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Reference News

1989 年 12 月 23 日 · 第 1 版

本页目录(15 篇)

诺列加仍在巴拿马城在准备同美国谈判以恢复巴和平

埃菲社报道,这是巴政府顾问尼尔斯·卡斯特罗二十一日在墨西哥城说的。

巴拿马运河关闭一天后于二十一日重新通行

路透社报道,巴拿马运河委员会宣布,目前运河只限于白天通行。预计到本周末运河可恢复正常的二十四小时通行。

捷克斯洛伐克寻求同南朝鲜建立外交关系

法新社报道,据捷官员透露,捷不久将
    同南朝鲜进行谈判,讨论两国间建立正式外交关系事宜。目前,捷方已任命外交部长和贸易部长负责谈判工作。

戈尔巴乔夫二十一日致电阿达麦茨和莫霍里塔祝贺他们当选捷共最高领导职务

这是塔斯社报道的。

秘鲁拒绝出席拉美禁毒最高级会议

合众国际礼二十二日报道,秘鲁拒绝参加明年二月举行的拉美禁毒会议是抗议美国入侵巴拿马。秘鲁还已召回了它驻华盛顿的大使。

苏联将从匈牙利部分撤军

法新社报道,苏国防部二十一日宣布,明年苏将从匈撤出六千名军人和一百二十辆坦克。

阿拉法特的高级助手二十日批评美国埃及以色列计划在下月召开的中东和会

美联社报道,他说巴解将不受上述三国作出的任何决定的约束。

海湾合作委员会首脑会议结束

路透社二十一日报道,会议就黎巴嫩问题取得了一致意见,但对如何解决本地区分歧等问题上意见不统一。

苏共中央召开紧急会议

路透社二十二日报道,会议讨论立陶宛共产党决定脱离莫斯科的领导的严峻事态,戈尔巴乔夫对苏共内部这种分裂行为表示「担心和震惊」。

美报文章:第三世界并未感受到冷战的消融

【美国《波士顿环球报》12
    月17日文章】题:第三世界并未感受冷战消融的氛围(记者H·格林韦)
    在欧洲,缓和的速度比人们预料的要快。亚洲的缓和进程在今年春天曾使人充满希望。人们曾希望通过苏联人和中国人来就柬埔寨问题达成某项协议,希望越南从柬埔寨撤军后,中国和东南亚各国能与之改善关系。但是,一项今年春天看来接近达成的柬埔寨问题解决办法在7月份的巴黎会议上流产了。柬埔寨又重新开始内战。
    阿富汗问题也令人失望。虽然苏联人实现了撒军的诺言,战斗仍在继续,解决的办法十分渺茫。
    由于古巴从安哥拉撒军,纳米比亚独立,南部非洲从缓和的大气候中得到了好处。但是安哥拉内战还没有平息。
    在所有地区性问题中最棘手的中东问题上,要想判断是否感受到冷战的结束还为时过早。
    同样,中美洲问题也依然难以解决。最近菲德尔·卡斯特罗同时向美国和戈尔巴乔夫的新思维发出挑战。
    两个超级大国谁都无法照希望的那样牢牢控制住当事人。

路透社新闻分析:美入侵巴拿马使戈处境尴尬

【路透社莫斯科12月20日电】新闻分析:美国在巴拿马的行动使戈尔巴乔夫处境尴尬(记者罗伯特·埃文斯)
    苏联领导人戈尔巴乔夫刚刚结束与美国总统布什的马耳他首脑会晤还不到3个星期,巴拿马城街道上的血腥战斗就给他提出了一个新的难题。
    驻莫斯科的外国外交官说,苏联可能采取强硬立场,这就可能损害同华盛顿的新的关系,这种新关系是在马耳他首脑会谈中确定的,会谈承认一个和平的新时代即将来临。
    它也可能采取比较温和的态度,但这就会使它进一步失去在左派政府和第三世界国家中的影响。
    自由的苏联分析家说,美国的行动加强了共产党强硬派的力量。这些人认为,戈尔巴乔夫的新思维是对革命理想的背叛。马耳他首脑会谈结束刚刚几天,在一次党的重要会议上,共产党高级领导人就严厉批评戈尔巴乔夫对西方卑躬屈膝。

美报文章:戈尔巴乔夫使苏联社会面目全非

【美国《巴尔的摩太阳报》11月19日文章】题:戈尔巴乔夫的改革将意味
    着他领导的共产党的末日已经来临(作者斯科特·沙恩)
    戈尔巴乔夫进行经济改革的必然结局是建立一个自由市场。这样一个市场是与共产主义的思想观念相对立的,这需要差不多彻底摧毁在共产党统治下的70多年里所建立起来的计划和管理官僚机构。
    政治改革的必然结果是在多党制之下进行自由选举。即使持乐观态度的共产党员也表示怀疑,选民们在这样的选举中是否会将超过20%或25%的选票投给共产觉。但是,戈尔巴乔夫领导着共
    产党,并且几乎不可能放弃它。因此,几个月这位苏联领导人在最近几个月里出现了一些矛盾的行为,多次大发脾气,有时保证进行改革,有时他又攻击被认为是他的盟友的改革派。
    戈尔巴乔夫在1988年从保守派手里营救了改革。而许多激进分子现在认为,在1989年,人民群众将不得不从戈尔巴乔夫的手里营救改革。从长远的观点来看,戈尔巴乔夫正领导着苏联朝较为自由、人道和繁荣的未来前进,但是,他实际上正在把共产党引向穷途末路,这是他所不愿意看到的。
    既然事实上存在象波罗的海人民阵线这样一个党可以作为一种选择余地,选民们便以一种不可抵挡之势来支持反对派,投票反对共产党领导人。据一些非官方的人士说,有大量的党员退党,尤其是在非俄罗斯共和国。共产党的后
    备力量、共产主义青年组织在过去的两年里减少了400万名团员。共产党日报《真理报》在刚结束的1990年订购热潮中订户减少了将近一半。
    在改革的头几年里,戈尔巴乔夫勇敢地抛弃了斯大林主义,使许多持怀疑态;的苏联问题专家感到意外。最近苏联国内出现的令人吃惊的事情大都是令人不快的:除民族冲突之外什么都短缺。历史学家巴特金最近在接受记者采访时说,经济危机又带来“一场非常严重的改革危机。根据我的经验,人民甚至已开始以不满的情绪和嘲弄的口吻谈论‘改革’这个词”。
    由于戈尔巴乔夫的作用,苏联社会已经变得面目全非。

美刊文章:美国会慈善募捐一片乌烟瘴气

【《美国新闻与世界报道》12月18日一期文章】题:国会慈善募捐一片乌烟瘴气
    今年夏天,民主、共和两党国会领袖主办一项宾客云集的半正式礼服宴会,以筹款修复国会大厦圆顶上的“自由女神”雕像。入场费甚昂,诸如通用电气等赚钱大施主,均被要求捐助5万美元的款项。
    捐款定价每桌1万美元;一客则是1000美元。这是国会大员们不断寻找金钱及势力所衍生出来的新道德规范,而且得到宽松的竞选财务法律为之助势。新招术之一是利用“软钱”。这是竞选财务的一个漏洞,数以百万计的捐款表面上捐给无关党派的活动,既无金额及捐赠人的限制,也不受公开帐目规定束缚。一位已在国会游说多年的人士指出,你所以捐款,原因是“希望他们心中也能为你留下一个来日互惠的温暖回忆”。
    凯丁是个性急的储贷公司主管,他说他“当然希望”他的大笔献金能够在参议院买到影响力。金融委员会主要成员克兰斯顿曾要求凯丁捐85万美元,协助他举办免税的选民登记活动。
    慈善捐赠,这类安排显然有政治上的好处:政客要的是金钱和知名度;游说人士要的是影响力。“软钱”在阴影中开了一个入口。以下是常见的一些后门:
    鼓励选民投票。前国税局局长科恩说,选民登记是个值得赞扬的工作,应享免税待遇。克兰斯顿在他1985年10月为其选民教育及参与中心募款的函件中,一心偏向民主党。联邦调查局正在调查,以了解克兰斯顿辖下两个团体的人员,是否奉命于1988年把民主党员登记得比共和党员多。主席沃塞默尔说:“如果某人或某公司的捐款数目庞大,足以左右某一议员,就危险了。”
    以慈善为后盾。政客募集慈善捐款,现在要民众捐出的不再是零钱了,也不是透过个别的基金会或个别的庆祝活动,而是主办每次几分钟的财团法人电视慈善募款。非营利事业机构公共事务理事会前理事长阿姆斯特朗说:“这是一种新的勒索方式。”
    如果你有问题要议员帮忙解决,就无法拒绝。”
    我们再来看看参院少数党领袖多尔的情况。他服兵役时一只手臂萎缩,所以成立了一个团体,专为残疾人士谋职,结果特殊利益团体争相捐助。多尔的领导地位,以及他参与税制起草委员会的资深共和党员身分,是他们热心捐助的主因。
    在目前提议的所谓竞选财务改革下“软钱”漏洞仍然大开。对于缺钱的利益团体以及财务情况不佳的现任公职人士,软钱仍是最有效的慈善捐款。

美苏就监督中导协议的有效执行达成核查协议

美联社报道,美苏两国二十二日签署的这项协议规定了具体实施中导协议的核查措施,为消除中导武器的程序和设备做出了具体安排。

一场新的技术战在日本国土打响

【美国《高技术实业》杂志1989年11—12月号文章】题:汲取日本技术(作者理查德·迪西科)
    美国和欧洲的主要化学厂家已找到了一条与日本人在他们自己的国土上进行竞争的有效途径 :在日本建立独资的子公司。
    日本的一个思想库——DIA研究所公司对欧美八家公司进行了调查研究,结果表明,自从1986年以来这八家公司在日本平均每年投资40亿美元。由于这些投资,它们在日本销售产品收入从占它们世界销售额的2.9%上升到7.8%。
    研究和开发基地建在日本是出于下列原因:
    ——通过加速提高产品质量以及开发日本市场所需产品来增加在市场上所占份额;
        ——促进与用户的联合开发和使日本顾客能够对产品特性做出评价;
        ——测试和研究八家公司在日本境外开发的产品,以便能有效地交流世界各地的研究成果;
        ——作为公司专家研究日本技术的基地。在基础研究方面,独资子公司研究实验室的科学家们与他们日本竞争厂家的科学家们作为同行混在一起。这种“软”技术转移使子公司增加了交给母公司的情报。
    日本化学公司已经开始觉察到这种“子公司”策略的影响,并且正在日益加强对他们本国技术人才的保护,日本化学界的一些经理人员正在敦促他们的科学家们不要与“外国”子公司的同行们混在一起或者进行合作免得日本失去基础研究的优势。顾问们极力劝告大学毕业生不要为这些子公司工作,并且强调外国雇主不保证终身雇用——终身雇用是日本人的传统。这八家公司不顾这种竞争压力,实际上正在加紧努力招聘当地的日本人。从商业观点来看,这个策略是行之有效的:从1982年到1987年,这八家公司的装船量平均每年增加6.7%,这是日本化学工业年均指数(2.1%)的三倍;从1982年到1987年,日本化学工业雇用的总人数没有增长,而八家子公司的雇用人员增长了39%。
    在日本建立子公司不必限于化学工业。其它美国工业应当探索这条获取技术和建立战略联盟的成功之路。谨小慎微办不成大事,必须真正实干。