1995 年 1 月 24 日 · 第 4 版

【德国《经济周刊》１２月１５日一期报道】题：完全不同的做法
    巴伐利亚典兑银行董事会发言人埃贝哈德·马蒂尼今年已多次为法兰克福人指明了正确的去处；它的分行直接投资银行是德国第一家低收费贴现银行。受高收费之苦的投资者若放弃咨询服务，可以花一半手续费办理证券交易。这家新办的银行在几个月内就赢得了近１万名用户。
    巴伐利亚典兑银行不甘心只当德国第５大商业银行。瑞士尤利乌斯—贝尔银行金融专家曼弗雷德·皮昂特克夸奖这家银行说：“它从一个极保守的地区银行变成了新潮带头人。马蒂尼有坚持走新路的勇气。”
    自从马蒂尼１９８８年上任以来，他简直把这个银行颠倒了过来。首先，他把领导中心从市中心高雅的基耶蒂大街迁到了阿拉贝拉公园边的一座庞大的现代化大厦里。他坚持不懈地使这个有将近１６０年历史的银行面向用户和市场。
    １９８９年该行作为第一家德国银行按美国的经纪人模式办起了抵押资金管理业务。此后，它为富有的私人用户提供“金融咨询”。
    为了扩大战果，巴伐利亚典兑银行在德国和卢森堡建立了自己的基金公司。马蒂尼是第一个获得外国专门技术的德国银行家，他买下了英国对外和殖民基金管理公司５０％股份。现在该行是德国第５大基金提供者。
    马蒂尼１９９０年完全接管了慕尼黑的马费银行，不久又接管了苏黎世的投资和信贷银行，从而为高收入集团铺开了红地毯。
    及时为全国约５００个分号配备了技术设备，１９９４年中实现了结构改革。这对于德国银行业来说是一次革命：巴伐利亚典兑银行不再设有分行行长。
    该银行是德国第一家目标明确地试验操作标准化和按廉价食品店模式限制业务品种的大银行。为此，它１９９１年在德国东部建立了典押服务银行，并且为其通常的分行建立了４９个自助支行。在德国西部它加强银行电话服务。它像花旗银行一样是这项业务的先躯。这样，马蒂尼就为国际银行业务的大趋势作好了充分准备，这个趋势是：有的放矢的经营，因人而异的推销，有效而自动的操作过程，强有力的企业领导，讲效率的文化以及低廉的成本。

【美国《商业周刊》１２月１２日一期文章】题：没有国界的金融——经济发展的动力
    这是金融的新世界，在这个新世界中，货币和机会是没有国界的，交易商和资金管理人员的力量将使中央银行家和政治家们的力量黯然失色。不过，随着数以万亿计的资金在全球流动，市场作为促进经济变革的工具，也将比今天变得更加有效和更强有力。的确，不断演变的金融市场的力量由于通信和信息技术不可思议的突飞猛进而得到增强，它甚至可能带来一个全球投资和经济增长的黄金时代。
    在目前资金和共同的金融手段迅速流动的背景情况下，随着单一金融标准的盛行，全球的利率会开始互相靠拢。可能会出现跨越整个地区的超级货币，使西欧最近寻求单一兑换单位的努力相形见绌。亚洲、非洲、拉美和前苏联帝国最偏远的地方都会出现全新的金融体制。由于越来越多的新兴市场的消费者和企业都能破天荒地利用工业世界的储蓄资金，从纽约州一位退休者参加的互助基金中把现金拨给广州的一位企业家，可能打个电话就能做到。
    发展中世界的新的金融市场还会使消费者能接触到西方的一系列投资工具。这使他们能够前所未有地把钱储蓄起来，从而汇集成巨额的国内资本，以用来促进成千上万家新企业的发展。
    中国正在建立全国性的外汇网络，并让外国人经营人寿保险和年金业务。泰国正在推行互助基金。俄罗斯在考虑建立全国性的股市，这些努力可能产生大量的资本，以便为经济发展提供资金。摩根—斯坦利公司的战略家巴顿·比格斯指出：“如果五个最大的新兴市场——中国、印度、印度尼西亚、巴西和巴基斯坦——在今后１０年内在互助基金和退休金资产方面人均积累４００美元，合起来就是１００００亿美元。”
    不过，随着交易商大力促进超级计算机的发展并把物理、数学和资金结合起来，以便产生更复杂的工具和技术，资本市场将变得比以前更为有效，也比以前更有风险。
    如今，世界银行和国际货币基金组织的官员将不再是第一世界和第三世界之间的主要对话者。相反，投资者将取而代之。这些投资者当中有许多人提供股本并要求得到可观的收益。国际金融研究所估计，今年将有２０００亿美元的资金流往发展中国家，其中９０％来自私人投资者。由于全世界一些国家的政府打算在本世纪末之前便出售价值３５００亿美元的财产；因此，在几十年内，私人投资仍将是一支促进的力量。（上）

【法新社雅加达１月１３日电】题：印尼伊斯兰银行利润翻番
    据报道，印度尼西亚首家无息银行——印度尼西亚穆阿马拉特银行去年利润翻番，从前年的３０亿盾增加到６０亿盾。
    预料该行今年的贷款额将从去年的１９００亿盾增加到３８００亿盾。
    该行的存款和贷款都是没有利息的。它直接向穆斯林发放贷款。根据伊斯兰禁止赚取利息的教规，穆斯林一般也不去银行。
    所以，银行的利润是从债户所获得的利润中平分而得的。如果债户亏了，银行也与之均摊。
    印尼穆阿马拉特银行建于１９９１年１１月，法定资本只有５０００亿盾。

【合众国际社马尼拉１月９日电】据亚洲开发银行说，尽管所批准的实际贷款和投资额下降，但该行１９９４年的贷款支付额为３６亿美元，超过了１９９１年３１亿美元的最高纪录。但是，亚行批准的１９９４年的贷款和投资剧降３０％，降到３７亿美元。
    亚洲开发银行副行长彼得·沙利文说，贷款承诺额减少是因为资金拮据，发展中成员国吸收能力不稳定以及项目审议工作合理化。
    亚行说，１９９４年平均项目规模为７８００万美元。１９９４年中国是亚行最大的债户，向亚行贷款１１亿美元，印度尼西亚贷款７．４８亿美元，巴基斯坦４．０７亿美元，孟加拉国２．８亿美元，泰国２．０８亿美元，印度１．５亿美元，越南１．４亿美元，菲律宾１．３６亿美元。

【路透社迪拜１月８日电】题：伊斯兰公司向西方式的人寿保险公司提出挑战
    西方式的人寿保险公司被虔诚的穆斯林贬斥为不道德的公司，它们正面临伊斯兰保险公司的强大竞争。最近的调查表明，伊斯兰保险公司——其经营方式类似共同基金
    ——在海湾地区越来越受欢迎。沙特阿拉伯有五家伊斯兰保险公司，阿拉伯联合酋长国有两家，巴林和卡塔尔各有一家。
    穆斯林纯粹派拒绝接受西方式人寿保险，他们把这种保险看作是一种赌博、一种抵押或高利贷。但是人寿保险公司都反对这种看法。
    伊斯兰人寿保险公司自称以分红制为原则，根据这种原则，投保人以伊斯兰教教法所允许的方式支付保险费，不预先确定投保人最后应得的回报。
    根据一项分红合同，投保人在固定的期限内交纳一笔固定的保险费，这笔费用将被分成两部分，一部分属于投资基金，另一部分
    ——比如可占投资总额的１０％——属于一种所谓的共同基金，即合同中的人寿保险部分。
    投保人不能从这项共同合同中直接得到回报，但是他们在需要的情况下——比如出了事故或死亡——可以从这种合作式的基金中收回他们的资金。他们死后，其继承人按伊斯兰教教法确认。
    西方式人寿保险公司感到海湾市场感受力太迟钝，因为人寿保险是较受欢迎的养老金和医疗保险计划的一种“额外津贴”。
    根据最新公布的数字，海湾地区每年在人寿保险方面的开支按人均计算，最低的国家是阿拉伯联合酋长国，只有３美元，最高的国家科威特也只有１４美元。

【法新社东京１月１３日电】题：日本银行扩大对华业务
    日本银行正扩大在亚洲国家尤其在中国的业务。大藏省已批准１５家银行于３月份之前在国外开办１９个分行或办事处。其中１５个在中国，上海６家，天津３家。
    有些银行则打算把业务扩大到中国内地的未开发市场。如：东京银行正在成都建立基地，而第一劝业银行和日本兴业银行则打算在武汉设立办事处。
    ３月份之前日本银行还将在印度、缅甸、泰国和越南设立分行或办事处。同时，在３月至９月的６个月内还将在国外再设２６个分行或办事处，其中２２个在亚洲。

美联社１月１９日报道，由于进口急增，出口下降，１１月份贸易逆差比１０月份增长４．３％，达到１０５．３亿美元。

法新社１月１９日报道，其中８６％是直接投资。

埃菲社１月１７日报道，这种客机可载客５０人，造价为１３００万美元。