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重划势力范围 转变经营模式
【日本《日经产业新闻》12月28日文章】题：重新划分势力范围——1999年的世界汽车业（记者 八田亮一）
在过去的1999年，受经济的全球化、信息化和市场化的影响，世界汽车产业发生了巨变。譬如，美国福特汽车公司收购了瑞典沃尔沃公司，法国雷诺公司向日产汽车公司注资，美国通用汽车公司与富士重工业公司进行资本合作，等等。1999年世界汽车产业的势力划分出现了很大的变动。同时，1999年也是汽车厂家转变经营模式，即从制造业向消费者服务业转变的重要一年。
对日本汽车业来说，1999年始于日产，又终结于日产。戴姆勒—克莱斯勒公司首席执行官施伦普1月22日访日，并表明要向日产汽车公司与日产柴油机工业公司注资。但两个月后，日产汽车公司与日产柴油机工业公司表示接受雷诺公司的资本合作，日法联合由此开始了。12月21日，日产决定与雷诺公司合作重建日产柴油机工业公司，雷诺公司向日产注入资本。这为解决日产集团一直悬而未决的最大问题，即重建日产柴油机工业公司找到了一条出路。
在日产专心致志地恢复经营期间，欧美的汽车生产厂家已开始构筑新的经营模式。美国福特汽车公司和美国通用汽车公司的动向便是其中的代表。
 5月13日，美国福特汽车公司总裁兼首席执行官杰克·纳赛尔在底特律向股东宣布：“我们不仅要成为世界第一的汽车装配公司，而且要成为伟大的消费者企业。”福特汽车公司收购了英国汽车用品连锁店，与美国微软公司进行联机销售合作，同美国奥拉克尔公司进行联机采购合作，并致力于被视为新一代发动机的燃料电池的开发等。纳赛尔说：“站在消费者的角度看，购买新车的花费只不过是汽车相关开销总额的20％。”福特汽车公司着眼于这一点，开始转变经营模式，向迄今忽略了的领域要利益，进行“连锁利益”经营。
美国通用汽车公司8月份把公司内的电子商务业务集中到e—GM公司。这样做的目的是，利用通信技术掌握顾客的信息，提供符合消费者要求的汽车和相关服务。12月，通用汽车公司又决定与本田技研工业公司相互提供发动机，以及向富士重工业公司投资。不过，通用汽车公司总裁理查德·瓦格纳说：“这样做不是为了控制对方的经营，而是发挥各自的特色。”
美国福特汽车公司和通用汽车公司在战略上存在共同点，即不是“靠资本扩大经营规模”，而是配合信息技术革新的步伐，抢先转变经营模式。
福特汽车公司和通用汽车公司从20世纪初开始就一直在相互争夺汽车产业的霸主地位，两公司将摆脱自身制造的模式的束缚，向建立新的经营模式迈进。1999年，全球化日益扩展，包括因特网在内的信息技术不断革新，环境问题越来越受到重视，这些都可以说是汽车产业面向21世纪进一步进行结构重组的迹象。
在过去的1999年，受经济的全球化、信息化和市场化的影响，世界汽车产业发生了巨变。譬如，美国福特汽车公司收购了瑞典沃尔沃公司，法国雷诺公司向日产汽车公司注资，美国通用汽车公司与富士重工业公司进行资本合作，等等。1999年世界汽车产业的势力划分出现了很大的变动。同时，1999年也是汽车厂家转变经营模式，即从制造业向消费者服务业转变的重要一年。
对日本汽车业来说，1999年始于日产，又终结于日产。戴姆勒—克莱斯勒公司首席执行官施伦普1月22日访日，并表明要向日产汽车公司与日产柴油机工业公司注资。但两个月后，日产汽车公司与日产柴油机工业公司表示接受雷诺公司的资本合作，日法联合由此开始了。12月21日，日产决定与雷诺公司合作重建日产柴油机工业公司，雷诺公司向日产注入资本。这为解决日产集团一直悬而未决的最大问题，即重建日产柴油机工业公司找到了一条出路。
在日产专心致志地恢复经营期间，欧美的汽车生产厂家已开始构筑新的经营模式。美国福特汽车公司和美国通用汽车公司的动向便是其中的代表。
 5月13日，美国福特汽车公司总裁兼首席执行官杰克·纳赛尔在底特律向股东宣布：“我们不仅要成为世界第一的汽车装配公司，而且要成为伟大的消费者企业。”福特汽车公司收购了英国汽车用品连锁店，与美国微软公司进行联机销售合作，同美国奥拉克尔公司进行联机采购合作，并致力于被视为新一代发动机的燃料电池的开发等。纳赛尔说：“站在消费者的角度看，购买新车的花费只不过是汽车相关开销总额的20％。”福特汽车公司着眼于这一点，开始转变经营模式，向迄今忽略了的领域要利益，进行“连锁利益”经营。
美国通用汽车公司8月份把公司内的电子商务业务集中到e—GM公司。这样做的目的是，利用通信技术掌握顾客的信息，提供符合消费者要求的汽车和相关服务。12月，通用汽车公司又决定与本田技研工业公司相互提供发动机，以及向富士重工业公司投资。不过，通用汽车公司总裁理查德·瓦格纳说：“这样做不是为了控制对方的经营，而是发挥各自的特色。”
美国福特汽车公司和通用汽车公司在战略上存在共同点，即不是“靠资本扩大经营规模”，而是配合信息技术革新的步伐，抢先转变经营模式。
福特汽车公司和通用汽车公司从20世纪初开始就一直在相互争夺汽车产业的霸主地位，两公司将摆脱自身制造的模式的束缚，向建立新的经营模式迈进。1999年，全球化日益扩展，包括因特网在内的信息技术不断革新，环境问题越来越受到重视，这些都可以说是汽车产业面向21世纪进一步进行结构重组的迹象。
数字革命狂飙突起 信息家电商机无限
【《日本工业新闻》12月11日文章】题：信息家电市场展望（作者 新井喜博）
原文提要 迄今日本在世界家电市场一直独领风骚。今后，日本也应在信息家电市场大显身手，这是一个很有吸引力的市场。为了引导信息家电产业，重要的是建立牢固的技术基础。
数字化浪潮
当今世界正处于向数字化和网络化转变的时代。
具体说来，信息家电包括游戏机、数字相机、汽车驾驶导向系统、携带信息终端、数字电视等，是家电和信息设备数字化并加以融合的产品。这些产品与软件、内容和服务是不可分割的。应该把涵盖这些产品和服务的市场作为信息家电市场看待。
信息家电有两大特征。其一是软件和服务中的附加值很高。例如，在数字电视的开发中，软件所占比率达60％。此外，由于数字化和网络化的发展，新的核心产品（微处理器和显示器）将变得非常重要。
根据统计，日本信息家电（移动电话、DVD、游戏机、汽车驾驶导向系统、数字相机、携带终端）设备市场在1998年已达到2万亿日元弱，超过了个人电脑市场。可以说，日本的信息家电已处于世界领先地位。
现在，世界家电市场约为20万亿日元，有人预测信息家电市场在未来将超过40万亿日元。世界信息技术产业在1997年已达到194万亿日元，信息家电将成为其中的一个大市场。此外，信息家电市场的魅力还在于，它可以在硬件、软件、服务等广泛的领域中创造出新的连锁价值。
新的赢利机会
在信息家电中，软件、服务、内容等领域必须加强。在手提电话和家用游戏机领域，由于软件和服务能够带来利润，因此日本的电机厂家正在迅速地进行调整，向这一方向转变，如索尼公司、松下电器公司。
在美国企业中，也有一些把与信息家电有关的事业作为发展目标。例如，像微软公司那样，有很多企业正在全力以赴从事家庭网络的开发。
美国家电内容产业对信息家电的影响非常大。由于美国人在家庭里一般都拥有家电产品和个人电脑，因此在普及信息家电这一新商品时，内容是否具有吸引力就成了关键。通过内容席卷世界的美国影视产业非常有实力。虽然内容产业并非仅限于电影，但是为了普及新的信息家电产品，发展内容产业至关重要。索尼、松下电器、东芝等都在向这个方向发展。
有希望的领域
在信息通信产业中，在硬件方面，有信息通信设备产业和电线电缆业；在软件和服务方面，有电信服务、广播服务、信息服务等各种行业。
在日本，所有这些市场合起来规模约达37万亿日元。美国则将这些统称为信息技术产业，在1997年其规模达到102万亿日元，不过并未包括信息媒体产业的内容。估计全世界的信息技术产业规模在1997年为194万亿日元。其中信息家电和电子商务市场是新兴市场。下面我们列举一些日本企业应该积极参与并被视为很有发展前途的领域。
（1）系统大规模集成电路。系统大规模集成电路的世界市场规模在2000年时将达到3万亿日元。精通个人电脑和存储技术的日本厂家将面临机遇。集成电路的设计开发能力将成为决定性因素。
（2）数字相机。日本在数字相机领域处于世界领先水平，国际竞争力很强。
（3）智能交通系统。智能交通系统构想由来已久。在日本，通过迅速普及手提电话和导向设备，这一构想的现实性已经增大。日本的汽车厂家也将成为重要的推动力量。
（4）携带信息终端。由于日本掌握轻薄短小的技术，并开始增添汽车驾驶导向系统的功能，因此日本企业在这一领域大有希望。
（5）因特网冰箱。冰箱是家庭的必备用品，并且始终要连结电源，因此有可能发挥信息家电的中心作用，也许会成为家庭服务员。
（6）信息家电用核心部件。日本有望在电池和液晶显示屏等领域发挥自己的技术实力。
原文提要 迄今日本在世界家电市场一直独领风骚。今后，日本也应在信息家电市场大显身手，这是一个很有吸引力的市场。为了引导信息家电产业，重要的是建立牢固的技术基础。
数字化浪潮
当今世界正处于向数字化和网络化转变的时代。
具体说来，信息家电包括游戏机、数字相机、汽车驾驶导向系统、携带信息终端、数字电视等，是家电和信息设备数字化并加以融合的产品。这些产品与软件、内容和服务是不可分割的。应该把涵盖这些产品和服务的市场作为信息家电市场看待。
信息家电有两大特征。其一是软件和服务中的附加值很高。例如，在数字电视的开发中，软件所占比率达60％。此外，由于数字化和网络化的发展，新的核心产品（微处理器和显示器）将变得非常重要。
根据统计，日本信息家电（移动电话、DVD、游戏机、汽车驾驶导向系统、数字相机、携带终端）设备市场在1998年已达到2万亿日元弱，超过了个人电脑市场。可以说，日本的信息家电已处于世界领先地位。
现在，世界家电市场约为20万亿日元，有人预测信息家电市场在未来将超过40万亿日元。世界信息技术产业在1997年已达到194万亿日元，信息家电将成为其中的一个大市场。此外，信息家电市场的魅力还在于，它可以在硬件、软件、服务等广泛的领域中创造出新的连锁价值。
新的赢利机会
在信息家电中，软件、服务、内容等领域必须加强。在手提电话和家用游戏机领域，由于软件和服务能够带来利润，因此日本的电机厂家正在迅速地进行调整，向这一方向转变，如索尼公司、松下电器公司。
在美国企业中，也有一些把与信息家电有关的事业作为发展目标。例如，像微软公司那样，有很多企业正在全力以赴从事家庭网络的开发。
美国家电内容产业对信息家电的影响非常大。由于美国人在家庭里一般都拥有家电产品和个人电脑，因此在普及信息家电这一新商品时，内容是否具有吸引力就成了关键。通过内容席卷世界的美国影视产业非常有实力。虽然内容产业并非仅限于电影，但是为了普及新的信息家电产品，发展内容产业至关重要。索尼、松下电器、东芝等都在向这个方向发展。
有希望的领域
在信息通信产业中，在硬件方面，有信息通信设备产业和电线电缆业；在软件和服务方面，有电信服务、广播服务、信息服务等各种行业。
在日本，所有这些市场合起来规模约达37万亿日元。美国则将这些统称为信息技术产业，在1997年其规模达到102万亿日元，不过并未包括信息媒体产业的内容。估计全世界的信息技术产业规模在1997年为194万亿日元。其中信息家电和电子商务市场是新兴市场。下面我们列举一些日本企业应该积极参与并被视为很有发展前途的领域。
（1）系统大规模集成电路。系统大规模集成电路的世界市场规模在2000年时将达到3万亿日元。精通个人电脑和存储技术的日本厂家将面临机遇。集成电路的设计开发能力将成为决定性因素。
（2）数字相机。日本在数字相机领域处于世界领先水平，国际竞争力很强。
（3）智能交通系统。智能交通系统构想由来已久。在日本，通过迅速普及手提电话和导向设备，这一构想的现实性已经增大。日本的汽车厂家也将成为重要的推动力量。
（4）携带信息终端。由于日本掌握轻薄短小的技术，并开始增添汽车驾驶导向系统的功能，因此日本企业在这一领域大有希望。
（5）因特网冰箱。冰箱是家庭的必备用品，并且始终要连结电源，因此有可能发挥信息家电的中心作用，也许会成为家庭服务员。
（6）信息家电用核心部件。日本有望在电池和液晶显示屏等领域发挥自己的技术实力。
美报文章 日本模式在东南亚黯然失色
【美国《纽约时报》12月26日报道】题：日本在东南亚黯然失色
尽管东南亚的经济健康缓慢地恢复，但日本公司看来仍在撤退。1999年上半年，日本的银行从该地区抽走了将近100亿美元的贷款。这是从1995年以来1080亿美元大撤退的一部分，使日本在此间外国放贷中所占份额从一半以上减少到1／3以下。
在这一过程中，东南亚的政府官员们和工业家们慢慢放弃了他们从日本那里学来的经济和企业管理模式。在这种模式下，国家指导经济，把人们的储蓄引导到主要的大银行和财团，以发展制造业产品的出口。他们现在正努力适应一种英美式的自由和透明市场的设想。这种转变越来越显得不可避免。这是由于因特网的突飞猛进及其所带来的信息自由流动。
这是一次困难的转变，它使亚洲的政界面对着一个新的全球市场的种种要求。几十年来一直习惯于经济控制的亚洲政治家们现在却宣扬商务改革的福音：自由经营、创业精神、取消管制和经济竞争。
领导这一潮流的是新加坡。它正在培养一个企业家阶层和一个债券市场，减少对金融市场的管制，使自己的银行业对外国竞争开放。
泰国中央银行最近禁止银行高级职员担任3个以上公司的董事。此举旨在切断放贷者与借贷者之间的联系。而这种联系正是日本体系的特点。此外，小股东的权利也越来越受到重视。自由主义的、硅谷式的风险资本主义风靡一时。
尽管东南亚的经济健康缓慢地恢复，但日本公司看来仍在撤退。1999年上半年，日本的银行从该地区抽走了将近100亿美元的贷款。这是从1995年以来1080亿美元大撤退的一部分，使日本在此间外国放贷中所占份额从一半以上减少到1／3以下。
在这一过程中，东南亚的政府官员们和工业家们慢慢放弃了他们从日本那里学来的经济和企业管理模式。在这种模式下，国家指导经济，把人们的储蓄引导到主要的大银行和财团，以发展制造业产品的出口。他们现在正努力适应一种英美式的自由和透明市场的设想。这种转变越来越显得不可避免。这是由于因特网的突飞猛进及其所带来的信息自由流动。
这是一次困难的转变，它使亚洲的政界面对着一个新的全球市场的种种要求。几十年来一直习惯于经济控制的亚洲政治家们现在却宣扬商务改革的福音：自由经营、创业精神、取消管制和经济竞争。
领导这一潮流的是新加坡。它正在培养一个企业家阶层和一个债券市场，减少对金融市场的管制，使自己的银行业对外国竞争开放。
泰国中央银行最近禁止银行高级职员担任3个以上公司的董事。此举旨在切断放贷者与借贷者之间的联系。而这种联系正是日本体系的特点。此外，小股东的权利也越来越受到重视。自由主义的、硅谷式的风险资本主义风靡一时。
德报文章世界经济前景乐观的九大理由
【德国《商报》12月30日文章】题：对未来表示乐观的9条理由
在经济方面，至少有9条理由可以对新的一年表示乐观：
第一，多年来首次在美国、欧洲和日本等重要地区重新出现同步的经济发展。
第二，在18个月之前，许多持悲观态度的人还把亚洲金融危机看做数十年来最大的危险，现在亚洲危机已经过去了。虽然各种结构问题——如在亚洲流行的裙带关系——远未得到解决，但在新的经济增长环境中变得可以解决。
第三，日本真的在发生变化。康采恩在改变结构，老的工业集团在瓦解，金融改革在使银行业发生变化，外国企业在打入日本公司。
第四，“新经济”不再局限于美国。在德国和日本，越来越多的企业终于认真地对待电子贸易。
第五，新的筹资手段和金融市场上新出现的活力在工业国家产生额外的经济增长潜力。投资资金在取代短缺的自有资本，全世界股东的数量在增加
第六，欧元在正常运转，并在欧洲核心国家释放出新的能量，这种能量会转变为整个世界经济的推动力。
第七，名声不好的危机国家——如拉美国家，在世纪之交时要比5年前稳定。俄罗斯在2000年总统选举后情况也会好转。
第八，国际上对危机的处理将变得越来越好，无论是世界股市还是国际性组织都是如此。
第九，对进入新千年表示乐观本身就是一个重要的经济因素，以后人们在回顾时也许会谈到新的经济繁荣年代。
在经济方面，至少有9条理由可以对新的一年表示乐观：
第一，多年来首次在美国、欧洲和日本等重要地区重新出现同步的经济发展。
第二，在18个月之前，许多持悲观态度的人还把亚洲金融危机看做数十年来最大的危险，现在亚洲危机已经过去了。虽然各种结构问题——如在亚洲流行的裙带关系——远未得到解决，但在新的经济增长环境中变得可以解决。
第三，日本真的在发生变化。康采恩在改变结构，老的工业集团在瓦解，金融改革在使银行业发生变化，外国企业在打入日本公司。
第四，“新经济”不再局限于美国。在德国和日本，越来越多的企业终于认真地对待电子贸易。
第五，新的筹资手段和金融市场上新出现的活力在工业国家产生额外的经济增长潜力。投资资金在取代短缺的自有资本，全世界股东的数量在增加
第六，欧元在正常运转，并在欧洲核心国家释放出新的能量，这种能量会转变为整个世界经济的推动力。
第七，名声不好的危机国家——如拉美国家，在世纪之交时要比5年前稳定。俄罗斯在2000年总统选举后情况也会好转。
第八，国际上对危机的处理将变得越来越好，无论是世界股市还是国际性组织都是如此。
第九，对进入新千年表示乐观本身就是一个重要的经济因素，以后人们在回顾时也许会谈到新的经济繁荣年代。