒等名酒的工厂，国家还拨出了专款进行了扩建和增添设备，保持了这些名酒的优良特点。

此外，糖果、冷饮、面包、饼干等食品，近四年来也增加了一百多种新产品。著名的金华火腿、南京板鸭、镇江和山西的陈醋等产品不但产量有所增加，并且保持了原有的风味。

我国食品工业在短短的四年中能够获得巨大的发展，主要是国家工农业迅速发展的结果。目前食品工业的生产潜力还很大，如果原料充足，还能生产更多更好的食品。

糖——1956年产量比1952年增长近一倍；全国新建扩建九十二个

糖厂，增加制糖能力二十五万吨。乳制品——年产量增长

一倍以上；新建和改建了几十个乳制品工厂。

罐头——年产量增长两倍多；罐头厂从几个小厂增加到二十六个。

食用植物油——年产量增长21％；新建扩建几十个油厂。

烟、酒——烟产量增长45％以上；酒产量增长两倍多。

据新华社上海13日电　上海针棉织品工厂开始逐步试行新的产品质量检验标准，以便让消费者能买到既美观，又耐穿耐用的商品。

以往，针棉织品工厂全部没有一定的质量标准。只有商业部门制定的检收货物的标准，这些标准有的过分笼统，有的不合理，而且，很大部分只注意检查产品的外观，对产品的坚牢度等缺少监督。去年初，这些厂全部公私合营以后，各行业都在专业公司领导下组织力量，制定了新的由工业部门自行考核的质量标准。

新质量标准的最大特点是不仅合理地规定了产品的外观质量，同时规定了产品应有的坚牢度等。

据了解：这只是上海地方纺织工业今年提高产品质量措施的一部分。为了改进产品质量，市纺织工业局去年在局和所属专业公司内新建了八个试验化验室，一百多个中心厂去年也设立了化验间；今年，全局的基本建设投资规定有三分之一以上用于提高质量方面。

新华社济南14日电　新华社记者王影报道：国营济南柴油机厂在五年计划前四年中，由于注意贯彻勤俭办企业的方针，已经为国家积累了可以建设一个同样规模的柴油机厂的资金。到去年8月，这个厂的各项指标就先后提前达到了1957年的水平。

这个工厂原来的基础很差，机器是二十年前的破旧皮带车床，厂房内拥挤不堪，而且没有起重设备，在1953年以前只能生产水车、水泥搅拌机、柴油打桩机等简单粗糙的产品。当1952年上级有关部门确定这个厂专门生产柴油机的时候，厂的领导人员曾经认为需要由国家投资三百五十万元重新改建，才能生产像柴油机那样精密的机器。后来，他们看到当时国家不可能拿出这么多的钱来，柴油机的生产又很需要，他们才开始注意认真地依靠工程技术人员和工人，发挥原有设备潜力，来完成生产任务。开始生产柴油机的时候，没有精密的搪床加工柴油机上的主要部件——汽缸，他们就用一台破旧的车床改装成卧式搪缸机来代替它；没有磨缸机，他们就研究用一台旧车床竖起来，加上个搪杆，代替了磨缸机的工作。去年试制一百八十马力柴油机的时候，加工曲轴的设备不能保证加工品的精密度。他们也根据曲轴车床的原理，利用一台十二尺的普通的旧皮带车床，设计了两头传动的结构，并且请兄弟厂帮助把床面加长到十六尺，只花了一万多元就克服了这一困难。四年来，这个厂经过发动职工改进的重大设备就有八件，为国家节省了大量投资。

到去年年底，全厂的厂房面积只比1953年增加11.55％，机器设备增加29％，厂内的皮带车床还占到30％，而生产总值（按不变价格计算）却比1953年增加了一点二倍，产量比第一个五年计划前四年规定的指标提高了39.45％。四年中，这个厂生产出大批柴油机，支援了各地的经济建设。

这个厂十分重视计划管理的工作，使劳动生产率和产品质量得到不断提高。到去年12月份，制造九十马力柴油机的单台工时，已经比1954年降低了两千多个工时；全厂每个生产工人每年为国家创造的财富，由一万零七百五十多元增加到两万七千四百二十二元。这个厂去年铸件的废品率，平均由1955年的8.3％降低到2.218％。

这个厂还采取很多措施，加速资金周转，使管理费用大大减少。去年每千元价值所负担的企业管理费和车间经费，已经由1953年的一百八十二元多降低到九十六元多。去年流动资金的周转天数不超过一百二十天，比1955年缩短了七十二天，这项指标到去年7月就达到了1957年的计划水平。四年中，这个厂超额降低成本五十八万多元，超额上缴给国家的利润达七十七万多元。

本报讯　最近，北京国棉二厂组织老工人向新工人介绍在旧社会里工人阶级被压迫、被剥削的情形，提高新工人的阶级觉悟，教育新工人发扬艰苦朴素的作风。

国棉二厂的工人，有80％以上都是青年的新工人。他们进厂以后，大部分工作很积极，能够认真学习，很快地掌握技术。但是，也有一些工人轻视劳动、不遵守劳动纪律，讲究享受。有的闹地位，争待遇。有的只顾自己吃得好穿得好，不顾老的和小的。有的人，甲等菜还嫌不过瘾，而母亲来要钱，只给了五角钱就打发走了。有的人找爱人，先看有没有地位、有没有钱。有的人甚至公开说：“我要结婚，得给我做两铺两盖，还得买坐钟、买梳妆台。”由于在一部分新工人中存在着这种不好的风气，学习技术、研究生产的空气就相对地削弱了。有的人害怕别人说闲话，想朴素也不敢朴素。

这个厂的领导人为了教育新工人发扬艰苦朴素的作风，组织了报告会和座谈会，请老工人讲讲当年艰苦的情况。细纱车间老工人孙淑娥，在座谈会上沉痛地回忆了旧社会的生活。她说：“我十三岁就当徒工，那时候赚的钱，别说养家，连自己都养不活。有了病也不敢请假，因为一请假就要失业。劳动保险，更是听也没有听过的……拿现在同过去比，真好比上了天堂啊！”许多青年工人听到老工人的报告后，受到很大的感动。以前某些经常迟到早退的人，现在也不迟到了。个别不善于安排生活的人，开始有了转变。现在这个工厂迟到、旷工等违犯劳动纪律的现象大为减少，出勤率也比以前有所提高。食堂里浪费粮食的现象也减少了。

（张耀先）

据新华社南昌14日电　景德镇开始大量制造各地少数民族喜爱的瓷器——石榴汤碗、石榴饭碗、青花玲珑折边盘等。画瓷工人根据少数民族风俗习惯和喜爱，在胎子上画上双龙、八宝、五福寿和三秋等各种装饰。

今年景德镇计划为少数民族制造四万二千八百多担瓷器，比去年增加17.4％。

新华社记者　徐放

前几天，鞍钢化工总厂洗煤车间举行了一次事故回忆会，会议开得很热烈。工人们兴致勃勃地讨论了去年发生了那些事故，它们为什么会发生，以及应该从中吸取那些教训等问题。

谈到老陈的事情，大家的意见可不一致了。有的说老陈为的是积极生产，冒一点险不能算错；有的说为生产也不能违反操作规程。

这件事情的原委是这样的：去年12月里，几天风雪，温度计上的酒精柱已经下降到了零下二十八度。一车车的煤冻结在火车箱里卸不下来，送煤的皮带也冻得不能转动了。工长陈玉忠计算着时间，心想再不把煤送到焦炉去，就要少出焦炭了；如果用火来烤化皮带上的冰，也得半小时，那怎么等得及呢？他想起了自己几十年的老经验，就纵身一跃跳上了皮带，踩着皮带不住的跳，隔不了一会皮带就又转动起来了。这样做很危险，一不小心，人也会跟着皮带转到焦炉里去。车间主任为了这事曾经批评过他。这次回忆去年的事故时，又把这事提出来了。讨论的结果大家认为生产再紧张也是应该注意安全的。

会上还有人批评了唐明臣。他认为自己干了二十多年，没有碰破过一点皮，就马虎大意起来。有一次竟然在贮煤槽里开动机器的时候打起盹来，要不是别人叫醒他，险些把他埋在煤堆里，送了性命。

会越开越热烈，许多工人都检查了自己不注意安全，不按操作规程办事的事实。大家因为回忆去年发生的事故引起了警惕，决定要在新的一年里把安全工作做得更好。

这个车间从去年6月到年终没有发生一件工伤事故，车间职工从元旦开始又展开了第二个百日安全运动。当记者问起他们是怎样做好安全工作的时候，这个车间的支部书记说：用群众的事例，群众的话来教育群众，让群众自己检查发生事故的原因和找出避免事故的办法，很起了作用。他提到了去年5月的事。原来洗煤车间在去年前5个月里一共发生了六十八次事故。5月里车间开了第一次事故回忆会。在开会之前，展览了好几十幅漫画，批评了有些工人不注意安全造成事故的情况。通过这些漫画和那次回忆会，提醒了工人，督促他们认真考虑安全生产的问题。全车间检查出了一百七十多处可能发生事故的地方，这些地方都修理好了或是加上了保护装置。因此，在下半年杜绝了工伤事故。现在，洗煤车间的工人更加相信：只有安全生产，才能增加生产。

据新华社武汉13日电　武汉市组织市内货物运输的经验，受到全国各地的重视。从1月9日到11日，北京、天津、上海、哈尔滨、西安、广州等二十四个大城市和辽宁、河北、江苏、等十四个省的运输部门，以及全国除重庆、昆明以外的各铁路管理局的代表共二百多人齐集这里，观摩学习了武汉市的经验。

过去武汉市市内各种运输力量都是各立门户，各自听命于自己的调度机构。因此，在货物运输过程中各种运力经常不能紧密衔接，常常是车等人，船等车，造成运力的大量浪费。1955年6月以后，在武汉市人民委员会领导下成立了市内运输总调度室，统一受理市内货物运输的托运登记，统一掌握市内各种运输力量每月、每日的运输计划和调度工作。开始的时候，还只有汽车、轮船等主要运输工具受总调度室的统一指挥。去年，随着三轮车、板车、马车等运输力量组织成为合作社，全市各种运输力量就全部由总调度室掌握起来了。这样，就大大减少了运力浪费，提高了运输工具的效率。去年，武汉市全市汽车运力只比1955年增加了1.3％，而汽车运输的货物量却比1955年增加了189％；轮船的运力只增加46％，而完成的运量却增加了126％。

武汉市在统一调度运输力量的同时，本着中共武汉市委提出的地方运输工具应该服从干线运输需要，干线运输应该帮助地方运输工具的方针，制定并且坚持了武汉地区市内运输同交通干线衔接的做法。总调度室还在各主要车站成立了联合调度组，专门具体组织各主要车站进出货物的工作。过去各铁路车站常常发生的货物堵塞现象因而有了根本的改变。去年一年内，武汉市凡由市内运输工具负责接运货物的车站，都没有出现过堵塞现象。

天门印花布是湖北省民间手工艺品中出色的一种，远在清代，即盛行一时。仅天门城关镇就有一百多家染坊，大量印染，行销全省各地，深为广大劳动人民所热爱。

天门印花布只有蓝白二色，但是能巧妙地构成各色各样的美丽图案。有花草、鱼兽、人物、风景，无不栩栩如生，跃跃欲动。构图和线条的运用，都十分刚健、惇朴，富有浓郁的生活气息。

但是，在解放前天门印花布受到了“舶来品”致命的打击。一百多家染坊先后关闭，全镇只有一家免强维持生产。解放后，天门县有一个干部到北京开会，背着一床印花被面，被艺术家发现了，大加赏赞。从此，北京美术服务部年年来加工订货。仅在1956年春季就订购了二百匹。其中有被面、台布、门帘、花布等等，先后到英国、法国展出，得到西欧人民很高的评价。（据湖北日报）

丁帆　李策

在成都市郊，正在建设着我国第二座量具刃具厂。人们记得在1953年，苏联政府帮助我国在哈尔滨建设了一座量具刃具厂。那个厂无论在勘测、设计、施工各方面，都是在苏联专家的具体指导下进行的。我们积累了建厂的经验。因此，成都这个厂完全是依靠我国自己的技术力量建设起来的。

去年2月间确定了厂址，3月间就开始了测量、钻探、搜集资料等准备工作。经过短短的两个多月，在去年5月15日就正式动工了。建厂的准备工作比过去大大缩短。到去年年底，又经过半年多的光景，工具、机修、电修三个车间基本完工，并且部分投入了生产。规模巨大的量具、刃具厂房正在加紧施工，八幢宿舍修好了六幢。全部工程在今年年底以前就可以完成。

这个厂的设计是哈尔滨量具刃具厂的翻版，这样不但节省了设计费用，而且缩短了设计时间。如果全部重新设计，至少需要两年。现在，只买了一部晒图机，在哈尔滨把几十万张图纸，重新晒一遍就行了。原来计划在1958年修建这个厂，因为照搬哈尔滨量具刃具厂的设计，就能够提前修建。

我国设计人员参照苏联的设计图纸，又根据具体情况，把原图纸作了部分修改。如哈尔滨量具刃具厂的厂房，全部是钢屋架，目前我国钢材比较缺乏，成都这个厂的厂房除天窗是钢材做的外，都采取了混凝土薄腹屋架梁。厂房的窗户除特殊情况外，一般都是用木料做的。成都冬季不像哈尔滨那样冷，于是把全部房屋的墙壁改薄了。为了美观而设计的外部粉刷工程，也都删掉了。这样，就大大降低了工程造价。在提高设备利用率方面，我国设计人员发挥了创造才能，按照新的设计，只是略微修改工艺路线，添置少数设备，这个厂的生产能力就比哈尔滨量具刃具厂提高了30％。它全部投入生产以后，每年可以给我国机械工业制造数以万件计算的产品。它生产的量具，一般的精密度相当于一根头发丝的一百四十分之一。刃具中有相当于三根半头发丝那样粗的钻头。它全年生产的价值等于七亿五千万斤大米。

在建设哈尔滨量具刃具厂的时候，我国的机械制造工业还是相当落后的。最近几年来，苏联专家帮助我国机械制造工业试制成功了各种新式机床。现在，这个厂所需要的几百部精密机床，有80％是由我国自己制造的。例如，这个厂的工具、机修、电机三个车间在去年安装的六十三台机床中，有五十六台是我国自己制造的。这些机床的性能都是优良的。济南第一机床厂仿照苏联设计成功的1616号车床，每分钟运转的速度达到一千九百八十转，并且能够保证产品质量和工人操作的安全。

可以预料得到：这个厂在建成以后，它的试运转和调整生产的时间会大大缩短。这个工厂的厂长说：“苏联专家帮助了哈尔滨量具刃具厂。现在哈尔滨量具刃具厂在帮助我们。”苏联专家给哈尔滨量具刃具厂编制了全套工艺规程，工程技术人员和技术工人都是苏联专家亲手教出来的。这次哈尔滨量具刃具厂给这个厂配备了从厂长、总工程师、车间主任，直到工长等全套技术力量，而且工艺规程和图纸资料也是现成的。这都是提前正式生产的最优越的条件。在学习新技术方面，这个厂的钻头车间，将要采用苏联最新式的工艺规程。据厂长说，如果订购的设备、仪器能够按时运来，他们就可以在今年第三季度以内把厂建好，并且投入生产。

建设动态

本报讯　我国最大的新闻纸制造厂——国营广州造纸厂的扩建工程现在已经基本完成。1953年扩建以前，这个厂每年只产新闻纸一万一千多吨，扩建完成以后，每年可产新闻纸六万多吨、纸浆板一万五千多吨；一天生产的新闻纸就可以印对开报纸八百多万份。

这个厂去年12月投入生产的抄纸机是目前我国最大的一台抄纸机。这台机器如果以最快速度运转，每分钟可产宽三点九九公尺的新闻纸四百五十公尺。三天多所产的新闻纸，等于广州到北京的铁路钢轨一样长。　（据南方日报）（附图片）

国营广州造纸厂去年12月投入生产的抄纸机。 　梁卓发摄（广州日报社稿）

建设动态

据新华社讯　浙江省各地在1956年新建的十五座农村小型水电站，已经全部投入生产。农业社社员们利用水电站的电力，从事碾米、榨油、灌溉等工作，效率大大提高了。鄞县小皎水电站投入生产以后，农业社用水轮机拖动碾米机代替水碓碾米，一刻钟的碾米量，就相当于过去两小时的碾米量，每一百斤谷还可以多出六斤米。

本报记者　商恺　顾页

太原矿山机器厂在1956年8月，就提前完成了第一个五年计划的任务。这时候，工厂党委会认为有必要提出增产节约的要求，来鼓舞全厂职工继续前进。

在党委会议上，全体委员对提出增产节约这件事都不反对。但是，当研究节约内容的时候，党委委员之间的意见有了分歧，并进行了一场激烈的争论。党委副书记孟震功同志提出：在到年底的四个月里，从收集废料和废钢铁屑炼钢、利用碎料和代用品、降低材料消耗、提高劳动生产率、节约车间费用等方面，共可超计划降低成本十五万元。党委委员、生产副厂长刘勤学同志认为收集、利用和节约材料是必要的，但是这样做，要增加繁杂的加工手续，有的甚至要增加成本。例如厂里没有制造三百公尺钻探机立轴那种型号的无缝钢管，库存的钢管都比需要的粗，如果拿这些粗钢管来代替细钢管，就得把它拉细。又如，收集废料、废钢铁屑炼钢，也得占用许多人力和设备的。这样能保证不提高成本就很好了，要超计划降低成本是没有把握的。孟震功为要说服刘勤学，便具体算账给他听：增加成本的因素，我们已经考虑到了，比如利用废钢铁屑炼钢二百吨值一万四千元，就已经扣除了占用人力和设备的费用，另外在全厂收集废料三百吨值两万七千元，锻铆车间节约和利用碎料一百二十五吨值二万五千元……孟震功列举了一连串的数目字。

这时候，大多数的委员都表示支持孟震功提出的意见，认为采取这些措施是正确的。唯有刘勤学仍然表示怀疑。他说：“即使这样计算，把数字加起来也不过九万多元，离十五万还很远，何况里边还有许多数字是不可靠的呢！”

孟震功说：“这些数目字也不是我随意瞎说的。这是经过各职能科室详细计算出来的，他们都有根据可查。”

刘勤学说：“你同车间干部和工人商量过了吗？要知道科室的计算放到实际里边不一定行得通，科室不能代替车间。比如，要求锻铆车间到年底以前节约和利用碎料一百二十五吨钢，我看这一条就有问题。因为要节约这一部分钢，既增加麻烦，又浪费时间，车间产量还要受影响，试问这些问题不解决，车间干部能接受吗？工人能接受吗？提出任何一个措施、都不应当笼笼统统的空喊。”刘勤学最后表示：提出超计划降低成本十万元也就顶破天了。

会议开到这里就僵住了。

这时候，大多数委员们从刘勤学的发言里，都感觉到他有一种过分强调客观困难的消极情绪。比如，刘勤学本来没有去车间作过调查，就不应当武断地说车间干部和工人都不能接受。但是由于他对实际生产情况了解得比谁都多，所以他提出的问题，也并非全无道理。比如，他提出的孟震功没有同车间干部和工人商量，就依照各职能科室的计算肯定了降低成本的数字，把问题未免也看得太简单了。这在具体执行的时候会不会遇到困难呢？采取什么措施解决可能遇到的困难呢？的确，大多数委员，连孟震功在内，都没有考虑到这些问题。显然，争执不下的原因，不是双方都没有根据，而是根据都不充分，这就是问题的症结所在。

太原矿山机器厂党委会的委员们记得很清楚：过去有一个时期，由于大家对工作的意见长期未取得一致，曾经造成了多么大的恶果啊！那是在1954年春末，党委和行政之间对于当时企业中以什么工作为中心的问题，意见发生了分歧。党委主张以推行一长制为主，行政坚持以作业计划为主，工会要推行集体合同，青年团提出组织技术革新。大家各树一帜，形成了很多中心工作，使生产陷于混乱状态达两月之久。后来经过深入调查，才发现原来是主观主义在打架，委员们都片面地强调自己系统的工作重要性，而忽视了从全厂实际情况出发去研究和执行上级指示。

从那以后，太原矿山机器厂党委会开始注意了用深入实际调查研究的方法，去解决彼此之间的意见分歧。后来的许多事实证明，调查研究确实是解决意见分歧的好办法。因为，一个厂的情况是很复杂的，可以说是千头万绪、千变万化，而人们对客观事物的认识，又有着一定的局限性，不可能一下子就认识得很清楚。所以，党委委员的意见往往是各自只反映了问题的一个方面，并用自己看到的一个方面作根据说服别人，这样自然就会发生意见分歧，而且争论不休。这时候，如果深入下去，从对实际情况的调查研究中，去弥补大家对问题认识的不足，意见就会很快的求得统一。

太原矿山机器厂党委会既然对这个问题有着较深的体会，因此当大家对超计划降低成本的具体数字争论不休的时候，便决定暂且停止争论，下去再作调查研究。

会后，大家都下到车间，和干部、工人共同研究，在什么地方可以节约材料，在什么地方可以降低成本，采取些什么措施，可能会遇到什么困难，怎样解决这些困难等等。比如，他们深入到锻铆车间，就了解到要完成节约一百二十五吨钢材的计划，还需要解决由此而引起的一系列的新问题。因为节约一百二十五吨钢的计划，主要是依靠充分利用剪裁大部件以后所剩的料头来完成，这一部分零碎钢材原来都是当作废料回收的，如果让工人们把它利用起来，锻制成零件，正像刘勤学所说的，不仅费时太多，挤掉了作大件产品的时间，而且还得不到多少工资，所以很少有人愿意去侍弄这些料头。但是，这并不是不可克服的困难。经过党和行政领导干部同车间干部、工人共同研究以后，想出了许多具体办法，如规定工人节约有成绩的发节约奖金，利用料头锻制零件，可以适当地增加工时，加强配料工作等等。这样作，不但不会影响车间产量，工人还能增加收入，大家都乐于接受。

经过这样深入地调查研究和反复地计算以后，证明超计划降低成本十五万元是完全可能的。这不仅使领导干部心中有了数，工人有了具体的奋斗目标，而且由于采取了种种具体措施，使降低成本的计划放在了可靠的基础上。在党委会上，大家一致同意了“超计划降低成本十五万元”的口号。

厂领导干部的思想一致，促进了增产节约运动的新高涨。党、行政、工会都分头展开活动，积极地组织群众为实现新的节约目标而奋斗。到去年年底为止，“超计划降低成本十五万元”的口号已经实现，全厂共超计划降低成本十五万八千零七十六元。