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1990 年 3 月 12 日 · 第 2 版

本页目录(12 篇)

苏应利用中国的有益经验

【苏联《工人论坛报》2月21日报道】题:改革的成就与失误
    上周在莫斯科举行中苏经济改革问题讨论会时塔斯社记者图拉诺夫与苏联代表团团长、苏联科学院经济学部代理学术秘书斯·谢·沙塔林院士进行了谈话,摘要如下:
    ——斯坦尼斯拉夫·谢尔盖耶维奇,中国的经济改革早在10年前就开始了。在这段时期内既有正确的决定,也有失误。会上认为中国的经济改革有哪些经验可以利用?
    ——我们的邻居已顺利经过了改造农村经济系统的第一阶段。到处都实行包产到户,按生产的最终成果获取劳动报酬。这种措施在发展农业方面取得了显著效果。这是一个有力的论据,说明我们不必害怕把土地租给有事业心的人。很遗憾,我们的农村中这样的人已经不多。
    我们还应该利用我们的中国同志在建立开放性经济系统方面的有益经验。改革使国家逐渐转向开放型经济。现已建立了一系列经济特区,吸收了西方资本,同时确定了沿海地区经济发展的策略,扩大了沿海地区对外界的开放性。结果,10年来进出口业务总额增长了4倍,超过了1000亿美元!
    至于工业方面的改革,也有一定的成绩。现在已有90%以上的国营企业采取承包制,还利用租赁、入股这样一些经营形式。不过,在城市改革中出现过宏观经济上的一些严重失误。这些失误是经济困难状态的主要原因之一。所以,我们应该记住这一点。
    ——失误在哪里?
    ——中国代表团团长、中国社会科学院副院长刘国光在自己的报告中详细地谈到了这一点。在80年代中期,当改革的重心移到城市后,不正确地加快了向市场关系过渡的步伐。这就引起了很大的通货膨胀。现在我们也有这些现象。
    ——西方著名经济学家加尔布雷思曾说,如果象某些苏联学者提出的那样,到20世纪末将实行纯市场经济,那将是一种丧失理智的行为……
    —中国的例子说明这种看法是正确的。我尊重加尔布雷思,并认为,他警告经济学家们不要夸大市场制度的可能性是及时的。
    市场出现之后,不会自动解决一切问题。
    在苏联,在一个基础设施不太发达和有着各种经营和思维原则的国家,建立市场需要做细致的准备工作。
    ——去年中国经济中实行的紧急措施是否同控制市场的能力差有关系?
    ——很有关系。现在中国同志们正在解决调节市场和建立宏观比例的问题。例如,采取硬性的计划方法。
    但是,这里必须指出,中国实行的紧急措施并不意味着我们的改革已到头了。我们同中国代表团的同事们得出一致的意见:必须摆脱现状,不仅要利用计划指令方法,也要利用市场方法。
    ——我们能否利用中国经济改革中的立法经验?
    ——问题不仅在于法律,而在于地方上为有事业心的人创造了什么“气候”。据我所知,中国同志们为他们的活动创造有利条件做了大量工作。而我们这里,情况则相反。
    这就是我们改革的中心问题之一:在人民中创造这样的气候,使人们采取新措施,寻求新的解决办法,树立事业心这个我们几乎已忘掉的俄语词汇。否则,社会就不会有前途。

巴基斯坦招标要求承建污水处理工厂

这项工程由亚洲开发银行提供资金。标书售价为五百卢比。截标日期没有宣布。

巴基斯坦招标要求承担清理下水道工程

由亚洲开发银行负责提供资金。标书售价为五百卢比。截标日期没有宣布。

印度恢复食用油出口

印报托三月十日报道,印度已决定向尼泊尔、孟加拉和摩洛哥出口二点五万吨芥子油。从而恢复了中断二十五年的食用油出口。

菲律宾扩大对虾出口

菲律宾通讯社三月十日报道,菲律宾决定到一九九二年将其对虾出口翻一番,达到五万四千吨,可得外汇六亿美元。

印度西尼亚提高水泥价格

法新社三月十日报道,印尼水泥平均提价百分之二十后,每袋水泥由原来的二点三至三点一美元上升到二点八至三点五美元。

纽约市场能源价格猛跌

路透社三月九日报道,九日收盘时,西得克萨斯中质油下跌三十五美分;四月交货的原油下跌九十二美分,汽油下跌一点一五至五十四点九九美分,供暖油下跌一点四八至五十三点八六美分。价格下跌的原因是原油和石油产品供过于求。

大陆婚礼百态图(下)

一个「已婚未婚」的青年
    一天,笔者在列车上认识了一位二十五、六岁的小伙子。我问他结婚了没有,他沉默了一阵才回答:“我是个已婚加未婚的青年。”
    “已婚加未婚?此话怎讲?”
    他酸楚地告诉我一段往事。
    3年前的“五一”节,是小伙子的大喜日子。婚宴设在颇为豪华的饭店里。
    戴着红花的车队开过来了。带头的是一辆超豪华的“皇冠”,车里坐的当然是这场大型喜剧的女主角。
    迎接新娘光临的爆竹响过了,车门也打开了,可新娘却不肯走出车来,不管新郎百般劝说。
    大厅里,来宾们看着诱人的菜肴不能下筷,心里自然不高兴,何况谁也不是来白吃的。新郎的父母、兄嫂着急,新郎本人更急。
    不急的只有新娘,还有她的娘家人。新娘在等红包。千金小姐的身子,下车不能没有下车钱。
    新郎苦劝不成,伴娘慌忙跑进饭店。一会儿,哥哥飞快跑至“皇冠”前,递给新娘一个红包,新娘接过来,打开一看,面色更阴沉了。
    “我这身子就值20块?太小看人了。”“啪”的一声,红包给掷在地上。
    新郎恋爱了3年,“恋爱费”就花了2000多元,加上结婚前买彩电、冰箱、录音机和全套高级家具,腰包早已空空如洗,这20元钱还是刚从老表那里借来的。“你不下来,就在车里坐着吧。”不知新郎今天从那里借来的胆,说了句气话,扭头就走进饭店大门。“在车里坐着,看他塘蛤蟆闹哇?同志,把车开回去,我付车钱。”新娘毫不示弱。
    一场婚宴就这样不欢而散,还得赔偿饭店经济损失900元。这是悲剧还是闹剧?
    什么时候,中国人才能跳出“死要面子活受罪”的传统?(下)

大多数西德企业驻京机构将继续留驻

【西德《法兰克福汇报》2月16日文章】题:德国的企业想留下
    大多数德国企业驻北京办事处决定继续留在中国。
    中国政府的节约和调整结构的政策给个别的一些工业部门以优惠的待遇。
    按政府的意愿,将给重工业、运输业、通信和能源开发增加投资。可以在这方面提供东西的德国企业,总的认为自己的情况不错。中国依靠的是改善基础设施。洛伦茨标准电气公司的代表珀佩尔认为,从长期来看通信在中国市场上有很大的机会,即使目前项目在减少。
    西门子公司在做中国生意方面是不动摇的。据说有两家新的公司将在今年开张。此外,今年年底,北京的工程师培训中心也将开始工作。
    ‘进口商仍然在抱怨中国产品质量欠佳。
    德国公试图在它们生意不佳的时期降低成本,削减人员。一些公司想更多地雇用当地人。
    大多数德国企业的代表机构认为,它们在中国的活动是长期的。普遍的意见是,虽然同中国做生意过去一直有困难,但是,人们不能对中国的市场置之不理。

“经营之神”王永庆的“中国式管理”(下)

二、急起直追迎头赶上面对未来生活水准日渐提高,劳力必将供不应求,而许多邻近国家急速追上我们,我们的进步速度却又远落后于先进国家。在此境下,我们唯有急起直追,做好经营管理工作,迎头赶上,才不至于落伍。三、妥善运用资源求发展要发展工业,先要养成不浪费的习惯,使人人主动节约时间、节省物料,刻苦耐劳。从讲究成本的风气中养成节俭的精神,使国家资源由于经营管理良好而不被轻易浪费。教育训练论
    王董事长对于教育训练之看法有以下几点:一、训练要落实才有意义企业内的训练如果不成功,人的品质就差,工作效率必低,企业要特别注重在职训练,由各层主管亲自指导部属,从完善的事务流程设计中,去培养部属强烈的改善意识,再辅以所需要的职外训练,以提高部属之品质。二、人才是靠磨练培养出来的为了让经验和智慧及早传授给新生代,必须建立完善的规章制度,作为实施分层负责的依据。从工作中培养新进人员,使其树立进步的观念,正确的看法和坚定的信心,并把能力显露出来、发挥所长。三、扫除“吃头路”思想部属和主管如果存有“吃头路”想法,便会没责没任,少做少错,形成上下一片懈怠之风。要扫除这种念头,主管首先要塑造一个令其能有所发挥的工作环境,逐步赋予责任,并使其绩效好坏受到评核。四、人才必须从基层训练起人员的培育必须从他们进入公司时,便给予从基层做起的机会,要求实地到现场去参与操作工作,切实了解现场基层工作的内容,如此才能培养成踏实而适当的人才。五、轮班训练可以培养实力大专新进人员如要能发挥知识分子的力量,必须从脚踏实地地自我充实能力开始,而轮班训练正可让他们从实际的现场工作中,获得良好的基础训练,并学习有用的生产管理、资材管理、品质管理、成本分析等技能。训练期满再按个人专长或志趣,有计划的训练和培养,俾加速其能升任高级主管,达到事半功倍之效。(下)

法一建筑公司预计:世银将向我一大型水利一程提供贷款

【法新社巴黎3月9日电】题:世界银行将决定为中国的一项水坝工程提供资金
    据3月9日在巴黎从法国房屋建筑及公共工程联合会——迪梅公司处获悉,世界银行将从现在起的3至6个月内就向中国四川省的一项大型水坝工程提供资金一事作出决定。房屋建筑及公共工程联合会—迪梅公司是被选中建造这项工程的一个意大利—法国公司集团的一个组成部分。
    这个水坝计划建造在成都南边700公里的二塘,坝长700米,高240米,属于世界大型水坝之一。
    世界银行将决定投资30亿法郎,整项工程的费用约为80亿法郎。
    迪梅公司将与马赛大型工程公司等几家公司一起完成这项工程建设。
    迪梅公司是修建水坝方面的专门公司。它目前正在修建阿根廷和巴拉圭边界上的西亚雷诺岛水坝和世界上最长的印度杜尔哈斯蒂水坝。
    人们还指出,法国对外贸易保险公司已同意重新给中国的某些工程提供保险。

英国牛津大学宣布:邵逸夫捐款在牛津建中国研究所

【美联社牛津3月7日电】牛津大学今天宣布,香港电影制片人邵逸夫已向牛津大学捐赠1000万英镑(1630万美元),以便建立一个中国研究所。
    牛津大学副校长理查德·索思伍德说:“这对牛津大学来说是极为重要的。”
    他说:“这笔巨款的捐赠,将使中国问题的研究在牛津大学占有适当的位置,中国人口占世界总人口的1/4。”
    牛津大学新闻发言人安妮·朗斯代尔说,这个新成立的研究所将鼓励来自中国和香港的学者和学生定期轮流在这里同国际上的专家一道工作。
    82岁的邵逸夫是1977年被授予爵士的。他是邵氏兄弟有限公司的董事长。
    朗斯代尔说:“长期以来,牛津大学在研究中国语言、文学和历史方面就享有盛誉。邵逸夫的中国研究所将侧重于现代中国的研究,特别是在经济学和政治学方面。”
    她说,这个新研究所的地位同牛津已有的日本研究所一样。
    她说,牛津大学将向环太平洋国家提供便利,以成立类似的研究所。