1998 年 4 月 12 日 · 第 4 版

【美国《商业日报》３月３１日文章】题：商业周期在消失吗？（作者
经济学家、纽约联邦储备银行退休官员利昂·科罗博）

    美国工商业目前创纪录的扩展能无限期地继续下去吗？几乎没有人愿意
说，商业衰退今天不再可能出现了。但是目前工商业的扩展是健康的吗？

    回答是，关于所谓商业周期的传统想法已不再正确。虽然商业周期不是
消失了，但是它出现的方式远远不会威胁到美国目前超过本世纪任何时候的
经济增长。

    对于那些认为目前的工商业扩展是健康的和持久的人来说，看看混乱的
和令人困惑的状态吧。联邦储备委员会中反对通货膨胀的强硬派要求现在紧
缩银根，他们担心劳动力市场供不应求使通货膨胀的压力增大；另一些人则
认为亚洲的经济和金融混乱正引起美国强烈的通货紧缩。

    根据在全球经济中正在起作用的各种对立倾向中的每一种倾向所受到的
压力，人们对于美国的经济前景能提出几乎任何一种看法。但是，对国家的
经济健全和安康将产生重大影响的企业管理人员或经济决策者来说，这些看
法没有什么价值。

    今天，甚至对美国的财政境况最漠不关心的观察家也看出自从９０年代
初以来发生的意义深远的体制变化。这些变化大大改变了美国的经济制度，
使经济稳定，促进竞争，在很长时间内防止经济震荡。

    不那么明显的是，信息、通信和数据处理技术最近的大发展──以及把
这些技术迅速应用于生产过程──所产生的影响。这一革新过程迅速改变着
美国商品和劳务生产等经济活动。

    美国生产能力急剧地增长了，并继续迅速扩展，造成产品和就业的稳定
流动。

    哈佛大学经济学家约瑟夫·熊彼特把商业周期看成一股革新浪潮。浪潮
过后接着是一个经济消化和适应新的思想和方法的时期，这个适应过程并不
一定导致经济衰退。

    今天，我们看到一个接一个的革新浪潮。因此，各公司正越来越多地为
未来它们的生意的发展做好准备。全球化呈现出对新产品日益多样化的需求
和越来越广阔的前景。生产率日益提高已导致工资增加和失业减少，从而提
高国内需求。

    由于贷款人对通货膨胀的担忧已逐渐消失，物价上涨的趋势减退了，利
率下降了。

    总而言之，美国经济达到了近乎完美的增长纪录，实现了稳定和可持续
增长，而没有通货膨胀，这是决策者梦寐以求的。

    如果对继续增长有什么威胁的话，这个威胁就是犯不必要地提高利率的
政策错误或者实施一项没有对一时国内外总需求的疲软立即作出反应的政策
。
 (

【英国《金融时报》４月８日报道】中美洲的咖啡种植者估计，由于厄
尔尼诺现象使该地区在不适当的时候遇到了不应有的坏天气，１９９７─１
９９８年度的作物已经受到了很大的影响。

    萨尔瓦多咖啡协会的负责人说，１９９７─１９９８年度咖啡产量预计
比前一年低２５％。危地马拉预计，它的产量会下降２０％。洪都拉斯也说
它的产量会下降。

    不过，中美洲面临的困难预计不会对世界咖啡市场产生影响，尽管危地
马拉、萨尔瓦多、洪都拉斯、尼加拉瓜和哥斯达黎加的产量加在一起约占世
界咖啡总产量的１１％。

【英国《卫报》４月６日报道】估计亚洲经济危机将使国际货币基金组
织下周在华盛顿发表《世界经济展望》报告时进一步大幅度下调对全球经济
增长的预测数字。

    这将是自去年夏天危机爆发以来，国际货币基金组织第三次调低其经济
预测数字。去年１２月份，将今年世界经济增长速度预测由４．３％下调
为３．５％。

    预计国际货币基金组织的《世界经济展望》将重申世界银行的预言，认
为东亚危机将造成比预想的更严重的影响。１９９８年印尼、泰国和韩国的
经济将呈现零增长或负增长，而不仅是当初预计的速度降低。拉美的发展中
国家同样将受到波及，工业化国家的经济增长率预测数字也将再次调低。国
际货币基金组织去年１０月预测日本经济增长率将为２．１％，而实际上可
能根本不会增长。

    工业化国家的财长将聚会于华盛顿，审议旨在改进国际货币基金组织在
全球危机中的表现的建议：

    ●加强对经济不景气国家的监控以预测危机，努力寻求新的途径说服其
政府实施应急改革措施。

    ●尽早采取措施提高成员国储备和外汇头寸的透明度。

    ●改变国际货币基金组织的任务以适应其监督资本市场的职能。

    这样国际货币基金组织应能帮助各成员国认识如何以最佳的方式开放资
本市场，并确保正确的监督体系的正常运行。

通过公司内部网络把人们联系起来

    （续昨）联邦捷运公司、贝纳通公司、德尔蒙特公司和安达信咨询公司
有什么共同之处呢？

    这些公司和另外一些公司由于局域网、广域网、客户／服务器、ＡＴＭ
（异步传输模式）、包交换、群件及其他非凡的发明而多少建立起了内部网
络联系。

    例如，安达信咨询公司通过莲花的Ｎｏｔｅｓ软件把大约２万名咨询人
员连接在一个它称之为“知识交易所”的网络上。基本设想是设法通过一个
非常复杂的组织跟上世界范围内的观念更新和发展。

    这个知识交易所拥有２０００多个数据库，这些数据库由咨询人员不断
予以更新，原则上，这些数据库２４小时开放。

    知识经济的一个基本观点是，在人们互相交流时知识得到发展。对一家
公司来说，如果知识不能同现有知识联系并且不能为人所利用，知识是没有
价值的，只有做到上述两点，知识才能派生出新的知识。

    如何利用不同的网络为工作提供方便？应该建立各种网络间的内部联网
。

    联系越广、越有效，信息就能得到越多和越好的共享，而这反过来又意
味着知识得到了发展。对公司内部网络的应用所显示的巨大兴趣证明这些联
系所具有的价值。建立这种联系的目的是为了消除公司内部障碍，使其成为
一个不断更新的知识网络。

    电子信息由于确实绕过在面对面接触中因政治和等级考虑等原因而产生
的障碍，因而发挥了特别有效的作用。

    此时管理职责是为使用这种联系提供便利并不断加以促进，包括把公司
内外的专家联系在一起。例如，爱立信公司为了使自己成为一种全球同步的
研究整体，已将分布在全球２０个国家的４０个研究中心中的１．７万名工
程师联入一个单一的网络。

    不过，应该在人员的电子“联网”同面对面交往二者间保持平衡。面对
面交往和电子中介信息交流二者有着根本的区别。面对面交往共享时间和空
间，而电子交往并非如此。从知识管理的角度看，这造成巨大的差别。试想
，我们在交谈中是如何充分使用我们的感觉器官，有时甚至有身体接触，而
我们从电子函件中得到的感官体验却少得可怜。

    承认个人在知识发展中的独特性

    自命为“电脑狂人”的埃文·布朗无论走到哪儿，都带着他的前雇主所
想要的宝贝：一种新的软件系统的设计，它能使已被淘汰的软件在新型个人
电脑上运作自如。

    他在从事独立电脑程序设计和咨询工作数年后于１９９７年４月加入一
家从事电信业和电脑业的公司。当时公司要求他签署一项协议，这项协议规
定他必须通报任何与公司业务有关的新发明。还要求他给予公司使用任何这
种新发明的权利。迄今为止，两名法官已命令布朗向公司公布他的设计，但
他拒绝这样做。

    布朗辩护说，他的新软件设计在他加入该公司之前已基本完成，因此应
属于他个人。而公司却要求拥有这项发明的所有权。

    人们思考的成果属于谁？属于个人还是属于公司？是否有人有权迫使雇
员公开他们的思考成果吗？

    如果认为知识是一种“实物资产”，能像面包一样传来传去的话，那么
知识管理就非常容易。这只不过是把知识当作能存入“公司存储器”、也能
从中检索的一样东西。

    公司知识是储存在公司界限内的一切。从这一角度来看，命令布朗输出
他的知识以便其他人能使用他的知识，是合情合理的。

    根据我的经验，与知识管理有关的绝大多数管理人员、咨询人员和研究
人员都持这个观点。大多数知识管理的实际操作也以此为依据。

    但在全球知识经济中，人们并不愿意被看做或当做一个物体，这种知识
管理办法甚至可能起到相反的效果。

    根据每个人对同样的经验有不同的理解这个假定，应该把知识看作个人
认知过程的体现，而不是把知识看作一种实物资产。

    不应该把全世界的埃文·布朗们看做是可以命令他们输出知识的一种资
产。相反，应该邀请他们作为公司成员参加整个公司以项目为名举办的一系
列讨论。

    在这些讨论中，所有成员都将成为“另一个大脑”，而知识最渊博的人
将最具权威。（下）

【埃菲社纽约４月９日电】１９９７年，美国通过因特网销售的商品，
总额达到了２０亿美元。分析家们估计，消费者今年利用因特网的购物额将
猛增至５８亿美元。

    据因特网广告部的调查，去年，各公司在因特网投入的广告费达９．０
６亿美元，是１９９６年的三倍，其中大部分是用在推销消费品上。

    专家们认为，人口和社会等各种因素的结合、消费观的改变以及技术的
飞速进步，是上网销售迅速增长的主要原因。就连在全美拥有近３０００个
商场、年销售额高达１１８０亿美元的沃尔──马特那样的大公司，也在上
网争取新的顾客。通过因特网购物的增长，是美国各公司推出市场新战略的
又一证明。