1956年1月24日 · 第2版

大连起重机器厂最近接受了一项紧急而又重要的订货——给鞍山钢铁公司制造一台140吨加30吨的大型桥式铸造起重机。生产这样的起重机，按照这个厂过去的生产情况，最快要一年。但是，大连起重机器厂为了适应国家建设要求，保证用九个月的时间制造出来。这台机器需要设计三千多张图纸，设计科的同志们从各方面挖掘潜力，加快设计进度，原来需要四个月才能完成的任务，现在只用两个月就可以完成了。同样，经过职工多方面想办法，过去需要一个半月的工艺和工具等准备工作，现在一个月就够了。

为了全面地加快我国工业化的速度，现在需要的就是这种不受常规所限、不为困难所阻的主动精神！

江苏省新海连市有一个五百多户的朝阳农业生产合作社，过去田里的收入只够维持三个月的吃粮。社内发展了园艺、花果、养猪、铁木石工多种经济后，收入逐步增加。1953年除农业收入外，副业收入26，000多元，1955年更增加到77，000多元。平均每户从副业中可以分到140元，等于每户增加了五、六亩田的收入。由于劳动收益的增加，社员对于土地分红的兴趣已经不大。1955年秋后，社员们已自动平毁了五百多条田埂，要求办高级社。盐城县西季农业合作社土地少、劳力多，在没有发展多种经济以前，有一百多个剩余劳力无法使用。最近两年这个社派了77个劳力去经营养羊、养鸭、养鱼、喂猪、铁木工、种瓜菜、磨粉等，使全社每个劳力的工作日，由入社前每人每年平均做60个工，增加到120个工以上。社内18个孤寡困难户都在副业中找到了适当的工作。

这两个例子说明，发展多种经济，对增加合作社的生产，增加社内各种成员的收入有很重要的作用。而且按照可能及早地发展多种经济，农业合作社还可以更快地提高生产和过渡到高级社。不久以前，中共江苏省委检查了一些老社多种经营的情况，要求各地老社，要积极学习朝阳、西季等社的经验，更广泛地发展多种经济，争取成倍地、跃进式地发展生产，为试办高级社打下基础。

兰州市11个铁器生产合作社（组）在组织起来以后，改善了劳动组织和操作方法，提高了生产效率，改善了产品质量，降低了成本。从去年11月26日起，他们把钉锤、铡刀、铁锨、镢头、菜刀、铁勺等23种产品的售价，降低了3％至28％。降低售价以后，各社（组）的营业都发展了。

手工业合作化之后，一方面给改善生产、降低售价创造了良好的条件；一方面也向手工业劳动者们提出了更高的要求。我们希望，在各地手工业合作化猛烈发展的声浪中，更多地听到像兰州市铁器生产合作社这样的生产捷报。

山火是森林的危险的敌人，在山林地区，一场火灾往往会一下子把千百万亩的山林和群众的房屋财产毁灭掉。但是，只要加强护林防火的组织领导，经常教育群众护林防火，山火是完全可以防止的。

湖南省新化县高庄乡就是这样做的。这个乡在党支部的领导下很早就成立了以乡长为主任、吸收民兵队长和治安委员等参加的护林防火委员会，在委员会的下面，还成立了护林防火小组，每组都有青壮年组织的打火队，分村包干负责，保证防止山林火灾。这个乡还规定了护林防火公约：栽了树的山不准放牛羊；烧灰一定要断火路；各家都要教育自己的孩子不在山林里玩火，如果孩子失火烧山，家长应当负责。为了预防外地的野火延烧过来，高庄乡还同毗邻的下温乡订立了联防公约。每到容易发生山火的季节，乡护林防火委员会就向群众进行护林防火的宣传教育。

这样做的结果：这个乡已经六年没有发生山火。

第一机械工会全国委员会主席　康永和

第一机械工业部所属的天津、上海和沈阳三个自行车厂，在日伪统治时期同属于一个老板，产品一样，设备、规模相仿。解放后，三个厂经过不断的改革，生产水平都有提高。沈阳厂的设备经过改建，比其他两个厂要好一些。但是，这几个厂进步的程度很悬殊，如沈阳厂去年计划生产的自行车，等于天津厂计划产量的44.7％，等于上海厂的41.4％；去年第一季度的劳动生产率比天津厂低53.8％，比上海厂低52.2％。每辆自行车的成本，天津厂是79元多，上海厂是88元多，而沈阳厂却高达110元。在质量方面，去年第一季度，沈阳厂曾因产品质量太坏，返修14，000辆，亏本不少，几乎关厂。

针对这种情况，第一机械工会在第一机械工业部第一机器工业管理局布置去年任务的时候，建议这三个厂开展厂际竞赛。这一建议经过三个厂的党委书记、厂长、工会主席讨论以后，一致赞成，并且决定以提高产品质量、降低产品成本为竞赛的主要目标，以改进电镀、油漆、焊接、热处理四项主要工艺为提高产品质量的关键。竞赛从4月份开始。在半年多的竞赛过程中，各厂都有显著的进步。沈阳自行车厂在电镀、油漆和焊接三项主要工艺方面，进步很快，都达到了先进者的水平。这个厂出产的“白山牌”车子在质量方面有许多地方已经超过了天津厂的“飞鸽牌”和上海厂的“永久牌”车子。例如用喷雾方法检查电镀零件，天津的24小时见锈，沈阳的48小时仍不见锈。上海自行车厂原来在上海国营机械工厂中是一个比较保守落后的单位，参加竞赛以来，由于充分发动了群众，工作转变很大，增产节约的成绩很显著，去年在总结第三季度的竞赛时获得了流动红旗。自从竞赛以来，天津和上海的两个自行车厂季季超额完成任务。沈阳自行车厂完成国家计划还不算好，可是从去年8月份以后，有所好转，成本也逐月降低。

这三个厂开展厂际竞赛的实际成效，说明在同类型、产品、设备、工艺过程近似的工厂之间开展厂际竞赛，是落后企业向先进企业学习，先进企业帮助落后企业，从而达到共同提高的一种有效办法。因为每一类型的工厂，谁先进，谁落后，先进和落后之间的差别多大，距离多远，经过竞赛过程中的自我检查和互相检查，都明显地摆在各厂职工群众的面前。这就大大地激发各厂、特别是落后厂广大职工群众学习和赶上先进厂的积极性。而且，同类型、同产品工厂的工艺技术过程、生产组织和先进生产者的先进经验，也可以广泛推广。

这三个自行车厂在厂际竞赛中所以能够共同提高，主要是由于他们抓紧了交流先进经验这一重要环节，做到以先进带动落后，落后赶上先进。为了交流先进经验，他们采用了定期交换实现竞赛条件的简况，及时交换生产技术、财务管理、群众工作等方面的经验，相互参观和访问，举行产品观摩和专题座谈，派技术人员和工人到现场学习等办法；并且召开了包括各厂厂长、车间支部书记、工会主席、科室技术人员和先进工人等参加的竞赛总结会议，在会议中把三个厂做好的自行车展览出来，共同作技术鉴定，肯定优点，找出缺点。在专门的座谈会上，厂长们交换了组织流水作业生产线的经验；工会主席们座谈了厂际竞赛以厂内竞赛为基础的问题。先进工人们则深入车间、工段和小组，交换技术心得。上海厂就在这次会议中学习了天津厂12项先进经验和沈阳厂的两项先进经验，并且把它们纳入第三季度的组织技术措施计划内。天津厂第二季度总结中虽然获得流动红旗，但是沈阳厂的电镀质量在设备改装后有了显著的进步，远远超过天津厂；天津厂就组成学习小组，到沈阳厂去参观学习。上海厂也组织了学习小组到天津厂和沈阳厂去学习，并且把学习来的各项先进经验都纳入第四季度和1956年的组织技术措施计划内。天津厂和上海厂学习组不但学习了沈阳厂的先进经验，同时也对沈阳厂工作中的缺点提出改进的意见，对沈阳厂起了“公共检查”的作用。沈阳厂为了系统地学习其他两厂的经验，也组织了学习小组到天津、上海厂去学习。由于相互学习的活动加强了，竞赛的效果就更加显著，职工的热情也更加高涨起来。起初，天津厂的油漆质量不好，他们学习了上海厂和本市油漆厂的经验后，油漆质量超过了上海厂；上海厂又反过来向天津厂学习。沈阳厂的油漆质量本来最坏，设备最差，但是学习了上海厂配漆的经验和天津厂的循环过滤经验，执行了综合三个厂的优点而制定的工艺规程，油漆质量竟超过了其他两个厂；其他两个厂又反过来向沈阳厂学习。这样反复地互相学习，不断进步。

这三个厂开展厂际竞赛以后，企业的各级领导人员更加接近了职工群众，党的工作、工会工作和行政工作结合得更好了。

这三个自行车厂的厂际竞赛虽然取得了上述的成绩，但是由于我们指导竞赛的主导思想还不够明确，参加竞赛的群众，首先是一些领导人员对于竞赛的意义和目的还认识不深刻，在竞赛中曾产生过互不服气和为了获得红旗和奖金而弄虚作假的现象。

为了使参加竞赛者能够真正做到以共产主义的精神和同志的态度，相互交流经验，共同把生产搞好，今后全产业范围的厂际竞赛，应该根据下面的口号来组织、开展。这个口号就是：“落后企业向先进企业学习，赶上先进企业，先进企业帮助落后企业赶上自己，同时力求自己更加进步。落后企业赶上先进企业有奖，先进企业帮助落后企业赶上自己者有奖，在先进水平上再有进步者更要奖。”

韩恩

我们“幸福之路”农业生产合作社，是在1955年1月由初级社转成高级社的。在转成高级社的第一年，就获得了显著的生产成绩。1955年粮食总产量达到1，439，910斤（薯类和油料作物不计算在内），超过原订计划的6.6％，增产粮食89，900斤。每个劳动日可分2.31元。每个中等劳力平均收入500元左右，比1954年增加了一倍。

从初级社转变为高级社以后，我们合作社的一个最显著的变化，就是全体社员都要求天天有活干。许多从来没有下过地的妇女、半劳力、小学生也都抢着下地干活。过去一贯爱歇工的郜万库，一年中一个工也没有歇。原来不愿劳动的迟殿武，也动员了全家男女劳力下地劳动；全家一年共做了600多个劳动日。他说：“转高级社以后，我不知道哪来的那股劲，干起活来，就不知道累。”

为了满足社员的要求，我们加强了计划管理。刚转成高级社，就按着全社113垧水田和131垧旱田和别的各种生产的需要，订出了生产计划、财务计划和劳动计划。按照生产计划，全社全年需工40，800个；全体社员自报全年可以做的工数比社内计划用的工数多870个。这些剩余的工数，我们有计划地用到了农业基本建设和改进农业技术方面。在基本建设方面，我们把社内土质较好、地势平坦的6垧旱田改成了水田，增加了水稻的播种面积。6垧水田比6垧旱田多收了24，000斤粮食。我们还垦种了国家用拖拉机帮助开垦的30多垧生荒，共增加了6万多斤粮食。在改进农业技术方面，我们在春耕前把所有的种子都进行了消毒。种地的时候，开展了缩短播种期运动，全社的土地比1954年提前6天结束播种。由于作到了提前适时播种，这一年农作物成熟期早，避免了多年来每年遭受的霜冻灾害。种水稻的时候，我们创造了“划格插秧法”，提高了插秧速度和工作质量，增加了水稻株数，每垧比1954年增加25，000到3万多簇。113垧水稻，平均每垧产9，000斤以上，获得了从来没有的大丰收。

由于全体社员积极劳动，又加强了计划管理，这一年社员劳动生产率显著提高。全社每个社员平均作了194个劳动日，比1954年提高了17％，最高的提高了30％。牲畜运用率也提高了。1955年每头牲口平均使用282天，比1954年增加了30天到46天。农具使用的效率也提高了。1954年每辆大车平均使用120天，1955年达到160天。

从我们一年的生产结果来看，高级社虽然取消了土地报酬，降低了投资利息（转高级社的时候，我们把投资利率降低到九厘），但是，因为实行了“各尽所能，按劳取酬”的社会主义分配原则，大大提高了劳动效率，增加了生产，所以过去土地多、投资大的社员还是增加了收入。如牛德芳，他有一垧地和400元的投资，1954年土地报酬和投资利息收入共82元。1955年土地报酬没有了，利息减少了，一共减少了46元；但是他的劳动收入比1954年增加了364元。劳力多、劳力强的社员收入增加得更多。劳力弱的社员，由于社里有计划地从各方面对他们加以扶助，也得到了正常的收入。如一只手的荣誉军人王喜江，也得了200多个劳动日，收入近500元。

今年鞍山钢铁公司准备试制六十多种新产品，其中半数以上要在第一季度内试制。试制的重点是尺寸很大的各种型钢，其中有建筑巨大厂房和桥梁用的工字钢和槽钢，有制造火车脊椎用的脊型钢，有可以承担一百吨吊车行走的吊车钢轨；制造火车机车、车厢、桥梁和造船用的各种钢材，都将大量试制。在今年第一季度内要试制成功的就有十几种。

农业生产方面迫切需要的制造农具用的薄钢板和制造犁铧用的钢材，马上就要开始轧制了。

今年在钢绳、生铁铸管、化工和耐火材料等生产方面，也将试制许多新品种。金属制品厂还要试制冷拉钢筋，以便大量供应建筑部门制造混凝土预制构件。　　（新华社）

中国医药公司最近在商业部的领导下，召开了全国经理会议，规划了农村医药供应工作。

会议根据农业合作化的迅速发展和农业生产合作社普遍要求配备保健箱、接生箱、家畜保健箱的情况，确定在1956年内供应各种保健箱350万个。其中农业生产合作社保健箱250万个，接生箱28万个，家畜用保健箱35万个，此外，还有37万个保健箱供应学校、手工业生产合作社、勘探队、工厂车间、矿井、车、船旅行和家庭的需用。

会议还根据中央的卫生事业规划，对除四害（老鼠、麻雀、苍蝇、蚊子）和消灭疟疾、吸血虫病、血丝虫病、钩虫病、黑热病、麻疯病、梅毒等七种疾病的用药作了规划，货源也作了适当安排。

此外，为了适应农村的新情况，会议对农村商业网的设置也作了研究。　　（李文彦）

阜新矿务局将提前建成七对斜井。这些斜井中有新建的和改建的各两对，恢复的三对。新建平安西部斜井原计划1957年2月移交生产，现在决定提前4个月在今年10月1日移交生产。改建的平安一坑、二坑两对斜井决定提前3个月都在今年年末移交生产。

阜新矿务局为了加快巷道建设速度，决定各斜井一律推广李宝书快速掘进队的先进经验。

这批斜井提前移交生产以后，将使国家在第一个五年计划期间内多得几十万吨煤炭。　　　（新华社）

铁道部第一设计院的设计人员创造了一种拼贴桥梁设计图的方法，它能比一般的绘图方法节省三分之二的时间。新的方法就是先把不同式样的桥墩、桥台等分别设计出来，然后把每种复印成许多份。制图的时候就把复印的桥墩、桥台图，按照需要的数量和式样一个一个贴在空白图纸上，注上各个必要的标高和尺寸，很快就完成了一座桥梁的设计图。这样就比每次都重新绘制的方法节省时间，不熟练的人也比较容易掌握了。

现在设计人员已经用这种新方法为兰新铁路制出了26座桥梁的设计图，提前交给施工单位。（新华社）

宝成铁路宝鸡略阳南段坛子湾隧道和高家坝隧道分别在6日和10日提前打通。这两座隧道都是今年宝成铁路通车的关键工程。　（牟蜀东）

湖北省今年准备在400万亩水田里改种粳稻良种，在浠水、沔阳等五县建立粳稻的丰产示范区。

改籼稻为粳稻是湖北省今年四项农业技术改革的重要内容之一。1955年各地试种粳稻结果，每亩产量一般达到七、八百斤，有的达到1，200斤，比当地籼稻一般要增产3成。今年示范区的50万亩粳稻，每亩平均产量要求达到1，000斤。（据新华社讯）

西藏工程勘察队最近作出了“拉萨附近水力资源查勘报告”。报告对拉萨河支流羊八井河、拉萨市东郊拉萨河献多附近、东北部夺地等3处水力资源作了详细说明。羊八井河蕴藏的发电能力有90，000瓩，上游有良好的水库地址。献多、夺地两处的水力、水文、地质等条件，都适合建立小型发电站。扩建的拉萨水电站和新建立的水力发电站将利用这两处水力资源。这两处水电站的测量、初步设计工作已经完成。　（据新华社讯）

甄为民　史月娥

江苏省各中等城市和小城镇的全面社会主义改造已掀起了波澜壮阔的巨浪。从历史名城南京，到镇江、扬州、徐州、无锡、苏州、常州、南通，到新兴的工业城市新海连和省内的重要城镇常熟、泰州、清江等12个省属市的资本主义工商业已经全部公私合营。这些城市的手工业和农业也已经基本实现合作化。

全省千多个小城镇中的工商业、手工业者、小商贩也随着大城市实现公私合营和合作化。据11个省属市的统计，直接参加庆祝社会主义改造胜利游行的有80万人。

在整日锣鼓喧天红旗招展的使人激动的日子里，每个城市的群众队伍都像欢乐的海洋一样。有的资本家参加了游行中的化装表演；有的资本家的家属穿着几十年前的嫁衣，扭起秧歌，有的用小车推着自己的孩子参加游行。工人和农民更为热情，他们一面参加游行、报喜，一面还要坚持生产，很多人在这些天里一天完成了两天的工作量，并且提出4年完成5年工作量的保证。这种情绪是真实的，可贵的，一点也不勉强，一点也不做作，正是表现了群众对社会主义的向往。用“大势所趋，人心所向”“瓜熟蒂落，水到渠成”，这几个字眼来形容今天城市的社会主义改造运动，一点也不算夸张。

苏州市丝织业的资本家陈冠生和陈补生两兄弟共同经营的延龄绸厂，为了争夺权利，闹得拍桌摔板凳，结果砌了一堵墙壁把延龄绸厂分成两个厂，一个叫延龄冠记绸厂，一个叫延龄正记绸厂。两兄弟都表示今后“生不往来，死不吊孝”。就这样兄弟俩十多年不相往来。旧社会的私有制使亲兄弟变成了活冤家。但是，这次市人民委员会批准丝织业合营后，冠记和正记又合并成一家，兄弟俩都感谢社会主义制度又使他们重归于好。他们都带着家属参加了庆祝游行。

无锡市的工商联副主任委员张凤鸣，不久以前还是私营日新绸布店经理，在全市全行业公私合营后，现在已经被市人民委员会任命为无锡市花纱布公司副经理了，连日来他正为全市工商业的公私合营而忙碌着。因为只有现在，他才能真正掌握自己的命运。他所创设的日新绸布店，在1930年曾排挤了不少同业。同年，上海一个资本家来到无锡开了一爿“云裳绸布店”，含意是“乌云盖日”。当“云裳”开幕时，张凤鸣送去一幅关公像，因关公名云长，含意是“关云裳”。之后两家就互相争夺阵地，拚得你死我活，结果日本鬼子一到，一阵烧杀，“日新”和“云裳”都同归于尽。张凤鸣这才体会到在旧社会任凭怎样费尽心机，还是不能掌握自己的命运。他的两个在苏州师范读书的女儿，不断写信给他，要他接受改造，掌握自己的命运。所以在这次运动中他兴奋地说：“国家替我安排了远大前途，我自己才掌握了命运，看看孩子，想想将来，我一定要努力工作，好好改造自己”。

广大城镇中的一些资本家、小业主、小商贩、手工业者，由于资金少、开支大，产供销关系上有许多问题得不到解决。合营后，他们将被纳入国家计划轨道，过去不能解决的问题也会得到合理解决。因此，他们把党的社会主义改造的方针比作是“雪中送炭”，表示衷心拥护。海门县三阳镇方振忠铁铺的老板，过去只顾数量不顾质量，农民都不愿买他的东西，生意清淡，资金蚀光，还负了债。这次被政府批准参加铁木业生产社后，每月的薪金足够维持生活而有余。这个镇的杂货、百货行业，组织起来以后，八个月的营业额，比过去同期增加了五倍到十倍。因此，这个镇的全部合作、经销小组组员，这几天他们提出了争取乘第一列车到社会主义的口号，已全部申请转为高级社和公私合营。

在高潮中，私营企业职工的情绪是难以形容的。常州万泰茶食号的职工把听到公私合营消息的心情譬喻为：“心坎里像小鸟飞到了广阔的天空，鱼儿跳进了清泉”。许多职工布置好了橱窗，迎接更愉快的明天。许多职工还帮助企业主搞通思想，交出了账外资金。许多职工更在生产上和工作上提出保证，做出成绩，为社会主义贡献一切力量。

在欢腾的日子里，职工和手工业者的劳动热情更加高涨。他们一面搞好生产，一面搞好公私合营。17日，南京福成机器厂的工人个个都要参加游行，可是国营厂有一批零件急需要加工。于是，青年突击队员们就提早一小时半上班，使任务提前二小时完成，质量都合乎标准，保证了大家能参加游行。南京铁竹业手工业者也试制成功了人功雨机、喷雾器、移苗机、打稻机、铡草机、链子式风车等六种新产品，他们决定马上动手生产新农具，支援农业合作化。

在南京市有一座富丽堂皇的工人文化宫，这几天正分别接待资本家、手工业者和农民，今后也将向他们开放。这是一件很有意义的事情，它标志着人和人之间的关系正在经历着巨大的变化。

1月17日，南京市热烈庆祝社会主义改造的胜利，市内到处红旗招展，游行的队伍络绎不绝，狂欢直到深夜。这是各界人民组织的游行队伍。

新华社记者　许碧华摄

少进货这个“窍门”不错，又提前完成了！　韦启美

有些基层供销社在准备旺季供应方面的计划偏小和保守，像辽宁省盖平县何家村供销社主要商品全部存货不够一天销售。