1956年1月18日 · 第2版

何佐

从去年12月中旬中共北京市委召开党员干部会议，讨论进一步对资本主义工商业实行社会主义改造的工作问题以后，不到1个月的时间，全市资本主义工商业就全部实行了公私合营，并在三、五天内迅速地、顺利地完成了合营工作中最复杂的清产核资工作。现在，正在着手进行经济改组和调整商业网的工作。

北京市资本主义工商业社会主义改造工作所以能够这样快速地进展，主要是由于党中央的政策、方针的英明和正确，几年来在群众中已有很深的影响。我们国家制度的优越性，对资本主义工商业进一步进行社会主义改造，已有了深厚的政治基础。加之1955年下半年以来，国家对资本主义工商业的社会主义改造工作，已进入按行业实行公私合营的新阶段。

北京市通过九个行业的公私合营，已使一部分资本家进一步认识到只有把自己的前途和国家的前途结合起来，才有光明的前途。在几年来的工作中，在一些资本家中已成长了一批接受社会主义改造的核心分子，同时，工商界中也出现了越来越多的积极分子。

此外，北京市的资本主义工商业绝大多数是中小户，每个资本家的资产净值平均不过3，000多元，红利、股息收入有限，大多数人的生活主要是靠薪金收入。他们希望有合适的工作可做，愿意接受改造。

北京市资本主义改造工作进展很快，也和以下的条件分不开。这就是广大私营企业的职工、店员，已组成了一支自觉的、坚强的、团结的、教育资本家接受社会主义改造的巨大动力，他们早已渴望着企业实现公私合营。在资本家的家庭内部，也起了巨大变化，据青年团北京市委员会在两个街道的典型调查，在29个资本家的家庭中，共产党员、青年团员和少年先锋队员就占这些家庭成员的27.6％，他们都经常教育、鼓励自己的家人积极走社会主义的道路。同时，在几年来的工作中，北京市已经积累了对资本主义工商业进行社会主义改造的经验，并培养了一批对资本主义工商业改造的干部。加上北京郊区和全国农业合作化迅速发展的社会主义高潮的到来，对资本主义工商业者接受社会主义改造也有巨大的推动和影响。这样，北京市对资本主义工商业实行社会主义改造，就真正形成了瓜熟蒂落，水到渠成的新形势。

去年10月毛主席对工商界的讲话和11月召开的中华全国工商业联合会第一届执行委员会第二次会议的精神传达以后，北京市私营工商业者接受社会主义改造的积极性更空前高涨。许多资本家连日连夜进行全行业公私合营的准备工作，迫不及待地要求迅速实行公私合营。有的年老带病一两年未参加社会活动的资本家，也参加了北京市工商业联合会执行委员会第九次扩大会议。许多平常不大关心本厂本店业务的人，也主动酝酿私私并厂、并店，集体申请公私合营。许多资本家争先恐后三番五次地到同业公会要求，急于早日实行公私合营。许多资本家因为没有首先被批准合营，回家后受到妻子儿女和亲友的督催，有的感到很不光彩，甚至哭闹一场。有些资本家还主动地把企业外的自有房屋、资产，过去抽逃的资金，帐外资金，贵重的存货，以及地下埋藏多年的金银财宝，拿来作为企业新的投资，积极为公私合营创造条件。根据北京市工商业联合会不完全的统计，到1月16日止，北京市工商业者在运动中，共计要求投入企业的资金有房屋4，100多间，现金132，000多元，贵重药材1，000多斤；黄金、银元和其它财物所值还未计算出来。据了解，实际数字比这个材料还要多得多。北京市工商业者用这种空前积极的实际行动来争取合营、争取立功，已经成为这次运动中的一个特点。广大私营企业的职工、店员要求全行业公私合营的社会主义积极性更为高涨。

在这种情况下，领导思想上必须树立一种明确的观念。这就是必须尽量支持和满足群众走社会主义道路的积极性和迫切要求，彻底克服干部中间的保守思想，打破墨守成规的工作方法，使各方面的组织工作迅速地赶上客观形势发展的需要。中共北京市委员会为了充分支持和满足群众普遍要求走社会主义道路的迫切愿望，及时地修订了原订在1956年内基本上完成资本主义工商业实行公私合营的规划。并调集训练了大批干部。同时也改变了过去的工作方法。过去采取的那种派下工作组，一行一业，分批分期实行公私合营的作法，已经不能适应目前群众普遍要求迅速实行公私合营的愿望了，因此，采取了在党和政府的领导下，把资本家和工人、店员组织起来，进行公私合营的群众运动的办法。这就是，成立由专业公司、同业公会和职工代表组成的各行业公私合营工作委员会，普遍组织和推动各行各业按行业实行公私合营的工作。同时，确定了在市的统一领导下，市、区要有明确分工并密切结合，区也按行业成立了公私合营工作委员会，以推动工作按行业迅速开展起来。

在工作步骤上，过去一般是首先进行清产核资工作，然后再批准合营，现在是首先批准公私合营，生产经营照旧，从业人员一律不动；然后再依靠工人、店员和资本家群策群力进行清产核资；第3步是进行经济改组和调整商业网的工作。采取这样做法的好处是可以把群众运动导向新的高潮，工作进展得快，快而不乱。仅仅在1月8、9、10日3天内，就连续批准了全部资本主义工商业户实行公私合营。工商业资本家对采取这样的办法表示十分满意，他们兴奋地说：“家家挂红庆合营，锣鼓喧天鞭炮鸣，游行献旗感恩惠，彻夜狂欢天安门。”

批准各行各业全部实行公私合营，仅仅是实行公私合营工作的第一步，必须立即解决公私合营工作中的关键问题，就是清产核资问题。过去进行清产核资是一家一户地派工作组和资本家一件一件、一项一项地清点估价。这样做，一般的厂店也需要一两个月的时间才能做完。现在是成千上万的私营工厂、商店一起实行公私合营，如果再照过去的做法，不仅人力不足、而且时间拖长，势必影响生产和经营。另一方面，资本家也迫切要求迅速完成公私合营工作。因此，北京市采用了依靠职工、充分利用资本家要求走社会主义道路的积极性的办法。这就是由各厂各店资本家自己清点、自己估价、自己填报；由本行业资本家组成评议小组、互相审查，最后由各行业公私合营工作委员会核定的办法。这样做的结果，各行各业的清点估价工作在三、五天内就基本上全部完成了。而且，绝大多数资本家所报的资金基本上是符合实际情况的，达到了“公平合理、实事求是”的要求。即使个别工商户的估价有偏高偏低的现象，经过各行业公私合营工作委员会审查以后，也作了适当的调整。

在清产核资过程中，北京市的领导同志曾向职工和资本家反复交待政策，要求清点估价工作一定要作到不重复不遗漏，实事求是，公平合理。一再号召职工要协助和监督资本家做好这项工作；资本家应积极争取为社会主义立功。并且强调说明政府把清产核资工作主要交给资本家负责，这一方面是政府对他们的信任，另一方面又是对他们的考验。很多资本家认识到社会主义改造以后他们有光明的前途，对人民做的好事越多，人民给的报酬也就越大。同时，他们的主要希望是实行公私合营以后能够得到适当的工作安排。因此，他们在清点估价工作中表现十分积极，竞相立功。大多数资本家为了迅速地完成这一工作，都打了夜班，有的甚至彻夜不眠，同工人一道，搬东西，搬原料，情绪非常高涨。特别是工商联和各同业公会的负责人，白天忙完了工作，晚上又同工人一道突击清点估价。东四、西单、西四、宣武等区的青年资本家，相继组织了“青年服务队”，帮助缺少人手的公私合营户清点资产和填写“财产登记表”。不少企业的资本家和工人还想出了一些又好又快的办法。比如在有些商业行业中，有的商品数量多，价格不贵，过秤很费事，就根据年终盘点数量和盘点后的销售情况，由资本家和有经验的工人共同估算，因此大大提高了工作速度。前门区三铁、装订等行业的资本家，分成机器、家具、工具、原材料等3组，先进行典型评议，大家心里有了标准，然后分头进行评议。西单区许多厂、店采用边清点、边估价的办法，不仅节省了时间，而且面对着实物估价比面对着清册估价更容易切合实际。橡胶等同业公会按产品类型分组，由各户资方自报互评；先集中评出一两户作标准，让过高过低的户旁听，然后使其重估，有效地纠正了偏高偏低现象。

在清产核资过程中，充分发挥了进步核心分子的作用。每个行业的清点估价工作，都是首先由积极接受社会主义改造的进步核心分子，对自己企业的财产，根据实事求是公平合理的精神作出自估自报的榜样，以影响带动其他。这是顺利进行清点估价工作的重要保证。

北京市对资本主义工商业改造工作的飞速进展的事实，充分地证明了党中央的方针、政策是英明的，党的路线是完全正确的，某些同志怀疑工商业资本家没有接受社会主义改造的积极性的落后保守思想，完全被打倒了。

中共大同煤矿委员会代书记　王蕴心

自1950年以来，国营大同煤矿曾先后推广了长壁后退采煤法、大冒顶顶板管理法、工作面图表作业和搬运图表作业以及快速掘进等先进经验和工作方法，改进了企业的管理，提高了生产。最近，在推行了阜新平安一坑编制作业计划、作业规程、领导值班、生产调度等先进管理经验以后，正规循环效率也有了提高。有的工作面，全员效率曾达到5.6吨，超过计划14.42％。从去年第三季度推广“班组经济核算”“坑木火药节省办法”等先进经验以来，坑木和火药的消耗大大减少，成本显著降低。

但是，我们在学习和推广先进经验方面还有严重的缺点。张万福掘进组在去年第三季每月平均掘进700公尺以上，9月份达到809公尺，成本也比计划低。如果全局各个掘进小组都推广他们的经验，把月进效率提高到500公尺，那末全局全年就可以多掘进55，000多公尺。这不仅可以减少六个掘进组，还可以扭转掘进赶不上回采的局面。但是，张万福掘进组的先进经验没有普遍推广。许多小组达不到定额，有的组每月掘进仅100多公尺。

是什么东西阻碍我们去大力推广这些先进经验呢？

首先是各级领导人员没有真正认识到推广先进经验是提高生产的最有效的办法。各个单位常常是“三天打鱼，两天晒网”，没有一个长期的推广先进经验计划。推行中发生了问题，置之不理，不积极地谋求解决。遇到保守思想的抵触，就失去了信心，有时还随声附和。苏联专家曾建议把回柱绞车放到煤巷顺槽里去。这样既安全，又省得每次移动它。但是，因为有些困难，就没有人执行。

其次是骄傲自满情绪作祟。一方面看不起或不相信别人的先进经验，另一方面又以“条件还不成熟”为借口，拒绝学习和推广人家创造的经验。张万福创造了月进800公尺以上的掘进新纪录，不少掘进组却说他们的“煤层低、巷道平”、“巷道多、电钻多”（实际上并非如此），不认真学习和推广，甚至故意夸大张万福小组的缺点。

再次是管理工作跟不上。领导上没有在时间、地点等方面给予试验和推广先进经验的便利，也没有把已经推行成功的先进经验及时吸收到规程制度中去，没有帮助基层干部克服推广中的困难。有的职工因工资定额不合理，不积极学习先进经验，我们也没有重视这个问题。

先进经验推广得不好，还由于党组织对这一工作缺乏坚强的领导和对职工缺乏深入的思想教育。做思想教育工作的同志，没有很好研究各种先进经验，所以就不能有效地向群众进行宣传教育。例如，在一个相当长的时间内，我们总认为张万福组的经验主要是接力掏槽。但是，实际上张万福掘进组之所以在情况变化以后仍然能够继续超额完成计划，主要在于他们采取多段巷道运输，工种衔接紧凑，互相配合得好。我们既然弄不清先进经验的内容，当然就不能有效地克服推广先进经验中的形式主义。

为了争取提早完成第一个五年计划所规定的任务，我们决定在今年内有计划地推广阜新平安一坑正规循环作业的管理经验和苏联的一班生产两班准备的经验，以克服管理工作中的混乱现象，进一步发挥生产潜力。我们也将继续推行班组核算、青年节约队、青年监督岗的经验，以降低生产成本。在掘进方面，我们准备推行李宝书、张万福快速掘进经验，以扭转掘进赶不上回采的局面；学习阜新平安一坑和山东洪山煤矿采薄煤层的经验，以及其他兄弟煤矿的木板假顶和金属网的采煤方法，以提高技术水平和回采率。在安全生产方面，要继续推行顶板管理、安全网“三人互助组”的经验，以消灭或减少事故。

为了做好先进经验的推广工作，我们除了要利用先进经验训练班等形式组织干部和工人学习外，还准备组织参观和访问，以便使干部和工人们正确认识先进经验，心服口服，克服保守思想和自满情绪。

在组织工作方面，决定要有专人作技术指导，有专人做政治工作，及时解决推广过程中遇到的问题。推广以前，要做好试点工作。在推广过程中，还要根据先进经验的技术条件，调整劳动组织、技术工种和技术等级。

卢文　芳石

紧跟着首都北京社会主义改造的伟大胜利。沈阳市105个工商业行业在15日全部实行了公私合营。4万多手工业户基本上实现了合作化，郊区10万农户参加了农业生产合作社。1月16日，沈阳市举行了40多万人的集会游行，欢庆全市社会主义改造的胜利。

沈阳市社会主义改造的浪潮是以汹涌澎湃之势前进的。1月13日，申请公私合营的私营工商业户还不过3，000户，1月14日就增加到11，000多户，15日就全部实行了公私合营。许多工商业者说：“我们共同的愿望，是像北京那样，越早越好地全面实行公私合营！”许多工商业者几天前还犹豫不定，现在都看清了社会主义的光明前途。天益堂中药号经理张士毅，过去认为“社会主义是好，国家也有前途，但是工商业者没有前途”。现在他兴奋地说：“如今我看清了自己的前途，只要自己努力，就可以成为一个光荣的自食其力的劳动人民！”在批准公私合营的第二天，天益堂装饰得焕然一新，大金字招牌下贴着“向社会主义前进”的标语。沈阳著名的老内金鞋店的63岁的经理周心泉，在参加庆祝游行回来以后，一到家里，孙子、孙女跑上来一大堆，抱住他的大腿说：“爷爷，你大喜！”周心泉激动得老泪横流。60多岁的资本家姚春喜也化了装，同年轻人一样扭起秧歌。

许多工商业者，连夜把埋藏多少年的金元宝、金首饰都拿出来投资，仅南市区的商业资本家就投资了2，000多元。

沈阳旧城内有许多老字号，社会主义改造的高潮使他们改变了面貌。如生产著名的“老火车”牌牙粉的同昌行，建厂43年来，包装牙粉的方法只有一次小的改革，那是在沈阳市解放那年。以后又过了7年多，仍然一直按着“老车旧辙”办事。社会主义改造的高潮到来，激起了工人改进生产的积极性。他们设计了两个简单的机器，就可以把包装牙粉的工作全部机械化，提高包装效率40％。

在社会主义改造的高潮中，私营企业的职工们组织了500多个青年突击队，协助公方进行企业改组和生产改革。他们并以优异的生产成绩作为献礼。和平区天和电器工厂在申请公私合营的第二天，6个工人10小时就完成了18个工人8小时的工作量。铁西区新陆工厂本来计划每天给辽宁农具厂生产300根槽铁；公私合营以后，工人决定每天提高到生产500根。

16日晚，夜幕刚刚降临，沈阳市街头巷尾到处响起了花炮声和锣鼓声，人们浸沉在狂欢里。许多工商业者不断地放燃爆竹。他们说：“在我们的一生里，曾燃放过多少回接财神、送灶君的爆竹，但是只有今天的爆竹，才给我们带来了真正的光明前途！”

全国最大的一家私营百货商店——上海永安公司已经在1月14日正式实行公私合营。当天上午，永安公司职工举行了盛大的庆祝公私合营大会。这是永安公司门前的贺喜队。　　　　　　新华社记者　范杰摄

轻工业部所属的工厂和试验所，今年计划试制二百多种新产品。其中，造纸工业部门计划试制的39种产品质量要求的都很高，如试制的地图纸，必须耐折25次以上，伸缩小，耐磨，表面洁净，以便保证印出来的地图准确，不变形。今年还计划利用木材和蔗渣等原料制造人造丝和人造毛用纸浆，以适应我国正在筹建的人造纤维工厂的需要。

橡胶工业部门今年计划试制许多种规格、花纹的载重汽车轮胎、拖拉机轮胎和摩托车轮胎等。橡胶工业今年还计划试制70多种医疗和其他工业部门需要的橡胶产品。

医药工业部门今年计划试制的63种新产品中，有用来医疗疟疾、血吸虫病、血丝虫病、钩虫病和麻疯等病的药品；有合霉素注射液和金霉素眼药膏，还有适宜大规模消灭森林地带蚊虫的六六六烟雾弹等药品。另外，在医疗器械方面，还要试制移动型爱克斯光机。这种器械适合于小型医院、门诊部、保健站及乡村医院使用。

糖、酒、食品和油脂工业部门，今年也计划试制许多种新产品。其中，用酒精配制白酒的方法推行以后，每百斤高粮可以多出65度的白酒18斤。

轻工业部所属工厂计划试制的二百多种新产品中，部分要求在今年试制成功并且开始大量生产。

（据新华社讯）

宋海晏

在农业合作化的高潮中，很多老的农业合作社也都进行了扩大或合并。在扩社、并社工作中，也和新建社工作一样，由于领导赶不上运动的发展，有很多遗留问题（特别是经济手续问题）没有得到解决。以河南省许昌专区为例，在已经进行扩、并的老社当中，有80％左右的社账目还没有结清，或者有一些遗留问题还没有处理。有些社由于扩大和合并了几次，老账没有结清又加上了新账。产生这种情况的原因，固然和目前社内会计水平低有关系，但是更重要的，是处理扩社、并社具体问题的工作方法不妥当：老社每当扩、并一次，总要把新、老社员的牲口、农具等生产资料，重新按统一标准作价推平；新老社员的入社股份基金，不允许有多有少而必须按同一标准去摊。这种“一切重来”的“大混泥”的做法，在目前各种生产资料价格逐年下降的情况下，使处理扩、并社账目成了一件非常麻烦的事情。有这样一个典型例子：河南省鲁山县马楼乡苏殿选领导的农业合作社，会计刘永泰是经常在县的农业合作社会计训练班上传授经验，给别人“当老师”的好把式，但是本社三年多来扩、并四次的账目一直清理不了。这说明，如果不把扩、并社中处理问题的方法加以妥善解决，即使有很好的会计，也是不行的。

随着农民办社热情的高涨，群众的智慧也发挥出来了。在老社扩、并问题上也创造了很多适合目前形势的新办法。河南省舞阳县七里乡先锋第一农业合作社创造了一个很好的办法。这个社原有61户，1955年秋季扩大为168户。扩社中不仅吸收了八户互助组员和20户单干农民，而且本乡的一个“先锋第三社”（老社）也全部并入。他们所采用的方法是：除了土地统一以老社原有的标准重新评定入社产量以外，其余牲口、农具等生产资料，都采取了“新老社员分别评价入社，分别摊股份基金，集中统一使用”的办法。具体作法是：首先，把原来老社看作一个小单位，它的牲口农具作价、入社股份基金的摊派等，都按原来老底原封不动。并入的第三社也作为一个小单位，农具牲口、股份基金等问题的处理也按原来的老底原封不动。刚进来的新社员（包括单干农民和互助组组员），也看作一个新的小单位，他们入社牲口、农具的处理，和一个新建社的办法一样：根据本单位土地所需要的牲口、农具数量，评价入社；以多数社员出得起为原则，摊出股份基金。这样做的结果，全社股份基金，老社员每亩地摊六元七角（原来的，没有动），并入的第三社每亩摊四元五角（原来的，没有动），新社员平均每亩地摊二元五角。其次，在各户股份基金确定以后，统一记到全社账上，社员存欠分别同社建立债务关系。最后，在上述基础上，把全社（包括新老社员在内）劳力统一编队，牲口、农具统一分配使用，土地统一划分耕作区……总之，扩大后全社一切都统一，只有新老社员的股份基金不相等。这种作法不仅干部和会计感到省事，群众也非常满意。社干部说：今后社年年扩大也不发愁了。新社员说：以前总担心老社门坎高，入不起（指老社底子厚，怕摊不起股份基金），现在有这种办法算放心了。老社员说：咱那牲口、农具以前处理得就合理，现在不动没意见。新社员摊的牲口、农具价款虽然少些；但是够种新社员的土地的需要，当然合情合理。

当然，由于各地情况不同，在实行这个办法的时候还会出现很多需要研究解决的问题，但是总的说来，这是一个简便易行的好办法，适合于扩社、并社日渐增多的新形势的需要。目前许昌专区正在全面推广这一办法。

1月4日玉门油矿钻井处3206钻井队，在酒泉盆地的一口探井创造了石油钻井日进尺462.3公尺的全国新纪录。比玉门油矿1955年的石油钻井日进尺最高纪录又多了90公尺。

3206队的钻井工人，学习了苏联快速钻井的先进经验和王化兰钻井队节约非生产时间的经验以后，一分钟就可以钻进0.6公尺。他们在创造了日进尺最高纪录以后，现在又提出了日进五百公尺的倡议，向兄弟队展开竞赛。

（石油工人报编辑部）

西北工程管理总局第二工程公司直属工地试用快速流水施工法，在十天内盖好了两幢眷属宿舍（共20间）。据初步计算，用这种施工方法，施工时间比一般施工方法缩短14天到20天，节约劳动力30％左右。

这种先进的施工方法是根据苏联专家普契柯夫斯基同志的建议，并在他的具体帮助下试行的。

现在，西北工程管理总局所属的其他各工程公司，也都准备推广这种先进的施工方法。

长江以南的第一个自动化选煤厂——株洲选煤厂开始建设。这个选煤厂厂址在粤汉铁路和浙赣铁路交叉点株洲市。国营萍乡、资兴等煤矿生产的原煤，可以由火车直接运到厂内洗选，经过洗选的精煤，也可以由火车直接运到武汉钢铁联合企业作为炼制焦炭的原料。洗煤厂的副产品——中煤和煤泥，还可以供应工厂和居民作燃料用。

（据新华社讯）

从佛子岭水库到合肥市的高压送电线路已经动工建设。它建成以后，佛子岭水电站所发的电力就可以直接送到合肥市，供应工业建设的需要。

这条线路全长134公里。目前，职工们正冒着严寒进行铁塔和水泥杆的基础工程的施工。

这条线路原计划今年6月完工，现在职工们提出争取在今年4月建成。

（据新华社讯）