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美禁止克隆人提案未获通过
【法新社华盛顿２月１１日电】由于担心美国在医学和科学研究领域落后，
美国立法者否定了要求永远禁止人类克隆的提案。共和党提出的这项提案，在参
议院程序性表决中以５４票赞成对４２票反对未获通过。只有赞成票不低于６０
，该提案才会通过。
这项提案虽然禁止人类克隆，但是允许对植物和动物进行遗传工程培育。
民主党参议员丹尼·范斯坦正在起草一项提案，在１０年内禁止将克隆的胚
胎移植到妇女子宫中。她说这项提案将为就人类克隆问题展开伦理和科学争论敞
开大门。
已严令５年内禁止利用联邦资金从事人类克隆实验的克林顿总统已敦促国会
通过一项提案，全面禁止克隆实验。
今年１月１２日，约有１９个欧洲国家在一项禁止人类克隆协议上签字，这
也是迄今第一个此类协议。
美国立法者否定了要求永远禁止人类克隆的提案。共和党提出的这项提案，在参
议院程序性表决中以５４票赞成对４２票反对未获通过。只有赞成票不低于６０
，该提案才会通过。
这项提案虽然禁止人类克隆，但是允许对植物和动物进行遗传工程培育。
民主党参议员丹尼·范斯坦正在起草一项提案，在１０年内禁止将克隆的胚
胎移植到妇女子宫中。她说这项提案将为就人类克隆问题展开伦理和科学争论敞
开大门。
已严令５年内禁止利用联邦资金从事人类克隆实验的克林顿总统已敦促国会
通过一项提案，全面禁止克隆实验。
今年１月１２日，约有１９个欧洲国家在一项禁止人类克隆协议上签字，这
也是迄今第一个此类协议。
太空电信计划生机勃勃
【法国《世界报》文章】题：由５６０颗多媒体卫星组成的网络将覆盖全球
国家及地区性的卫星系统加上国际组织的卫星系统将结成一张覆盖整个地球
的网。目前，大型地球同步卫星已经在３．６万公里高空支配着全世界电信业的
正常运转。
虽然这种太空中继站已经存在并将长时间存在下去，但是形势也在发生变化
。希望同大型国际电信组织一起投身电视直播活动的私营公司也对地球同步轨道
发生了兴趣。更活跃、充满着新设想的其它私营公司很快就跟上了它们的步伐，
其活力震动着太空电信业的小天地。
起初，它们的计划是可笑的：用许多小卫星（数十颗甚至数百颗）占领离地
球更近的空间，以满足多媒体（声音传输、数据传输、电视会议、文传……）的
日益增长的需要。它们今后要争夺的是低轨道（７００—２４００公里）和中轨
道（１—２．１万公里）。
起初，很少有人相信这个雄心勃勃的计划，因为太空电信角逐的规则是在地
球同步卫星的功率、寿命和重量（越来越重）方面展开竞争。当微软公司的负责
人比尔·盖茨宣布打算将９００—１０００颗卫星送入低空轨道时，专家们立即
议论纷纷。他们嘲笑微软公司的计划是“法老时代的”计划。后来比尔·盖茨压
缩了上述计划。但专家们仍对他持嘲笑态度。但此时，其它一些私营公司的太空
电信计划却已开始问世，其中领先的是摩托罗拉公司和雷声公司共同推出的铱星
计划，这一计划要６６颗卫星。这两家公司已经将４６颗卫星（每颗重６８９公
斤）送入了轨道，其中５颗是最近从加利福尼亚的范登堡基地发射的。如果进展
顺利，铱星系统将在１９９８年底开始运转，位于７００公里高空的６６颗卫星
将形成一张覆盖全球的精密网络，为用户提供各种服务。
还有其它一些太空电信计划。所有这些计划表明，正在出现的这个市场是很
有生命力的。其中最大的６项计划（将发射５６０颗卫星）需要投资２０００亿
法郎。
用户（主要指个人用户）是否会积极响应这么多服务？面对电信的大发展形
势，人们可能会对这些服务持肯定态度。但人们仍可以怀疑：参加角逐的各方是
否都能争得一席之地？太空征服者们进行的轨道和频道的争夺战似乎证明，这种
怀疑是有道理的。
国家及地区性的卫星系统加上国际组织的卫星系统将结成一张覆盖整个地球
的网。目前，大型地球同步卫星已经在３．６万公里高空支配着全世界电信业的
正常运转。
虽然这种太空中继站已经存在并将长时间存在下去，但是形势也在发生变化
。希望同大型国际电信组织一起投身电视直播活动的私营公司也对地球同步轨道
发生了兴趣。更活跃、充满着新设想的其它私营公司很快就跟上了它们的步伐，
其活力震动着太空电信业的小天地。
起初，它们的计划是可笑的：用许多小卫星（数十颗甚至数百颗）占领离地
球更近的空间，以满足多媒体（声音传输、数据传输、电视会议、文传……）的
日益增长的需要。它们今后要争夺的是低轨道（７００—２４００公里）和中轨
道（１—２．１万公里）。
起初，很少有人相信这个雄心勃勃的计划，因为太空电信角逐的规则是在地
球同步卫星的功率、寿命和重量（越来越重）方面展开竞争。当微软公司的负责
人比尔·盖茨宣布打算将９００—１０００颗卫星送入低空轨道时，专家们立即
议论纷纷。他们嘲笑微软公司的计划是“法老时代的”计划。后来比尔·盖茨压
缩了上述计划。但专家们仍对他持嘲笑态度。但此时，其它一些私营公司的太空
电信计划却已开始问世，其中领先的是摩托罗拉公司和雷声公司共同推出的铱星
计划，这一计划要６６颗卫星。这两家公司已经将４６颗卫星（每颗重６８９公
斤）送入了轨道，其中５颗是最近从加利福尼亚的范登堡基地发射的。如果进展
顺利，铱星系统将在１９９８年底开始运转，位于７００公里高空的６６颗卫星
将形成一张覆盖全球的精密网络，为用户提供各种服务。
还有其它一些太空电信计划。所有这些计划表明，正在出现的这个市场是很
有生命力的。其中最大的６项计划（将发射５６０颗卫星）需要投资２０００亿
法郎。
用户（主要指个人用户）是否会积极响应这么多服务？面对电信的大发展形
势，人们可能会对这些服务持肯定态度。但人们仍可以怀疑：参加角逐的各方是
否都能争得一席之地？太空征服者们进行的轨道和频道的争夺战似乎证明，这种
怀疑是有道理的。
日本禁止克隆人实验
【日本《读卖新闻》２月１１日报道】一直对大学的克隆研究状况进行探讨
的文部大臣的咨询机构学术审议会昨天召开全体会议，通过了全面禁止克隆人的
研究以及作为其前提的利用人体细胞进行操作的中间报告。该审议会早则将在今
年夏天拟定出最终报告，并且将制订出面向大学研究人员的指导方针和具体的规
章制度。
该中间报告说，克隆人“是为社会所不容的，在安全方面也几乎没有值得称
道的研究积累”，因此目前要全面禁止在大学进行使用人体细胞的克隆实验。此
外，对于在克隆过程中必须进行的将细胞核植入未受精卵的实验，以及将人体胚
胎分化为肌肉和神经等特定组织的研究，报告也不允许。
的文部大臣的咨询机构学术审议会昨天召开全体会议，通过了全面禁止克隆人的
研究以及作为其前提的利用人体细胞进行操作的中间报告。该审议会早则将在今
年夏天拟定出最终报告，并且将制订出面向大学研究人员的指导方针和具体的规
章制度。
该中间报告说，克隆人“是为社会所不容的，在安全方面也几乎没有值得称
道的研究积累”，因此目前要全面禁止在大学进行使用人体细胞的克隆实验。此
外，对于在克隆过程中必须进行的将细胞核植入未受精卵的实验，以及将人体胚
胎分化为肌肉和神经等特定组织的研究，报告也不允许。
海上卫星发射多国计划将启动
【路透社莫斯科２月９日电】俄罗斯和世界银行的官员今天称赞一项耗资２
０亿美元、从海上发射商业卫星的多国计划是冷战结束后开展合作的典范，并说
第一枚火箭将于今年１０月发射。
世界银行说，它将向为海上发射计划融资的信贷公司提供政治风险担保。俄
罗斯航天工业界著名的ＲＫＫ公司的负责人尤里·谢苗诺夫说：“这是一项具有
历史意义的计划，我们可以把它的重要意义与１９６１年载着加加林进入地球轨
道的第一颗人造卫星相比。”
谢苗诺夫在一次记者招待会上说：“我们计划于今年１０月进行一次发射，
此后每年进行６次发射。”他还说，等现有的技术障碍全部克服以后，这项计划
的长远目标为每年发射１０次。
这项计划由１９９５年成立的一家合资公司──海上发射公司执行。海上发
射由１４家国际银行组成的一个财团提供信贷。
海上发射公司将从赤道把卫星射入轨道。长约１３０米、宽约６６米的发射
架是由移动式石油钻井平台改装而成的。
０亿美元、从海上发射商业卫星的多国计划是冷战结束后开展合作的典范，并说
第一枚火箭将于今年１０月发射。
世界银行说，它将向为海上发射计划融资的信贷公司提供政治风险担保。俄
罗斯航天工业界著名的ＲＫＫ公司的负责人尤里·谢苗诺夫说：“这是一项具有
历史意义的计划，我们可以把它的重要意义与１９６１年载着加加林进入地球轨
道的第一颗人造卫星相比。”
谢苗诺夫在一次记者招待会上说：“我们计划于今年１０月进行一次发射，
此后每年进行６次发射。”他还说，等现有的技术障碍全部克服以后，这项计划
的长远目标为每年发射１０次。
这项计划由１９９５年成立的一家合资公司──海上发射公司执行。海上发
射由１４家国际银行组成的一个财团提供信贷。
海上发射公司将从赤道把卫星射入轨道。长约１３０米、宽约６６米的发射
架是由移动式石油钻井平台改装而成的。
欧洲电信业合纵连横
【美国《新闻周刊》１月１２日一期文章】题：电信市场解禁
原文提要 随着世界最大电信市场的突然解禁，电话战开始爆发。这一“大
爆炸”将如何改变欧洲？
他们把这称作大爆炸。１月１日，欧盟开放了封闭已久的电信市场，使之进
入全面竞争状态。如今在欧洲电信市场，没有什么是神圣不可侵犯的。自由竞争
规则适用于本地呼叫服务，也适用于长途呼叫服务；适用于语音通信，也适用于
数据通信。它还延伸到住宅、企业固定电话以及移动和无线电话服务领域。
波士顿考恩公司的苏珊·帕索尼说：“竞争可能是血淋淋的。”她预言，欧
洲电信大战的赢家是那些身手利落、反应迅速的公司。消费者应该从价格的急剧
下降中获得实惠。如果通信费用的降低和信息时代技术的注入能促成生产率的提
高和经济增长的加快，欧洲的经济也应该繁荣。
包围与被包围
考虑到这些美妙的前景，也就无怪乎几十个竞争者会拼命向欧洲市场挤了。
欧洲２０００亿美元的巨大市场在全世界稳拔头筹，它的电话线占全世界的３４
％。由于顺应了无边界欧洲的理想，这些新来者受到了各方欢迎。例如，法国电
信公司发现它已被以英国电信公司为首、美国西南贝尔公司和法国自来水总公司
为后盾的各国企业重重包围。
在德国，电信巨头德国电信公司面临两个跨国公司联盟的挑战：一个是英国
电信公司与德国公用事业联合企业维亚哥国际电信公司（Ｖｉａｇ Ｉｎｔｅｒ
ｋｏｍ）组成的合伙企业，另一个是新成立的庞大联合企业阿尔科公司，由德国
全国铁路公司曼内斯曼公司、德国银行以及包括美国电话电报公司（ＡＴ Ｔ）在
内的众多国际电话公司组成。德国电信公司自己则与法国电信公司、斯普林特公
司组成另外一个大联合体第一环球（Ｇｌｏｂａｌ Ｏｎｅ）公司。
美国公司优势明显
美国公司在这其中尤为引人注目，它们进入欧洲市场的时间早，也很努力。
许多欧洲消费者至今还未享受过美国人认为理所应当的种种电话服务：表明每次
呼叫及通话时间的明细帐单，迅速快捷的维修和装机服务，呼叫者身份确认以及
呼叫等待，当地、长途以及因特网服务费率保持不变等等。
美国一个小电话公司的所有者迈克尔·马奥尼认为：“这是个大优势。”例
如，他的公司进行的若干调查表明，只要能享受到美国式的服务，顾客宁愿放弃
德国电信公司１０％的折扣。马奥尼预计，他的公司的收入将从去年的８０００
万美元增加到２００１年的５亿美元──并在几年后突破１０亿美元大关。
一些较大的美国公司也加入到这场争斗中，有些公司还计划建设庞大的完全
私营化的通信系统，其中之一是世界通信公司。一个月前，这个成长迅速的公司
吞并了微波通信公司。到今年年底之前，它将投资３０亿美元建设一个连接欧洲
主要金融中心，即伦敦、阿姆斯特丹、布鲁塞尔、法兰克福、巴黎、苏黎世和罗
马的光纤网络。 另一家美国公司灵光公司（Ｅｓｐｒｉｔ）正在建设一个规模
与此类似的网络，为了便于管理这项工程，它已将总部迁到伦敦。ＡＴ Ｔ和斯普
林特公司几乎在每个国家都有欧洲伙伴结盟，它们将目标对准地方以及国际长途
和无线通信市场。ＡＴ Ｔ的子公司也莫不如此。
成功非一朝一夕
尽管一派喧嚷，没人指望真正的竞争会在一夜之间出现。首先，建立一家企
业需要很长时间。试以德国无线集团阿尔科公司为例。尽管有强大的广告攻势以
及媒体连篇累牍的报道，开张那天该公司的记录呼叫也仅为４万个──而这是在
一个每天呼叫量达８０００万的国家。一位发言人说：“要打动消费者，我们还
得做更多事情。老实说，我们不知道顾客想要多少。”欧洲长久以来形成的垄断
势力，不会轻易拱手让出地盘。
实际上，竞争第一天的新年午夜钟声还没敲响，一场严酷战斗已经在丹麦电
信公司及其竞争对手之间爆发，对手们指责这家垄断巨头收取的客户绕行费高于
欧洲新管理规则允许的标准。与此同时，比利时和意大利因电信改革行动迟缓而
遭到了欧盟委员会的起诉。其他国家，比如西班牙、葡萄牙和希腊，也非常落后
。
但是，席卷欧洲的这场变革的重要性，一点也不会因此而被低估。变化也许
来得比鼓吹者们原先预料的慢，但是它肯定会来。多数专家认为，电信市场解禁
将在今年年底之前产生明显收益。德国电话公司已将国际长途费率减少了４５％
，寄希望以此抢在竞争对手前面。类似降价无疑会在其他地方发生。
原文提要 随着世界最大电信市场的突然解禁，电话战开始爆发。这一“大
爆炸”将如何改变欧洲？
他们把这称作大爆炸。１月１日，欧盟开放了封闭已久的电信市场，使之进
入全面竞争状态。如今在欧洲电信市场，没有什么是神圣不可侵犯的。自由竞争
规则适用于本地呼叫服务，也适用于长途呼叫服务；适用于语音通信，也适用于
数据通信。它还延伸到住宅、企业固定电话以及移动和无线电话服务领域。
波士顿考恩公司的苏珊·帕索尼说：“竞争可能是血淋淋的。”她预言，欧
洲电信大战的赢家是那些身手利落、反应迅速的公司。消费者应该从价格的急剧
下降中获得实惠。如果通信费用的降低和信息时代技术的注入能促成生产率的提
高和经济增长的加快，欧洲的经济也应该繁荣。
包围与被包围
考虑到这些美妙的前景，也就无怪乎几十个竞争者会拼命向欧洲市场挤了。
欧洲２０００亿美元的巨大市场在全世界稳拔头筹，它的电话线占全世界的３４
％。由于顺应了无边界欧洲的理想，这些新来者受到了各方欢迎。例如，法国电
信公司发现它已被以英国电信公司为首、美国西南贝尔公司和法国自来水总公司
为后盾的各国企业重重包围。
在德国，电信巨头德国电信公司面临两个跨国公司联盟的挑战：一个是英国
电信公司与德国公用事业联合企业维亚哥国际电信公司（Ｖｉａｇ Ｉｎｔｅｒ
ｋｏｍ）组成的合伙企业，另一个是新成立的庞大联合企业阿尔科公司，由德国
全国铁路公司曼内斯曼公司、德国银行以及包括美国电话电报公司（ＡＴ Ｔ）在
内的众多国际电话公司组成。德国电信公司自己则与法国电信公司、斯普林特公
司组成另外一个大联合体第一环球（Ｇｌｏｂａｌ Ｏｎｅ）公司。
美国公司优势明显
美国公司在这其中尤为引人注目，它们进入欧洲市场的时间早，也很努力。
许多欧洲消费者至今还未享受过美国人认为理所应当的种种电话服务：表明每次
呼叫及通话时间的明细帐单，迅速快捷的维修和装机服务，呼叫者身份确认以及
呼叫等待，当地、长途以及因特网服务费率保持不变等等。
美国一个小电话公司的所有者迈克尔·马奥尼认为：“这是个大优势。”例
如，他的公司进行的若干调查表明，只要能享受到美国式的服务，顾客宁愿放弃
德国电信公司１０％的折扣。马奥尼预计，他的公司的收入将从去年的８０００
万美元增加到２００１年的５亿美元──并在几年后突破１０亿美元大关。
一些较大的美国公司也加入到这场争斗中，有些公司还计划建设庞大的完全
私营化的通信系统，其中之一是世界通信公司。一个月前，这个成长迅速的公司
吞并了微波通信公司。到今年年底之前，它将投资３０亿美元建设一个连接欧洲
主要金融中心，即伦敦、阿姆斯特丹、布鲁塞尔、法兰克福、巴黎、苏黎世和罗
马的光纤网络。 另一家美国公司灵光公司（Ｅｓｐｒｉｔ）正在建设一个规模
与此类似的网络，为了便于管理这项工程，它已将总部迁到伦敦。ＡＴ Ｔ和斯普
林特公司几乎在每个国家都有欧洲伙伴结盟，它们将目标对准地方以及国际长途
和无线通信市场。ＡＴ Ｔ的子公司也莫不如此。
成功非一朝一夕
尽管一派喧嚷，没人指望真正的竞争会在一夜之间出现。首先，建立一家企
业需要很长时间。试以德国无线集团阿尔科公司为例。尽管有强大的广告攻势以
及媒体连篇累牍的报道，开张那天该公司的记录呼叫也仅为４万个──而这是在
一个每天呼叫量达８０００万的国家。一位发言人说：“要打动消费者，我们还
得做更多事情。老实说，我们不知道顾客想要多少。”欧洲长久以来形成的垄断
势力，不会轻易拱手让出地盘。
实际上，竞争第一天的新年午夜钟声还没敲响，一场严酷战斗已经在丹麦电
信公司及其竞争对手之间爆发，对手们指责这家垄断巨头收取的客户绕行费高于
欧洲新管理规则允许的标准。与此同时，比利时和意大利因电信改革行动迟缓而
遭到了欧盟委员会的起诉。其他国家，比如西班牙、葡萄牙和希腊，也非常落后
。
但是，席卷欧洲的这场变革的重要性，一点也不会因此而被低估。变化也许
来得比鼓吹者们原先预料的慢，但是它肯定会来。多数专家认为，电信市场解禁
将在今年年底之前产生明显收益。德国电话公司已将国际长途费率减少了４５％
，寄希望以此抢在竞争对手前面。类似降价无疑会在其他地方发生。