1988 年 6 月 15 日 · 第 2 版

【台湾《天下》杂志４月号文章】（作者美国布鲁金斯学会中国问题专家、美籍华人哈里·哈丁）中国大陆经济革命到今年正好１０年，现在正在关键期，改革带来的成长及效益将日渐趋缓，但是为改革付出的代价及危险，如通货膨胀、失业、贪污及不平等却相对增加。
    而在这期间，中共的领导阶层又将交接，老一辈将从政治舞台上隐退，新一代将起，所以预测中国的未来难上加难，到底改革步伐会加快，走得更远，或者向后退？都很难确定。
    基本上，中国在未来不会出现走极端，不可能发生军事政变，或社会崩溃等情况。但也不可能在未来１０年或５年变成市场经济国家（即经济上以民营企业为主，政治上多元化）。改革仍会在有限度的范围内实施。如果改革者有能力处理改革所带来的矛盾、难题，则改革会继续，如果不能制定有效策略，就会有很多人认为付出代价太大，开始阻挠改革。我判断继续改革的可能性有６０％到７０％。
    关于中国大陆未来经济政策的走向，现在中共希望建立一个单一的市场经济，用行政力量来规范，这是所有现代化国家的经济形态。中国大陆这种转变虽是可行的概念，但不容易达成。他们必须重整工厂，必须冒失业、通货膨胀、倒闭、贪污的风险，更亟需建立一套经济行政体系。
    社会主义国家多年来政府管制价格，而且没有调整，所以一旦管制解除，价格一定会高涨。本来中共官方以为通货膨胀可借增加工厂效率来吸收，所以纵使原料贵一些，在制造过程中改进效率，产品价格与原来差不多，但这只是理论。没有竞争，没有严谨的财务控制，如何改进效率？
    至于经济改革后产生的不平等，是和毛泽东一直反对任何形式的经济不平等有关。经济改革后经济专精，也需要更多有技术的人，工资就会不平等。
    至于这些是否会形成改革阻力，就要看政府是否能采取步骤，控制消弥这些后遗症，以及是否很多人因为这些问题太严重，付出代价比收益多，觉得改革不值得而作罢。
    中共领导阶层一直想在继续改革和消弥这些后遗症中间找出平衡点，但他们总想以单一方法来解决复杂的经济问题，所以总是在“企业改革”和“物价改革”两者间辩论，要同时做两者才能达到效果。经济是很复杂的活动，可能要每方面同时都做一点才能进步。
    政治改革和经济改革应互为先决条件，如果经济改革继续，就会产生更多的私人财产及个人所有权，各种阶层需要有代表表达意见，将来中国大陆可能出现有限度的多元化。

由于人们担心欧佩克将不能达成一项制止油价下跌的协议，星期一世界现货市场上的油价每桶又下跌了三十到五十美分。

据台报十二日报道，日本最大的建材采购咨询中心总合经济研究所，自去年起即连续到台采购卫浴设备、不锈钢厨具等多种建材，每次采购额在十亿日元以上，预计下半年的采购量还将增加。

据
    台报报道，一种利用改良棉纸制成的撕画纸，最近在日本市场颇受欢迎，因本小利大，台纸业界人士正积极发展这种新产品。

在将举行的七国首脑会议上，日本拟提出上述计划。

【日本《读卖新闻》６月８日报道】题：以服务周到深受欢迎的公寓
    以“提供宾馆水平”的服务而取胜的公寓深受欢迎。公寓里，由常设的服务台工作人员负责代办邮件、洗衣以及传达来访者留言等。住公寓的人希望过舒适生活的要求日益强烈，因此是否能提供无微不至的服务，便逐渐成为人们选择公寓的标准。各公寓建造商在努力实行“别具一格的服务”，以此作为区别于其它公寓的有力手段。
    这种附有服务项目的公寓在几年前就开始出现了，但从去年起才开始迅速增加。其特点是，服务项目越来越多，内容也越来越细。
    长谷川工务店集团的长谷工不动产公司，从去年７月起共售出了７处附设服务的公寓。其中，东京都板桥区的一座公寓共有住户１８１家，大门口的服务台从上午９时到下午９时，轮流有一位女服务员值班，按照住户的吩咐办理或代办各种各样的服务项目。服务员不仅代寄邮件、洗衣服、租借车以及电话购货、洗印照片等，而且，当住户不在家的时候，可以代为住户暂时寄存节日中收到的礼品，还帮助办理传达来访客人的留言等秘书性工作。除此之外，还代办租用滑雪板和录像带等物品的手续，办理衣服翻新以及购买邮票等生活用品，帮助安排出租汽车，介绍家庭教师和医院，总之，公寓向住户提供的服务是无微不至的。有的公寓甚至还实行了２４小时服务制。
    这些服务项目具体由各公寓建造商的管理分公司负责执行。虽然有的公寓除管理费外另收８００～１０００日元的服务费，但大多数公寓都是免费提供各种服务。
    人们认为，对附有服务项目的公寓的需求量日益增大，原因在于“双职工家庭在不断增加，人们的价值观发生了变化，他们很珍惜自己的时间，从而想省下干杂务的时间”。

【法国《新经济学家》周刊５月１３日报道】诺基亚公司一年前还是一家名不见经传的公司。如今，它的营业额达３００亿法郎，利润达１３亿法郎。诺基亚公司前程似锦。该公司现年５５岁的董事长卡里·卡伊拉莫尽管相貌平平，但却象一台真正的“涡轮机”那样充满活力。在几个月的时间里，这位足迹遍及南美和美国的赫尔辛基技术研究所的工程师便使他的公司在欧洲彩电生产厂家中跃居第三位。
    诺基亚公司创办于１９６５年。它首先在当时很赚钱的造纸业和橡胶业中发迹。而今天，诺基亚公司的电子工业占该公司全部业务的６３％。诺基亚公司还在世界无线电话业中居首位（占世界市场的１３．４％）。
    卡伊拉莫的战略很简单：为了占领更多的市场，它兼并了一些太小的或陷于困境的企业，办了一些合资企业。结果，在一年中，该公司势力比原先扩充了一倍。诺基亚公司在法国的营业额已达２２亿法郎，还将通过投资进一步加强它在那里的工业活动。

世
    界五个著名的国际问题研究所星期一预测，如果世界主要国家不改变其经济政策、减少世界贸易逆差，美元汇价将会继续下跌。

日
    外务省人士说，日美将在十四日重新就陷于僵局的牛肉和柑桔贸易问题举行高级会谈。

【日本《日经产业新闻》５月２６日报道】题：隅田电机公司在中国进行委托加工生产，取得成果（记者尾崎发自上海）
    电气零部件厂家隅田电机公司（总社设在东京）在中国广东省番禹县进行大规模的委托加工生产，正在取得成果。
    隅田电机公司决定进入中国是１９８３年。当时，在台湾和韩国建立的工厂工资不断提高，台湾元和韩国元亦日益升值，因而生产成本急剧增加。正当该公司寻找委托加工对象的时候，有人将番禹县旧水坑五金综合厂介绍给了隅田电机公司，于是有关合作的谈判迅速进展，达成了协议。
    在建厂阶段十分艰苦。旧水坑地区处于农村地带，产业基础薄弱。这里经常停电。包括加工机械在内，隅田电机公司对发电和空调设备的投资花了约１０亿日元。
    １９８４年，开始生产向香港出口的收音机用线圈。从那以后，又开始生产无线操纵装置用线圈、通信机、无线电话、办公机器线圈以及家用小型录相机用的滤光器等产品。产量从１９８４年月产１００万个急剧增加到１９８７年月产２８００万个，业已超过台湾厂和韩国厂的生产规模。销售额每个月达到７００万至８００万港元。
    对于２５００名女职工实行赏罚分明的管理。并以计时器来掌握职工的上下班。只要零部件掉在地上，就
    得“扣分”。工厂还兴建了能够容纳２０００人的职工宿舍。
    另一方面，目前在厂区内正在修建学校，充实医疗设施、图书馆、各种体育设施、商店和食堂等。职工的工资为月１６０至１７０元，加上伙食费为２５０元左右。这种工资为台湾和韩国的１／５，是深圳特区的约一半。只是，这家工厂还没有培养中国人担任中间管理职务。为此，培养人材也是当前最大的课题。

南朝鲜外贸协会说，由于南朝鲜元对美元比值上升，南朝鲜下半年的出口增长幅度将下降，出口额将为二百九十四亿美元。