2000 年 9 月 7 日 · 第 4 版

美联社9月5日报道，美国联邦贸易委员会担心美国在线公司的竞争对手会被排斥在时代华纳公司的有线系统之外，从而使消费者失去其他的选择。贸易委员会的律师准备阻止这两家公司合并，除非这两家公司也准许其他公司利用这个有线系统。

美联社9月5日报道，印度邮电部部长帕斯旺近日表示，政府已经接受独立的电信管理局的建议，全面开放电信市场，让私营公司参与提供除国际长途电话业务以外的所有电信服务业务的竞争。

埃菲社9月5日报道，日本国际协力银行4日与委内瑞拉石油公司签署了5亿美元的贷款协定，用于实施一项生产无铅汽油和低硫磺柴油计划。根据该计划，委石油公司将从2003年底开始每天为拉美和加勒比市场提供4.5万桶无铅汽油和3万桶低硫磺柴油。

法新社9月5日报道，美国一位高级官员当天说，克林顿总统在联合国出席千年首脑会议期间将同沙特阿拉伯王储阿卜杜拉·本·阿卜杜勒·阿齐兹讨论目前的能源形势和石油的产量和需求平衡问题，特别是油价问题。

俄塔社9月5日报道，亚洲开发银行将在2003年前向哈萨克斯坦提供1.5亿美元的贷款。这笔贷款将用于实施旨在消除哈萨克斯坦农村地区贫困的有关项目。

【美国《商业周刊》8月28日一期文章】题：挖掘公司丰富的人才资源（作者  尼尔·格罗斯）
    这项任务既是复杂的，又是紧迫的：在百慕大岛还没有失去其主要支撑手段之前帮助它振兴其奄奄一息的旅游业。一帮来自设在波士顿的监测集团的年轻美国顾问在不到两年的时间内完成了这项工作的绝大部分。那么，谁是他们的老板呢？没有人。监测集团的这个项目的协调人约瑟夫·巴比克说：“我们这一帮人大家都是平等的。谁在百慕大时间最长这并不重要。我为你工作。然后你又为我工作。有时，对于客户来说，这大概是非常令人糊涂的。”
    知识运动
    监测集团是如何这么快地从一个表面上混乱的组织结构中取得成果的呢？百慕大项目是一场知识运动中的一项个案研究。这场知识运动正在彻底打乱美国、日本和欧洲的组织机构。这场运动叫做知识管理，它竭力鼓吹人的技能、知识专长和各种关系是一个机构中最宝贵的资源。
    为了减少繁文缛节，像监测集团这样的公司将依靠一种新型的管理人员——首席知识官（chief &nbspknowledge &nbspofficer，缩写为CKO）。这是一个对打破等级制度、发挥全体职工的知识和技能、并且在像万维网这样的网络上传输这些资产有着巨大影响力的人。就监测集团而言，在这个过程中已经创办了许多新的机构，包括一个专门向各国提供关于增强竞争力问题的建议的分支机构。国际商用机器公司的高级知识权威劳伦斯·普鲁萨克说：“这是一种观察人们知道什么或者需要知道什么、如何应用知识、如何出售知识的一种办法。未来的公司若不能得到这个信息就会垮台。”
    抓住救生筏
    企业就像牢牢抓住救生筏一样牢牢抓住了知识管理。在会议委员会最近对158家大型跨国公司的200名管理人员进行的调查中，80％的人说，他们的工作中有知识管理，而且许多人已经选定了首席知识官，或者招募了“知识管理”顾问。在马萨诸塞州弗雷明汉的国际数据公司说，顾问们去年总共吸引了18亿美元的知识管理服务。该公司预言，到2003年，这个数额应该达到80亿美元，不包括包含在其他电子商务软件中的知识程序
    顾问们自己也在花费大量的钱来更新自己的知识。毕马威公司已在计算机系统上和在获得其专家们的知识的过程中花费了1亿多美元。麦肯锡公司、安达信公司、波士顿咨询集团和旧金山的一家成立了两年的名叫希恩特公司的暴发户同其他许多公司一样，已经建立了一些世界上最先进——和最昂贵——的内部数据库。大家的共同目标是更加牢固地掌握知识，以使它能够在整个机构中加以利用。
    这样做听起来非常容易。但是正如知识管理者们所发现的那样，伟大的思想都来自独特的个人，这些人不倾向于协同工作。最有雄心壮志的人员——不妨把他们比作鹰——往往不愿意共同分享知识专长。正如密歇根大学商学院教授C·K·普拉哈拉德所说的那样：“难以让鹰按队形飞行。”
    “鹰”的飞翔
    在知识经济中，留住最好的和最明亮的是至关重要的，如果从公司内部得不到知识专长，那么，机灵的公司就会花钱出去购买。为了最近的购并，思科系统公司在每一个工程技术雇员身上花费了50万至好几百万美元。思科系统公司正在寻求只有鹰才能达到的高度。
    当谈到留住鹰的问题时，打破等级制度将要支付额外的报酬。监测集团的首席知识官艾伦·坎特罗说：“我们正在设法吸引的雇员希望有一系列职业生涯。”如果监测集团不能为他们的抱负提供用武之地，他们就会去别的地方。
    首席知识官的职务是什么呢？哈佛大学商学院教授克里斯托弗·巴特利特说，公司不应该过于重视这个头衔。他说：“如果我们把知识管理分成若干个项目，它只是成为又一个信息技术项目。”他说，相反，“整个知识过程必须包括在行业管理人员的职务之中”。监测集团的坎特罗同意这种说法，他说，一个机构愈是业绩平平，知识的外流就愈加厉害。他说：“大多数首席知识官的难以抑制的强烈愿望应该是通过一种工作来造就自己。”

【法新社纽约9月5日电】《财富》杂志报道说，戴尔电脑公司的创始人和首席执行官迈克尔·戴尔荣获美国40岁以下最富有者的桂冠。
    现年35岁的戴尔拥有170多亿美元的财富，列于这家金融杂志第二次年度评选出来的40名最富有的企业家之首。
    今年的名单清楚表明，入围该杂志的40强名单需要比以往拥有更多的财富。1999年，被列入《财富》杂志40岁以下的首富名单的人的财富都在2.43亿美元以上。该杂志在一篇新闻稿中说，今年的入围线是个人财富在4.3亿美元以上。
    名列第二的是电脑零售公司盖特韦公司的创始人、现年37岁的特德·威特。他拥有85亿美元，远远落后于戴尔。
    紧追其后的是因特网网站雅虎公司的两位创始人戴维·菲洛和杨致远。前者现年36岁，拥有60亿美元的财富，排列第三。后者现年31岁，现有财富58.5亿美元，名列第四。
   &nbsp36岁的亚马孙网上销售公司首席执行官杰夫·贝索斯拥有57.4亿美元，名列第五。他的这些财富都是他作为“电子商务之王”时所聚敛的。
    一位女性今年第一次入选《财富》杂志的首富名单。生产因特网使用的宽带的马弗尔技术公司的董事韦利·戴名列第21位。她的财富估计近6.5亿美元。
    惟一进入今年40强名单的非从事技术的富豪是现年37岁的迈克尔·乔丹。由于他多年来一直是NBA的最佳球员和赞助协议的主要受益人，因而目前拥有4.31亿美元，位于40强的最后一名。

文章认为消耗方式的变革将改变石油在全球经济中的重要作用
    【美国斯特拉特福咨询公司8月31日文章】题：石油、政治和权力  副题：油价上涨带来的讽刺意味
    消耗方式的改变将改变石油在全球经济中的重要作用。
    这种变化在很大程度上是由于90年代一些国家和地区决意要提高能源效率以增强经济免疫力带来的。与此同时，它们在同那些没有在这方面取得长足进步的国家和地区竞争时占据了相对的优势。例如，在这类国家和地区中，阿根廷就位居世界前列：在过去10年中，它的石油效率提高了大约40％。美国、英国、墨西哥、加拿大紧随其后。
    极具戏剧性的是，澳大利亚、加拿大、英国和美国受油价上涨冲击的程度相对要低得多。但是，在大多数欧洲和亚洲国家，情况却越来越相反，它们受油价上涨冲击的程度大大提高。至少在今后10年中，油价上涨实际上将会给北美国家、英国和澳大利亚带来好处，因为它们经济上的主要对手都将受到影响。
    作为全球25强中一个不同寻常的国家，阿根廷将会成为应付油价暴涨最有备无患的国家。这不仅仅是因为阿根廷是石油净出口国，使它能从油价中获取额外的收入，而且还因为它越来越转向核能和水力发电。核能发电和水力发电合起来占国家电力的58％。25强中其它石油净出口国，如印度尼西亚和墨西哥，将会出现类似的局面。
    那些在这方面能做到次佳的国家是美国、英国、加拿大和澳大利亚。所有这些国家都越来越着眼于信息经济；所有这些国家在石油供应方面要么能做到自给自足，要么能满足一半的需求；所有这些国家在过去20年中都在提高油效方面取得了巨大的成就。
    这怎么可能？甚至在总耗油量上升的情况下，发达国家的人均耗油量却有所下降或保持稳定。这就意味着，这些国家越来越减少了依赖石油来提高生产力。近几年来，美国人均耗油量减少了近一半。澳大利亚人均耗油量减少了1／3。南非和巴西也达到同样的水平。
    第三类国家主要是欧洲大陆国家和日本。虽然它们的能源效率往往比第二类国家高，但它们在过去10年中在提供效率方面收效甚微。此外，不同于加拿大这样的国家，它们中没有一个国家能够满足自己的石油和天然气的需求，这使它们几乎完全受国际石油供应的支配，因此极易受油价上涨的冲击。
    但是，欧洲人由于能源效率高，因此它们的状况要比发展中国家好得多，特别是比亚洲那些能源消耗大户强得多。这些国家不仅没有自己的能源储备，而且它们中大多数国家的能源效率在过去10年中都有所降低。正是这些国家将会成为这场迟迟不结束的能源危机的最大受害者。