本页目录（4 篇）
美国新闻自由是个真实的谎言（上）
美社会学家菲利普斯认为，实际上，新闻媒介是阶级价值观念和业主与赞助商
经济利益的人质。美国的新闻是由大跨国公司制造的
【墨西哥《至上报》１１月１８日文章】题：新闻自由，美国的一个神话
彼得·菲利普斯领导着由加利福尼亚州立索诺马大学社会学系赞助的“新闻检
查计划”研究项目。他认为，在美国新闻自由是个神话，是一个谎言。
实际上，新闻媒介是阶级价值观念及业主和赞助商的经济利益的人质。
在最近出版的题为《１９９８年新闻检查，不是新闻的新闻》一书中，菲利普
斯说，现在电子媒体和报刊提供有偏向性的消息，符合私有制的方针及其利益；编
撰新闻过分依赖官方和团体来源；存在的倾向是避免得罪有权势者。
采编人员的自我约束
现在，美国新闻媒介巨头的行为像众多的官僚机构一样，依据其经济收益来衡
量成绩，因此记者和编辑被迫受到限制并依据“共同的观念”进行工作，即发布业
主和高级管理人员对世界上发生的政治和经济事件的特有观点。
因此，现代新闻就业人员进行自我约束和检查，以便能够接近“行业文化”，
并保住自己的职业、工资和能够在第四权力机构的金字塔中不断高升。
菲利普斯解释说，总经理们是发展这种“行业文化”的代理人，他们是由机构
的董事会挑选出来和受之领导的，并使他们变为股东，但他们最终是新闻媒介巨头
成败的负责人。总的来说，董事长与董事会成员有共同的意识，因此记者和编辑们
反映的是总经理和金钱的主人的价值观和“共同的观念”。
媒体精英与大企业联姻
美国新闻媒介的精英现在以１１家电子和文字新闻机构为代表，它们与１００
０家最大企业中的１４４家联系在一起，每家企业至少与两个最强大的新闻媒介巨
头有联系。例如通用电气公司是全国广播公司的业主，它与那１１家新闻机构中的
９家有１７个合资项目。
菲利普斯的工作班子共有１２５人，从事有关美国新闻媒介同大跨国机构利益
联系的研究。据他的工作班子说，最有影响和最强大的电子新闻机构是：
通用电气公司（全国广播公司），ＶＩＡＣＯＭＩＮＣ（有线电视公司），迪
斯尼公司（美国广播公司），时代─特纳公司（有线新闻电视公司），西屋电气公
司（哥伦比亚广播公司）和新闻公司（福克斯公司）。
这６家多国公司共有８１名经理。其中只有９名女性，也就是说８９％的“新
闻生产者”是男性。应该强调指出，这８１名经理也在１０４家最大的企业中担任
领导职务，包括大通曼哈顿银行、摩根公司、百事可乐公司、哥伦比亚公司、美洲
银行、谢夫隆公司、莫比尔公司、菲利普·莫里斯公司和其它９５家大跨国公司。
至于５家最强大的文字新闻机构，它们共出版１６０份日报，由７６名总经理
领导，他们与１０００家最大企业中的６６家有联系。这５家最强大的新闻机构是
：甘尼特报业公司、奈特里德报系集团、《纽约时报》、《时报─镜报》出版公司
和《华盛顿邮报》。
如同美国的新闻自由是个神话一样，认为一些新闻媒体是“自由的”也是个巨
大错误，是不知道美国的新闻是由大的跨国公司董事会制造和操纵的那些人所犯的
错误。这些大跨国公司也是最强大的电视台和世界各地最有影响的报纸的业主或股
东。
越上层越右倾
尽管调查表明大部分记者更多是自由派和投民主党的票，但是总的来说出版企
业和电子新闻机构的编辑、经营管理者、经理和董事长是保守派。在第四种权力结
构中，越上层越右倾。
在美国的新闻媒介和所有企业中都由有钱人作出决定和确定报道政策。有钱人
只关心他们自己及其合伙者的利益和每年能够挣数十亿美元，它们一直与同类企业
进行着激烈的竞争。
菲利普斯和他的研究班子在出版的书中强调指出，尽管在全国范围内进行的宣
传想要使人民相信新闻媒介是“自由机构”，但是实际表明的情况却完全相反。
大部分对美国和世界性事件进行政治分析的节目都掌握在极右派评论家手中，
例如帕特里克·布克曼、乔治·威尔、约翰·苏努努等。（上）
经济利益的人质。美国的新闻是由大跨国公司制造的
【墨西哥《至上报》１１月１８日文章】题：新闻自由，美国的一个神话
彼得·菲利普斯领导着由加利福尼亚州立索诺马大学社会学系赞助的“新闻检
查计划”研究项目。他认为，在美国新闻自由是个神话，是一个谎言。
实际上，新闻媒介是阶级价值观念及业主和赞助商的经济利益的人质。
在最近出版的题为《１９９８年新闻检查，不是新闻的新闻》一书中，菲利普
斯说，现在电子媒体和报刊提供有偏向性的消息，符合私有制的方针及其利益；编
撰新闻过分依赖官方和团体来源；存在的倾向是避免得罪有权势者。
采编人员的自我约束
现在，美国新闻媒介巨头的行为像众多的官僚机构一样，依据其经济收益来衡
量成绩，因此记者和编辑被迫受到限制并依据“共同的观念”进行工作，即发布业
主和高级管理人员对世界上发生的政治和经济事件的特有观点。
因此，现代新闻就业人员进行自我约束和检查，以便能够接近“行业文化”，
并保住自己的职业、工资和能够在第四权力机构的金字塔中不断高升。
菲利普斯解释说，总经理们是发展这种“行业文化”的代理人，他们是由机构
的董事会挑选出来和受之领导的，并使他们变为股东，但他们最终是新闻媒介巨头
成败的负责人。总的来说，董事长与董事会成员有共同的意识，因此记者和编辑们
反映的是总经理和金钱的主人的价值观和“共同的观念”。
媒体精英与大企业联姻
美国新闻媒介的精英现在以１１家电子和文字新闻机构为代表，它们与１００
０家最大企业中的１４４家联系在一起，每家企业至少与两个最强大的新闻媒介巨
头有联系。例如通用电气公司是全国广播公司的业主，它与那１１家新闻机构中的
９家有１７个合资项目。
菲利普斯的工作班子共有１２５人，从事有关美国新闻媒介同大跨国机构利益
联系的研究。据他的工作班子说，最有影响和最强大的电子新闻机构是：
通用电气公司（全国广播公司），ＶＩＡＣＯＭＩＮＣ（有线电视公司），迪
斯尼公司（美国广播公司），时代─特纳公司（有线新闻电视公司），西屋电气公
司（哥伦比亚广播公司）和新闻公司（福克斯公司）。
这６家多国公司共有８１名经理。其中只有９名女性，也就是说８９％的“新
闻生产者”是男性。应该强调指出，这８１名经理也在１０４家最大的企业中担任
领导职务，包括大通曼哈顿银行、摩根公司、百事可乐公司、哥伦比亚公司、美洲
银行、谢夫隆公司、莫比尔公司、菲利普·莫里斯公司和其它９５家大跨国公司。
至于５家最强大的文字新闻机构，它们共出版１６０份日报，由７６名总经理
领导，他们与１０００家最大企业中的６６家有联系。这５家最强大的新闻机构是
：甘尼特报业公司、奈特里德报系集团、《纽约时报》、《时报─镜报》出版公司
和《华盛顿邮报》。
如同美国的新闻自由是个神话一样，认为一些新闻媒体是“自由的”也是个巨
大错误，是不知道美国的新闻是由大的跨国公司董事会制造和操纵的那些人所犯的
错误。这些大跨国公司也是最强大的电视台和世界各地最有影响的报纸的业主或股
东。
越上层越右倾
尽管调查表明大部分记者更多是自由派和投民主党的票，但是总的来说出版企
业和电子新闻机构的编辑、经营管理者、经理和董事长是保守派。在第四种权力结
构中，越上层越右倾。
在美国的新闻媒介和所有企业中都由有钱人作出决定和确定报道政策。有钱人
只关心他们自己及其合伙者的利益和每年能够挣数十亿美元，它们一直与同类企业
进行着激烈的竞争。
菲利普斯和他的研究班子在出版的书中强调指出，尽管在全国范围内进行的宣
传想要使人民相信新闻媒介是“自由机构”，但是实际表明的情况却完全相反。
大部分对美国和世界性事件进行政治分析的节目都掌握在极右派评论家手中，
例如帕特里克·布克曼、乔治·威尔、约翰·苏努努等。（上）
美媒体减少国际新闻报道
【美国《波士顿环球报》１１月１５日报道】题：不断减少的国际新闻
决策者、编辑、记者，以及众多读者中有一种越来越强烈的忧虑，那就是：美
国的国际新闻报道在质和量上都在大幅度下降。
最频繁被引用的原因是，冷战后，国际报道中不再有一个读者们必须知道的主
题。据说，只有在关注涉及美国人的战争或危机（比如海湾战争）时，美国人才会
有兴趣阅读或收看来自国外的新闻报道。
正如《经济学家》杂志所说的：由于居支配地位的同苏联斗争已不复存在，“
缺乏国际新闻是世界和平，以及富国自我封闭的表现……现今的世界相对太平”，
至少对工业国家是如此。
但是，多极世界的复杂性在于，公众需要就美国是否具有合理的外交政策得到
解释。正如《外交》杂志的主编詹姆斯·霍格所说的那样，由于“公众相对冷漠，
因而就默许了国际关系将掌握在少数消息灵通的上层人士手中”。但是，霍格和其
他人担心，这可能意味着外交政策讨论被忽视。
有线新闻电视公司的记者彼得·阿内特曾是美联社记者。他在《美国新闻评论
》中写道，除了有限的几家大报以外，“美国的１５００份主流报纸中，大多数报
纸的国际新闻报道几乎达到了消失的地步”。国际报道在１９７２年大约占到一般
报纸新闻内容的１０％，现在已经缩减到不足２％。
新闻杂志也出现了这种下降的趋势。从１９８５年到１９９５年的１０年间，
《时代》周刊把国际报道从杂志内容的２４％砍到了１４％。《新闻周刊》把国际
新闻从２２％减少到了１２％。《美国新闻与世界报道》则从２０％降到了１４％。
在被问及原因时，《时代》周刊的总编沃尔特·伊萨克森告诉霍格，国际新闻
“不那么紧要了”。《美国新闻与世界报道》的莫蒂默·朱克曼说，国际新闻“不
那么息息相关”。《新闻周刊》已故的梅纳德·帕克曾说，国际报道通常意味着报
摊的销售量会下降２５％。
网络电视新闻中同样存在这种趋势。１０年前，３家网络的新闻节目中有４０
％是国际报道。这个数字现在已经降到１２％以下。
人们曾经一度推断，有线和卫星频道的多样性将使公众的消息更为灵通。但在
１９９５年，针对波士顿观众可以选择的１６６个频道做过一项调查。其中只有３
个频道是新闻节目，只有２个有国际新闻的内容，９１个频道是电影频道，２４个
是体育频道，３３个是流行音乐频道。
也有一些与这种趋势相反的例外情况。《纽约时报》有２６个国外记者站，《
洛杉矶时报》有２２个，《华盛顿邮报》有１９个，《基督教科学箴言报》有１０
个，《芝加哥论坛报》有９个，《波士顿环球报》有６个。尽管《华尔街日报》的
消息大多限于金融新闻，但它在国外有３９个记者站，为读者们提供了整套的一流
国际新闻。
金融新闻服务的急剧增加也与这种趋势相反。布卢姆伯格经济新闻社在９年前
还不存在，目前已在６２个国外分社拥有２２６名记者。
决策者、编辑、记者，以及众多读者中有一种越来越强烈的忧虑，那就是：美
国的国际新闻报道在质和量上都在大幅度下降。
最频繁被引用的原因是，冷战后，国际报道中不再有一个读者们必须知道的主
题。据说，只有在关注涉及美国人的战争或危机（比如海湾战争）时，美国人才会
有兴趣阅读或收看来自国外的新闻报道。
正如《经济学家》杂志所说的：由于居支配地位的同苏联斗争已不复存在，“
缺乏国际新闻是世界和平，以及富国自我封闭的表现……现今的世界相对太平”，
至少对工业国家是如此。
但是，多极世界的复杂性在于，公众需要就美国是否具有合理的外交政策得到
解释。正如《外交》杂志的主编詹姆斯·霍格所说的那样，由于“公众相对冷漠，
因而就默许了国际关系将掌握在少数消息灵通的上层人士手中”。但是，霍格和其
他人担心，这可能意味着外交政策讨论被忽视。
有线新闻电视公司的记者彼得·阿内特曾是美联社记者。他在《美国新闻评论
》中写道，除了有限的几家大报以外，“美国的１５００份主流报纸中，大多数报
纸的国际新闻报道几乎达到了消失的地步”。国际报道在１９７２年大约占到一般
报纸新闻内容的１０％，现在已经缩减到不足２％。
新闻杂志也出现了这种下降的趋势。从１９８５年到１９９５年的１０年间，
《时代》周刊把国际报道从杂志内容的２４％砍到了１４％。《新闻周刊》把国际
新闻从２２％减少到了１２％。《美国新闻与世界报道》则从２０％降到了１４％。
在被问及原因时，《时代》周刊的总编沃尔特·伊萨克森告诉霍格，国际新闻
“不那么紧要了”。《美国新闻与世界报道》的莫蒂默·朱克曼说，国际新闻“不
那么息息相关”。《新闻周刊》已故的梅纳德·帕克曾说，国际报道通常意味着报
摊的销售量会下降２５％。
网络电视新闻中同样存在这种趋势。１０年前，３家网络的新闻节目中有４０
％是国际报道。这个数字现在已经降到１２％以下。
人们曾经一度推断，有线和卫星频道的多样性将使公众的消息更为灵通。但在
１９９５年，针对波士顿观众可以选择的１６６个频道做过一项调查。其中只有３
个频道是新闻节目，只有２个有国际新闻的内容，９１个频道是电影频道，２４个
是体育频道，３３个是流行音乐频道。
也有一些与这种趋势相反的例外情况。《纽约时报》有２６个国外记者站，《
洛杉矶时报》有２２个，《华盛顿邮报》有１９个，《基督教科学箴言报》有１０
个，《芝加哥论坛报》有９个，《波士顿环球报》有６个。尽管《华尔街日报》的
消息大多限于金融新闻，但它在国外有３９个记者站，为读者们提供了整套的一流
国际新闻。
金融新闻服务的急剧增加也与这种趋势相反。布卢姆伯格经济新闻社在９年前
还不存在，目前已在６２个国外分社拥有２２６名记者。
美《新闻周刊》抨击对手《时代》
【法新社纽约１１月１６日电】美国《新闻周刊》的新主编马克·惠特克在
《纽约时报》今天刊登的采访中说，《时代》周刊采取由独家广告商赞助出版刊
物的作法是混淆广告和报道的行为。
惠特克说：“我认为，众所周知，他们现在正迎合着特定的广告商行事。”
他是在谈到《时代》周刊新近与福特公司达成的一项协议时说这番话的，该协议
使这家汽车制造商成为一期环境增刊的独家广告商。
《时代》周刊总编辑沃尔特·伊萨克森否认混淆了报道和广告。他把这家周
刊的权力分工比作政教分离。
《纽约时报》说，《时代》周刊在１９９９年第一期接受独家广告商赞助的
决定在传媒界引发了一场辩论。尽管包括《华盛顿时报》集团出版的《新闻周刊
》在内的出版物都定期采取这种方式为特刊筹集资金，但是期刊采取这种做法还
是第一次。
《新闻周刊》的董事长兼总编辑理查德·史密斯在《纽约时报》上说：“我
认为，读者可能会提出疑问。从事新闻写作的人……不应该与广告商过于接近。”
《纽约时报》今天刊登的采访中说，《时代》周刊采取由独家广告商赞助出版刊
物的作法是混淆广告和报道的行为。
惠特克说：“我认为，众所周知，他们现在正迎合着特定的广告商行事。”
他是在谈到《时代》周刊新近与福特公司达成的一项协议时说这番话的，该协议
使这家汽车制造商成为一期环境增刊的独家广告商。
《时代》周刊总编辑沃尔特·伊萨克森否认混淆了报道和广告。他把这家周
刊的权力分工比作政教分离。
《纽约时报》说，《时代》周刊在１９９９年第一期接受独家广告商赞助的
决定在传媒界引发了一场辩论。尽管包括《华盛顿时报》集团出版的《新闻周刊
》在内的出版物都定期采取这种方式为特刊筹集资金，但是期刊采取这种做法还
是第一次。
《新闻周刊》的董事长兼总编辑理查德·史密斯在《纽约时报》上说：“我
认为，读者可能会提出疑问。从事新闻写作的人……不应该与广告商过于接近。”
全球５０位网络精英（二十七）
２７、杰克·瓦恩鲍姆
比尤纳维斯塔因特网公司董事长和迪斯尼在线公司总裁，３９岁。
瓦恩鲍姆在达特茅斯大学读本科时，主修生物学和创造性写作课程，并试图
把自己对文学和科学的热爱融为一体。他大学刚毕业，就使自己迅速成为杂志界
不可或缺的人物，因为他最先预测到办公室里将出现新型个人计算机。在瓦恩鲍
姆从事杂志出版工作１０年之后，他的第一个孩子降临人世。于是他创办了《家
庭娱乐》和《家庭个人计算机》这两本贴近生活的技术类杂志。１９９２年，这
两本刊物被迪斯尼公司购并。
瓦恩鲍姆现在是这家公司庞大网络王国的泰斗。迪斯尼公司今年６月为了跻
身于有利可图的咨询业市场，购买了咨询搜索公司４３％的股份。它准备（有可
能在今年年底以前）开通第３个网站，届时它将在万维网上稳坐第３把交椅，仅
次于雅虎和美国在线公司。（二十七）
比尤纳维斯塔因特网公司董事长和迪斯尼在线公司总裁，３９岁。
瓦恩鲍姆在达特茅斯大学读本科时，主修生物学和创造性写作课程，并试图
把自己对文学和科学的热爱融为一体。他大学刚毕业，就使自己迅速成为杂志界
不可或缺的人物，因为他最先预测到办公室里将出现新型个人计算机。在瓦恩鲍
姆从事杂志出版工作１０年之后，他的第一个孩子降临人世。于是他创办了《家
庭娱乐》和《家庭个人计算机》这两本贴近生活的技术类杂志。１９９２年，这
两本刊物被迪斯尼公司购并。
瓦恩鲍姆现在是这家公司庞大网络王国的泰斗。迪斯尼公司今年６月为了跻
身于有利可图的咨询业市场，购买了咨询搜索公司４３％的股份。它准备（有可
能在今年年底以前）开通第３个网站，届时它将在万维网上稳坐第３把交椅，仅
次于雅虎和美国在线公司。（二十七）