1993 年 7 月 14 日 · 第 7 版

埃菲社７月８日报道，巴西今年头５个月出口额创历史纪录，达１５５．１４亿美元，比去年同期增长１４．６％。其中对美国的出口仍占首位，占２０．７２％。主要出口产品为大豆、铁、烟叶、咖啡、汽车、鞋和钢材等。

《日本工业新闻》６月２９日报道，三菱重工业公司同大林组、三井建设和大丰建设公司共同制成的这种盾构机械直径１４．１４米，长１３．５米，重３２００吨。为了在海面下４０至６０米的海底掘进，这种机械设计成每平方厘米耐６公斤水压。

路透社７月５日报道，肯尼亚和乌干达相继表示支持巴西等国建议，从１０月起将咖啡出口量减少２０％，以抵制美欧消费大国对世界咖啡价格的控制。

【法国《费加罗报》６月１８日文章】题：经济国际化造成的影响
    尽管经济的国际化并不是新现象，但经济危机看来加剧了国际化对工业化国家劳动者就业及福利保障水准所产生的消极影响。厂址原在法国第戎附近的胡佛工厂最近已迁往苏格兰，这件事情表明，经济国际化已超出了北南对抗的范围，无论各国政府还是有关方面对这一威胁都是很重视的。
    国际劳工局专家海斯贝特·范林特对这个问题作了很好的概括，他说：“对于北美、西欧这些劳动力价格较高国家的劳动者来说，他们一方面要面对那些拥有廉价劳动力的国家的竞争；另一方面，他们又要面对那些素质好、适应性强、生产效率高的日本劳动者的竞争。”
    这位专家认为：“人们可以拒绝外来影响，但从长远来看，这种立场是否能坚持下去，还不能肯定。”
    第三世界各国特别提醒人们注意的是，劳动条件的恶劣并不仅仅是由于资方的剥削造成的，而且还因为原料的价格无法保持稳定。
    除了这些基本原因之外，还有一些技术性问题。人们应该在一些根本原则上取得一致：禁止雇用童工、禁止强迫劳动、尊重工会的自由、尊重集体谈判权。而且在那些贫困国家，不仅口头协议存在着执行的问题，而且还有执行贸易协议中的社会福利条款问题。
    有些国际性协议，主要是关于天然橡胶或关于锡的协议，都含有一项尊重社会福利标准的附加说明，但由于这项附加说明在一些措辞和目标上只是泛泛而谈，因此这些协议并不能使劳动者得到真正的保护。
    关于食糖的协议则稍稍清楚一些，因为协议提到，必须“尽可能”使农业劳动者和工厂工人的生活水平得到改善，但实际做起来也存在障碍。
    现在看来，要按照应该在贸易协定内加入一些具体规定的作法来达成一项国际协议是困难的，而且国际劳工局也不拥有像联合国“蓝盔部队”那样的社会福利保障手段，以使社会福利条款得到执行。

【美国《商业周刊》６月７日一期报道】题：清洁的庭院烤具
    热技术公司生产的热电烤具获１９９３年度美国“工业设计优秀奖”中的消费产品类金奖。这种引人注目的烤具是伊利诺伊州肖姆堡热技术公司的工程师与俄亥俄州沃辛顿市菲奇设计所的工业设计人员通力合作的产物。设计小组成员走访了消费者，拍下人们野炊的场面。菲奇—热技术联合设计小组决定设计一种清洁、紧凑、式样新颖、使用便利的烤具。他们把热技术公司闻名于世的真空隔热技术，用到该公司正在研制的一种烤具上，很快就做出了样品。他们让消费者试用，然后进行修改：把控制板从旁边移到了前面；工具架改安在烤桌的后面和侧面，这样厨师伸手就可以够到，而工具不会碰到身体。
    热技术公司称这种电烤具的烧烤质量相当或优于用煤气或木炭的烤具，并优于市面上其他任何电烤具。不管食物放在烤具的什么部位，都可以均匀地烧烤。装在烤架下的一只杯子可承接食物流下的大量油脂，以便使烤制的食物带烟熏的味道。该烤具有一拱形盖子，利用类似于热水瓶的真空技术把热量、湿度和香味密封住。从外面摸上去，这个盖子是凉的。这种烤具的能耗仅为其他电烤具的一半。

苹果公司设计的可调式键盘获得了１９９３年度美国“工业设计优秀奖”银奖。

【法新社巴黎７月７日电】据全国统计及经济研究所今天将公布的经济情况报告，法国１９９３年的国内生产总值将会出现０．７％的负增长，而失业人数将增加４０万人以上，到１２月底，劳动力人口的失业率将达到１２．５％。
    据劳动、就业和职业培训部提供的数字，５月份法国的待业人数为３１４．１２万人，失业率为１１．２％。
    据全国统计及经济研究所的报告说，国内商品生产总值（不包括行政机构提供的无偿服务）１９９３年将下降１．２％。
    全国统计及经济研究所的预测比经济部预测司６月１８日提供的预测更悲观。按照经济部的预测，１９９３年国内生产总值将下降０．４％，国内商品生产总值将下降０．８％，１９９４年将恢复增长（１．４％）。
    据全国统计及经济研究所说，第一季度的情况可以说是灾难性的，国内生产总值较去年第四季度下降０．５％，国内商品生产总值下降０．６％。
    从进口到出口，从企业投资（减少３％）到家庭消费（减少０．６％），一切都在下降。
    第二季度的国内商品生产总值仍下降０．２％，但随后将会出现“一定程度的稳定”，到年底时将会增长０．２％。
    但是，作为经济增长主要推动力的消费在一到三季度的下降之后，仍不会有明显的增长。总体消费１９９３年将只增长０．４％，而１９９１年和１９９２年增长１．５％，１９８９年和１９９０年增长３％。
    虽然购买力提高得很慢，法国人的平均储蓄率仍保持在占毛收入的１２．７％。在储蓄率于上半年达到１３％的高峰之后，下半年将下降半个百分点。７月１日开始实施的提高普遍社会福利费将迫使家庭减少储蓄，以便把消费保持在“一定的水平”。
    出口由于过多面向欧洲而受到损害（下降７．９％）。世界对法国产品的需求１９９３年将只增长１．５％，而１９９２年增长３．９％。
    但是，进口的明显减少将会使法国出现３５０亿法郎的顺差（１９９２年的顺差为３１０亿法郎）。

【德国《法兰克福汇报》６月１９日文章】题：精心挑选出来的优秀分子需要有好奇心和解决矛盾的勇气（作者洛伦茨·高斯利希）
    访问高等院校属于瓦·施皮茨的日常业务。这位西门子公司的“人事部经理”在那里物色未来的管理人才。他寻找“高天赋的人”，这是他有意使用的措辞。因为：“我们要力求成为‘全球的竞争者’”。
    西门子公司寻求的首先是“企业家类型的人物”。在学习期间，西门子公司对未来的“企业家们”便提出一些“不言而喻的要求”：良好的考试成绩、丰富的语言知识、实习好和工作好。此外，还向他们提出一些高要求：有广泛的兴趣；有好奇心；有改进工作的愿望，以及在紧急情况下态度冷静沉着和坚毅顽强。
    任何在西门子公司开始工作的人，他要么直接进入一个业务部门，要么在慕尼黑的公司总部里开始担任“公司内部顾问”。这种内部顾问的工作堪称是在康采恩内迅速升迁发迹的重要跳板之一。施皮茨说，这些顾问是“一些经过精心挑选出来的优秀人物”，他们是由人事部工作人员访问高等院校和同学生组织接触时结识的那些人组成的。
    目前，西门子公司总共有４０．７万名职工。公司有自己的参谋部，叫“管理人材培训部”。它对工作人员的观察需要好几年，并且定期同他们及其上司谈话，最后才提出建议，可以在哪儿继续使用他们。这个部的主任勒内·尤德说：“我们是个转车台。”尤德和他的同事经常为在全世界的１６０个“具有战略重要意义的”岗位寻找候选人，而这些岗位堪称是这家康采恩的一些关键职务。尤德说，属于西门子公司所谓的高级领导层的工作人员，在德国约有４０００人，在其他各国和地区有７０００人。他们中的优秀分子会很快涌现出来，而尤德及其同事通常要经过较长一段时间才能了解这一点。尤德说：“工作人员可以到人事部来谈他的印象，说对他的培养和提升不当。”经常对某些人进行观察，堪称是了解这些人的简便法规。
    担任领导职务的人常常不愿意让好的工作人员离开。但是，在西门子公司内部，这种工作调动是不得已的：一位未来的领导人应当尽可能每隔三五年接受和去完成一项新的任务。尤德说：“大约２０年来，我们都在做这种系统的工作。”他深信，某些人就是通过这种方法被发现的。