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“无形的手”遭遇“创造性破坏” 专家认为熊彼特提出的“创造性破坏”是新经济的动力
【墨西哥《至上报》7月24日文章】题：创造性破坏——新经济的动力
甚至从225年前英国经济学家亚当·斯密撰写《国富论》时起，资本主义经济就被一种概念所控制，即这些国家是被竞争这只“无形的手”牵着走的。
这种情况正在改变。随着更多的专家拥护所谓“新经济”，似乎这些资本主义国家也受到了一种不断需要的引导，这种需要就是以效率更高的技术和劳动者，更新和取代效率较低的技术和劳动者。这一过程被已故奥地利裔美国经济学家熊彼特称为“创造性破坏”。也就是说，公司之间的竞争是为了创造新的产品和服务，同样也是为了获得更大的市场份额。
“创造性破坏”是“新经济”的核心，因为这种思想潮流的基础是，生产力的改善是经常性的，而不是暂时性的，因为企业面临的革新压力也是经常性的。
两种经济理论的区别
在最近的一篇题为《经济与新经济：无形的手遭遇创造性破坏》的文章中，费城联邦储备银行的经济学家伦纳德·纳卡穆拉认为，这两种思想流派在强调竞争和大市场的同时，也有着一些很尖锐的矛盾。
纳卡穆拉认为，关键的区别是，“无形的手”所关注的是生产过程，而“创造性破坏”则更强调创造性活动和能够由此产生的利益。
消费者是亚当·斯密经济理论中的主角，而熊彼特的理论核心则是革新进程。
因此，与亚当·斯密强调“无形的手”的完全竞争相反，熊彼特的理论是，垄断并不总是起负面作用，政府的参与有时是积极的，不平等是生活的现实。
纳卡穆拉说，斯密认为垄断就是缺乏效率，因为垄断会限制对消费者的供给，会在没有竞争威胁的情况下提高价格。但是，熊彼特认为，从对新产品的短期垄断中获取利润，是这种革新过程的关键。纳卡穆拉在文章中写道：“尽管竞争很有活力，但它会否认给创造者的补偿，而是把补偿转给了消费者。”他还写道，一些工业化国家对知识产权的保护支持了熊彼特的观点
纳卡穆拉说：“尽管只是临时性的，但我们还是把垄断变成了国家发展政策的一项重要措施。在这种情况下，各企业几乎没有理由去创造新的产品了。”
在这一问题上，斯密与熊彼特之间潜在的冲突，从没有像在微软公司一案中表现得如此尖锐。事实上，“微软”的理由好像恰恰是以熊彼特的观点为基础的：新经济的革新进程非常迅速，不可能使该公司持续那种传统的垄断，因为，在世纪之交，已制定了更倾向于斯密观点的各种反垄断法以对付垄断行为。
纳卡穆拉认为，另一个冲突在于，亚当·斯密的著作提出，“劳动者与公司之间的竞争可趋向于使工资平等”，而“创造性破坏”则建议，“市场可以倾向于扩大不平等”。
创造性破坏的模式
纳卡穆拉对道—琼斯有线新闻社说，熊彼特的经济理论从1989年起就已经被接受了。北方信托公司的经济学家保罗·卡斯里尔也同意这种看法。他说：“这种‘创造性破坏’已经在因特网和高科技行业中风行起来了。”
熊彼特去世前8年撰写过《资本主义、社会主义与民主》（1942年）一书。他好像拥有一些很知名的追随者，经济权威艾伦·格林斯潘最近就提到了他的著作。
格林斯潘曾在宾夕法尼亚州的一次讲话中指出：“信息技术更迅速革新的结果之一，是经济学家熊彼特多年前提出的‘创造性破坏’（即新技术取代旧技术的不断变革）过程的明显加快。”
如果熊彼特有道理，而且这些国家的经济是受“创造性破坏”所指导的，那么美国看来注定要在某一段时间会被抛在全球经济之外。
纳卡穆拉说，想要在这种环境下取得成功，这些国家需要灵活的金融市场和能够有效运作资金的稳定的银行。
纽约联邦储备银行总裁威廉·麦克多诺去年指出：“我倾向于根据熊彼特多年前提出的方法来看待（私人）银行，特别是由于市场经济运作的方式，银行这种机构就是基本的需要。”
在熊彼特的“创造性破坏”的世界中运行的国家，也需要熟练劳动力和流动的劳动力市场，公司可以很容易开除它所不需要的员工。在这一领域，美国好像拥有相对优势。
在谈到美国开除劳动者方面相对比较容易时，格林斯潘补充说：“美国的公司和劳动者好像已经比欧洲和日本的对手从最近的信息技术发展中获得了更多的利益。”
更大的不安全
但是，在美国准备开发“创造性破坏”的利益时，这种破坏造成的挫折也不少。首先，纳卡穆拉写道：“‘创造性破坏’经济只有一种秩序，即混乱。”其次，熊彼特的世界是一个风险和快速变化的世界。
格林斯潘说：“经济和技术快速变化带来的最不受欢迎的副产品，以及这种变化造成的必需的就业大量减少，是许多劳动者的那种明显的不安全感，尽管劳动力市场几十年来受到了最严格的限制。”
换句话说，尽管不必担心外来的劳动者对岗位的竞争，但如今美国人已感到了技术上的压力，担心他们的技能很快会过时。
甚至从225年前英国经济学家亚当·斯密撰写《国富论》时起，资本主义经济就被一种概念所控制，即这些国家是被竞争这只“无形的手”牵着走的。
这种情况正在改变。随着更多的专家拥护所谓“新经济”，似乎这些资本主义国家也受到了一种不断需要的引导，这种需要就是以效率更高的技术和劳动者，更新和取代效率较低的技术和劳动者。这一过程被已故奥地利裔美国经济学家熊彼特称为“创造性破坏”。也就是说，公司之间的竞争是为了创造新的产品和服务，同样也是为了获得更大的市场份额。
“创造性破坏”是“新经济”的核心，因为这种思想潮流的基础是，生产力的改善是经常性的，而不是暂时性的，因为企业面临的革新压力也是经常性的。
两种经济理论的区别
在最近的一篇题为《经济与新经济：无形的手遭遇创造性破坏》的文章中，费城联邦储备银行的经济学家伦纳德·纳卡穆拉认为，这两种思想流派在强调竞争和大市场的同时，也有着一些很尖锐的矛盾。
纳卡穆拉认为，关键的区别是，“无形的手”所关注的是生产过程，而“创造性破坏”则更强调创造性活动和能够由此产生的利益。
消费者是亚当·斯密经济理论中的主角，而熊彼特的理论核心则是革新进程。
因此，与亚当·斯密强调“无形的手”的完全竞争相反，熊彼特的理论是，垄断并不总是起负面作用，政府的参与有时是积极的，不平等是生活的现实。
纳卡穆拉说，斯密认为垄断就是缺乏效率，因为垄断会限制对消费者的供给，会在没有竞争威胁的情况下提高价格。但是，熊彼特认为，从对新产品的短期垄断中获取利润，是这种革新过程的关键。纳卡穆拉在文章中写道：“尽管竞争很有活力，但它会否认给创造者的补偿，而是把补偿转给了消费者。”他还写道，一些工业化国家对知识产权的保护支持了熊彼特的观点
纳卡穆拉说：“尽管只是临时性的，但我们还是把垄断变成了国家发展政策的一项重要措施。在这种情况下，各企业几乎没有理由去创造新的产品了。”
在这一问题上，斯密与熊彼特之间潜在的冲突，从没有像在微软公司一案中表现得如此尖锐。事实上，“微软”的理由好像恰恰是以熊彼特的观点为基础的：新经济的革新进程非常迅速，不可能使该公司持续那种传统的垄断，因为，在世纪之交，已制定了更倾向于斯密观点的各种反垄断法以对付垄断行为。
纳卡穆拉认为，另一个冲突在于，亚当·斯密的著作提出，“劳动者与公司之间的竞争可趋向于使工资平等”，而“创造性破坏”则建议，“市场可以倾向于扩大不平等”。
创造性破坏的模式
纳卡穆拉对道—琼斯有线新闻社说，熊彼特的经济理论从1989年起就已经被接受了。北方信托公司的经济学家保罗·卡斯里尔也同意这种看法。他说：“这种‘创造性破坏’已经在因特网和高科技行业中风行起来了。”
熊彼特去世前8年撰写过《资本主义、社会主义与民主》（1942年）一书。他好像拥有一些很知名的追随者，经济权威艾伦·格林斯潘最近就提到了他的著作。
格林斯潘曾在宾夕法尼亚州的一次讲话中指出：“信息技术更迅速革新的结果之一，是经济学家熊彼特多年前提出的‘创造性破坏’（即新技术取代旧技术的不断变革）过程的明显加快。”
如果熊彼特有道理，而且这些国家的经济是受“创造性破坏”所指导的，那么美国看来注定要在某一段时间会被抛在全球经济之外。
纳卡穆拉说，想要在这种环境下取得成功，这些国家需要灵活的金融市场和能够有效运作资金的稳定的银行。
纽约联邦储备银行总裁威廉·麦克多诺去年指出：“我倾向于根据熊彼特多年前提出的方法来看待（私人）银行，特别是由于市场经济运作的方式，银行这种机构就是基本的需要。”
在熊彼特的“创造性破坏”的世界中运行的国家，也需要熟练劳动力和流动的劳动力市场，公司可以很容易开除它所不需要的员工。在这一领域，美国好像拥有相对优势。
在谈到美国开除劳动者方面相对比较容易时，格林斯潘补充说：“美国的公司和劳动者好像已经比欧洲和日本的对手从最近的信息技术发展中获得了更多的利益。”
更大的不安全
但是，在美国准备开发“创造性破坏”的利益时，这种破坏造成的挫折也不少。首先，纳卡穆拉写道：“‘创造性破坏’经济只有一种秩序，即混乱。”其次，熊彼特的世界是一个风险和快速变化的世界。
格林斯潘说：“经济和技术快速变化带来的最不受欢迎的副产品，以及这种变化造成的必需的就业大量减少，是许多劳动者的那种明显的不安全感，尽管劳动力市场几十年来受到了最严格的限制。”
换句话说，尽管不必担心外来的劳动者对岗位的竞争，但如今美国人已感到了技术上的压力，担心他们的技能很快会过时。
“PC若不变，就会像渡渡鸟那样灭绝”
【美国《商业周刊》7月31日一期文章】题：PC若不变，就会像渡渡鸟那样灭绝
史蒂夫·乔布斯做了许多人认为不可能的事：使苹果计算机公司恢复生气。他以敏锐的设计眼光和大力推销的风格使苹果公司的收入在最近的一个季度增长17％，仅次于戴尔计算机公司。苹果公司的这位创始人看到前景比现在更好。他的看法对吗？乔布斯在与硅谷记者彼得·伯罗斯的谈话中讲到他的看法。
问：你回到苹果公司已经三年了，公司恢复了健康。你正在扩大生产线和经销。你说过公司在研究新的产品领域。苹果公司会再次大幅度增长吗？
答：这是说苹果公司走上正轨。高效组织成熟需要时间，但是一旦成熟，那确实很棒，我认为苹果公司正在进入一个非常好的年代，将再次作出重大贡献。
问：苹果公司的回升是恢复原先的实力、产品设计和经销。有什么是世界还没有看到的吗？
答：我看到微软因为它们不断改进产品而受到赞扬，即使它们一开始没有干好，它们仍然不断前进。我认为我们也该受到一些赞扬。这里没有松劲的时候，我们不停地前进。像我们这样每九个月推出一种重要的新产品或者一项新计划，令人惊叹。
问：你来时砍掉了长远的研究。但是一些观察家说，苹果公司现在靠精巧的设计和推销的实力过日子，这是持续不了的。
答：这不是一种深入的看法。使iMac运转而没有风扇的噪音不是一件简单的事，它涉及到重要的工程技术。如果人们认为苹果的成功靠的是糖色iMac，它们因为颜色而有销路，那就片面了。以Cube（立方体机）为例。世界上其他没有一家PC公司能设计出来。他们没有工程技术，也没有设计人才。
问：苹果公司怎样保持领先包括微软和英特尔的Wintel以及所有采取那种模式的PC制造商的地位？
答：就生活中的多数事而言，最好与最坏之间的差距是30％到50％。但是，在我们创建苹果公司时，我意识到创始人史蒂夫·沃希尼亚克至少比常人高出25—50倍。很难用一个数字来说明，因为有时这种人能做的事一般人不管多少都做不了。我认为这正是我们在这里建设的。
问：PC不就是PC吗？
答：我们的行业这些年处于呆滞状态，不久前也包括我们自己。但是有巨大的发明创造的机会。我们认为PC业平行的模式（PC生产商从微软得到软件，从英特尔得到芯片，而不是用他们自己的）的鼎盛时期可能已经过去。在所有东西基本上都装在一个盒子里时，那种模式效果很好。但是我们是唯一一切自己搞的公司。我们能为用户使用的一切负责，我们处于人们希望从PC机中得到更多东西的时期。
问：有人说我们正在进入后PC时代，人们将利用专门的信息应用软件，而不是PC，你对此怎么看？
答：PC若不变化，就会像渡渡鸟或者恐龙那样灭绝。但是我们对需要干什么非常明确。我们同意行星围着太阳转的看法，但是PC仍将处于中心地位。
史蒂夫·乔布斯做了许多人认为不可能的事：使苹果计算机公司恢复生气。他以敏锐的设计眼光和大力推销的风格使苹果公司的收入在最近的一个季度增长17％，仅次于戴尔计算机公司。苹果公司的这位创始人看到前景比现在更好。他的看法对吗？乔布斯在与硅谷记者彼得·伯罗斯的谈话中讲到他的看法。
问：你回到苹果公司已经三年了，公司恢复了健康。你正在扩大生产线和经销。你说过公司在研究新的产品领域。苹果公司会再次大幅度增长吗？
答：这是说苹果公司走上正轨。高效组织成熟需要时间，但是一旦成熟，那确实很棒，我认为苹果公司正在进入一个非常好的年代，将再次作出重大贡献。
问：苹果公司的回升是恢复原先的实力、产品设计和经销。有什么是世界还没有看到的吗？
答：我看到微软因为它们不断改进产品而受到赞扬，即使它们一开始没有干好，它们仍然不断前进。我认为我们也该受到一些赞扬。这里没有松劲的时候，我们不停地前进。像我们这样每九个月推出一种重要的新产品或者一项新计划，令人惊叹。
问：你来时砍掉了长远的研究。但是一些观察家说，苹果公司现在靠精巧的设计和推销的实力过日子，这是持续不了的。
答：这不是一种深入的看法。使iMac运转而没有风扇的噪音不是一件简单的事，它涉及到重要的工程技术。如果人们认为苹果的成功靠的是糖色iMac，它们因为颜色而有销路，那就片面了。以Cube（立方体机）为例。世界上其他没有一家PC公司能设计出来。他们没有工程技术，也没有设计人才。
问：苹果公司怎样保持领先包括微软和英特尔的Wintel以及所有采取那种模式的PC制造商的地位？
答：就生活中的多数事而言，最好与最坏之间的差距是30％到50％。但是，在我们创建苹果公司时，我意识到创始人史蒂夫·沃希尼亚克至少比常人高出25—50倍。很难用一个数字来说明，因为有时这种人能做的事一般人不管多少都做不了。我认为这正是我们在这里建设的。
问：PC不就是PC吗？
答：我们的行业这些年处于呆滞状态，不久前也包括我们自己。但是有巨大的发明创造的机会。我们认为PC业平行的模式（PC生产商从微软得到软件，从英特尔得到芯片，而不是用他们自己的）的鼎盛时期可能已经过去。在所有东西基本上都装在一个盒子里时，那种模式效果很好。但是我们是唯一一切自己搞的公司。我们能为用户使用的一切负责，我们处于人们希望从PC机中得到更多东西的时期。
问：有人说我们正在进入后PC时代，人们将利用专门的信息应用软件，而不是PC，你对此怎么看？
答：PC若不变化，就会像渡渡鸟或者恐龙那样灭绝。但是我们对需要干什么非常明确。我们同意行星围着太阳转的看法，但是PC仍将处于中心地位。
为缓解债务危机 郑周永拟减持现代集团股份
【法新社汉城8月13日电】韩国四面楚歌的现代集团今天说，它的病魔缠身的创始人郑周永已经同意减少其在现代汽车公司中所持股份，以帮助减轻这家大公司所陷入的资金危机。
现代集团说，郑周永将于本月把他在现代汽车公司中所持6.1％股份（总共持有9.1％股份）移交给债权银行。
这位现年84岁的元老将允许债权人在今年年底前卖掉他的现值为2200亿韩元（1.96亿美元）的股份，将所得款项用于拯救该集团的建筑业部门。
关于变卖郑的股份的协议是在政府和该集团间一场历时两个月的破坏严重的斗争之后达成的。该集团曾经抵制了要求其实施深入改革的压力。
政府官员说，这项新的一揽子计划同从前的计划相比，内容较为丰富，也比较合乎实际。他们说，它将缓和现代集团中的这场旷日持久的危机。
 6月间出现的这场该集团危机使整个韩国经济体中的信心丧失殆尽，以致股市行情暴跌。金融监管委员会在一项声明中说：“我们认为，这个集团的新计划将会消除金融市场上捉摸不定的状况，使市场信心得以恢复。”
但分析家们告诫说，这项计划并没有包含打算出卖其价值足以帮助解决该财团现金流动问题的资产。
现代集团说，郑周永将于本月把他在现代汽车公司中所持6.1％股份（总共持有9.1％股份）移交给债权银行。
这位现年84岁的元老将允许债权人在今年年底前卖掉他的现值为2200亿韩元（1.96亿美元）的股份，将所得款项用于拯救该集团的建筑业部门。
关于变卖郑的股份的协议是在政府和该集团间一场历时两个月的破坏严重的斗争之后达成的。该集团曾经抵制了要求其实施深入改革的压力。
政府官员说，这项新的一揽子计划同从前的计划相比，内容较为丰富，也比较合乎实际。他们说，它将缓和现代集团中的这场旷日持久的危机。
 6月间出现的这场该集团危机使整个韩国经济体中的信心丧失殆尽，以致股市行情暴跌。金融监管委员会在一项声明中说：“我们认为，这个集团的新计划将会消除金融市场上捉摸不定的状况，使市场信心得以恢复。”
但分析家们告诫说，这项计划并没有包含打算出卖其价值足以帮助解决该财团现金流动问题的资产。