1998 年 3 月 10 日 · 第 4 版

【法新社华盛顿３月６日电】美国经济仍然大体上不受亚洲经济速度放慢的影
响，除了失业率是２５年来最低的之外，上月新的就业机会猛增，增加的幅度出人
意料。

    分析家们说，劳工部今天发表的报告表明，国内经济增长势头仍在抵消向来有
利可图的、对亚洲的出口市场的疲软。

    非农业职工人数２月份增加了３１万名（这超过专家原先估计的增加２５万
名）。失业率下降到４．６％，这是自１９７３年１１月以来最低的。但是，引起
分析家和市场观察家注意的是每小时工资的增长率，他们把它看成是工资增长会引
起通货膨胀的指数。２月份每小时工资平均增长了８美分，即增长０．６％。１月
份每小时工资平均增长率为０．３％。

    逐年的收入增长率为４．１％，这在某些人士中间引起担心，他们担心经济可
能又会出现促使物价上升的压力，因为雇主会将提高工资的负担转嫁给消费者。

    全国企业界经济学家联合会副主席乔尔·普拉肯说，即使扣除季节性调整因
素，“这也是个经济强劲的报告，这种强劲不仅仅表现在工资方面”。据普拉肯
说，关于就业机会的最新报告“表明，国内需求抵消亚洲危机影响的程度要比人们
所预料的大”。

    美国联邦储备委员会主席格林斯潘担心，日益缩小的劳动力市场，尤其是在对
高技术人员的需求日益增加的情况下缺少这种人员，迟早会促使工资和物价上升。

    美国总统克林顿今天虽然欢呼就业情况良好，但是也表示了与格林斯潘一样的
担心，他指出美国“对高技术人员的需求极大”，美国现在缺少“数以十万计的”
从事高技术工作的人员。

法国《世界报》２月２８日报道，南非目前黄金工业因大规模裁员、产量下降而面临的
危机日益加深。据估计，南非黄金工业的从业人员自１９９７年以来已经减少了５万人，而
且这一数字还可能增加一倍；南非所产的黄金只占世界市场的２３％，比１９８４年减少了
一半。与此同时，黄金开采成本却在不断提高，企业利润大幅下降。

职工入股挽救了钢城

    联合航空公司也是根据一种劳资之间新的伙伴关系来进行改造的。虽然公司得
益于有利的经济景况和它的工人的初步引发的积极性—这在服务行业中是一个特别
重要的因素，然而公司的改组也是伴之以生硬的管理作风的改变进行的。“我们不
再是一个靠发号施令和控制来运作的公司”，公司的新任总经理杰拉尔德·格林沃
尔德（他担任此职是作为职工入股这个行动的一部分）着重地说。改组后不久，格
林沃尔德便下令撤去了公司总部将总经理的办公室隔开的厚重的玻璃门，同时建立
了几个职工小组来考查公司的运作情况。

    除了节约燃料的计划以外，一个小组建议在冬天雇用一小时七美元的临时工来
卸滑橇，这样要比付每小时３８美元的加班费用舷梯周围工人省得多。另一个小组
建议给予驾驶员和机上服务员以更大的灵活性以便彼此调换值班班次，如此便可以
减少请病假的时间，在１９９５年病假时间因而减少了１７％，为公司每年节约将
近２０００万美元。１９９５年秋天，公司考虑购买陷于困境的美国航空公司，因
为它的航线可以和联合航空公司互相补充。联航最后决定不投标，其部分原因是职
工们对两个公司是否真能合而为一深表怀疑。“我们实行开放”，格林沃尔德说，
“不但没有失去什么，而且所得良多”。工人们的这种投入使公司免于受过度扩张
之害，而过度扩张已使许多其他航空公司一蹶不振。

    工会领导人在ＮＵＭＭＩ建立革新的工作制度和在联合航空公司建立职工入股
计划中起了重要作用。他们也帮助促成了在钢铁工业各公司中职工入股的安排。这
些公司也和汽车、航空公司一样，已经不再能够依赖５０和６０年代的工资福利政
策、工作规章以及员工人数而获得利润。

    １９９４年，美国钢铁工人联合会约有七万会员在３０多个钢铁公司参加了职
工入股计划。这些计划，有多数工人参加的也好、只有少数工人参加的也好，大多
是为了避免停业清理或工厂关门而设计的。例如加拿大第三大钢铁联合公司阿尔戈
马钢铁公司只是寻找买主未果后才由工会根据职工入股和参与管理的原则而制订了
破产重组计划。从１９９２年６月起，工会和资方把阿尔戈马经营得极为成功，它
的股票价格远远超过了钢铁公司股票指数。美国钢铁工人联合会如今认为阿尔戈马
是“世界上最先进的”劳资合作的楷模。

    １９８４年，职工购进了韦尔顿钢铁公司，就此詹姆斯·Ｂ·利伯写了一篇详
尽报道，题为《友好的接管：职工购进公司如何挽救了一座钢城》。这次购进是最
早的几次职工挽救处于威胁之中的钢铁公司中的一次。当时职工购进公司还在美国
钢铁工人联合会肯定这种接管的价值之前。韦尔顿是北美洲最大的钢铁公司。

    从１９８４年到１９９０年，韦尔顿在职工购进以后办得极为成功。公司赢
利，工作条件有改进，就业情况略有上升，而大多数其它钢铁公司则大幅度下降。
生产率由于基本建设方面的改善以及实行鼓励工人发挥主动性并为此对他们加以训
练的新政策而得到提高。工人被挑选出来演习统计过程控制，这是戴明倡导的调节
生产运作的一种方法。大家认为，这类步骤到１９９３年降低了韦尔顿的生产成本
约３５００万美元。自１９９０年以来，韦尔顿遇到了一系列问题，其中有少数几
个问题是职工所有的公司所独有的。一项为了使工厂现代化的重大资本投入行动加
上１９９０—１９９１年经济衰退的后果，迫使公司裁减职工，从１９８９年的约
八千人减至１９９４年的六千人，而且预计还要进一步裁减。为了筹款来进行基本
建设投资，工厂不得不向公众出售股票，从而减少了职工占的资本份额和压缩了他
们的股本所得的利润。各种经营中的问题进一步加剧了劳资间的紧张关系。然而即
使如此，韦尔顿在职工所有制条件下办得仍然不错—说实在的，比１９８４年许多
人所预期的要好得多。（四）

苏哈托用意何在

    【路透社香港３月２日电】人们已就印尼货币委员会制度的利弊进行了数周的
辩论。现在，亚洲的分析家们说，可能所有的讨论都没有切中主题。

    分析家们越来越多地说，货币委员会制度其实可能只是苏哈托为赢得时间而采
取的政治举动，以便阻止人们进一步大量抛售印尼盾并推迟其它关键问题的发生。

    但并不是每个人都相信多年来已享有敏锐政治家声望的苏哈托会有意地利用货
币委员会制度来避免其它压力。

    宝源投资有限公司的战略专家安德鲁·巴林加尔说，印尼严峻的经济问题和爆
炸性的社会局势使得苏哈托将货币委员会制度当作能马上稳定印尼盾的方法。

    分析家们起初认为货币委员会制度行不通而不予考虑。现在他们认为，由于苏
哈托面临破产的国民经济并要应付甚至包括他的家人在内的商界领导人的不满，这
项计划对他有许多好处。

    但货币委员会制度的大部分好处是政治方面而不是经济方面的。

    货币委员会制度是一个貌似可行的计划。该计划给国际债权人带来了压力，同
时让他们有时间考虑印尼拖欠７４０亿美元的私人债务的后果。

    宝源公司的巴林加尔说：“我现在认为这里面有边缘政策的味道。提出货币委
员会制度意在制造压力。而且实际上这时候它也不会给印尼带来多少损失。”

    货币委员会制度是美国经济学家史蒂夫·汉克提出的一项可供选择的解决方
案，并且已在苏哈托的考虑之列。

    政治和经济风险咨询公司说，应该把货币委员会制度和其地位已经确立的印尼
精英阶层要求苏哈托恢复商业信心的压力结合在一起考虑。
    
    国际社会普遍反对

    【德新社雅加达３月５日电】欧盟高层官员今天要求苏哈托总统遵守他为了得
到国际货币基金组织４３０亿美元的紧急救助而作出的承诺，目前的僵局有可能使
印度尼西亚遭受危机打击的经济被彻底摧毁。

    在美国总统特使沃尔特·蒙代尔坚决要求印尼采纳国际货币基金组织的改革方
案，不要采取“应急措施”仅两天后，英国国务大臣德里克·法奇特今天强调说，
如果印尼不执行国际货币基金组织的计划，那么国际社会就无法恢复对印尼的信心。

    美国已明确表示，除非改革不偏离轨道，否则美国将反对国际货币基金组织支
付下一笔救助资金。

    在使用经过仔细斟酌的外交辞令成为一种惯例的时候，法奇特在前天访问吉隆
坡，昨天访问雅加达时说，苏哈托成立货币委员会的计划与国际货币基金组织的计
划不符。

    在拿出了３０亿美元的资金后，国际货币基金组织将在３月１５日前决定是否
再拿出下一笔资金，目前一个小组正在印尼对那里的局势进行评估。

    国际货币基金组织强烈反对苏哈托在印尼完成对其银行系统的改革，解决公司
债务问题，解散许多由他的亲友控制的卡特尔之前，实行汇率挂钩制的计划。

    但是在国际货币基金组织的药方得到越来越多的支持时，到目前为止对这一问
题的几种评论没有任何迹象表明印尼将迅速改变态度。税务局长福阿德·巴瓦齐尔
说，稳定印尼盾与美元的汇率是国家经济改革中的首要问题。

法国《青年非洲》周刊１月１２日一期报道，据突尼斯全国旅游办公室的最新统计，截止到
１９９７年１２月初，旅馆的过夜人次比上一年同期增长了１４．７％，达到２８００多万，打
破了１９９４年创下的纪录。旅馆床位占有率也明显得到改善，从５１．１％增加到了５４．７
％。估计收入为１６亿第纳尔（约合１５亿美元），而上一年的同期为１４亿第纳尔。

俄新社２月２７日报道，俄联邦破产法于３月１日生效。其基本构想在于，预防企业
破产，维护和恢复企业的支付能力。它为俄罗斯统一的市场奠定了法律基础。