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让老板按自己的节拍跳舞
【德国《星期日图片报》文章】题：如何让老板按照自己的拍子跳舞 （作者 M·贝格曼—温特）
据调查，40%以上的德国人认为工作紧张、工作时间长、害怕失去工作。而多数紧张是老板造成的，因此需要采取对策。
明斯特大学教授、57岁的阿尔弗雷德·格贝特建议：“对老板进行仔细的观察，了解他的性格。然后，你就知道应该采取什么样的对策了。”格贝特总结出了员工如何与7种类型的老板共事的办法。
一、只熟悉自己的专业，不了解其它情况的老板
格贝特无奈地说：“这样的老板令人难以接受，但遗憾的是，这种人始终存在。”这类老板对自己领域的情况非常了解。因此，他坚信，每个问题只有一个解决办法，也就是他自己的解决办法。在他看来，对本部门情况的了解就是权力。这类老板的弱点是：不了解全局。
格贝特建议：“你应该采取行动，给他帮助，但是你要谨慎行事。如果他认真对待你的帮助，你就有可能成为他的左右手。但是，千万不要对他采取说教的方式，这会使他感到不愉快，那样的话你也就没有晋升的可能了。”
二、家长式老板
这样的老板多存在于手工业工场和食品加工厂。格贝特说：“他自认为是家长，有协调癖，同时又担心被冷落（担心家族内部发生不和）。他也知道自己并不是什么都懂。所以，他喜欢剽窃员工们的想法。”正如这位心理学家所说的那样，这并不算坏事，而是促使他考虑问题。
格贝特建议：“你不妨对老板这样说：‘谢谢，您采纳了我的想法而且还推陈出新。’老板邀请你一起参加公司的庆祝活动，你如果不出席，就会被认为是对企业不忠，在老板的眼里你就会逊色。此外，老板还喜欢别人送礼，哪怕是自己做的小饼干，在他眼里也是最值钱的糖果。”
三、监工式的老板
他们是披着新外衣的旧奴隶主。“严格遵守规章制度”是他们的口头禅。为此，他在企业里就像大哥一样建立起严格的监控制度。格贝特说，这类人最大的心理弱点是“害怕失控”。这样的老板会通过电脑进行监控、不准私下交谈、工间休息不能超时、严格按照规定完成任务等等。这些做法似乎显示了他的威望，却招致了员工的不满。因为，老板不可能监视每件事。
格贝特建议：一定要按照他的要求行事，另一方面可在私下发泄不满。
四、有创意的老板
他的点子层出不穷，而且多数是好的。但是，他却为此分散了过多的精力。因整天忙于想新点子，他工作杂乱无章。这样的老板的弱点在于，每天把主要精力放在考虑如何对付别人的批评意见上。
格贝特建议：“用有说服力的观点来控制无休止的讨论，这样可以赢得时间。尽快完成最重要的工作，否则就会增加额外的任务。理想的做法是，向老板提出建议，让他先把工作按轻重缓急分类。这样你就控制了局面，老板也不再是手忙脚乱的了。”
五、企业的奴隶
他为公司牺牲了自己的一切，每天工作长达14小时。在他看来似乎只有公司的发展才是重要的。他打算长期、千方百计地省钱。他具体的指示是值得信赖的。格贝特提醒说：“但是，要当心，从根本上说，这样的老板不是企业的奴隶，而是认为自己是企业的精英。”如果他在公司里提出的建议得不到响应，那么公司里所有的人都可能会受惩罚。他本人也有畏首畏尾的感觉。
格贝特建议：“你同他接触时要讲究策略，要使他想起过去共同取得的成绩。这样会使他平静下来。你寻找一个只有你自己才能弥补的市场缺口，例如找到一个只有你才能对付得了的客户。这样，在老板眼里你就成为不可或缺的人了。”
六、以胜利者自居型的老板
他30岁就进了最高领导层。他灵活、机智、工作雷厉风行，能力使他晋升到老板的宝座。他坚信贡献和机会均等并认为自己是别人的榜样。不得体的做法使许多人离他而去。
格贝特建议：“你应对他和他的想法表示赞赏，当然，只有在他真正取得成绩时才这样做，因为不合适的逢迎很快会被他识破的。”
七、喜欢吹嘘自己的老板
这类人喜欢以外貌取得别人的好感。他们身穿名牌服装、鞋子，乘坐保时捷牌汽车并吹嘘自己的成绩。
格贝特建议：“根本上说来，这类人缺乏自信心，对未来没有安全感。”但是，他现在处于领导地位。因此，你还得同他共事。你适当地对他进行夸奖，不要使他觉察到你是在有意这样做。这样一来，你就可以安安稳稳地工作，你的生活相对来说就会比较轻松。但是，你千万不要学他的作风。名牌服装和昂贵的汽车只有在他眼里才是重要的。
据调查，40%以上的德国人认为工作紧张、工作时间长、害怕失去工作。而多数紧张是老板造成的，因此需要采取对策。
明斯特大学教授、57岁的阿尔弗雷德·格贝特建议：“对老板进行仔细的观察，了解他的性格。然后，你就知道应该采取什么样的对策了。”格贝特总结出了员工如何与7种类型的老板共事的办法。
一、只熟悉自己的专业，不了解其它情况的老板
格贝特无奈地说：“这样的老板令人难以接受，但遗憾的是，这种人始终存在。”这类老板对自己领域的情况非常了解。因此，他坚信，每个问题只有一个解决办法，也就是他自己的解决办法。在他看来，对本部门情况的了解就是权力。这类老板的弱点是：不了解全局。
格贝特建议：“你应该采取行动，给他帮助，但是你要谨慎行事。如果他认真对待你的帮助，你就有可能成为他的左右手。但是，千万不要对他采取说教的方式，这会使他感到不愉快，那样的话你也就没有晋升的可能了。”
二、家长式老板
这样的老板多存在于手工业工场和食品加工厂。格贝特说：“他自认为是家长，有协调癖，同时又担心被冷落（担心家族内部发生不和）。他也知道自己并不是什么都懂。所以，他喜欢剽窃员工们的想法。”正如这位心理学家所说的那样，这并不算坏事，而是促使他考虑问题。
格贝特建议：“你不妨对老板这样说：‘谢谢，您采纳了我的想法而且还推陈出新。’老板邀请你一起参加公司的庆祝活动，你如果不出席，就会被认为是对企业不忠，在老板的眼里你就会逊色。此外，老板还喜欢别人送礼，哪怕是自己做的小饼干，在他眼里也是最值钱的糖果。”
三、监工式的老板
他们是披着新外衣的旧奴隶主。“严格遵守规章制度”是他们的口头禅。为此，他在企业里就像大哥一样建立起严格的监控制度。格贝特说，这类人最大的心理弱点是“害怕失控”。这样的老板会通过电脑进行监控、不准私下交谈、工间休息不能超时、严格按照规定完成任务等等。这些做法似乎显示了他的威望，却招致了员工的不满。因为，老板不可能监视每件事。
格贝特建议：一定要按照他的要求行事，另一方面可在私下发泄不满。
四、有创意的老板
他的点子层出不穷，而且多数是好的。但是，他却为此分散了过多的精力。因整天忙于想新点子，他工作杂乱无章。这样的老板的弱点在于，每天把主要精力放在考虑如何对付别人的批评意见上。
格贝特建议：“用有说服力的观点来控制无休止的讨论，这样可以赢得时间。尽快完成最重要的工作，否则就会增加额外的任务。理想的做法是，向老板提出建议，让他先把工作按轻重缓急分类。这样你就控制了局面，老板也不再是手忙脚乱的了。”
五、企业的奴隶
他为公司牺牲了自己的一切，每天工作长达14小时。在他看来似乎只有公司的发展才是重要的。他打算长期、千方百计地省钱。他具体的指示是值得信赖的。格贝特提醒说：“但是，要当心，从根本上说，这样的老板不是企业的奴隶，而是认为自己是企业的精英。”如果他在公司里提出的建议得不到响应，那么公司里所有的人都可能会受惩罚。他本人也有畏首畏尾的感觉。
格贝特建议：“你同他接触时要讲究策略，要使他想起过去共同取得的成绩。这样会使他平静下来。你寻找一个只有你自己才能弥补的市场缺口，例如找到一个只有你才能对付得了的客户。这样，在老板眼里你就成为不可或缺的人了。”
六、以胜利者自居型的老板
他30岁就进了最高领导层。他灵活、机智、工作雷厉风行，能力使他晋升到老板的宝座。他坚信贡献和机会均等并认为自己是别人的榜样。不得体的做法使许多人离他而去。
格贝特建议：“你应对他和他的想法表示赞赏，当然，只有在他真正取得成绩时才这样做，因为不合适的逢迎很快会被他识破的。”
七、喜欢吹嘘自己的老板
这类人喜欢以外貌取得别人的好感。他们身穿名牌服装、鞋子，乘坐保时捷牌汽车并吹嘘自己的成绩。
格贝特建议：“根本上说来，这类人缺乏自信心，对未来没有安全感。”但是，他现在处于领导地位。因此，你还得同他共事。你适当地对他进行夸奖，不要使他觉察到你是在有意这样做。这样一来，你就可以安安稳稳地工作，你的生活相对来说就会比较轻松。但是，你千万不要学他的作风。名牌服装和昂贵的汽车只有在他眼里才是重要的。
小幽默
满意的上司
部门负责人对其职工说：“最近一段时间你们看上去很劳累。你们接着这样干吧！”
莫大的希望
亿万富翁对其医生说：“亲爱的大夫，你是我晚年莫大的希望！”“谢谢！你也是我莫大的希望！”
特色烹饪术
年轻妻子满面春风：“你觉得好吃，这太好了。但你母亲认为，我只会做油煎马铃薯或糖水苹果！”丈夫问道：“我现在吃的是油煎马铃薯还是糖水苹果？”
（德国《星期日图片报》）
准备搞建筑
大夫对病人说：“好吧，现在谈谈您的病：我们在您的肾里发现了沙子、石头，在您的胃下发现过多的水……怎么处理呢？”
“大夫，您说我身上哪儿有水泥，我准备搞建筑了……”
什么是怪事
“爸爸，什么是怪事？”
“这很简单，孩子，例如，钟表不管躺着、立着，还是挂着，始终都在走。”
（俄罗斯《共青团真理报》）
部门负责人对其职工说：“最近一段时间你们看上去很劳累。你们接着这样干吧！”
莫大的希望
亿万富翁对其医生说：“亲爱的大夫，你是我晚年莫大的希望！”“谢谢！你也是我莫大的希望！”
特色烹饪术
年轻妻子满面春风：“你觉得好吃，这太好了。但你母亲认为，我只会做油煎马铃薯或糖水苹果！”丈夫问道：“我现在吃的是油煎马铃薯还是糖水苹果？”
（德国《星期日图片报》）
准备搞建筑
大夫对病人说：“好吧，现在谈谈您的病：我们在您的肾里发现了沙子、石头，在您的胃下发现过多的水……怎么处理呢？”
“大夫，您说我身上哪儿有水泥，我准备搞建筑了……”
什么是怪事
“爸爸，什么是怪事？”
“这很简单，孩子，例如，钟表不管躺着、立着，还是挂着，始终都在走。”
（俄罗斯《共青团真理报》）
眼镜的变迁
虽然随着时代的变迁我们见过许多种眼镜：角质的、方形的、鲜亮花哨的，但是现在我们又回到了14世纪人们第一次戴上眼镜时的样式。
 1352年 最早出现的有关眼镜的图画是托马索·达·莫代纳作的湿壁画。第一副眼镜制造于1268年至1289年之间。
 1790年 本杰明·富兰克林发明了双光眼镜。
 1935年 风骚的年轻女子戴着单片眼镜。
 1952年 眼镜在20世纪50年代代表性感，正如格洛丽亚·格雷厄姆在《玉女奇男》中表现的一样。
 1966年 20世纪60年代，所有衣着时髦的人，鼻子上都架着一副像约翰·列侬那样的圆形眼镜。
 20世纪70年代 埃德娜·埃韦里奇和埃尔顿·约翰眼镜的佩戴方式增添了一点夸张的色彩。
 1999年 尽管克里斯·埃文斯留着姜黄色的头发，戴着姜黄色的眼镜，但是他却最终得到了所有女孩的青睐。
目前 哈利·波特的猫头鹰似的眼镜架在各地的银幕上频频出现。
（英国《星期日泰晤士报杂志》）
 1352年 最早出现的有关眼镜的图画是托马索·达·莫代纳作的湿壁画。第一副眼镜制造于1268年至1289年之间。
 1790年 本杰明·富兰克林发明了双光眼镜。
 1935年 风骚的年轻女子戴着单片眼镜。
 1952年 眼镜在20世纪50年代代表性感，正如格洛丽亚·格雷厄姆在《玉女奇男》中表现的一样。
 1966年 20世纪60年代，所有衣着时髦的人，鼻子上都架着一副像约翰·列侬那样的圆形眼镜。
 20世纪70年代 埃德娜·埃韦里奇和埃尔顿·约翰眼镜的佩戴方式增添了一点夸张的色彩。
 1999年 尽管克里斯·埃文斯留着姜黄色的头发，戴着姜黄色的眼镜，但是他却最终得到了所有女孩的青睐。
目前 哈利·波特的猫头鹰似的眼镜架在各地的银幕上频频出现。
（英国《星期日泰晤士报杂志》）