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三菱集团雄风不再
【美国《商业周刊》３月１５日一期文章】题：三菱集团是如何迷路的？（
记者 布赖恩·布雷姆纳 埃米莉·桑顿）
２月中旬，三菱汽车工业公司负责人承认，他的公司情况相当糟糕，以致使
他提出欢迎一个外国合作伙伴与他合作。接着，三菱电机公司也宣布，它的损失
巨大，预计将达３.３亿美元。现在，三菱化成工业公司和三菱建筑材料公司都预
测它们各自的亏损将高达２亿美元。与此同时，曾经是支持整个集团的货币机器
的东京—三菱银行宁愿匆忙地从其他集团成员那里拼凑２０亿美元作为新资本，
也不愿低声下气地去向政府乞求援助。
三菱集团实力大跌是对日本的一个惨重打击。仅它的３０家大集团公司成员
的高达４０００亿美元的岁入就占了日本总产出的大约８％。它们生产的产品从
尼康数字相机到三菱牌汽车、船只和经过特殊加工的核燃料。它们在世界各地的
资产包括文莱附近的天然气储备到加利福尼亚的联合银行。但是现在，据沃伯格
—狄龙—里德公司说，它的核心成员中的１３个已经欠下总额大约１３２０亿美
元的债务，只有５８０亿美元是股票持有者手中的证券。
几乎难以相信这就是１０年前使美国企业界感到震惊的那个三菱集团。１９
８９年，三菱集团小试身手，以购买美国的一家受人崇拜的偶像——纽约的洛克
菲勒中心公司５１％的股份震惊了世界。与此同时，三菱汽车工业公司在分支机
构和供应厂商的支持下，在美国汽车市场上获得２７％的年销售份额，而三菱电
机公司的大屏幕彩电也出现热销。日本学术界称全球市场出现“三菱化”。
那么，是什么出了问题？从根本上来说，日本企业集团体制具有的那种实力
在美国的董事会会议室引起恐惧，使得三菱在８０年代建立了令人羡慕的优势，
现在这种实力已经成为极为不利的条件。
三菱商事公司的一位负责人承认，效率不高，投资考虑失误，以及决策缓慢
造成系统运转失灵。另外，仍按照企业集团做生意的老方法行事也在使三菱受到
损害。老关系被证明是代价极高的，合作者之间一直在为补贴等争论不休。
这里不是要否认许多三菱集团的公司拥有有才能的管理人员，他们能够开辟
一个可以赢利的未来。但是，三菱集团决不会再成为过去的三菱了。
记者 布赖恩·布雷姆纳 埃米莉·桑顿）
２月中旬，三菱汽车工业公司负责人承认，他的公司情况相当糟糕，以致使
他提出欢迎一个外国合作伙伴与他合作。接着，三菱电机公司也宣布，它的损失
巨大，预计将达３.３亿美元。现在，三菱化成工业公司和三菱建筑材料公司都预
测它们各自的亏损将高达２亿美元。与此同时，曾经是支持整个集团的货币机器
的东京—三菱银行宁愿匆忙地从其他集团成员那里拼凑２０亿美元作为新资本，
也不愿低声下气地去向政府乞求援助。
三菱集团实力大跌是对日本的一个惨重打击。仅它的３０家大集团公司成员
的高达４０００亿美元的岁入就占了日本总产出的大约８％。它们生产的产品从
尼康数字相机到三菱牌汽车、船只和经过特殊加工的核燃料。它们在世界各地的
资产包括文莱附近的天然气储备到加利福尼亚的联合银行。但是现在，据沃伯格
—狄龙—里德公司说，它的核心成员中的１３个已经欠下总额大约１３２０亿美
元的债务，只有５８０亿美元是股票持有者手中的证券。
几乎难以相信这就是１０年前使美国企业界感到震惊的那个三菱集团。１９
８９年，三菱集团小试身手，以购买美国的一家受人崇拜的偶像——纽约的洛克
菲勒中心公司５１％的股份震惊了世界。与此同时，三菱汽车工业公司在分支机
构和供应厂商的支持下，在美国汽车市场上获得２７％的年销售份额，而三菱电
机公司的大屏幕彩电也出现热销。日本学术界称全球市场出现“三菱化”。
那么，是什么出了问题？从根本上来说，日本企业集团体制具有的那种实力
在美国的董事会会议室引起恐惧，使得三菱在８０年代建立了令人羡慕的优势，
现在这种实力已经成为极为不利的条件。
三菱商事公司的一位负责人承认，效率不高，投资考虑失误，以及决策缓慢
造成系统运转失灵。另外，仍按照企业集团做生意的老方法行事也在使三菱受到
损害。老关系被证明是代价极高的，合作者之间一直在为补贴等争论不休。
这里不是要否认许多三菱集团的公司拥有有才能的管理人员，他们能够开辟
一个可以赢利的未来。但是，三菱集团决不会再成为过去的三菱了。
法国大力扶持新技术中小企业
【法国《回声报》３月２４日文章】题：法国大力扶持新技术中小企业
法国政府认为，高技术是经济增长必不可少的条件。所以，高技术的发展今
后将得到政府的支持。为了鼓励风险投资，法国政府已决定动用６亿法郎资金（
这些资金来源于法国电信公司私有化收入）。欧洲投资银行也投入３亿法郎。加
上有关方面最近决定追加的投入，所以用于鼓励风险投资的资金已达１１亿法郎
。这些资金由公共风险投资基金会负责管理。
法国已经确定了３个投资计划。另外，政府还将支持地区投资。过去为大型
工业集团的革新项目提供补贴的技术研究基金现在已开始转向资助新技术中小企
业。去年，该基金资助革新项目的资金的三分之一被提供给了新技术中小企业。
今年，这种资金的二分之一将提供给这类中小型企业。其中相当一部分资金
将用于奖赏创办技术企业的优胜者。
法国政府认为，高技术是经济增长必不可少的条件。所以，高技术的发展今
后将得到政府的支持。为了鼓励风险投资，法国政府已决定动用６亿法郎资金（
这些资金来源于法国电信公司私有化收入）。欧洲投资银行也投入３亿法郎。加
上有关方面最近决定追加的投入，所以用于鼓励风险投资的资金已达１１亿法郎
。这些资金由公共风险投资基金会负责管理。
法国已经确定了３个投资计划。另外，政府还将支持地区投资。过去为大型
工业集团的革新项目提供补贴的技术研究基金现在已开始转向资助新技术中小企
业。去年，该基金资助革新项目的资金的三分之一被提供给了新技术中小企业。
今年，这种资金的二分之一将提供给这类中小型企业。其中相当一部分资金
将用于奖赏创办技术企业的优胜者。
法国电信业掀起集中化浪潮
【法新社巴黎４月１４日电】题：法国电信行业集中化浪潮业已开始
美国全球电传通信系统４月１４日宣布，它在购买了欧洲信息研究和发展战
略计划电信公司几个月之后，又收购了法国的奥姆尼电信公司，从而宣告法国电
信行业的集中化浪潮已经开始。
为了控制奥姆尼电信公司的多数股份，美国全球电传通信系统共拿出了１.９
４６亿欧元（合２.１亿美元）的资金。
法国专家让—吕克·科克认为，在５年之内就不会有法国６０家电信公司的
位置了。他说：“比如说在法国电信局控制了约７５％的市场的情况下，人们就
很难设想其它的６０家公司怎样分享剩下的那２５％的市场。”
他似乎认为集中化运动是不可避免的，因为这些年轻的公司都需要资金。科
克解释说，欧洲信息研究和发展战略计划电信公司和法国奥姆尼电信公司被美国
全球电传通信系统购买，这并不是偶然的。美国的这家公司的资本都掌握在美国
退休金基金会的手中，而且它还很容易就可以在美国的资本市场获得资金。现在
这家公司掌握着一个长达９７００公里的泛欧洲光缆通信系统，覆盖了欧洲的２
７个城市。
美国全球电传通信系统４月１４日宣布，它在购买了欧洲信息研究和发展战
略计划电信公司几个月之后，又收购了法国的奥姆尼电信公司，从而宣告法国电
信行业的集中化浪潮已经开始。
为了控制奥姆尼电信公司的多数股份，美国全球电传通信系统共拿出了１.９
４６亿欧元（合２.１亿美元）的资金。
法国专家让—吕克·科克认为，在５年之内就不会有法国６０家电信公司的
位置了。他说：“比如说在法国电信局控制了约７５％的市场的情况下，人们就
很难设想其它的６０家公司怎样分享剩下的那２５％的市场。”
他似乎认为集中化运动是不可避免的，因为这些年轻的公司都需要资金。科
克解释说，欧洲信息研究和发展战略计划电信公司和法国奥姆尼电信公司被美国
全球电传通信系统购买，这并不是偶然的。美国的这家公司的资本都掌握在美国
退休金基金会的手中，而且它还很容易就可以在美国的资本市场获得资金。现在
这家公司掌握着一个长达９７００公里的泛欧洲光缆通信系统，覆盖了欧洲的２
７个城市。
国际金融市场已受“千年虫”影响
【《日本经济新闻》４月１５日报道】题：千年虫问题对国际金融市场也已
产生影响
由于电子计算机有可能把公历２０００年读错而出现错误动作，这就是２０
００年问题（也称千年虫问题）。目前，２０００年问题也已开始对国际金融市
场的资金交易产生影响。日美欧银行在通用美元资金的伦敦金融市场上已发生了
这样的现象：跨越２０００年的９个月的资金利息与不跨越２０００年的８个月
的资金利息相比，利息差比历年的都高。尤其是在日本的银行的交易中，“２０
００年利息问题”十分突出。有人认为，“决算系统的如此混乱有可能使资金偿
还停滞”，这就要冒追加跨年份利息的风险。因此，不少人担心这会对存到年底
时的资金产生影响。
英国银行协会１４日的调查结果表明，德国银行对运用美元的预期利息是，
在年内偿还的、期限为６—８个月的为５.０３％—５.０７％，而９个月的则为
５.１５％，高出许多。美国花旗银行对８个月和９个月的存款利息差设定为０.
０６％。
另外，东京三菱银行对８个月和９个月的利息差竟然设定为０.１１％。有关
方面认为，日本的银行之所以将利息差设定得这样高，是因为“日本在解决２０
００年问题上的行动迟缓，人们对此感到不安的心理仍未消除”。
每到年底，由于资金需求困窘，所以历年的跨年份的资金利息往往都要提高
。
但是，去年的这个时候，日美欧的一些强势银行一般仅提高０.０６％，可是
现在，９个月的利息差明显上升，美欧银行的利息差已提高到０.１％左右，日本
的银行已提高到０.１５％。市场方面人士认为：“这无疑是受２０００年问题影
响的结果。”
产生影响
由于电子计算机有可能把公历２０００年读错而出现错误动作，这就是２０
００年问题（也称千年虫问题）。目前，２０００年问题也已开始对国际金融市
场的资金交易产生影响。日美欧银行在通用美元资金的伦敦金融市场上已发生了
这样的现象：跨越２０００年的９个月的资金利息与不跨越２０００年的８个月
的资金利息相比，利息差比历年的都高。尤其是在日本的银行的交易中，“２０
００年利息问题”十分突出。有人认为，“决算系统的如此混乱有可能使资金偿
还停滞”，这就要冒追加跨年份利息的风险。因此，不少人担心这会对存到年底
时的资金产生影响。
英国银行协会１４日的调查结果表明，德国银行对运用美元的预期利息是，
在年内偿还的、期限为６—８个月的为５.０３％—５.０７％，而９个月的则为
５.１５％，高出许多。美国花旗银行对８个月和９个月的存款利息差设定为０.
０６％。
另外，东京三菱银行对８个月和９个月的利息差竟然设定为０.１１％。有关
方面认为，日本的银行之所以将利息差设定得这样高，是因为“日本在解决２０
００年问题上的行动迟缓，人们对此感到不安的心理仍未消除”。
每到年底，由于资金需求困窘，所以历年的跨年份的资金利息往往都要提高
。
但是，去年的这个时候，日美欧的一些强势银行一般仅提高０.０６％，可是
现在，９个月的利息差明显上升，美欧银行的利息差已提高到０.１％左右，日本
的银行已提高到０.１５％。市场方面人士认为：“这无疑是受２０００年问题影
响的结果。”
信息管理系列报道（１１） 网络经济市场应运而生
【英国《金融时报》３月１５日报道】题：网络经济市场应有尽有（作者
美国奥斯汀得克萨斯大学教授安德鲁·温斯顿
该校研究员帕拉梅斯瓦兰和斯塔勒特）
数字技术的到来标志着一个深刻变革时期的开始。崭新的经济机构将会脱颖
而出，现有机构将会得到改造。这些变化大多都将由信息推动。改进市场运作
信息基础设施所具有的传播能力和使用上的便利将以很高的效率使大量的买
主和卖主走到一起来。它还将使经济体的范围超越政治和地理障碍的羁绊。这些
因素，加上数字技术内在的信息传输能力，意味着有关交易机会的广泛信息的可
获性。
不幸的是，这些信息大多都没有整理、核实或标准化。因此，经济机构寻找
和协调交易机会的代价令人望而却步。这样一来，建立一套新的经济机构的必要
性应运而生。这些新机构就是中间商。
电子商务中间商将以处理需求、提供信息和方便交易为宗旨。现代经济理论
认为，市场是处理混乱信息和配置资源的最佳途径，因此，电子商务中间人的设
计将围绕着市场机制。
现实世界基本上并不遵循经济学家们的完全竞争假设。信息的不对称导致垄
断竞争，即卖主不许讨价还价，而消费者则依靠品牌识别、信誉和广告等因素。
数字技术正在急剧地改变着这种情况。
电子商务环境使信息得以高效传播，不仅在消费者之间，而且通过中间商传
播。信息更加丰富，也得到了更好的分配，从而使市场环境大大改善。
有形世界中的市场机制受到许多因素的限制。数字技术能够在克服这些限制
因素方面起很大作用。这样，使资源配置效率大大提高的复杂市场机制（例如各
种拍卖）便应运而生。
这些好处并不限于现有的市场。现实世界尚存在传统市场机制所解决不了的
种种资源配置问题。其实例包括能源分配、航班的预先安排、交通管理、数据库
的分布、无线电频道的分配、知识的共享，等等。
传统观点是，市场是交流资源的一种手段，而资源的价值是可以用货币来表
示的。这些资源配置问题大多都是复杂的。市场参与者和资源分布在四面八方。
对其进行评估可能很困难，而且评估结果也可能必须不断刷新。
数字技术能够搜集来自分散来源的信息并通过快速的演算来对其加以处理。
它的这种能力开辟了利用市场机制高效地处理各种问题的可能性。市场类型
数字经济的一个显著特征是它所支持的市场机构种类繁多。在工商业者对消
费者和消费者对消费者的电子商务中，目前存在着报价系统和各种拍卖市场的混
合。
报价系统大体上标志着邮购向因特网的迅速转移。然而，许多公司认识到，
电子市场所能支持的更为复杂的机制具有很大优势。富于创新的工商模式已经诞
生。产品种类
在电子市场上销售的产品可大致分为两类：单纯的数字产品和服务，以及实
物产品。
虚拟环境使产品和服务空前的特制成为可能。在现实世界中，卖主专门经营
高度标准化的单一产品。顾客以报价为依据，试图协调对范围广泛的产品的采购
。而在信息的获得和处理轻而易举的数字世界中，卖主得以为单个的顾客提供因
人而异的产品。此外，电子环境使各公司得以对消费者的反馈作出迅速反应。
在信息经济层出不穷的新规章制度面前，工商业界发现，战略思维和竞争的
范围已经扩大了许多。难题在于跟上不断趋同的科技的迅速成长，并将其潜力转
变为经营上的富有远见和强有力的竞争战略。
公司战略的定义是制定一系列指针，这些指针若在组织中有效实施，将会满
足管理部门所确定的竞争设想。我们始终如一的调研结果发现，电子商务战略要
想行之有效，就必须同公司的整个战略设想相结合。正如美国运通公司的一位高
级经理所回答：“这个网必须与你的核心业务一体化。”
美国奥斯汀得克萨斯大学教授安德鲁·温斯顿
该校研究员帕拉梅斯瓦兰和斯塔勒特）
数字技术的到来标志着一个深刻变革时期的开始。崭新的经济机构将会脱颖
而出，现有机构将会得到改造。这些变化大多都将由信息推动。改进市场运作
信息基础设施所具有的传播能力和使用上的便利将以很高的效率使大量的买
主和卖主走到一起来。它还将使经济体的范围超越政治和地理障碍的羁绊。这些
因素，加上数字技术内在的信息传输能力，意味着有关交易机会的广泛信息的可
获性。
不幸的是，这些信息大多都没有整理、核实或标准化。因此，经济机构寻找
和协调交易机会的代价令人望而却步。这样一来，建立一套新的经济机构的必要
性应运而生。这些新机构就是中间商。
电子商务中间商将以处理需求、提供信息和方便交易为宗旨。现代经济理论
认为，市场是处理混乱信息和配置资源的最佳途径，因此，电子商务中间人的设
计将围绕着市场机制。
现实世界基本上并不遵循经济学家们的完全竞争假设。信息的不对称导致垄
断竞争，即卖主不许讨价还价，而消费者则依靠品牌识别、信誉和广告等因素。
数字技术正在急剧地改变着这种情况。
电子商务环境使信息得以高效传播，不仅在消费者之间，而且通过中间商传
播。信息更加丰富，也得到了更好的分配，从而使市场环境大大改善。
有形世界中的市场机制受到许多因素的限制。数字技术能够在克服这些限制
因素方面起很大作用。这样，使资源配置效率大大提高的复杂市场机制（例如各
种拍卖）便应运而生。
这些好处并不限于现有的市场。现实世界尚存在传统市场机制所解决不了的
种种资源配置问题。其实例包括能源分配、航班的预先安排、交通管理、数据库
的分布、无线电频道的分配、知识的共享，等等。
传统观点是，市场是交流资源的一种手段，而资源的价值是可以用货币来表
示的。这些资源配置问题大多都是复杂的。市场参与者和资源分布在四面八方。
对其进行评估可能很困难，而且评估结果也可能必须不断刷新。
数字技术能够搜集来自分散来源的信息并通过快速的演算来对其加以处理。
它的这种能力开辟了利用市场机制高效地处理各种问题的可能性。市场类型
数字经济的一个显著特征是它所支持的市场机构种类繁多。在工商业者对消
费者和消费者对消费者的电子商务中，目前存在着报价系统和各种拍卖市场的混
合。
报价系统大体上标志着邮购向因特网的迅速转移。然而，许多公司认识到，
电子市场所能支持的更为复杂的机制具有很大优势。富于创新的工商模式已经诞
生。产品种类
在电子市场上销售的产品可大致分为两类：单纯的数字产品和服务，以及实
物产品。
虚拟环境使产品和服务空前的特制成为可能。在现实世界中，卖主专门经营
高度标准化的单一产品。顾客以报价为依据，试图协调对范围广泛的产品的采购
。而在信息的获得和处理轻而易举的数字世界中，卖主得以为单个的顾客提供因
人而异的产品。此外，电子环境使各公司得以对消费者的反馈作出迅速反应。
在信息经济层出不穷的新规章制度面前，工商业界发现，战略思维和竞争的
范围已经扩大了许多。难题在于跟上不断趋同的科技的迅速成长，并将其潜力转
变为经营上的富有远见和强有力的竞争战略。
公司战略的定义是制定一系列指针，这些指针若在组织中有效实施，将会满
足管理部门所确定的竞争设想。我们始终如一的调研结果发现，电子商务战略要
想行之有效，就必须同公司的整个战略设想相结合。正如美国运通公司的一位高
级经理所回答：“这个网必须与你的核心业务一体化。”